縱梁成型班.匯報材料

1、 車架廠縱梁成型班車架廠縱梁成型班班班 組組 簡簡 介介 車架廠車架廠縱梁縱梁成型班組成立于成型班組成立于2008年年3月月，現(xiàn)有員工，現(xiàn)有員工25名名（在讀本科（在讀本科5名）名）,其中其中75%為大專學(xué)歷，為大專學(xué)歷，95%以上以上是機(jī)械數(shù)控類專業(yè)是機(jī)械數(shù)控類專業(yè) 。 主要承擔(dān)著斯太爾直大梁和主要承擔(dān)著斯太爾直大梁和MAN的變截面縱梁的壓型、的變截面縱梁的壓型、折彎、拋丸三大加工工藝。擁有世界前沿的折彎、拋丸三大加工工藝。擁有世界前沿的6000噸大噸大型液壓機(jī)、國內(nèi)先進(jìn)縱梁折彎機(jī)和縱梁數(shù)控拋丸機(jī)。型液壓機(jī)、國內(nèi)先進(jìn)縱梁折彎機(jī)和縱梁數(shù)控拋丸機(jī)。 班組特點(diǎn)班組特點(diǎn):擁有先進(jìn)的設(shè)備，具有擁有先進(jìn)

2、的設(shè)備，具有技術(shù)過硬的人才，著技術(shù)過硬的人才，著力打造實(shí)干精神的團(tuán)隊。力打造實(shí)干精神的團(tuán)隊。 。 Q6930輥道通過式縱梁拋丸生產(chǎn)線，優(yōu)化了車架縱梁表面質(zhì)量的工藝制作狀態(tài)量的工藝制作狀態(tài). DLW360縱梁數(shù)控折彎機(jī)縱梁數(shù)控折彎機(jī), ,實(shí)現(xiàn)了公實(shí)現(xiàn)了公司變截面縱梁折彎，確保德龍司變截面縱梁折彎，確保德龍F(tuán)3000F3000變變截面折彎的生產(chǎn)任務(wù)截面折彎的生產(chǎn)任務(wù)。班組目標(biāo)班組目標(biāo)職能分工職能分工 生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理 班組管理制度班組管理制度質(zhì)量提升質(zhì)量提升 設(shè)備設(shè)備 安全管理安全管理 自主創(chuàng)新改善自主創(chuàng)新改善業(yè)余文化業(yè)余文化班組榮譽(yù)班組榮譽(yù) 我們班組經(jīng)過我們班組經(jīng)過3年的不懈努力。班組日

3、年的不懈努力。班組日常工作提出常工作提出 。2010年，在公司指導(dǎo)方針的引領(lǐng)下，為實(shí)年，在公司指導(dǎo)方針的引領(lǐng)下，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)10萬輛重卡生產(chǎn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；萬輛重卡生產(chǎn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時我們班組為同時我們班組為2011年年15萬輛重卡生產(chǎn)任萬輛重卡生產(chǎn)任務(wù)的完成做好了新的準(zhǔn)備。這是全體班組務(wù)的完成做好了新的準(zhǔn)備。這是全體班組成員的共同目標(biāo)。成員的共同目標(biāo)。王強(qiáng)波王強(qiáng)波徐堯徐堯劉國劉國強(qiáng)強(qiáng)張放張放孟華寧孟華寧 郝藝偉郝藝偉王勝利王勝利王佳王佳王炯王炯整理整理整頓整頓清掃清掃清潔清潔素養(yǎng)素養(yǎng)安全安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理料料機(jī)機(jī)人人環(huán)環(huán)法法 這里有汗水 鼓勵 掌聲 榮譽(yù)改善前后 建立完善的

4、管理建立完善的管理制度，員工完全明確制度，員工完全明確質(zhì)量的重要性。班組質(zhì)量的重要性。班組組織開展組織開展“質(zhì)量提升質(zhì)量提升90天，縱梁成型我把天，縱梁成型我把關(guān)關(guān)”的質(zhì)量優(yōu)化活動。的質(zhì)量優(yōu)化活動。繼續(xù)推進(jìn)繼續(xù)推進(jìn)“品質(zhì)覺省品質(zhì)覺省工程工程”，不斷加強(qiáng)質(zhì)，不斷加強(qiáng)質(zhì)量提升工作。量提升工作。 序號序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式培訓(xùn)課時培訓(xùn)課時1質(zhì)量方面培訓(xùn)質(zhì)量方面培訓(xùn)授課授課142安全知識、消防演練安全知識、消防演練授課、實(shí)操授課、實(shí)操123數(shù)控設(shè)備（機(jī)械、電氣）數(shù)控設(shè)備（機(jī)械、電氣）授課授課 204標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書學(xué)習(xí)授課、討論授課、討論65多能工培訓(xùn)多能工培訓(xùn)授課、實(shí)操

5、授課、實(shí)操86現(xiàn)場管理培訓(xùn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)授課授課67服務(wù)性制造理念學(xué)習(xí)服務(wù)性制造理念學(xué)習(xí)授課授課108績效考核管理績效考核管理授課授課 69企業(yè)文化宣傳企業(yè)文化宣傳授課授課8完成培訓(xùn)完成培訓(xùn) 90 90 課時課時 班組建立了完善的管理制度，使員工完全明確了生產(chǎn)任務(wù)、安全，獎勵機(jī)制，質(zhì)量的重要性。做到班組各種記錄規(guī)范、齊全、內(nèi)容完整 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)考核細(xì)則目標(biāo)考核細(xì)則 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書活動開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書活動開展 服務(wù)型制造 組織開展學(xué)習(xí)組織開展學(xué)習(xí)“服務(wù)型制服務(wù)型制造理念造理念”，認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司，認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司的工作指導(dǎo)方針的工作指導(dǎo)方針。 我們

6、組員認(rèn)真討論在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)討論，我們組員認(rèn)真討論在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)討論，貫徹實(shí)施工藝紀(jì)律知識，按照工藝五字法，貫徹實(shí)施工藝紀(jì)律知識，按照工藝五字法，借借.看看.提提.辦辦.檢檢。定期開展。定期開展多能工技能培訓(xùn)多能工技能培訓(xùn)。產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石，產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。 班組質(zhì)量觀念 嚴(yán)格貫徹實(shí)施嚴(yán)格貫徹實(shí)施“”“”“”，做到，做到“”是我們班組最基是我們班組最基本的要求。對縱梁的加工進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，按照工藝要求本的要求。對縱梁的加工進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，按照工藝要求, , 加強(qiáng)自檢，做好加強(qiáng)自檢，做好記錄，每記錄，每件進(jìn)行抽檢。確?？v梁加工

7、質(zhì)量，提高產(chǎn)品的合格率件進(jìn)行抽檢。確保縱梁加工質(zhì)量，提高產(chǎn)品的合格率。2010年2011年不合格項影響工序原因分析控制方法 開口尺寸超差影響鉚接裝配，合梁間隙板料剪裁方向，液壓墊參數(shù)統(tǒng)一板料的剪裁方向，不同板料調(diào)整相應(yīng)參數(shù)加強(qiáng)自檢頻率 除油不干凈影響拋丸質(zhì)量翼面未除到，除油劑未涂均勻嚴(yán)格控制單根縱梁除油不合格項不合格項影響工序影響工序原因分析原因分析控制方法控制方法 開口尺寸超開口尺寸超差差影響鉚接裝配，合影響鉚接裝配，合梁間隙梁間隙板料剪裁方向，板料剪裁方向，液壓墊參數(shù)液壓墊參數(shù)統(tǒng)一板料的剪裁方向，統(tǒng)一板料的剪裁方向，不同板料調(diào)整相應(yīng)參不同板料調(diào)整相應(yīng)參數(shù)數(shù)加強(qiáng)自檢頻率加強(qiáng)自檢頻率 除油不干

8、凈除油不干凈影響拋丸質(zhì)量影響拋丸質(zhì)量翼面未除到，除翼面未除到，除油劑未涂均勻油劑未涂均勻嚴(yán)格控制單根縱梁除嚴(yán)格控制單根縱梁除油油開口尺寸超差開口尺寸超差影響鉚接裝配影響鉚接裝配板料剪裁方向板料剪裁方向液壓墊參數(shù)液壓墊參數(shù)板料板料壓力參數(shù)壓力參數(shù)統(tǒng)一板料的剪裁方向，統(tǒng)一板料的剪裁方向，不同板料調(diào)整相應(yīng)參數(shù)不同板料調(diào)整相應(yīng)參數(shù)APCD 對剪裁方向不同的對剪裁方向不同的 板料翻邊統(tǒng)一剪裁方向，板料翻邊統(tǒng)一剪裁方向，不同材制的板料調(diào)整相不同材制的板料調(diào)整相應(yīng)的液壓參數(shù)，加大抽應(yīng)的液壓參數(shù)，加大抽 檢頻率檢頻率 通過對板料剪裁通過對板料剪裁方向，壓力參數(shù)方向，壓力參數(shù)的調(diào)整開口尺寸的調(diào)整開口尺寸合格達(dá)到

9、合格達(dá)到98% 板料供應(yīng)廠家太多板料供應(yīng)廠家太多不同壓力參數(shù)調(diào)頻不同壓力參數(shù)調(diào)頻繁不能確保繁不能確保100%開開口尺寸合格率口尺寸合格率11234567 訓(xùn)訓(xùn)壓型工藝質(zhì)量壓型工藝質(zhì)量控制過程：控制過程：設(shè)設(shè)備備TPM看看板板有有針針對對事事項項的的點(diǎn)點(diǎn)檢檢圖圖表表設(shè)設(shè)備備潤潤滑滑保保養(yǎng)養(yǎng)部部位位看看板板安全第一 全員參與配合安技科定期搞好設(shè)備危險源及周圍環(huán)配合安技科定期搞好設(shè)備危險源及周圍環(huán)境因素識別工作；同時針對縱梁的碼放、轉(zhuǎn)運(yùn)境因素識別工作；同時針對縱梁的碼放、轉(zhuǎn)運(yùn)提出嚴(yán)格要求，并制定出相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。提出嚴(yán)格要求，并制定出相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。 職業(yè)健康安全危險源職業(yè)健康安全危險源 鋼絲繩報廢

10、標(biāo)準(zhǔn)鋼絲繩報廢標(biāo)準(zhǔn) 縱梁成型班縱梁成型班 改善創(chuàng)新項目改善創(chuàng)新項目 6000T液壓機(jī)產(chǎn)能提升改進(jìn)液壓機(jī)產(chǎn)能提升改進(jìn)創(chuàng)新成果一等獎創(chuàng)新成果一等獎 縱梁拋丸機(jī)縱梁拋丸機(jī)“提高縱梁一次拋丸合格率提高縱梁一次拋丸合格率”獲獲“國優(yōu)國優(yōu)” 縱梁數(shù)控折彎機(jī)料頭定位檢測開關(guān)改進(jìn)縱梁數(shù)控折彎機(jī)料頭定位檢測開關(guān)改進(jìn) F3000變截面縱梁折彎測量檢具的制作變截面縱梁折彎測量檢具的制作 F2000內(nèi)梁側(cè)定位氣缸改進(jìn)內(nèi)梁側(cè)定位氣缸改進(jìn) F3000左右梁下料區(qū)位移檢測裝置改進(jìn)左右梁下料區(qū)位移檢測裝置改進(jìn) F3000（S27）切邊尾端鑲塊的制作改進(jìn)）切邊尾端鑲塊的制作改進(jìn)精益改善之前精益改善之前 .6000T.6000T

11、壓力機(jī)作業(yè)程序壓力機(jī)作業(yè)程序平板料壓型梁上料道下料道模腔平板料進(jìn)行導(dǎo)正、壓型平板料成型梁 F3000車型觀測日產(chǎn)量108根=54輛份 F2000直梁車型縱梁日產(chǎn)量為150輛份改善方案設(shè)計改善方案設(shè)計 壓縮節(jié)拍時間的方案壓縮節(jié)拍時間的方案：取消合模導(dǎo)正 ( 降低節(jié)拍時間25秒。提高節(jié)拍效率16.03% )調(diào)整推手至同步或再增加兩個推手，實(shí)現(xiàn)上下料同步 ( 減少純作業(yè)節(jié)拍30秒，提 高效率19.2% ) 壓縮停機(jī)時間的方案壓縮停機(jī)時間的方案: :調(diào)整班次，規(guī)范交接班制度汽缸擋塊結(jié)構(gòu)改進(jìn)，改進(jìn)擋快結(jié)構(gòu)，針對不同的產(chǎn)品設(shè)置不同的推手推力調(diào)節(jié)參數(shù)針對6000噸壓力機(jī)實(shí)行特殊的設(shè)備保全措施嚴(yán)抓板料質(zhì)量和上

12、工序加工精度，減少毛刺和板料翹曲對作業(yè)的制約加大備件存儲量完善現(xiàn)場定置針對換模作業(yè)提出7條改善意見（例如：制作鑲塊安裝特定工具）平板料上料道下料道模腔成型梁成型梁平板料壓型精益改善之后精益改善之后 F3000車型觀測日產(chǎn)量車型觀測日產(chǎn)量116輛份輛份 F2000直梁車型縱梁日產(chǎn)量為直梁車型縱梁日產(chǎn)量為250輛份輛份改善后節(jié)拍：改善后節(jié)拍：6000T的生產(chǎn)能力提高F2000直梁日產(chǎn)150150輛份提升為250250輛份，提高66.766.7% F3000變截面（包含裁邊和壓型）日產(chǎn)6464輛份提升為116116輛份，提高81.2581.25%第一季度第一季度第二季度第二季度第三季度第三季度第四季

13、度第四季度生產(chǎn)數(shù)量（萬件）生產(chǎn)數(shù)量（萬件）2.3012.52951.29462.185節(jié)約成本（百萬）節(jié)約成本（百萬）2.7693.0441.5582.629 采用平板料切邊后采用平板料切邊后 壓型，優(yōu)化了縱梁加工壓型，優(yōu)化了縱梁加工工藝，為切割機(jī)的搬遷工藝，為切割機(jī)的搬遷 做好了準(zhǔn)備做好了準(zhǔn)備。2.為提高縱梁外觀質(zhì)量，選定課題逐層分析。確定主要原因從人機(jī)料三個方面分析造成縱梁表面粗糙度不合格的末端因素改善后的幕簾分選器結(jié)構(gòu)改進(jìn)效改進(jìn)效果明顯果明顯 縱梁數(shù)控折彎機(jī)精益改進(jìn)縱梁數(shù)控折彎機(jī)精益改進(jìn)折彎后空間孔尺寸精度折彎后空間孔尺寸精度專用量檢具保證變截面專用量檢具保證變截面 料頭定位檢測開關(guān)的料頭定位檢測開關(guān)的改進(jìn)改進(jìn),該項目獲得了公司該項目獲得了公司優(yōu)秀成果優(yōu)秀成果出料小車加安全警示燈出料小車加安全警示燈和喇叭保證出料小車周和喇叭保證出料小車周圍的人身的安全圍的人身的安全 體體 育育 活活 動動班組榮譽(yù)班組榮譽(yù) 2010年被公司評為年被公司評為“效益型效益型”優(yōu)秀班組。優(yōu)秀班組。2009年被評為公司年被評為公司“現(xiàn)場管理型現(xiàn)場管理型”優(yōu)秀班組。優(yōu)秀班組。 2008年被評為公司年被評為公司優(yōu)秀班組優(yōu)秀班組“三等獎三等獎”。個人榮譽(yù)個人榮譽(yù) 班組一項班組一項QC成果獲成果獲“國優(yōu)國優(yōu)”認(rèn)認(rèn)證證 王強(qiáng)波王強(qiáng)波獲獲2009年公司級二等