關(guān)于成立視頻處理設(shè)備公司可行性研究報(bào)告【參考范文】

1、泓域咨詢/關(guān)于成立視頻處理設(shè)備公司可行性研究報(bào)告關(guān)于成立視頻處理設(shè)備公司可行性研究報(bào)告xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明需求端的增長(zhǎng)是推動(dòng)LED顯示行業(yè)發(fā)展的主要原因。行業(yè)發(fā)展始終圍繞LED對(duì)其他顯示媒介替代這個(gè)關(guān)鍵因素，小間距的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了LED對(duì)LCD拼接屏、激光投影等的替代，隨著上游設(shè)備國(guó)產(chǎn)化，LED芯片產(chǎn)能快速釋放，芯片價(jià)格下降及封裝技術(shù)的日漸成熟，小間距LED成本快速下降。同時(shí)小間距LED顯示屏訂單規(guī)模的不斷壯大，成本因規(guī)模效應(yīng)而下降，加速小間距在市場(chǎng)上應(yīng)用普及。供給端方面，國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展成熟，全球產(chǎn)能向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行業(yè)集中度較高，產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展使得LED顯示屏廠商全球競(jìng)爭(zhēng)力

2、持續(xù)加強(qiáng)。隨著技術(shù)進(jìn)一步更新迭代，未來高端產(chǎn)品供給將越發(fā)集中于行業(yè)內(nèi)龍頭廠商，規(guī)模優(yōu)勢(shì)的鞏固使得龍頭廠商市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升。xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資525.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司75%股份；xx公司出資175萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19715.51萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資15599.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.12%；建設(shè)期利息211.99萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.08%；流動(dòng)資金3903.69萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.80%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入45600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)

3、用37821.08萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5686.94萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.65%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8189.28萬(wàn)元，全部投資回收期5.41年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、

4、主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性19一、 LED顯示屏行業(yè)19二、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模20三、 提高對(duì)外開放合作水平23四、 發(fā)展定位25五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性26第三章 公司成立方案27一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨27二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責(zé)及權(quán)限29六、 核心人員介紹33七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析41一、 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力41二、 視頻圖像顯示控制行業(yè)45三、 行業(yè)壁壘49

5、第五章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施58第六章 法人治理61一、 股東權(quán)利及義務(wù)61二、 董事66三、 高級(jí)管理人員70四、 監(jiān)事72第七章 選址方案分析74一、 項(xiàng)目選址原則74二、 建設(shè)區(qū)基本情況74三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)77第八章 環(huán)境保護(hù)方案79一、 編制依據(jù)79二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析80三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析81四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析82五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析82六、 環(huán)境管理分析83七、 結(jié)論84八、 建議84第九章 風(fēng)險(xiǎn)防范86一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析86二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)93第十章 投資計(jì)劃94一、 投資估算的編制說明94二、 建設(shè)投資估

6、算94建設(shè)投資估算表96三、 建設(shè)期利息96建設(shè)期利息估算表97四、 流動(dòng)資金98流動(dòng)資金估算表98五、 項(xiàng)目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計(jì)劃100項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表101第十一章 進(jìn)度計(jì)劃103一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排103項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表103二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施104第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)105一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算105營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表106固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表107無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表110二、 項(xiàng)目盈利能力分析110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112三、 償債能力分析113借款還

7、本付息計(jì)劃表114第十三章 總結(jié)分析116第十四章 附表118主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表118建設(shè)投資估算表119建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動(dòng)資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表124營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費(fèi)用估算表125固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表126無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計(jì)劃表130建筑工程投資一覽表131項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表132主要設(shè)備購(gòu)置一覽表133能耗分析一覽表133第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）

8、二、 注冊(cè)資本700萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事視頻處理設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以

9、技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8076.396461.116057.29負(fù)債總額4070.573256.463052.93股東權(quán)益合計(jì)4005.823204.663004.37公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入33449.272

10、6759.4225086.95營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6803.425442.745102.57利潤(rùn)總額6266.845013.474700.13凈利潤(rùn)4700.133666.103384.09歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4700.133666.103384.09（二）xx公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)

11、管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8076.396461.116057.29負(fù)債總額4070.573256.463052.93股東權(quán)益合計(jì)4005.823204.663004.37公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入33449.2726759.4225086.95營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6803.425442.745102.57利潤(rùn)總額6266.845013.474700.13凈利潤(rùn)4700.133666.103384.09歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4700.133666.103384

12、.09六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立視頻處理設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由云聯(lián)網(wǎng)播放器基于物聯(lián)網(wǎng)的概念，利用無(wú)線通信技術(shù)來實(shí)現(xiàn)物物互聯(lián)、互通、互控，進(jìn)而建立了高度交互和實(shí)時(shí)響應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，在很大程度上將同步控制便捷化。此外，云聯(lián)網(wǎng)播放器通過加裝各種傳感器，將周邊環(huán)境數(shù)據(jù)回傳至服務(wù)器主機(jī)，通過分析數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程云端辨識(shí)與建模，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化預(yù)測(cè)控制、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)控制等先進(jìn)控制方法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的自主智能控制，有效節(jié)約了傳統(tǒng)顯示控制方式中的人力成本。云聯(lián)網(wǎng)播放器在室內(nèi)外固裝和集中管理、發(fā)布、監(jiān)控等領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢(shì)，可廣泛應(yīng)用于燈桿屏、廣告機(jī)、車載屏等多種商業(yè)顯示

13、領(lǐng)域，市場(chǎng)空間廣闊，以搭載于智慧燈桿上的燈桿屏應(yīng)用為例：智慧燈桿以智慧照明為核心，通過搭載各類設(shè)備和傳感器，額外增加了信息發(fā)布、視頻監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測(cè)、通信服務(wù)、能源服務(wù)和一鍵求助等多種功能，其中信息發(fā)布功能可通過云聯(lián)網(wǎng)播放器實(shí)現(xiàn)。2020年全球智慧燈桿市場(chǎng)規(guī)模為89.5億美元左右，2021年有望增長(zhǎng)至103.5億美元，2020年至2026年全球智慧燈桿市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至218.8億美元左右，年復(fù)合增長(zhǎng)率約16.06%。8目前全球許多國(guó)家探索布局試點(diǎn)了智慧燈桿項(xiàng)目，包括美國(guó)、新加坡、印度、德國(guó)、西班牙、韓國(guó)等，通過LED路燈部署減少能源消費(fèi)，同時(shí)將智慧燈桿與交通管理系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)道路交通智能化管理。

14、綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階。經(jīng)濟(jì)總量顯著提升，實(shí)現(xiàn)GDP819億元，較“十二五”末增加超300億元。人均地區(qū)生產(chǎn)總值持續(xù)攀升，突破14萬(wàn)元，高出省均水平。完成一般公共預(yù)算收入48億元?！笆濉逼陂g累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資1989.23億元，年均增長(zhǎng)10%以上。社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到116.1億元。發(fā)展?jié)摿Σ粩噌尫牛@評(píng)全省“推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)縣（市、區(qū)）”，位列“中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)榜”。產(chǎn)業(yè)量質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提升。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，由“十二五”末的4.5：53.9：41.6優(yōu)化為2.8：53.5：43.7，服務(wù)業(yè)增加值占比提高2.1個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)開票銷售1151億元，位列中國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng)縣（市）。實(shí)現(xiàn)建

15、筑業(yè)總產(chǎn)值380億元。規(guī)模以上汽車和新材料產(chǎn)值占比達(dá)69.5%，成為全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。生態(tài)文旅業(yè)加快發(fā)展，萬(wàn)有（揚(yáng)州）國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)旅游總收入53.6億元、相比“十二五”末實(shí)現(xiàn)翻番。深入推進(jìn)千畝特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，培育國(guó)家級(jí)示范合作社14個(gè)、省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)13個(gè)，月塘鎮(zhèn)四莊村和馬集鎮(zhèn)方營(yíng)村等7個(gè)村莊被命名為省級(jí)特色田園鄉(xiāng)村。轉(zhuǎn)型發(fā)展匯聚新動(dòng)能。創(chuàng)新能力不斷提升，專利授權(quán)量達(dá)2013件，相比“十二五”末增加23.19%，其中發(fā)明專利授權(quán)量翻兩番。認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)210家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)到33%，位列中國(guó)創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)縣（市）。雙創(chuàng)載體建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

16、，汽車工業(yè)園獲批2020年省級(jí)大中小企業(yè)融通型特色載體。新業(yè)態(tài)新模式不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚了騰訊儀征東升云計(jì)算數(shù)據(jù)中心、中星北斗衛(wèi)星遙感產(chǎn)業(yè)園、電信云數(shù)據(jù)中心、移動(dòng)云數(shù)據(jù)中心等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，服務(wù)器規(guī)模超百萬(wàn)臺(tái)，榮獲全國(guó)“數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新城市”。城鄉(xiāng)發(fā)展形成新格局。常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到61.88%，相比“十二五”末提高8.19個(gè)百分點(diǎn)。有序推進(jìn)城建十大工程，完成儀城河、石橋河、胥浦河等多條景觀帶建設(shè)，世界園藝博覽會(huì)籌建全面加快。扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造美麗宜居鄉(xiāng)村106個(gè)，村莊污水處理設(shè)施實(shí)現(xiàn)“村村有”，天然氣高壓管線實(shí)現(xiàn)“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”，創(chuàng)成省級(jí)“四好農(nóng)村路”示范縣。加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在揚(yáng)州

17、率先基本實(shí)現(xiàn)區(qū)域城鄉(xiāng)公交一體化布局，綜合客運(yùn)樞紐即將投入使用，G328儀征段改擴(kuò)建主體完成，儀祿高速、寧鹽高速、北沿江高鐵、寧揚(yáng)城際等重大項(xiàng)目積極推進(jìn)。生態(tài)建設(shè)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。堅(jiān)持共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)，52個(gè)整治項(xiàng)目全部完成，共騰讓岸線5000多米。優(yōu)化生態(tài)紅線保護(hù)區(qū)域，生態(tài)紅線區(qū)域占國(guó)土面積比例為24.4%。嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管，加大環(huán)境監(jiān)測(cè)和執(zhí)法力度。打好大氣、水、土壤污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，開展長(zhǎng)江入河排污口、建材行業(yè)等五個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，全市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)比率83%，相比“十二五”末提高11.4個(gè)百分點(diǎn)；PM2.5平均濃度為35.4微克/立方米，優(yōu)于全省平均水平；高質(zhì)量發(fā)展考核斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率1

18、00%，危險(xiǎn)廢物安全處置率100%。民生福祉獲得新改善。人民收入顯著提升，居民人均可支配收入達(dá)到36810元，年均增長(zhǎng)9.21%。城鄉(xiāng)收入差距進(jìn)一步縮小至2.07:1，優(yōu)于全省平均水平。“十三五”期間累計(jì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力近2萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率由2.01%降低至1.77%，被列為全省建立解決相對(duì)貧困長(zhǎng)效機(jī)制試點(diǎn)市。市人民醫(yī)院創(chuàng)成三級(jí)醫(yī)院，市第二人民醫(yī)院、新集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、大儀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)成二級(jí)醫(yī)院，市中醫(yī)院、市婦幼保健院異地新建。義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展指標(biāo)達(dá)成率位列全省第一方陣，實(shí)驗(yàn)小學(xué)東區(qū)校、都會(huì)小學(xué)建成投用，省三星級(jí)以上高中比例達(dá)到75%。舉辦茶文化節(jié)、全民健身節(jié)等各類活動(dòng)，承辦亞洲青年女子壘球

19、賽、全國(guó)青年棒球錦標(biāo)賽等，賽事品牌影響力不斷增強(qiáng)。改革開放進(jìn)入新階段。有序完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，“一區(qū)三園”整合改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一辦八局”全部落實(shí)到位。深入推行“放管服”，持續(xù)深化行政審批制度改革，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦、集中批、快遞送、不見面的改革目標(biāo)。政務(wù)服務(wù)中心全面擴(kuò)容，新增入駐事項(xiàng)439個(gè)、設(shè)立窗口120個(gè)?；鶎又卫砟芰Σ粩嗵岣撸鷮?shí)推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革各項(xiàng)工作。創(chuàng)新構(gòu)建“9+10+X”招商工作體系，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)汽車、新材料、大數(shù)據(jù)、文旅文創(chuàng)四大產(chǎn)業(yè)，舉辦多場(chǎng)專題招商推介活動(dòng)。對(duì)外開放水平不斷提升，“十三五”期間累計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額33億美元、注冊(cè)外資實(shí)際到賬7.4億美元。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占

20、地面積約55.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套視頻處理設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積55319.21，其中：生產(chǎn)工程34109.10，倉(cāng)儲(chǔ)工程7246.86，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7451.19，公共工程6512.06。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19715.51萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資15599.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.12%；建設(shè)期利息211.99萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.08%；流動(dòng)資金3903.69萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.80%。（七）經(jīng)濟(jì)

21、效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：45600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：37821.08萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：5686.94萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.41年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.65%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：8189.28萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 LED顯示屏行

22、業(yè)LED即發(fā)光二極管（light-emittingdiode，縮寫為L(zhǎng)ED），誕生于20世紀(jì)60年代，早期只能夠發(fā)出低光度的紅光，后來發(fā)展出其他單色光的版本。至20世紀(jì)90年代，LED技術(shù)已取得長(zhǎng)足進(jìn)步，發(fā)光顏色覆蓋了整個(gè)可見光譜范圍，發(fā)光效率超過了白熾燈，大幅拓寬了LED顯示的應(yīng)用領(lǐng)域，LED顯示屏從早期只能顯示靜態(tài)單色字符發(fā)展到可以顯示動(dòng)態(tài)全彩視頻。一面完整的LED顯示屏是由一塊塊矩形模組拼接而成，每個(gè)模組是由LED燈珠排列而成的矩陣。燈珠是自發(fā)光的封裝器件，每顆燈珠為一個(gè)像素點(diǎn)，兩顆相鄰燈珠中心點(diǎn)之間的距離（即點(diǎn)間距）決定了LED顯示屏在單位面積下的分辨率，一般業(yè)內(nèi)使用點(diǎn)間距標(biāo)明顯示屏的

23、規(guī)格，如P2.5指兩顆相鄰LED燈珠的中心點(diǎn)距離2.5毫米。LED顯示屏的燈珠尺寸和點(diǎn)間距越小，像素密度越高，顯示精細(xì)度也越高。早期傳統(tǒng)LED顯示屏的點(diǎn)間距大，全彩屏的顯示精細(xì)度差，主要應(yīng)用于大型戶外廣告，僅適合遠(yuǎn)距離觀看。隨著點(diǎn)間距不斷縮小，2010年后出現(xiàn)了小間距LED顯示屏，實(shí)現(xiàn)了LED顯示屏由戶外向室內(nèi)應(yīng)用場(chǎng)景的拓展。例如三星從2017年起正式投入商用的OnyxCinemaLED影院熒幕即采用P2.5級(jí)別的LED顯示屏，相比目前主流的激光投影放映方式，具備超高亮度、精確色彩呈現(xiàn)度和均勻度等特點(diǎn)。LED顯示屏本身即由一塊塊矩形模組拼接而成，模組之間可做到幾乎無(wú)縫拼接，具有面積延展性，天然

24、適用于大尺寸屏幕顯示；由于LED顯示屏直接通過燈珠發(fā)光，因此亮度高、對(duì)比度強(qiáng)，適合戶外全天候使用；此外，LED顯示屏壽命長(zhǎng)、視角大、清晰度高、動(dòng)態(tài)范圍廣、耐沖擊，可滿足不同環(huán)境的使用需求。目前，LED顯示屏憑借其上述優(yōu)勢(shì)，搭配視頻處理及顯示控制技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)豐富的信息展示功能，特別在需要使用拼接大屏、異形屏的場(chǎng)景下，與其他顯示媒介相比有巨大優(yōu)勢(shì)，已被廣泛應(yīng)用于慶典活動(dòng)、競(jìng)技賽事、會(huì)議活動(dòng)、展覽展示、監(jiān)控調(diào)度、電視演播、演藝舞臺(tái)、商業(yè)廣告、信息發(fā)布、創(chuàng)意顯示、智慧城市、虛擬拍攝等領(lǐng)域。二、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模1、LED顯示控制系統(tǒng)LED顯示控制系統(tǒng)屬于LED屏幕顯示的核心組件，與LED顯示行業(yè)的發(fā)展密不

25、可分。國(guó)內(nèi)LED行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)具備從材料到裝備的完整產(chǎn)業(yè)鏈，全球超過三分之二的LED產(chǎn)業(yè)鏈資源集中在中國(guó)內(nèi)地，主要分布在珠三角、長(zhǎng)三角和浙閩地區(qū)。2020年下半年，隨著下游應(yīng)用市場(chǎng)需求持續(xù)回升，小間距LED顯示市場(chǎng)也從疫情的影響中快速?gòu)?fù)蘇。2020年下半年特別是四季度，國(guó)內(nèi)小間距LED市場(chǎng)產(chǎn)銷兩旺，其中，會(huì)議、商顯以及以前一些室內(nèi)投影和LCD拼接的替換型訂單很多，同時(shí)，夜游經(jīng)濟(jì)、電影巨幕、安防指揮、家庭影音、大型會(huì)議、賽事直播等新應(yīng)用場(chǎng)景也不斷拓展。目前，小間距作為未來LED顯示屏的主要推動(dòng)力，整體滲透率仍處于較低水平，2019年占比不足20%，未來的發(fā)展?jié)摿Τ渥?，市?chǎng)滲透率有望持續(xù)提

26、升。2020年中國(guó)LED顯示屏的市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)約532億元，預(yù)計(jì)2021年至2025年將保持約9%的年復(fù)合增速。通常情況下，LED顯示方案中控制系統(tǒng)的成本約為L(zhǎng)ED顯示屏成本的4%，不同方案所需的控制系統(tǒng)不同，復(fù)雜方案中若使用功能強(qiáng)大的高端控制系統(tǒng)產(chǎn)品，控制系統(tǒng)的成本占比將進(jìn)一步提升，估算2020年國(guó)內(nèi)LED顯示控制系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模約21億元。2、視頻處理設(shè)備自超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022年）發(fā)布實(shí)施兩年以來，超高清視頻產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)。按照產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行劃分，對(duì)超高清視頻產(chǎn)業(yè)的規(guī)模測(cè)算結(jié)果顯示，2020年，超高清視頻產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)1.8萬(wàn)億元，其中超高清視

27、頻核心環(huán)節(jié)直接銷售收入超過8,100億元，行業(yè)應(yīng)用規(guī)模超過9,800億元，其硬件直接銷售收入約900億元，解決、集成方案等超過8,900億元。視頻生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括視頻采集和視頻制作，視頻生產(chǎn)設(shè)備包括視頻采集設(shè)備、視頻制作設(shè)備、編碼設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備。視頻處理設(shè)備需對(duì)超高清視頻進(jìn)行高效率編、解碼和低延遲處理、傳輸。目前，超高清4K上下游鏈路已經(jīng)趨于成熟化，在金融、娛樂、教育、醫(yī)療、交通、安防等領(lǐng)域普遍得到應(yīng)用，超高清8K端到端直播技術(shù)在國(guó)內(nèi)逐步商用落地。未來，視頻處理設(shè)備在上述超高清視頻產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景中將承擔(dān)非常重要的角色。3、云聯(lián)網(wǎng)播放器云聯(lián)網(wǎng)播放器基于物聯(lián)網(wǎng)的概念，利用無(wú)線通信技術(shù)來實(shí)現(xiàn)物物互聯(lián)、互通

28、、互控，進(jìn)而建立了高度交互和實(shí)時(shí)響應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，在很大程度上將同步控制便捷化。此外，云聯(lián)網(wǎng)播放器通過加裝各種傳感器，將周邊環(huán)境數(shù)據(jù)回傳至服務(wù)器主機(jī)，通過分析數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程云端辨識(shí)與建模，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化預(yù)測(cè)控制、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)控制等先進(jìn)控制方法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的自主智能控制，有效節(jié)約了傳統(tǒng)顯示控制方式中的人力成本。云聯(lián)網(wǎng)播放器在室內(nèi)外固裝和集中管理、發(fā)布、監(jiān)控等領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢(shì)，可廣泛應(yīng)用于燈桿屏、廣告機(jī)、車載屏等多種商業(yè)顯示領(lǐng)域，市場(chǎng)空間廣闊，以搭載于智慧燈桿上的燈桿屏應(yīng)用為例：智慧燈桿以智慧照明為核心，通過搭載各類設(shè)備和傳感器，額外增加了信息發(fā)布、視頻監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測(cè)、通信服務(wù)、能源服務(wù)和一鍵求助等多種功能，其

29、中信息發(fā)布功能可通過云聯(lián)網(wǎng)播放器實(shí)現(xiàn)。2020年全球智慧燈桿市場(chǎng)規(guī)模為89.5億美元左右，2021年有望增長(zhǎng)至103.5億美元，2020年至2026年全球智慧燈桿市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至218.8億美元左右，年復(fù)合增長(zhǎng)率約16.06%。8目前全球許多國(guó)家探索布局試點(diǎn)了智慧燈桿項(xiàng)目，包括美國(guó)、新加坡、印度、德國(guó)、西班牙、韓國(guó)等，通過LED路燈部署減少能源消費(fèi)，同時(shí)將智慧燈桿與交通管理系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)道路交通智能化管理。三、 提高對(duì)外開放合作水平（一）提升外資招引利用水平積極強(qiáng)化項(xiàng)目招引，圍繞四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，完善“9+10+X”聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制，加大汽車電子、新材料、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和生產(chǎn)性服務(wù)等領(lǐng)域外商投資項(xiàng)目招

30、引力度。著力提升外資質(zhì)態(tài)，強(qiáng)化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)外資項(xiàng)目引進(jìn)，優(yōu)先推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)外資項(xiàng)目發(fā)展。加強(qiáng)“一區(qū)三園”載體平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)園區(qū)利用外資、外貿(mào)進(jìn)出口等一系列指標(biāo)的全面提升?！笆奈濉逼陂g，全市實(shí)際到賬注冊(cè)外資累計(jì)達(dá)到10億美元。（二）加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式持續(xù)優(yōu)化進(jìn)出口結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步穩(wěn)定船舶、汽車等機(jī)電行業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品出口，著力擴(kuò)大精細(xì)化工、新能源等高新技術(shù)產(chǎn)品出口，提高高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重。培育貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式，引導(dǎo)企業(yè)充分運(yùn)用電子商務(wù)等新型貿(mào)易方式開拓國(guó)際市場(chǎng)，加快打造外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步提升儀征開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。到2025年，全市進(jìn)出口額達(dá)到20億美元。（三）大力拓展經(jīng)貿(mào)合作空

31、間積極拓展日韓和東南亞市場(chǎng)，引導(dǎo)企業(yè)開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。加強(qiáng)產(chǎn)能合作，對(duì)接“一帶一路”沿線國(guó)家發(fā)展需求，引導(dǎo)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向“一帶一路”沿線國(guó)家轉(zhuǎn)移。推動(dòng)企業(yè)設(shè)立境外生產(chǎn)加工基地，拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整空間。構(gòu)建對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作服務(wù)平臺(tái)，探索建立政銀企三方聯(lián)動(dòng)新機(jī)制，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)“走出去”提供金融服務(wù)。（四）營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境健全落實(shí)“一掛四辦”工作機(jī)制，提升涉企服務(wù)質(zhì)量和效率。扎實(shí)推動(dòng)“一件事”改革、“一窗式”受理，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批流程、提高審批效能。健全常態(tài)化政企溝通聯(lián)系和企業(yè)訴求受理機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范涉企執(zhí)法行為，依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益，構(gòu)建“親清”政商關(guān)系。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)惠企政策，精準(zhǔn)解決企業(yè)難題，

32、降低企業(yè)綜合成本，助力企業(yè)發(fā)展壯大。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的橋梁紐帶作用，包容寬容市場(chǎng)主體創(chuàng)新創(chuàng)造，最大限度激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)新活力。四、 發(fā)展定位（一）寧鎮(zhèn)揚(yáng)一體化發(fā)展先行區(qū)發(fā)揮儀征地處寧鎮(zhèn)揚(yáng)幾何中心、南京都市圈核心圈層的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，抓住龍?zhí)哆^江通道、寧揚(yáng)城際、北沿江高鐵等城際快速通道全面實(shí)施的機(jī)遇，積極推進(jìn)“寧揚(yáng)（儀征）合作示范區(qū)”設(shè)立和運(yùn)作，加強(qiáng)規(guī)劃對(duì)接、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、基礎(chǔ)設(shè)施互通、公共服務(wù)共享，推進(jìn)儀征深度融入寧鎮(zhèn)揚(yáng)一體化發(fā)展，打造寧鎮(zhèn)揚(yáng)一體化發(fā)展先行區(qū)。（二）南京都市圈先進(jìn)制造業(yè)基地依托大眾整車二期、儀征化纖、中化高纖、招商金陵等大項(xiàng)目大企業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，把培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、塑

33、造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)的著力點(diǎn)，集中力量做大做強(qiáng)汽車、新材料等地標(biāo)性產(chǎn)業(yè)集群，培育實(shí)體經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，努力打造全國(guó)知名的汽車和新材料產(chǎn)業(yè)基地、南京都市圈先進(jìn)制造業(yè)基地。（三）華東有影響的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高地和重要的旅游目的地抓住新一輪信息革命和大數(shù)據(jù)重大項(xiàng)目落戶機(jī)遇，推動(dòng)大數(shù)據(jù)企業(yè)加速集聚，積極參與華東地區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的分工合作；放大世界園藝博覽會(huì)的輻射帶動(dòng)效應(yīng)，以S353沿線生態(tài)板塊為重要載體，積極推動(dòng)文旅文創(chuàng)、體育健身和健康養(yǎng)老融合創(chuàng)新發(fā)展，努力打造華東有影響的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高地和重要的旅游目的地。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資

34、金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)

35、展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、視頻處理設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，

36、統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資525.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司75%股份；xx公司出資175萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司25%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目

37、標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審

38、，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)

39、局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦

40、理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。

41、2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力

42、進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、呂xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公

43、司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、袁xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司

44、監(jiān)事。5、周xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、夏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、蔡xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；200

45、4年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、韓xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額

46、為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定

47、公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%

48、。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，

49、進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債

50、率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式）

51、，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排

52、、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司

53、保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力1、行業(yè)政策大力支持行業(yè)發(fā)展顯示控制與視頻處理技術(shù)屬于我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展方向，隨著全球信息化的發(fā)展，以及5G網(wǎng)絡(luò)、8K技術(shù)的應(yīng)用，顯示行業(yè)的發(fā)展將為我國(guó)電子信息化的建設(shè)提供有力支持。為了有效推進(jìn)我國(guó)顯示行業(yè)的發(fā)展

54、，國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門陸續(xù)出臺(tái)了一系列的產(chǎn)業(yè)政策及配套措施，其中包括中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要、廣播電視技術(shù)迭代實(shí)施方案（2020-2022年）和超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022年）等。視頻圖像顯示控制行業(yè)在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）中屬于“新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)”，在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新商業(yè)模式統(tǒng)計(jì)分類（2018）中屬于“新型計(jì)算機(jī)及信息終端設(shè)備制造”，在國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）中屬于鼓勵(lì)類“信息產(chǎn)業(yè)”。上述一系列政策的頒布及實(shí)施將加大對(duì)顯示行業(yè)涉及的各類顯示控制與視頻處理產(chǎn)品的扶持

55、力度，為我國(guó)顯示行業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。LED顯示控制系統(tǒng)及視頻處理設(shè)備的行業(yè)發(fā)展與顯示行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，將伴隨顯示行業(yè)的發(fā)展而進(jìn)步。2、全球LED顯示屏的市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)LED顯示控制系統(tǒng)的需求也同步增長(zhǎng)需求端的增長(zhǎng)是推動(dòng)LED顯示行業(yè)發(fā)展的主要原因。行業(yè)發(fā)展始終圍繞LED對(duì)其他顯示媒介替代這個(gè)關(guān)鍵因素，小間距的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了LED對(duì)LCD拼接屏、激光投影等的替代，隨著上游設(shè)備國(guó)產(chǎn)化，LED芯片產(chǎn)能快速釋放，芯片價(jià)格下降及封裝技術(shù)的日漸成熟，小間距LED成本快速下降。同時(shí)小間距LED顯示屏訂單規(guī)模的不斷壯大，成本因規(guī)模效應(yīng)而下降，加速小間距在市場(chǎng)上應(yīng)用普及。供給端方面，國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)

56、展成熟，全球產(chǎn)能向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行業(yè)集中度較高，產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展使得LED顯示屏廠商全球競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)加強(qiáng)。隨著技術(shù)進(jìn)一步更新迭代，未來高端產(chǎn)品供給將越發(fā)集中于行業(yè)內(nèi)龍頭廠商，規(guī)模優(yōu)勢(shì)的鞏固使得龍頭廠商市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升。國(guó)內(nèi)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，整體市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步提升，由2015年的334億元增長(zhǎng)至2019年的659億元，2020年受新冠病毒疫情影響，LED顯示屏市場(chǎng)規(guī)模減少至532億元，預(yù)計(jì)2021年至2025年市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)至825億元。LED顯示控制系統(tǒng)屬于LED屏幕顯示的核心組件，與LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。全球LED顯示屏的市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)LED顯示控制系統(tǒng)市場(chǎng)空間的擴(kuò)大有直接的推動(dòng)作用。3、LED顯示屏精細(xì)度提高、成本下降拓展了應(yīng)用場(chǎng)景LED燈珠在LED顯示屏的成本中超過20%，燈珠間距越小的LED顯示屏單位面積所需燈珠數(shù)量越多，占LED顯示屏的成本比重也越大。LED燈珠的成本主要來自LED芯片，近年來，半導(dǎo)體行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，在一定程度上推動(dòng)了LED光效的提高，LED芯片的價(jià)格也隨著光效的提升而下降；另一方面，隨著芯片切割技術(shù)的不斷成熟，單位面積外延片上可切割的芯片數(shù)量不斷增加，也促進(jìn)了LED芯片價(jià)格的下降。LED芯片作為L(zhǎng)ED燈珠中不可或缺的核心器件，其價(jià)格的下降也帶動(dòng)了LED燈珠價(jià)格的下調(diào)，推動(dòng)了LED顯示屏