生活污水處理施工報(bào)告可編輯范本

1、生活污水處理施工報(bào)告【可編輯范本】?jī)?nèi)容如下-生活污水處理施工報(bào)告【可編輯范本】.doc由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)生活污水處理施工報(bào)告【可編輯范本】1、從化市鰲頭鎮(zhèn)帝田村生活污水處理工程施工總結(jié)-！-文檔，值得下載，可以編輯！-！-施工總結(jié)一、工程概述1、概述從化市鰲頭鎮(zhèn)帝田村生活污水處理工程的工程地點(diǎn)位于從化市鰲頭鎮(zhèn)帝田村內(nèi),是鰲頭鎮(zhèn)政府為了最大限度降低帝田村生活污水對(duì)附近江河的污染，保護(hù)流溪河水資,實(shí)現(xiàn)地區(qū)水環(huán)境質(zhì)量目的,該廠該工程建成后處理規(guī)模為130噸天，總占地面積為0m，其中污水處理設(shè)施占地，為保護(hù)周邊環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)用地除了人工濕地設(shè)施、護(hù)坡區(qū)域及人行道路外,其他區(qū)域均須鋪設(shè)草坪,草

2、坪鋪設(shè)面積為52,該工程包括土建工程和設(shè)備、管道安裝及附屬設(shè)施工程。2、主要工程內(nèi)容)格柵沉砂池水池池壁采用砌體構(gòu)造.磚按設(shè)計(jì)要求用紅磚，其2、輕度級(jí)別不低于U15，水泥砂漿強(qiáng)度等級(jí)不低于M10,磚砌筑前應(yīng)提早1天澆水潮濕，在砌筑時(shí)同時(shí)砌筑墻體轉(zhuǎn)角與交接處，并接搓，防止出現(xiàn)通縫.本工程采用水泥砂漿剛性防水。防水層施工前進(jìn)展基層處理。)厭氧池厭氧池的施工包括土建和管道預(yù)埋外，還有附屬設(shè)施的施工，詳細(xì)如下：厭氧池池體砼按設(shè)計(jì)要求采用C25，,填充砼為C15;墊層砼為10,墊層范圍為各出池底板邊00mm。二級(jí)人工濕地人工濕地施工時(shí),池底板砼采用C5,抗?jié)B等級(jí)S6,填充砼用5；墊層砼為10,墊層范圍為

3、各出池底板邊100mm外表流人工濕地外表流人工濕地主要是開挖土方用以沉淀污泥，進(jìn)展分解,是排水前最后工序.二、施工組織及安排工程經(jīng)理部詳細(xì)3、組織機(jī)構(gòu)如下：工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理、工程總工程師、工程副經(jīng)理各一人，內(nèi)設(shè)工程部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營部、物資設(shè)備部、辦公室負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮消費(fèi)，確保合同履行，經(jīng)營部下轄一個(gè)三個(gè)土建施工隊(duì)和管道施工隊(duì)工程經(jīng)理作為本工程的第一管理者，負(fù)責(zé)本合同段工程從施工準(zhǔn)備到施工開工交付全過程的管理、協(xié)調(diào)和控制，代表本單位法人履行合同及實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。工程總工程師對(duì)所轄范圍內(nèi)工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織編制施行性的施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、重點(diǎn)難點(diǎn)工程的施

4、工方案制定、技術(shù)開發(fā)、攻關(guān)等工作。工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工消費(fèi)、施工進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)、文明施工、平安消費(fèi)等工作。工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、物4、資的組織協(xié)調(diào)。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查以及工程驗(yàn)收等工作.物資設(shè)備部負(fù)責(zé)物資、材料的采購、供給保管以及機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)等辦公室負(fù)責(zé)日常生活、交通等的協(xié)調(diào)工作。2、各隊(duì)伍詳細(xì)分工如下:格柵沉淀池施工隊(duì):10人,負(fù)責(zé)土建及預(yù)制板施工。厭氧池施工隊(duì):20人，負(fù)責(zé)土建及預(yù)制板施工。人工濕地施工隊(duì):15人，負(fù)責(zé)土建施工及土方開挖整理。管道施工隊(duì):15人,負(fù)責(zé)管道、設(shè)備及附屬構(gòu)造安裝。三、工程施工進(jìn)度控制及進(jìn)展情況1、施工進(jìn)度方案管理在進(jìn)場(chǎng)初期對(duì)各橋

5、涵上部工程制定了詳細(xì)部署,對(duì)標(biāo)段工程施工提出了明確的要求，我們?cè)谑┕と^程中要嚴(yán)格執(zhí)行。(1)方案的編制因工期段,直接編制周度方案并下發(fā)執(zhí)行。(5、2方案的制定方案的制定是采取“自下而上”和“自上而下相結(jié)合的方式?！白陨隙隆笔侵赣山?jīng)理部制定方案,各施工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行?！白韵露鲜侵父魇┕り?duì)在保證完成指令性目的的前提下,制定本施工隊(duì)方案并報(bào)經(jīng)理部批準(zhǔn)的方式,主要做法如下：經(jīng)理部組織施工隊(duì)研究、分析p 合同工期、階段性方案指標(biāo),由經(jīng)理部制定階段性及月度指導(dǎo)性方案安排。由經(jīng)理部組織召開方案會(huì)，通報(bào)總體方案指標(biāo),并根據(jù)方案指標(biāo)配置各處資如土方。制定周方案：開工伊始,經(jīng)理部就制定了以周保旬的方案管理措

6、施。每周各隊(duì)制定周方案,由經(jīng)理組織各處研究分析p 。每旬經(jīng)理部召開一次旬方案會(huì),落實(shí)保證完成方案的人力、物力、財(cái)力資。然后，經(jīng)理部根據(jù)會(huì)議精神,6、編制實(shí)在可行的旬方案,并由各隊(duì)分解為周方案執(zhí)行。(3)方案的執(zhí)行我們始終堅(jiān)持以周會(huì)議調(diào)度，以日現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的方案執(zhí)行體系,對(duì)方案執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及處理,保證方案的施行。確定階段性及月度總體方案目的的嚴(yán)肅性，一旦確定,經(jīng)理部及各施工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行,決不許任意更改通過方案會(huì)的形式,下達(dá)方案指標(biāo),核定資需求及實(shí)際情況,并通過通報(bào)方案完成情況，分析p 方案執(zhí)行的問題并解決.各施工隊(duì)隊(duì)長要經(jīng)常深化施工現(xiàn)場(chǎng)指揮消費(fèi)工程經(jīng)理、總工堅(jiān)持每日到施工現(xiàn)場(chǎng),檢查方案執(zhí)行并指

7、導(dǎo)各處方案的施行。隨時(shí)與前指、總監(jiān)辦勾通,掌握最新的方案要求，并在施工中隨時(shí)調(diào)整,及時(shí)完成有關(guān)指令性方案要求。在方案管理方面，最主要的是：一7、是要對(duì)業(yè)主的整體工期要求及指令性方案指標(biāo)充分理解、掌握,并據(jù)此制定本合同段的總體方案;二是一定要充分認(rèn)識(shí)到保證方案措施的重要性，最主要的是必須保證完成方案的資配置如機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量；三是要明確下達(dá)各階段性、各月、各旬方案;四是方案的執(zhí)行必須嚴(yán)肅,指令下達(dá)必須執(zhí)行;五是要對(duì)方案執(zhí)行情況及時(shí)考核，每周甚至每日都要檢查,實(shí)在保證方案按“方案執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題,必須及時(shí)處理并解決;六是要抓住方案的主要控制點(diǎn),明確全標(biāo)段工程工期主要控制線路,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,

8、才能提綱契領(lǐng)，管理有序、控制明晰。2、工程進(jìn)展情況本工程于209年月30日全面開工,截止8月27日所有土建工程、管道及附屬設(shè)施工程已悉數(shù)完工,8、就剩下少局部的道路鋪裝及綠化工程,我們會(huì)抓緊時(shí)間盡快完成所有收尾工程,保證不誤工期。四、質(zhì)量控制情況、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念,使人人都深化認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的好壞與企業(yè)、個(gè)人都是息息相關(guān)的,把質(zhì)量工作貫穿施工的全過程中，形成道道工序齊抓共管,互相監(jiān)視又各負(fù)其責(zé)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)2)施工前組織技術(shù)人員,對(duì)照工地實(shí)際，細(xì)致復(fù)核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位獲得聯(lián)絡(luò)，預(yù)以糾正后，方可進(jìn)展施工.(3

9、)推行S900200標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件要求開展,推行承包人以往行之有效的工程質(zhì)量管理方法和各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制等管理方法,使基層技術(shù)質(zhì)9、量工作程序化、制度化.4推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行工程質(zhì)量目的分解，層層承當(dāng)質(zhì)量目的和責(zé)任。使質(zhì)量管理縱向到底,橫向到邊。開展QC小組攻關(guān)，科學(xué)指導(dǎo)施工。并積極推行和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，為創(chuàng)質(zhì)量全優(yōu)的目的努力。(嚴(yán)格落實(shí)測(cè)量雙驗(yàn)制,復(fù)核簽認(rèn)制、試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人簽字制、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量評(píng)比、質(zhì)量三檢和質(zhì)量事故分析p 等制度6)嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度,對(duì)作業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)展定期質(zhì)量培訓(xùn)和教育，關(guān)鍵工序、特殊過程的施工人員必須經(jīng)過考核合格后持證上崗

10、(工程部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員的作用。主動(dòng)承受監(jiān)理工程師的監(jiān)視和幫助,積極為監(jiān)理工程師的工作、生活提3、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān))進(jìn)入工程主體的材料要符合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求、堅(jiān)持從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證，經(jīng)必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn),合格前方準(zhǔn)使用。2)每批進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼材等主要材料,應(yīng)向供給商索要供貨附件及有關(guān)說明，并按要求進(jìn)展抽樣試驗(yàn)，作為確定使用與否根據(jù)。4、強(qiáng)化施工管理,確保工程質(zhì)量1土建工程砂漿拌制嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求施工,保證其施工工作性能。嚴(yán)禁在雨中施工，假設(shè)施工中遇到下雨,要做好成品工程的保護(hù)，防止出現(xiàn)不必要的返工。預(yù)制板要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)格預(yù)制，并做好

11、日常必需的養(yǎng)護(hù)工作,在搬運(yùn)過程中,防止碰壞。(2)管道、設(shè)備安裝工程管道進(jìn)場(chǎng)前要準(zhǔn)備好為其集中存放,并做好標(biāo)記，不1、同種類的不能放在同一處，同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬管理,進(jìn)出必需要登記在冊(cè)。附屬設(shè)施的制作要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求做，同時(shí)要集中制作,集中分類堆放，防止出錯(cuò)。管道、設(shè)備及附屬設(shè)施的安裝要嚴(yán)格按圖紙要求安裝,要反復(fù)復(fù)核其標(biāo)高位置,做到一步到位,零返工。3工序質(zhì)量檢查、首次檢驗(yàn)首次檢驗(yàn)是指一道工序或每一個(gè)分項(xiàng)第一次施工操作的工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并對(duì)施工進(jìn)展總結(jié)，將總結(jié)報(bào)告上報(bào)工程經(jīng)理部，由工程經(jīng)理部審批后，上報(bào)駐地監(jiān)理工程師，得到駐地監(jiān)理工程師同意后，進(jìn)展正式施工。首次檢驗(yàn)至關(guān)重要,它是工程開工

12、必不可少的程序,首次檢驗(yàn)由工程經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工單位的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)展施行。b、自檢自檢是指2、每道工序作業(yè)過程和作業(yè)完成后對(duì)該項(xiàng)工程產(chǎn)品的檢查，強(qiáng)化施工過程中的自檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將問題徹底解決在施工過程中。c、專檢專檢是質(zhì)量檢查員對(duì)工序或分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。工程經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)量管理部,裝備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)展工程質(zhì)量的監(jiān)視檢查。各施工隊(duì)設(shè)立專職質(zhì)量檢查員,組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展專項(xiàng)檢查、評(píng)分，并由工程經(jīng)理部確認(rèn)。、工序交接檢查由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程質(zhì)量部有關(guān)人員和專職質(zhì)量檢查員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查參加，對(duì)已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序,填寫工序交接單,完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接,必須采取措施進(jìn)展處理。隱蔽工程檢查驗(yàn)3、收、各施工單位質(zhì)量檢查人員對(duì)各項(xiàng)工程隱蔽局部，須經(jīng)過認(rèn)真檢查，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收.b、隱蔽工程檢查要按標(biāo)準(zhǔn)的要求，詳細(xì)檢查并填好記錄,以備查。工程質(zhì)量評(píng)定、由工程部或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員根據(jù)TGF8/1204公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和遼寧省交通廳下發(fā)的公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)展評(píng)定。、工程質(zhì)量評(píng)定分為合格和不合格二個(gè)等