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文檔簡介
1、防水保溫工程施工合同發(fā)包方:(簡稱甲方) 承包方:(簡稱乙方)湖南省恒封防水工程有限公司。按照中華人民共和國經濟合同法和建筑法的規(guī) 定,結合工程防水保溫項目的具體情況,為了明確雙方在施 工過程中的權利、義務和責任,按照確保工程質量、工程進 度、工程安全的原則, 協商確定如下合同條款共同遵守執(zhí)行。一、工程概況1、工程名稱:2、工程地點:3、工程內容:本工程的所有防水保溫項目。二、工程工期:與主體工程施工進度同步,根據甲方安排的 施工進度計劃完成;發(fā)生因不可抗力因素引起的停工除外, 工期順延。三、承包方式: 乙方包工、包料、包質量、包管理、包安全、包進度等總包 方式。具體施工范圍根據甲方工程施工聯
2、系單和設計變更通 知單要求,廚衛(wèi)間、天溝防水工程采用 JS防水膠或聚氨酯和 防水油膏, 地下室面防水工程采用自粘防水卷材或 SBS 防水 卷材。四、工程價格:1所有防水保溫的定價按市場行情進行定價,廚衛(wèi)間每平米元;屋面每平米元(自粘防水卷材);屋面每平米元(SBS防水卷材);地下室面每平 米元;外墻防水每平米元;結算時按實.際面積結算。分格縫每平米元;屋頂保溫隔熱.每平米元;保溫外墻內保溫每平米丿元。五、付款方式:本工程無預付工程款,甲方按乙方進度支付進度款,待工程全部完工驗收達標后甲方付至全部工程款的 95%給乙方,留 5%的工程款作保修金,三年后乙方無質量問題退 3%,其余 在國家規(guī)定時間
3、內退完。六、質量標準:乙方應確保防水保溫工程達標,嚴格參照國家防水工程規(guī)范 標準和湖南省現行有關標準及甲方要求施工,保證防水保溫 工程不起皮、不空鼓、不分屋、不露點、平整均勻,與基屋 有一定粘結力,達到設計厚度等質量要求。七、工程驗收和結算:防水保溫工程竣工后,乙方應及時申請甲方驗收,甲方自按 到乙方申請之日5日內組織有關部門進行驗收主,并辦理工 程移交手續(xù),如甲方未能在規(guī)定時間內驗收,應及時通知乙 方另定驗收日期,但不得超過申 2請之日起 15 天,否則視辦甲方驗收工程合格。工程驗收合 格后,甲方應在收到乙方結算資料 30 天內辦理好結算,逾 期視為甲方認同乙方提交的工程質量及結算金額支付工
4、程 款。八、雙方責任:1、 甲方責任:(1)應提前提出施工計劃,并將工作面整理達到防水保溫 施工標準提交乙方施工。(2)應提出工期計劃,但應考慮到天氣及人力等不可避免 的因素,工期順延。(3)配合乙方施工, 如提供必要的垂直運輸、 工人工地等 ( 4) 甲方有權對乙方在施工過程中的工程質量進行監(jiān)督檢 查,發(fā)現問題,提交乙方限時整改。2、 乙方責任:( 1) 聽候甲方通知,即時將防水保溫材料進場,提交防水 保溫材料合格證、檢測報告。(2) 配合本工程項目的整體進度,按甲方提出的施工計劃 施工,除不可避免的因素外,不得人為拖延。(3) 應遵守施工現場的各項規(guī)章管理制度,不得有違規(guī)行 為。3(4)應
5、嚴格按防水保溫工程標準規(guī)范施工,發(fā)現問題,及 時自行解決,確保工程質量達到優(yōu)良標準,并對工程保修五年。九、違約責任甲方不履行合同或終止合同及違反本合同任一條款均構成 違約,按每棟支付乙方違約金伍萬元并賠償乙方經濟損失貳 拾萬元。十、本合同一式二份,甲方雙方各執(zhí)一份,經雙方簽字后生 效,具同等法律效力,待五年保修期滿,合同自動失效。未 盡事宜,雙方共同協商解決。甲方(簽章):乙方(簽章):2012年5月小學少先隊組織機構大隊其成員包括少先隊輔導員、少先隊組織由少先隊大隊 部及各中隊組成,長、中隊長、小隊長、少先隊員,為了健全完善我校少先隊組 織,特制定以下方 案:一、成員的確定、大隊長由紀律部門
6、、衛(wèi)生部門、升旗 手、鼓號隊四個組織各推薦一名優(yōu)1秀學生擔任(共四名),該部門就主要由大 隊長負責部門內的紀律。112、中、小隊長由各班中隊公開、公平選舉產生,中 隊長各班一名(共名),一般由班長擔任,也可以根據本班的實際情況另行選舉。 小隊長各班各小然后各班可以根據需要添加小隊名小隊長)88個小組,就組先選舉出一名(共 長幾名。、在進行班級選舉中、小隊長時應注意,必須把衛(wèi)生、 紀律部門的檢查學3生先選舉在中、小隊長之內,剩余的中、小隊長名額由班 級其他優(yōu)秀學生擔任。、在班級公開、公平選舉出中、小隊長之后,由班主任老 師授予中、小隊4長標志,大隊長由少先隊大隊部授予大隊長標志。二、成員的職責及
7、任免、大、中、小隊長屬于學校少先隊組織,各隊長不管是遇見該班的、 外班1的,不管是否在值勤,只要發(fā)現任何人在學校內出現說臟話、 亂扔果皮紙 屑、追都可以站出來制止或者報告老攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀現象,逐 打鬧、師。、班主任在各中隊要對中、小隊長提出具體的責任,如設置管衛(wèi)生的 小隊2長,管紀律的小隊長,管文明禮貌的、管服裝整潔的等等,根據你班的需 要自行定出若干相應職責,讓各位隊長清楚自己的職權,有具體可操作的事情去 管理,各中隊長可以負責全班的讓學生管理學生。讓各位隊長成為班主任真正的 助手,任何違紀現象,并負責每天早上檢查紅領巾與校牌及各小隊長標志的佩 戴情況。、大、中、小隊長標志要求各隊長必須每天佩戴, 以身作則,不得違紀
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