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文檔簡介
1、泓域咨詢/蘇州鋁箔項目可行性研究報告目錄第一章 項目概述6一、 項目概述6二、 項目提出的理由8三、 項目總投資及資金構成8四、 資金籌措方案9五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標9六、 項目建設進度規(guī)劃9七、 環(huán)境影響9八、 報告編制依據(jù)和原則10九、 研究范圍12十、 研究結論12十一、 主要經濟指標一覽表12主要經濟指標一覽表13第二章 產品方案分析15一、 建設規(guī)模及主要建設內容15二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領15產品規(guī)劃方案一覽表15第三章 項目選址17一、 項目選址原則17二、 建設區(qū)基本情況17三、 分工合作,打造服務長三角一體化的中心城市24四、 創(chuàng)新驅動,勇當科技和產業(yè)創(chuàng)新開路先鋒
2、27五、 項目選址綜合評價29第四章 發(fā)展規(guī)劃分析30一、 公司發(fā)展規(guī)劃30二、 保障措施31第五章 法人治理34一、 股東權利及義務34二、 董事38三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事46第六章 節(jié)能方案說明48一、 項目節(jié)能概述48二、 能源消費種類和數(shù)量分析49能耗分析一覽表50三、 項目節(jié)能措施50四、 節(jié)能綜合評價51第七章 項目環(huán)保分析52一、 編制依據(jù)52二、 環(huán)境影響合理性分析53三、 建設期大氣環(huán)境影響分析53四、 建設期水環(huán)境影響分析56五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析56六、 建設期聲環(huán)境影響分析57七、 環(huán)境管理分析57八、 結論及建議60第八章 勞動安全評價61一、
3、編制依據(jù)61二、 防范措施62三、 預期效果評價66第九章 人力資源配置分析68一、 人力資源配置68勞動定員一覽表68二、 員工技能培訓68第十章 技術方案分析71一、 企業(yè)技術研發(fā)分析71二、 項目技術工藝分析73三、 質量管理75四、 設備選型方案76主要設備購置一覽表76第十一章 項目投資計劃78一、 編制說明78二、 建設投資78建筑工程投資一覽表79主要設備購置一覽表80建設投資估算表81三、 建設期利息82建設期利息估算表82固定資產投資估算表83四、 流動資金84流動資金估算表85五、 項目總投資86總投資及構成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表
4、87第十二章 項目經濟效益評價89一、 經濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表90固定資產折舊費估算表91無形資產和其他資產攤銷估算表92利潤及利潤分配表94二、 項目盈利能力分析94項目投資現(xiàn)金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98第十三章 項目風險評估100一、 項目風險分析100二、 項目風險對策102第十四章 項目總結分析105第十五章 附表附錄107主要經濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業(yè)收入、稅金
5、及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表118本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目概述一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:蘇州鋁箔項目2、承辦單位名稱:xx投資管理公司3、項目性質:技術改造4、項目建設地點:xxx(以選址意見書為準)5、項目聯(lián)系人:許xx(二)主辦單位基本情況未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“
6、和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長
7、轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)
8、展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約37.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xx噸鋁箔/年。二、 項目提出的理由隨著全球環(huán)境形勢嚴峻、環(huán)保意識增強,可再生能源、節(jié)能和輕量化技術是電力電子行業(yè)的研究方向。在消費電子、新
9、能源電池等電力電子的細分領域中,鋁板帶箔產品具有質輕、耐腐蝕等性能優(yōu)勢,廣泛用于電子產品支撐材料、電子電容、鋰電池的電池殼和電池箔等領域。其中,電池箔產品因為形狀設計靈活、能量密度較高等特點,符合手機、平板電腦等電子產品小型、輕量的要求,在消費領域的市場滲透率不斷提高。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資11347.05萬元,其中:建設投資8865.72萬元,占項目總投資的78.13%;建設期利息96.45萬元,占項目總投資的0.85%;流動資金2384.88萬元,占項目總投資的21.02%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金
10、籌措方案項目總投資11347.05萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)7410.39萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額3936.66萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):24300.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):18715.49萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):4094.66萬元。4、財務內部收益率(FIRR):29.41%。5、全部投資回收期(Pt):4.81年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):7363.09萬元(產值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研
11、究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目工藝清潔,將生產工藝與污染治理措施有機的結合在一起,污染物排放量較少,且實施污染物排放全過程控制?!叭龔U”處理措施完善,工程實施后廢水、廢氣、噪聲達標排放,污染物得到妥善處理,對周圍的生態(tài)環(huán)境無不良影響。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經濟評價方法與參數(shù);9、
12、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令,符合國家產業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向,以提高競爭力為出發(fā)點,產品無論在質量性能上,還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計,同時建設,同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準,并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來
13、,正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設,要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心,加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求,盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項目的目標成本,提高項目的經濟效益,增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項目建設的實際情況,工程投資堅持“求是、客觀”的原則。九、 研究范圍報告是以該項目建設單位提供的基礎資
14、料和國家有關法令、政策、規(guī)程等以及該項目相關內外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎,針對項目的特點、任務與要求,對該項目建設工程的建設背景及必要性、建設內容及規(guī)模、市場需求、建設內外部條件、項目工程方案及環(huán)境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經濟效益及社會效益、項目風險等方面進行全面分析、測算和論證,以確定該項目建設的可行性、效益的合理性。十、 研究結論經初步分析評價,項目不僅有顯著的經濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而
15、且是十分必要的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24667.00約37.00畝1.1總建筑面積35831.821.2基底面積14553.531.3投資強度萬元/畝231.192總投資萬元11347.052.1建設投資萬元8865.722.1.1工程費用萬元7646.502.1.2其他費用萬元954.192.1.3預備費萬元265.032.2建設期利息萬元96.452.3流動資金萬元2384.883資金籌措萬元11347.053.1自籌資金萬元7410.393.2銀行貸款萬元3936.664營業(yè)收入萬元24300.00正常運營年份5總成本費用萬元1871
16、5.496利潤總額萬元5459.547凈利潤萬元4094.668所得稅萬元1364.889增值稅萬元1041.3810稅金及附加萬元124.9711納稅總額萬元2531.2312工業(yè)增加值萬元8342.2813盈虧平衡點萬元7363.09產值14回收期年4.8115內部收益率29.41%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元8163.78所得稅后第二章 產品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積24667.00(折合約37.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積35831.82。(二)產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx噸鋁箔,預計年
17、營業(yè)收入24300.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1鋁箔噸xxx2鋁箔噸xxx3鋁箔噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx24300.00鋁壓延加工企業(yè)通過向上游電解鋁企業(yè)采購鋁錠或者鋁坯料,生產
18、鋁板帶箔產品。鋁錠是鋁板帶箔產品最重要的原料。目前,我國是全球最大的電解鋁生產國,去庫存進程一直是電解鋁行業(yè)的重要任務,國內巨大的產能保證了下游產業(yè)的原材料供應。第三章 項目選址一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況蘇州位于長江三角洲中部、江蘇省東南部,地處東經1195512120,北緯30473202之間,東傍上海,南接浙江,西抱太湖,北依長江,總面積8657.32平方公里。全市地勢低平,境內河流縱橫,湖泊眾多,太湖水面絕大部分在蘇州境內,河流、湖泊、灘涂面積占全
19、市土地面積的36.6%,是著名的江南水鄉(xiāng)。蘇州屬亞熱帶季風海洋性氣候,2019年平均氣溫17.5,降水量1216.2毫米。四季分明,氣候溫和,雨量充沛,土地肥沃,物產豐富,自然條件優(yōu)越。主要種植水稻、麥子、油菜、林果等。低洼塘田較多,出產蓮藕、芡實、茭白等水生作物。特產有鴨血糯、白蒜、柑橘、枇杷、板栗、梅子、桂花、碧螺春茶等。長江刀魚、陽澄湖大閘蟹和太湖白魚、銀魚、白蝦等為著名水產品。到2035年,蘇州經濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的發(fā)展內涵全面提升,“爭當表率、爭做示范、走在前列”的目標要求如期實現(xiàn),基本建成創(chuàng)新之城、開放之城、人文之城、生態(tài)之城、宜居之城、善治之城,高水平建成充分展
20、現(xiàn)“強富美高”新圖景的社會主義現(xiàn)代化強市、國家歷史文化名城、著名風景旅游城市、長三角重要中心城市,為建設世界級城市群作出積極貢獻。截至2035年,全市人均地區(qū)生產總值在2020年基礎上實現(xiàn)翻一番,居民收入增幅與經濟增長保持同步,人均收入和消費能力達到發(fā)達國家水平。經濟綜合實力邁入全球先進城市行列,城市軟實力全面增強,城市能級和核心競爭力全面提升。建成現(xiàn)代化經濟體系,更多關鍵核心技術自主可控,在全球產業(yè)鏈、價值鏈、供應鏈中的地位更加突出,主要創(chuàng)新指標保持國家創(chuàng)新型城市前列。更高水平的開放型經濟體制成熟穩(wěn)定,成為深度融入經濟全球化的全國典范。城鄉(xiāng)融合發(fā)展和區(qū)域協(xié)調發(fā)展水平繼續(xù)領跑全國,中心城市服務
21、帶動能力顯著增強,縣域經濟綜合實力最強市(縣)地位穩(wěn)固,率先實現(xiàn)高水平農業(yè)農村現(xiàn)代化。人民群眾對美好生活的需求得到更充分的滿足。中等收入群體顯著擴大,人民生活更為富裕。人的全面發(fā)展更為充分,基本公共服務均等化覆蓋全部常住人口,率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。生態(tài)環(huán)境根本好轉,綠色低碳發(fā)展卓有成效,建成“美麗中國”標桿城市。社會文明程度達到新高度,率先建成“文化強市”。市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)并走在全國前列。(一)發(fā)展基礎當前和今后一個時期,世界百年未有之大變局加速演變和我國社會主義現(xiàn)代化建設新征程開局起步相互交融,蘇州仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從國際看,受新一輪科技
22、革命和產業(yè)變革深刻影響,全球產業(yè)分工格局和創(chuàng)新格局面臨重塑,經濟發(fā)展前景總體向好,和平與發(fā)展仍然是時代主題,人類命運共同體理念深入人心,經濟全球化和區(qū)域一體化大勢所趨,新興經濟體和發(fā)展中國家正在崛起,共建“一帶一路”成果豐碩。成功簽署區(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定(RCEP)和中歐全面投資協(xié)定(CAI),積極參與全面與進步跨太平洋伙伴關系協(xié)定(CPTPP)談判,意味著國際貿易投資關系重塑企穩(wěn)。同時,國際環(huán)境更趨復雜,地緣政治力量此消彼長,大國競爭日益激烈,不確定性有增無減,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,經濟全球化遇到阻礙,全球產業(yè)鏈、供應鏈面臨非傳統(tǒng)因素沖擊,單邊主義、保護主義對世界和平與發(fā)展構成威脅。
23、從國內看,“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。我國已轉向高質量發(fā)展階段,處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻堅期,盡管面臨著結構性、體制性、周期性問題相互交織所帶來的困難和挑戰(zhàn),但社會主義制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經濟長期向好,物質基礎雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強勁,回旋余地夠大,社會大局穩(wěn)定,更高更快發(fā)展具備優(yōu)勢和條件。從區(qū)域看,區(qū)域發(fā)展協(xié)調性進一步增強,區(qū)域增長活力正逐步釋放,中心城市和城市群日益成為資源要素的主要承載空間和經濟穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐力
24、量。長江經濟帶發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等創(chuàng)新平臺和增長極建設效應顯現(xiàn),蘇錫常都市圈融入上海大都市圈建設、蘇通跨江融合發(fā)展、蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)聯(lián)動發(fā)展等快速推進,區(qū)域協(xié)調發(fā)展體制機制創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),各類要素合理流動和高效配置,優(yōu)勢互補、分工有序的發(fā)展格局正在催化形成。從自身看,經過改革開放以來的接續(xù)奮斗和拼搏實干,蘇州已成為全國綜合實力走在前列的特大城市,面對內外環(huán)境變化,經濟社會發(fā)展的階段性特征發(fā)生轉變。改革創(chuàng)新驅動發(fā)展到了攻堅期,外延擴張轉向內涵提升,部門改革轉向系統(tǒng)集成;服務構建新發(fā)展格局示范作用到了凸顯期,產業(yè)鏈暢通國內大循環(huán)、促進國內國際雙循環(huán)的優(yōu)勢更好彰顯,加快推動要素型開放轉向制度
25、型開放;區(qū)域協(xié)調合作共贏到了加速期,以一體化的思路打破行政壁壘、提高政策協(xié)同,深化與上海及長三角兄弟城市分工協(xié)作,共建全球一流品質的世界級城市群;提升城市發(fā)展質量到了窗口期,以城市保護更新賦能城市轉型發(fā)展,變產業(yè)投資環(huán)境塑造為高層次人才吸引環(huán)境營造。(二)機遇與挑戰(zhàn)“十四五”時期,蘇州既面臨巨大的困難和挑戰(zhàn),也適逢前所未有的發(fā)展先機,要全面、長遠、辯證地總結過去、剖析問題、謀劃未來,重鼓逢山開路、遇水架橋的奮斗勇氣,堅決扛起新時代的歷史使命和責任擔當??萍紕?chuàng)新帶來產業(yè)發(fā)展新機遇,新一代基礎設施建設、數(shù)字化賦能等帶動傳統(tǒng)產業(yè)升級,為推動蘇州經濟高質量發(fā)展提供新引擎新動能。扭住擴大內需這個戰(zhàn)略基點
26、,引領服務構建新發(fā)展格局,有利于蘇州更好地駕馭兩個市場、善用兩種資源,鞏固提升開放型經濟發(fā)展新優(yōu)勢。長江經濟帶、長三角一體化發(fā)展及上海建設社會主義現(xiàn)代化國際大都市,有利于蘇州在更大格局中謀劃特大城市現(xiàn)代功能,促進各類要素高效集聚。自貿試驗區(qū)蘇州片區(qū)、蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)、昆山和蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化試點等改革,有利于蘇州率先描繪社會主義現(xiàn)代化新畫卷,探索新時代對外開放新路徑,保持高質量發(fā)展始終走在最前列。國際經貿新格局正在重塑之中,制造業(yè)面臨著發(fā)達國家“高端回流”和發(fā)展中國家“中低端分流”的雙重擠壓。全球產業(yè)鏈供應鏈重組,核心技術和關鍵環(huán)節(jié)受制于人,實體經濟特別是制造業(yè)成長壯大挑戰(zhàn)增多。區(qū)域競爭日益
27、加劇,創(chuàng)新資源、優(yōu)質資本和高層次人才等加快重組,人口增長和公共服務供給投入?yún)f(xié)調難度加大。城市能級與發(fā)展水平不匹配,資源配置與要素市場化改革任重道遠。新型城鎮(zhèn)化綜合效應減弱,常住流動人口“市民化”步伐緩慢。居民高品質生活的含金量有待提純。經濟實力穩(wěn)居全國城市前列。2020年,地區(qū)生產總值由“十二五”期末1.45萬億元上升到2.02萬億元,居全國城市第6位,對全省經濟增長貢獻超過20%;人均地區(qū)生產總值接近19萬元,居全國城市第3位;實現(xiàn)一般公共預算收入2303億元,居全國城市第4位,較“十二五”期末增長了47.6%,稅收總量增量均保持全省首位;工業(yè)經濟保持穩(wěn)定增長,規(guī)上工業(yè)總產值、規(guī)上工業(yè)增加值
28、穩(wěn)居全國城市前3位;產業(yè)結構調整實現(xiàn)優(yōu)化提升,服務業(yè)增加值占地區(qū)生產總值比重、高新技術產業(yè)產值占規(guī)模以上工業(yè)總產值比重分別達52%和51%;生物醫(yī)藥產業(yè)入選首批國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群;恒力、沙鋼、盛虹入圍“世界500強”,26家企業(yè)上榜“2020中國民營企業(yè)500強”;消費對經濟增長貢獻率持續(xù)提高,社會消費品零售總額突破7701.98億元;蘇州港貨物年吞吐量5.54億噸,集裝箱吞吐量628.86萬標箱,保持世界內河第一大港地位。所屬縣級市一直保持在全國百強縣10強之內。投資活力不斷增強,五年累計完成固定資產投資2.6萬億元,民間投資比重超60%。創(chuàng)新能力躋身第一方陣。2020年,全社會研發(fā)經費
29、支出占地區(qū)生產總值比重由“十二五”期末2.61%增長到3.7%左右,科技創(chuàng)新綜合實力連續(xù)11年居全省首位;創(chuàng)新主體和載體培育步伐加快,建設蘇州市自主品牌大企業(yè)和領軍企業(yè)先進技術研究院47家,高新技術企業(yè)9772家,為“十二五”期末的2.9倍;境內外上市公司累計181家,其中:境內A股上市公司144家、科創(chuàng)板上市公司20家,分別列全國城市的第5位、第3位;入選國家級重大人才引進工程創(chuàng)業(yè)類人才達146人,保持全國城市首位;創(chuàng)新成果豐碩,萬人有效發(fā)明專利擁有量由“十二五”期末27.4件增長到68件。蘇州工業(yè)園區(qū)連續(xù)五年位列國家級經濟技術開發(fā)區(qū)綜合考評第一?!笆濉逼陂g,各類眾創(chuàng)空間累計孵育創(chuàng)新團隊
30、4000余個,建成高層次人才“一站式”服務中心。國家先進功能纖維創(chuàng)新中心、中國(蘇州)知識產權保護中心等獲批運行。區(qū)域協(xié)調城鄉(xiāng)融合領跑全國。高質量推動長三角區(qū)域一體化發(fā)展,全面融入上海大都市圈,生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)加快建設,蘇滁、蘇宿、蘇相等園區(qū)共建成效顯著。城鄉(xiāng)融合發(fā)展水平全國領先,城鄉(xiāng)居民收入比控制在2:1之內。城市重大基礎設施建設再上新臺階,鐵路、公路、港口、輕軌、醫(yī)院、學校、公共體育文化、區(qū)域綜合體等項目完成預期目標。城鄉(xiāng)人居環(huán)境不斷改善,“蘇州古城保護與更新”項目榮獲聯(lián)合國迪拜國際改善居住環(huán)境最佳范例獎,建成全國首個“國家生態(tài)園林城市群”。列入全國生態(tài)修復城市修補、5G通信、海綿
31、城市和地下綜合管廊試點。鄉(xiāng)村振興全面推進,出臺鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施規(guī)劃,全市統(tǒng)一的農村集體資產、資源、資金管理信息系統(tǒng)基本建成。開放引領發(fā)展動力持續(xù)強化。對外開放持續(xù)擴大,發(fā)布“開放再出發(fā)”30條政策舉措,中國(江蘇)自由貿易試驗區(qū)蘇州片區(qū)獲批建設并實現(xiàn)良好開局,中國(蘇州)跨境電子商務綜合試驗區(qū)、中日(蘇州)地方發(fā)展合作示范區(qū)成功獲批,昆山深化兩岸產業(yè)合作試驗區(qū)擴大至昆山全市,昆山獲批國家進口貿易促進創(chuàng)新示范區(qū),中德(太倉)創(chuàng)新合作加快推進,江蘇(蘇州)國際鐵路物流中心口岸建設穩(wěn)步推進,各級各類開發(fā)園區(qū)創(chuàng)新轉型邁上新臺階。擁有各類外資地區(qū)總部及功能性機構330家,156家世界500強企業(yè)在蘇州投
32、資項目達400多個。外資外貿結構不斷優(yōu)化,2020年進出口總額3223.47億美元,居全國城市第4位;一般貿易進出口額占比達37.8%;完成實際使用外資55.4億美元,戰(zhàn)略性新興產業(yè)實際利用外資占比持續(xù)提高?!懊利愄K州”生態(tài)文化品牌優(yōu)勢彰顯。國家級生態(tài)保護紅線范圍占國土面積比重達到22%,“十三五”期間投入生態(tài)補償資金40.5億元。實施長江環(huán)境大整治環(huán)保大提升“百日攻堅”、長江經濟帶固體廢物大排查等系列行動,完成長江沿岸造林綠化8892畝,長江及42條支流水質全部達III類及以上,在全省最嚴格水資源管理考核中名列第一。三、 分工合作,打造服務長三角一體化的中心城市搶抓國家戰(zhàn)略疊加機遇,統(tǒng)籌長江
33、經濟帶、長三角一體化發(fā)展和“一帶一路”,增強滬蘇同城化效應,提升市域整合協(xié)調能力,推進扶貧協(xié)作與對口援建共建,構建市域內外聯(lián)動發(fā)展新格局,打造服務國家區(qū)域戰(zhàn)略的中心城市。(一)增強市域統(tǒng)籌發(fā)展能力提升中心城區(qū)集聚度輻射力。實施中心城區(qū)擴容提質工程,著力優(yōu)化城市空間布局結構,科學提高中心城區(qū)人口、產業(yè)、基礎設施與公共服務集聚程度,推動優(yōu)質教育、醫(yī)療等公共服務資源合理布局,強化中心城區(qū)核心集聚與輻射功能,放大城市發(fā)展主引擎綜合效應。促進中心城區(qū)規(guī)劃建設與經濟社會發(fā)展良性互動,加快形成以現(xiàn)代服務業(yè)為主體、二三產業(yè)高度融合的現(xiàn)代城市經濟體系,推動人口資源和勞動力結構持續(xù)優(yōu)化。到2025年,市區(qū)常住人口
34、、經濟總量占全市比重“雙過半”,蘇州國際化特大城市主架構基本成型。(二)聚焦加速滬蘇同城化強化長三角重要中心城市地位。利用在上海大都市圈中的區(qū)位優(yōu)勢,全面對接上?!拔鍌€中心”建設,加快與上海共建國際性樞紐集群,建設聯(lián)動上海的現(xiàn)代物流服務基地和供應鏈組織中心、服務上海大都市圈的信息次級樞紐。依托滬寧高鐵、高速公路大動脈以及滬蘇通、滬蘇湖鐵路等雙向通道,推動以城際鐵路、市域(郊)鐵路、輕軌等為骨干的通勤網絡建設,構建滬蘇1小時緊密通勤圈,促進區(qū)域內人才、技術、資本等要素更加自由便利流動,打造江蘇對接上海的最重要樞紐門戶城市。(三)協(xié)同推進長三角一體化發(fā)展推進長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)建設。貫徹
35、落實示范區(qū)建設總體方案,打造“高品質生態(tài)綠心”“高水平創(chuàng)新綠核”“最江南水鄉(xiāng)客廳”,建設蘇州南部高鐵科創(chuàng)新城,力爭在共立生態(tài)綠色新標桿、共筑創(chuàng)新經濟新高地、共創(chuàng)人居環(huán)境新典范等方面取得重要突破。加大改革創(chuàng)新力度,集中落實、系統(tǒng)集成重大改革舉措,在財政、土地、項目等要素資源上給予傾斜,探索跨行政區(qū)域生態(tài)優(yōu)勢轉化路徑。協(xié)同打造沿滬渝、蘇嘉杭高速和滬蘇湖、通蘇嘉鐵路的創(chuàng)新功能軸,支持吳江建設長三角綠色智能制造產業(yè)示范區(qū),推進蘇淀滬城際鐵路等重大項目建設,統(tǒng)籌規(guī)劃建設昆山南部錦溪、淀山湖、周莊三鎮(zhèn),積極融入淀山湖世界級湖區(qū)。(四)助力推動長江經濟帶高質量發(fā)展創(chuàng)建長江經濟帶綠色發(fā)展示范區(qū)。嚴格執(zhí)行長江保
36、護法,制定落實長江經濟帶發(fā)展負面清單實施細則。按照蘇州市長江岸線資源保護利用規(guī)劃要求,加強長江岸線資源有效保護、科學利用和依法管理。深入實施沿江生態(tài)綠化和生態(tài)廊道建設工程,落實長江禁捕退捕任務。發(fā)展節(jié)能環(huán)保、循環(huán)再生、清潔能源等綠色產業(yè),加快在污染場地修復、濱江生態(tài)廊道與森林公園(濕地)、植樹造林、退漁還江等領域創(chuàng)建一批特色示范段,打造高水平的黃金經濟帶、生態(tài)屏障帶、文化旅游帶。四、 創(chuàng)新驅動,勇當科技和產業(yè)創(chuàng)新開路先鋒堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,加快培育高端產業(yè)創(chuàng)新平臺,營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),增強創(chuàng)新主體活力和內生動力,打造具有全球影響力的綜合性產業(yè)科技創(chuàng)
37、新高地和關鍵環(huán)節(jié)、重點領域科技創(chuàng)新策源地。(一)圍繞產業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈聚焦關鍵技術鍛造創(chuàng)新能力。聚焦重點產業(yè)集群和標志性產業(yè)鏈,在第三代半導體、量子通信、氫能等前沿領域取得實質性進展,圍繞生物醫(yī)藥、新一代信息技術、人工智能、新材料、新能源等領域,滾動編制關鍵核心技術攻關清單,組織實施科技攻關專項行動,力爭形成一批國產化替代的原創(chuàng)成果。建立健全校地融合、軍民融合等創(chuàng)新機制,綜合運用定向委托、招標、“揭榜掛帥”等新型項目組織方式,強化關鍵核心技術協(xié)同攻堅。支持民營企業(yè)參與關鍵核心技術攻關,逐步降低外部技術依存度。(二)實施新興領域科技攻關強化基礎研究和原始創(chuàng)新。加快建設材料科學姑蘇實驗室,圍繞材料科
38、學領域構建突破型、引領型、平臺型一體化的創(chuàng)新平臺,爭創(chuàng)國家實驗室。推進省部共建放射醫(yī)學與輻射防護國家重點實驗室,支持臨床研究基地建設。推進實施深時數(shù)字地球國際大科學計劃,構筑跨學科領域和國家的虛擬科研環(huán)境,整合地球演化全球數(shù)據(jù)、共享全球地學知識。(三)集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才大力引進海內外高端人才。實施更加開放更加便利的人才引進政策,深化人才發(fā)展體制機制改革,破除人才引進、培養(yǎng)、使用、評價、流動、激勵等方面的體制機制障礙。實施重大科研攻關項目“揭榜掛帥”機制,大力吸引掌握關鍵核心技術的前沿科學家等國內外頂尖人才,迅速擴大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集群。拓寬招才引智渠道,辦好蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周、“贏在蘇州”國際創(chuàng)客大
39、賽等品牌活動。建設海外離岸創(chuàng)新中心,優(yōu)化在岸創(chuàng)業(yè)生態(tài),形成“離岸創(chuàng)新、在岸創(chuàng)業(yè)”內外協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢,促進海外高端優(yōu)質資源來蘇集聚。(四)滋養(yǎng)最富活力的創(chuàng)新生態(tài)提升科技金融供給水平。構建以科創(chuàng)企業(yè)需求為出發(fā)點,以推動業(yè)務發(fā)展和優(yōu)化管理為中心的科技信貸風控體系,鼓勵科技銀行信貸產品創(chuàng)新與審批流程再造。支持符合條件的科技企業(yè)在科創(chuàng)板掛牌上市,發(fā)行公司債、短期融資券和中期票據(jù),擴大直接融資。探索建立數(shù)字金融服務體系,推動數(shù)字資產登記結算平臺、數(shù)字普惠金融一體化服務平臺建設,推進“科貸通”一行一品牌科技金融產品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,提升企業(yè)科技信貸服務精準度。五、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經濟社
40、會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產要求,社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。 第四章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高
41、管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經
42、驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加快項目建設對重點項目和重點企業(yè),
43、建立和實施重大項目跟蹤服務機制。各地區(qū)要結合當?shù)厣鐣洕l(fā)展總體規(guī)劃,對產業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排,加強調度協(xié)調,推進重點項目的建設,確保項目建設質量和按期建成投產。(二)強化統(tǒng)籌協(xié)調建立產業(yè)發(fā)展協(xié)調機制,統(tǒng)籌協(xié)調全市產業(yè)發(fā)展中的跨區(qū)域、跨領域和跨部門重大問題。各有關部門負責制定各領域發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,研究制定相關行業(yè)政策,共同推進全市產業(yè)發(fā)展。建立規(guī)劃實施責任制,明確牽頭部門和工作責任。加強對規(guī)劃實施的跟蹤分析,定期開展評估。加強宣傳,提高社會各界對區(qū)域產業(yè)發(fā)展的關注度和參與度。(三)強化人才支撐吸引高層次的海內外產業(yè)專業(yè)人才團隊。建立和完善人才激勵機制,營造人才脫穎而出的環(huán)境。支持高等院校與企
44、業(yè)、科研院所加強合作,聯(lián)合培養(yǎng)一批掌握前沿技術的科技人才,具有國際先進管理理念的管理人才,具有國際戰(zhàn)略眼光、善于開拓國際市場的企業(yè)家隊伍。支持職業(yè)技術學校、職業(yè)教育實訓基地建設。逐步形成多層次、多渠道的人才引進和培養(yǎng)體系,迅速壯大人才隊伍,為產業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才保證。(四)深化國際交流合作在產業(yè)技術標準、知識產權、產業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領域。加強與國外產業(yè)研究機構開展交流合作,及時準確把握世界產業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構合作,鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產業(yè)研發(fā)機構,努力掌握產業(yè)核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產業(yè)研發(fā)機構、人才培訓中心
45、,爭取更多高端產業(yè)項目落戶本地。(五)加強產業(yè)監(jiān)測預警建立健全產業(yè)信息監(jiān)控、應急管理制度。研究產業(yè)預警信息發(fā)布機制,針對不同的預警級別,制訂不同的應對方案,包括長期政策方向制訂、短期應對策略,提高產業(yè)供應系統(tǒng)的應急預防與處理能力,保障產業(yè)終端需求。(六)開展宣傳教育和檢查加大培訓力度,開展行業(yè)生產和應用的培訓。通過形式多樣的宣傳活動,提高對行業(yè)政策的理解與參與,使行業(yè)的生產與應用成為全行業(yè)和社會各界的自覺行動。開展行業(yè)行動檢查,對不執(zhí)行行業(yè)生產和使用有關規(guī)定的,要加強輿論監(jiān)督和通報批評。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其
46、所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或
47、者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應負有保密的義務,股東違反保密義務給公司造成損失時,股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違
48、反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自
49、己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責
50、任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各
51、種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關聯(lián)方償還債務;(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經營性資金往來情況,杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上,財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經營性資金占用和公司對
52、外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時,公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯(lián)方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?,公司有權按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序,通過變
53、現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內部管理機構的設置;(7)根據(jù)董事長的提名,聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書,根據(jù)總經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)
54、制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利,以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生。6、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事
55、會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權,該授權需經由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權,該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能
56、履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數(shù)通過。
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