縱梁成型班.匯報材料

1、 車架廠縱梁成型班車架廠縱梁成型班班班 組組 簡簡 介介 車架廠車架廠縱梁縱梁成型班組成立于成型班組成立于2008年年3月月，現有員工，現有員工25名名（在讀本科（在讀本科5名）名）,其中其中75%為大專學歷，為大專學歷，95%以上以上是機械數控類專業(yè)是機械數控類專業(yè) 。 主要承擔著斯太爾直大梁和主要承擔著斯太爾直大梁和MAN的變截面縱梁的壓型、的變截面縱梁的壓型、折彎、拋丸三大加工工藝。擁有世界前沿的折彎、拋丸三大加工工藝。擁有世界前沿的6000噸大噸大型液壓機、國內先進縱梁折彎機和縱梁數控拋丸機。型液壓機、國內先進縱梁折彎機和縱梁數控拋丸機。 班組特點班組特點:擁有先進的設備，具有擁有先進

2、的設備，具有技術過硬的人才，著技術過硬的人才，著力打造實干精神的團隊。力打造實干精神的團隊。 。 Q6930輥道通過式縱梁拋丸生產線，優(yōu)化了車架縱梁表面質量的工藝制作狀態(tài)量的工藝制作狀態(tài). DLW360縱梁數控折彎機縱梁數控折彎機, ,實現了公實現了公司變截面縱梁折彎，確保德龍司變截面縱梁折彎，確保德龍F3000F3000變變截面折彎的生產任務截面折彎的生產任務。班組目標班組目標職能分工職能分工 生產現場管理生產現場管理 班組管理制度班組管理制度質量提升質量提升 設備設備 安全管理安全管理 自主創(chuàng)新改善自主創(chuàng)新改善業(yè)余文化業(yè)余文化班組榮譽班組榮譽 我們班組經過我們班組經過3年的不懈努力。班組日

3、年的不懈努力。班組日常工作提出常工作提出 。2010年，在公司指導方針的引領下，為實年，在公司指導方針的引領下，為實現現10萬輛重卡生產作出自己應有的貢獻；萬輛重卡生產作出自己應有的貢獻；同時我們班組為同時我們班組為2011年年15萬輛重卡生產任萬輛重卡生產任務的完成做好了新的準備。這是全體班組務的完成做好了新的準備。這是全體班組成員的共同目標。成員的共同目標。王強波王強波徐堯徐堯劉國劉國強強張放張放孟華寧孟華寧 郝藝偉郝藝偉王勝利王勝利王佳王佳王炯王炯整理整理整頓整頓清掃清掃清潔清潔素養(yǎng)素養(yǎng)安全安全生產現場管理生產現場管理料料機機人人環(huán)環(huán)法法 這里有汗水 鼓勵 掌聲 榮譽改善前后 建立完善的

4、管理建立完善的管理制度，員工完全明確制度，員工完全明確質量的重要性。班組質量的重要性。班組組織開展組織開展“質量提升質量提升90天，縱梁成型我把天，縱梁成型我把關關”的質量優(yōu)化活動。的質量優(yōu)化活動。繼續(xù)推進繼續(xù)推進“品質覺省品質覺省工程工程”，不斷加強質，不斷加強質量提升工作。量提升工作。 序號序號培訓內容培訓內容培訓形式培訓形式培訓課時培訓課時1質量方面培訓質量方面培訓授課授課142安全知識、消防演練安全知識、消防演練授課、實操授課、實操123數控設備（機械、電氣）數控設備（機械、電氣）授課授課 204標準作業(yè)指導書學習標準作業(yè)指導書學習授課、討論授課、討論65多能工培訓多能工培訓授課、實操

5、授課、實操86現場管理培訓現場管理培訓授課授課67服務性制造理念學習服務性制造理念學習授課授課108績效考核管理績效考核管理授課授課 69企業(yè)文化宣傳企業(yè)文化宣傳授課授課8完成培訓完成培訓 90 90 課時課時 班組建立了完善的管理制度，使員工完全明確了生產任務、安全，獎勵機制，質量的重要性。做到班組各種記錄規(guī)范、齊全、內容完整 標準作業(yè)指導書標準作業(yè)指導書 崗位工作標準崗位工作標準 目標考核細則目標考核細則 標準作業(yè)指導書活動開展標準作業(yè)指導書活動開展 服務型制造 組織開展學習組織開展學習“服務型制服務型制造理念造理念”，認真領會集團公司，認真領會集團公司的工作指導方針的工作指導方針。 我們

6、組員認真討論在生產中發(fā)現的問題總結討論，我們組員認真討論在生產中發(fā)現的問題總結討論，貫徹實施工藝紀律知識，按照工藝五字法，貫徹實施工藝紀律知識，按照工藝五字法，借借.看看.提提.辦辦.檢檢。定期開展。定期開展多能工技能培訓多能工技能培訓。產品質量是通向市場的基石，產品質量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關鍵是贏得用戶信賴的關鍵。 班組質量觀念 嚴格貫徹實施嚴格貫徹實施“”“”“”，做到，做到“”是我們班組最基是我們班組最基本的要求。對縱梁的加工進行嚴格檢驗，按照工藝要求本的要求。對縱梁的加工進行嚴格檢驗，按照工藝要求, , 加強自檢，做好加強自檢，做好記錄，每記錄，每件進行抽檢。確?？v梁加工

7、質量，提高產品的合格率件進行抽檢。確?？v梁加工質量，提高產品的合格率。2010年2011年不合格項影響工序原因分析控制方法 開口尺寸超差影響鉚接裝配，合梁間隙板料剪裁方向，液壓墊參數統(tǒng)一板料的剪裁方向，不同板料調整相應參數加強自檢頻率 除油不干凈影響拋丸質量翼面未除到，除油劑未涂均勻嚴格控制單根縱梁除油不合格項不合格項影響工序影響工序原因分析原因分析控制方法控制方法 開口尺寸超開口尺寸超差差影響鉚接裝配，合影響鉚接裝配，合梁間隙梁間隙板料剪裁方向，板料剪裁方向，液壓墊參數液壓墊參數統(tǒng)一板料的剪裁方向，統(tǒng)一板料的剪裁方向，不同板料調整相應參不同板料調整相應參數數加強自檢頻率加強自檢頻率 除油不干

8、凈除油不干凈影響拋丸質量影響拋丸質量翼面未除到，除翼面未除到，除油劑未涂均勻油劑未涂均勻嚴格控制單根縱梁除嚴格控制單根縱梁除油油開口尺寸超差開口尺寸超差影響鉚接裝配影響鉚接裝配板料剪裁方向板料剪裁方向液壓墊參數液壓墊參數板料板料壓力參數壓力參數統(tǒng)一板料的剪裁方向，統(tǒng)一板料的剪裁方向，不同板料調整相應參數不同板料調整相應參數APCD 對剪裁方向不同的對剪裁方向不同的 板料翻邊統(tǒng)一剪裁方向，板料翻邊統(tǒng)一剪裁方向，不同材制的板料調整相不同材制的板料調整相應的液壓參數，加大抽應的液壓參數，加大抽 檢頻率檢頻率 通過對板料剪裁通過對板料剪裁方向，壓力參數方向，壓力參數的調整開口尺寸的調整開口尺寸合格達到

9、合格達到98% 板料供應廠家太多板料供應廠家太多不同壓力參數調頻不同壓力參數調頻繁不能確保繁不能確保100%開開口尺寸合格率口尺寸合格率11234567 訓訓壓型工藝質量壓型工藝質量控制過程：控制過程：設設備備TPM看看板板有有針針對對事事項項的的點點檢檢圖圖表表設設備備潤潤滑滑保保養(yǎng)養(yǎng)部部位位看看板板安全第一 全員參與配合安技科定期搞好設備危險源及周圍環(huán)配合安技科定期搞好設備危險源及周圍環(huán)境因素識別工作；同時針對縱梁的碼放、轉運境因素識別工作；同時針對縱梁的碼放、轉運提出嚴格要求，并制定出相應的管理標準。提出嚴格要求，并制定出相應的管理標準。 職業(yè)健康安全危險源職業(yè)健康安全危險源 鋼絲繩報廢

10、標準鋼絲繩報廢標準 縱梁成型班縱梁成型班 改善創(chuàng)新項目改善創(chuàng)新項目 6000T液壓機產能提升改進液壓機產能提升改進創(chuàng)新成果一等獎創(chuàng)新成果一等獎 縱梁拋丸機縱梁拋丸機“提高縱梁一次拋丸合格率提高縱梁一次拋丸合格率”獲獲“國優(yōu)國優(yōu)” 縱梁數控折彎機料頭定位檢測開關改進縱梁數控折彎機料頭定位檢測開關改進 F3000變截面縱梁折彎測量檢具的制作變截面縱梁折彎測量檢具的制作 F2000內梁側定位氣缸改進內梁側定位氣缸改進 F3000左右梁下料區(qū)位移檢測裝置改進左右梁下料區(qū)位移檢測裝置改進 F3000（S27）切邊尾端鑲塊的制作改進）切邊尾端鑲塊的制作改進精益改善之前精益改善之前 .6000T.6000T

11、壓力機作業(yè)程序壓力機作業(yè)程序平板料壓型梁上料道下料道模腔平板料進行導正、壓型平板料成型梁 F3000車型觀測日產量108根=54輛份 F2000直梁車型縱梁日產量為150輛份改善方案設計改善方案設計 壓縮節(jié)拍時間的方案壓縮節(jié)拍時間的方案：取消合模導正 ( 降低節(jié)拍時間25秒。提高節(jié)拍效率16.03% )調整推手至同步或再增加兩個推手，實現上下料同步 ( 減少純作業(yè)節(jié)拍30秒，提 高效率19.2% ) 壓縮停機時間的方案壓縮停機時間的方案: :調整班次，規(guī)范交接班制度汽缸擋塊結構改進，改進擋快結構，針對不同的產品設置不同的推手推力調節(jié)參數針對6000噸壓力機實行特殊的設備保全措施嚴抓板料質量和上

12、工序加工精度，減少毛刺和板料翹曲對作業(yè)的制約加大備件存儲量完善現場定置針對換模作業(yè)提出7條改善意見（例如：制作鑲塊安裝特定工具）平板料上料道下料道模腔成型梁成型梁平板料壓型精益改善之后精益改善之后 F3000車型觀測日產量車型觀測日產量116輛份輛份 F2000直梁車型縱梁日產量為直梁車型縱梁日產量為250輛份輛份改善后節(jié)拍：改善后節(jié)拍：6000T的生產能力提高F2000直梁日產150150輛份提升為250250輛份，提高66.766.7% F3000變截面（包含裁邊和壓型）日產6464輛份提升為116116輛份，提高81.2581.25%第一季度第一季度第二季度第二季度第三季度第三季度第四季

13、度第四季度生產數量（萬件）生產數量（萬件）2.3012.52951.29462.185節(jié)約成本（百萬）節(jié)約成本（百萬）2.7693.0441.5582.629 采用平板料切邊后采用平板料切邊后 壓型，優(yōu)化了縱梁加工壓型，優(yōu)化了縱梁加工工藝，為切割機的搬遷工藝，為切割機的搬遷 做好了準備做好了準備。2.為提高縱梁外觀質量，選定課題逐層分析。確定主要原因從人機料三個方面分析造成縱梁表面粗糙度不合格的末端因素改善后的幕簾分選器結構改進效改進效果明顯果明顯 縱梁數控折彎機精益改進縱梁數控折彎機精益改進折彎后空間孔尺寸精度折彎后空間孔尺寸精度專用量檢具保證變截面專用量檢具保證變截面 料頭定位檢測開關的料頭定位檢測開關的改進改進,該項目獲得了公司該項目獲得了公司優(yōu)秀成果優(yōu)秀成果出料小車加安全警示燈出料小車加安全警示燈和喇叭保證出料小車周和喇叭保證出料小車周圍的人身的安全圍的人身的安全 體體 育育 活活 動動班組榮譽班組榮譽 2010年被公司評為年被公司評為“效益型效益型”優(yōu)秀班組。優(yōu)秀班組。2009年被評為公司年被評為公司“現場管理型現場管理型”優(yōu)秀班組。優(yōu)秀班組。 2008年被評為公司年被評為公司優(yōu)秀班組優(yōu)秀班組“三等獎三等獎”。個人榮譽個人榮譽 班組一項班組一項QC成果獲成果獲“國優(yōu)國優(yōu)”認認證證 王強波王強波獲獲2009年公司級二等