旅游地理學(xué)作業(yè)

1、 旅游地理旅游地理學(xué)學(xué) 主題公園主題公園的生命周期的生命周期的研究綜述的研究綜述小組成員：王毅小組成員：王毅 朱家興朱家興 李巖李巖旅游公園生命周期理論的主要內(nèi)容 巴特勒的旅游地生命周期理論 山岳型旅游地的生命周期研究參見教材第參見教材第106113頁(yè)頁(yè)巴特勒的旅游地生命周期理論 Butler提出的S型旅游地生命周期演化模型，認(rèn)為旅游地生命周期一般經(jīng)歷探索階段、參與階段、發(fā)展階段、鞏固階段、停滯階段、衰落階段或復(fù)蘇階段，每個(gè)階段均有其標(biāo)志性特征。（參見圖、表）旅游公園生命周期模型山岳型旅游地生命周期研究 文章結(jié)構(gòu)旅游地生命周期黃山、九華山旅游生命周期黃山、九華山旅游生命周期演化方向結(jié)語(yǔ)山岳型旅

2、游地生山岳型旅游地生命周期研究命周期研究安徽黃山、九華安徽黃山、九華山實(shí)證分析山實(shí)證分析黃山、九華山旅游生命周期：探索階段、參與階段 黃山、九華山旅游生命周期探索階段大致開始于唐宋,一直延續(xù)到本世紀(jì)早期,整個(gè)階段與宗教密切相關(guān),同時(shí)吸引眾多文人雅士,登臨攬勝,賦詩(shī)作畫,流傳后世,為名山增輝。 成立于本世紀(jì)3040年代的黃山建設(shè)委員會(huì)、九華山管理籌備處,標(biāo)志著政府作為主要力量參與兩山開發(fā),同時(shí)也標(biāo)志著兩山旅游生命周期探索階段的結(jié)束,參與階段的開始。道路、水電、旅館建設(shè)是本階段開發(fā)的重點(diǎn)。本階段旅游者人數(shù)逐漸增多,但政府等單位接待客人占較大份量。參與階段結(jié)束于70年代末。黃山、九華山旅游生命周期：

3、發(fā)展階段 70年代末實(shí)行改革開放政策，黃山、九華山旅游生命周期進(jìn)入發(fā)展階段。主要標(biāo)志是旅游者人數(shù)迅速增長(zhǎng)，19791987年兩山旅游者人數(shù)年均增長(zhǎng)率分別為25.9%和25.1%。旅游市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)基本形成，旅游市場(chǎng)季節(jié)性明顯。為了適應(yīng)旅游迅速發(fā)展，兩山制定了風(fēng)景區(qū)規(guī)劃，加強(qiáng)了旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。旅游人數(shù)迅速增長(zhǎng)對(duì)旅游環(huán)境產(chǎn)生的壓力日益明顯,旅游環(huán)境惡化現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)。進(jìn)入80年代中期，大致以1987年為界，黃山、九華山旅游者人數(shù)雖有增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)率已明顯小于前期。19871993年黃山、九華山旅游者人數(shù)年平均增長(zhǎng)率分別是3.6%和4.6%，并且1987年后旅游者人數(shù)增長(zhǎng)出現(xiàn)波動(dòng)現(xiàn)象。有些年份呈負(fù)增長(zhǎng)。

4、黃山、九華山旅游生命周期演化方向 成熟階段應(yīng)該是黃山、九華山旅游生命周期演化方向。 首先，黃山、九華山具有很強(qiáng)的旅游吸引力,特別是黃山作為世界自然和文化遺產(chǎn)在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。并且兩山均屬大型風(fēng)景名勝區(qū),面積均在100平方公里以上,具有較大的旅游發(fā)展空間。 其次,具有良好的區(qū)位條件。兩山地處華東地區(qū),鄰近長(zhǎng)江三角洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、人口稠密地區(qū),這些地區(qū)居民出游能力較強(qiáng),具有廣闊的客源市場(chǎng)。 第三,具有良好的政策環(huán)境。安徽省將兩山作為振興皖南旅游經(jīng)濟(jì)的支柱,加以重點(diǎn)扶持。國(guó)家將黃山作為推向海外的旅游拳頭產(chǎn)品,予以重點(diǎn)發(fā)展。黃山、九華山旅游人數(shù)增長(zhǎng)曲線黃山旅游生命周期模型結(jié)論 雖然巴特勒模型中鞏

5、固階段一些現(xiàn)象80年代中期以來(lái)已有反映,但考慮到我國(guó)的國(guó)情和當(dāng)?shù)亟煌ǖ然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平、旅游發(fā)展水平,兩山旅游發(fā)展仍有相當(dāng)大的潛力?？梢哉J(rèn)為旅游地生命周期的發(fā)展階段比較適合兩山旅游發(fā)展現(xiàn)狀。巴特勒模型中的停滯階段、衰落階段特征性現(xiàn)象目前在黃山、九華山尚沒(méi)有明顯表現(xiàn)。 根據(jù)兩山實(shí)際情況,黃山、九華山旅游生命周期今后演化方向,脫離巴特勒型后期階段,進(jìn)入較為理想、持續(xù)時(shí)間較為長(zhǎng)久的成熟階段完全是可能的。為此,必須采取有效措施加以引導(dǎo)。衰落或復(fù)蘇階段的5種可能性 （1）深度開發(fā)卓有成效，游客數(shù)量繼續(xù)增加，市場(chǎng)擴(kuò)大，旅游區(qū)進(jìn)入復(fù)蘇階段； （2）限于較小規(guī)模的調(diào)整和改造，游客量可以較小幅度地增大，復(fù)蘇幅度

6、緩慢，注重對(duì)資源的保護(hù)； （3）重點(diǎn)放在維持現(xiàn)有容量，遏制游客量下滑的趨勢(shì)，使之保持在一個(gè)穩(wěn)定的水平； （4）過(guò)度利用資源，不注重環(huán)境保護(hù)，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)能力下降，游客量顯著下降； （5）戰(zhàn)爭(zhēng)、瘟疫或其他災(zāi)難性事件的發(fā)生會(huì)導(dǎo)致游客急劇下降，這時(shí)想要游客量再恢復(fù)到原有水平極其困難。主題公園的衰落主題公園的衰落 緒論 主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源開發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的新的旅游吸引物，是自然資源和人文資源的邊際資源，是信息資源與旅游資源相結(jié)合的休閑度假和旅游活動(dòng)空間，根據(jù)一個(gè)特定主題集諸多娛樂(lè)活動(dòng)、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。但是在其發(fā)展過(guò)程中并不是一帆風(fēng)順的，面臨諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)，主題公園由

7、此走向衰落，其原因眾多，我們僅從認(rèn)識(shí)、開發(fā)、管理上進(jìn)行了分析。 關(guān)鍵詞：主題公園 衰落 認(rèn)識(shí)上的誤區(qū) 缺乏對(duì)我國(guó)旅游發(fā)展認(rèn)識(shí)階段的正確認(rèn)識(shí)。主題公園是旅游發(fā)展達(dá)一定階段的產(chǎn)物，與人們的收入水平、休閑時(shí)間、行為偏好、審美情趣、旅游頻度和強(qiáng)度等因素密切相關(guān)。主題公園是高投入和高產(chǎn)出的旅游部門，尤其對(duì)游客的人均消費(fèi)能力有一定要求。1955年美國(guó)迪斯尼樂(lè)園開發(fā)時(shí)美國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為2419.3美元。1971年美國(guó)奧蘭多迪斯尼世界建成時(shí)，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值是4789美元。1983年日本建成東京迪斯尼樂(lè)園時(shí)，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值時(shí)9894.2美元。相比之下，我國(guó)的人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值還很低。由此決定了我國(guó)主題公園

8、的發(fā)展規(guī)模和資金投入遠(yuǎn)還不能與美國(guó)和日本相提并論。 缺乏對(duì)國(guó)內(nèi)旅客客源市場(chǎng)的正確認(rèn)識(shí)。一些主題公園的投資者往往忽略市場(chǎng)跌漲的可變因素，常常高估客源流量，導(dǎo)致決策失誤。如上海有一家主題公園開業(yè)時(shí)樂(lè)觀的認(rèn)為自己一年可接待400萬(wàn)游客，實(shí)際上在經(jīng)營(yíng)的一年半時(shí)間僅接待約95萬(wàn)游客。 缺乏對(duì)投資回報(bào)期的正確認(rèn)識(shí)。不少主題公園把投資回收期鎖定在23年的時(shí)間內(nèi)，因而通過(guò)抬高門票和其他園內(nèi)消費(fèi)價(jià)格的辦法來(lái)進(jìn)行強(qiáng)制回收，致使門票價(jià)格上升為普通職工月薪收入的1/16至1/12，嚴(yán)重遏制了游客的出游心理。據(jù)介紹國(guó)外旅游娛樂(lè)場(chǎng)所的投資回收期一般為68年。 缺乏對(duì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的正確認(rèn)識(shí)。國(guó)內(nèi)主題公園不少經(jīng)營(yíng)管理人員不僅

9、對(duì)主題公園不熟悉，而且對(duì)旅游業(yè)也知之甚少。相對(duì)于飯店、旅行社中層以上管理人員須經(jīng)旅游管理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并持有上崗合格證這一點(diǎn)，主題公園在經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和人員培訓(xùn)存在的差距是明顯的。 缺乏對(duì)交通可達(dá)性的正確認(rèn)識(shí)。國(guó)內(nèi)一些國(guó)內(nèi)主題公園盡管位于大城市邊緣距離一般在3050公里。但市政服務(wù)設(shè)施配套落后，尤其是缺少大流量的直線交通配置，故而游客需要?dú)v時(shí)12個(gè)小時(shí)，換乘23次公交車輛方能抵達(dá)。所以游行不再，回頭客不來(lái)，也就不足為怪。 開發(fā)決策上的誤區(qū) 投資盲目可行性研究薄弱。投資決策上缺乏真正意義上的可行性研究是我國(guó)部分主題公園失敗的原因，在美國(guó)主題公園的投資主體是私有化的股份公司，其可行性報(bào)告一般由獨(dú)立的

10、咨詢公司完成。我國(guó)由于投資主體多元化，許多主題公園在籌辦時(shí)的可行性研究，只是樂(lè)觀地用成功的如錦繡中華的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作簡(jiǎn)單類比，以達(dá)到“可批性”的目的，這種缺乏科學(xué)性的可行性研究，沒(méi)有正確分析自己所在城市是否具備開發(fā)主題公園的條件以及適合開發(fā)哪一類主題公園。因而，某些投資項(xiàng)目從一開始就注定了失敗。 主題選區(qū)重復(fù)，創(chuàng)意缺乏個(gè)性。設(shè)計(jì)構(gòu)思構(gòu)思主題公園的靈魂，主題公園的確定及其創(chuàng)意的新穎性公園成功的一半。世界上成功的主題公園個(gè)性鮮明、各有千秋，如迪斯尼樂(lè)園、好萊塢環(huán)球影視、海洋世界，反觀中國(guó)主題公園，主題重復(fù)缺乏個(gè)性者眾多。例如深圳世界之窗開業(yè)后，北京、廣州、天津、成都、無(wú)錫等地紛紛仿效興建。內(nèi)容表現(xiàn)形式

11、大同小異、缺乏創(chuàng)意。以北京39個(gè)主題公園中以民族風(fēng)情為題材的有3處：中華民族風(fēng)情園、中國(guó)民族文化城、中國(guó)第一文化村。以圓明園為題材的也有3處：圓明園微縮景觀、新圓明園、暢春園、令人啼笑皆非的是，以明王朝276年歷史為題材的“宮、館”，在明十三陵的附近不出10平方公里的區(qū)域內(nèi)竟達(dá)3處：明皇蠟像館、明皇蠟像館和小人國(guó)旅游世界的“明鑒宮”。 主題表現(xiàn)形式雷同，手段單一。僅在北京市39個(gè)主題公園中，起名“宮、館、洞、祠”的就有16處，如成吉思汗、寢室皇宮等，占全市主題的41%。這些“宮、館、洞、祠”均為室內(nèi)人造景觀，均采用所謂的“聲、光、電”技術(shù)和雕塑藝術(shù)手段，景觀的表現(xiàn)形式是“奏一曲、響一聲、動(dòng)一下

12、”，游客的游覽方式是“看泥人、聽故事、走小路”，形式雷同，手段單一，令人乏味。全國(guó)眾多主題公園中采用微縮仿古、移植的方式來(lái)展示主題，讓游客參觀、觀賞的已不在少數(shù)。 選址不當(dāng)。主題公園選址區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，交通不便，主題公園選址與當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃、政府政策沖突；與當(dāng)?shù)匚幕尘叭宋沫h(huán)境不和諧；與當(dāng)?shù)刭Y源條件不合；與附近的旅游景點(diǎn)形成競(jìng)爭(zhēng)，稍有不慎，都會(huì)發(fā)生“一招走錯(cuò)，滿盤皆輸”的局面。 政府宏觀調(diào)控?zé)o力，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是放任自留的經(jīng)濟(jì)，主題公園的健康持續(xù)發(fā)展離不開政府的宏觀調(diào)控。目前政府及旅游主管部門的旅游業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃工作跟不上，對(duì)主題公園的開發(fā)也沒(méi)有制定有效的指導(dǎo)性措施，對(duì)同一市場(chǎng)范

13、圍內(nèi)出現(xiàn)同類型主題公園現(xiàn)象不加控制，對(duì)主題公園開發(fā)的審批把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，如深圳野生動(dòng)物園和廣州禺香江野生動(dòng)物世界、北京的三個(gè)海底世界。對(duì)策 行業(yè)對(duì)策 國(guó)家統(tǒng)一管理。充分發(fā)揮各地區(qū)旅游局的宏觀調(diào)控作用，制定有關(guān)法規(guī)，一方面，國(guó)家要理順政企關(guān)系，鼓勵(lì)旅游企業(yè)積極創(chuàng)業(yè)，自主經(jīng)營(yíng)，協(xié)調(diào)好旅游主管部門與主題公園的其他隸屬部門如園林、文物等部門的關(guān)系。另一方面，旅游管理部門和旅游行業(yè)協(xié)會(huì)要對(duì)主題公園的建設(shè)進(jìn)行必要的調(diào)控，統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)格控制投資金額和占用土地。 建立嚴(yán)格的審批制度。要求報(bào)審人提供詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃、技術(shù)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)論證、管理方式等方面的材料，有各地旅游局組成專家評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)

14、審，有可行性的才給予審批。與此同時(shí)，改進(jìn)旅游項(xiàng)目的審批程序，在目前按項(xiàng)目投資金額審批權(quán)分散審批的情況下，主題公園的審批應(yīng)增加經(jīng)市級(jí)旅游管理部門核準(zhǔn)的程序，以便于人造旅游吸引的宏觀調(diào)控。 及時(shí)傳遞主題公園信息，建立旅游信息中心。行政管理部門應(yīng)當(dāng)更加重視利用信息來(lái)指導(dǎo)，旅游行業(yè)協(xié)會(huì)也可以發(fā)揮其聯(lián)系政府、企業(yè)和社會(huì)的橋梁作用，及時(shí)搜集和定期發(fā)布有關(guān)新建在建和擬建的主題公園的內(nèi)容、形式、規(guī)模、投資、設(shè)計(jì)人等方面的信息提供咨詢服務(wù)盡量避免重復(fù)建設(shè)。 扶植文化層次高，發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹黝}公園。應(yīng)當(dāng)集中財(cái)力、技術(shù)、力量建設(shè)一、兩個(gè)具有國(guó)家（或國(guó)際）水平的主題公園，而這種新的主題公園，一定要突出寓教于樂(lè)的功能，充

15、分利用現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，突出科教、科普和科幻的內(nèi)容，走出目前難以擺脫的“仿古”“復(fù)古”“微縮”和一味地從古典文學(xué)作品和歷史人物中找出路的怪圈，以滿足旅游、求知、娛樂(lè)等旅游需求，也為我們的后代留下反映我們這個(gè)時(shí)代的傳世之作。 政府按規(guī)定收取基建費(fèi)，適時(shí)提供必要服務(wù)。許多新開發(fā)的主題公園的客流量都不同程度地受到交通的制約，難以很快實(shí)施正常運(yùn)營(yíng)，使游人感到十分不便。因此，在對(duì)新建主題公園的（尤其是設(shè)計(jì)客流量大或遠(yuǎn)離現(xiàn)有公交交通路線的景點(diǎn)）立項(xiàng)時(shí)，政府可以收取專項(xiàng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建造費(fèi)，待建園后，政府有關(guān)部門保證提供必要的供水、供電、公共衛(wèi)生和公共交通服務(wù)設(shè)施，使新景觀能盡快進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)，既方便游人，同

16、時(shí)，也有利于防止一些腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。 發(fā)揮旅游行政主管部門、行業(yè)組織和學(xué)術(shù)團(tuán)體的橋梁紐帶作用。伴隨越來(lái)越多的商業(yè)性旅游吸引物的出現(xiàn)，旅游行業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)大大加強(qiáng)，只要經(jīng)濟(jì)條件允許，都可在宣傳促銷方面花錢出力。但是，面對(duì)社會(huì)，面對(duì)市場(chǎng)，如何加強(qiáng)旅游企業(yè)之間的多方面合作，發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)，這倒沒(méi)引起經(jīng)營(yíng)者們的重視，在這方面，旅游目的地的旅游行政管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)或有影響的大企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其固有的優(yōu)勢(shì)，出面組織自愿、平等、互利的共同投資共同受益的主題公園，實(shí)行聯(lián)合促銷，聯(lián)合辦交通聯(lián)合實(shí)行優(yōu)惠等合作方式、旅游行業(yè)組織、學(xué)術(shù)團(tuán)體在協(xié)助政府制定總體規(guī)則、選擇發(fā)展戰(zhàn)略、改善行業(yè)管理和幫助主題公園、改善經(jīng)營(yíng)、提高

17、經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益等方面也要發(fā)揮更加積極的作用。 2.企業(yè)對(duì)策 在主題公園立項(xiàng)前，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)論證，項(xiàng)目論證要嚴(yán)格科學(xué)，要掌握號(hào)兩個(gè)原則：一是市場(chǎng)導(dǎo)向原則。即分析客源市場(chǎng)潛力客源的需求動(dòng)向偏好、經(jīng)濟(jì)收入、閑暇時(shí)間以及旅游觀念等。二是特色原則。人無(wú)我有，唯我獨(dú)有。即無(wú)資源地或少資源地可以利用人造景觀不受時(shí)空限制的特點(diǎn)。“無(wú)中生有”地造景.但不能重復(fù)，模仿或雷同；好的資源地一般不宜造景，而且要保留原有的特色。尤其是“真景面前不造加景”熱點(diǎn)資源地應(yīng)對(duì)原有資源做好包括修復(fù)在內(nèi)的保護(hù)工作，使其回到歷史原貌。同時(shí)還應(yīng)充分挖掘和利用資源條件，開發(fā)一些與原有景觀互相映襯，相得益彰的旅游產(chǎn)品。不管是市場(chǎng)定位

18、還是特色定位，都要力求準(zhǔn)確。一要充分發(fā)掘本民族的歷史文化，要能表現(xiàn)出歷史文化的精神；二要最大可能地運(yùn)用現(xiàn)代科技成果；三要讓游客參與游樂(lè)、參與消費(fèi)、參與使游客增加逗留時(shí)間，變觀光瀏覽為參與性游樂(lè)。唯有如此，才能使建成的主題公園分布合理，品位高卓，成為具有強(qiáng)烈文化內(nèi)涵的有特色的精品。 在主題公園規(guī)劃和設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)具有強(qiáng)烈的現(xiàn)代意識(shí)。觀念上要有適當(dāng)超前的意識(shí)。規(guī)劃具有前瞻性，能把握主題公園的發(fā)展趨勢(shì)，敏感于市場(chǎng)需求的變換，創(chuàng)意上藥新穎，努力形成自己的特色，形式上要考慮觀光娛樂(lè)與旅游度假生活的需要。 在硬件建設(shè)上，要健全服務(wù)設(shè)施提倡發(fā)展旅游工業(yè)。擴(kuò)大收入來(lái)源，主題公園經(jīng)銷的商品都是外來(lái)的，進(jìn)一步而言

19、如果能開辦自己的公司生產(chǎn)。這些旅游產(chǎn)品，將社會(huì)商品的組織者改變?yōu)樯鐣?huì)商品的生產(chǎn)者。這樣經(jīng)營(yíng)者在售出一種商品的同時(shí)，還獲得了此種商品的生產(chǎn)利潤(rùn)。以及產(chǎn)品品牌的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。對(duì)增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都是非常有益的。 在節(jié)回選擇上，主題公園中的文娛表演要圍繞主題，豐富主題，自覺構(gòu)筑精品工程。首先要糾正片面追求短期效應(yīng)的錯(cuò)誤思想。那種追求短、嚴(yán)、快、掙大錢的指導(dǎo)思想將縮短主題公園的生命周期。其次主題公園文娛表演藝術(shù)工作者要跟上大眾的欣賞品味。三是努力營(yíng)造具有本主題公園的園區(qū)旅游文化、豐富內(nèi)涵、鞏固和擴(kuò)大主題公園的知名度。最后還要有戰(zhàn)略眼光，建設(shè)一支精干，演藝高超的文娛表演隊(duì)伍。 在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制上,靠股份制結(jié)構(gòu)以市場(chǎng)為中心和系統(tǒng)化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展實(shí)力及運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。股份制結(jié)構(gòu)目的是要激活企業(yè)機(jī)制，要注重企業(yè)職工個(gè)人股的分配。要從制度上保證員工的利益，調(diào)動(dòng)職工的參與意識(shí)和主人翁精神。以市場(chǎng)為