綠化及環(huán)境保護工程

1、第十章綠化及環(huán)境保護工程工程量清單計量與計價第一節(jié) 綠化及環(huán)境保護工程工程量清單計量規(guī)章1. 綠化及環(huán)境保護工程工程量清單計量規(guī)章說明1）本節(jié)綠化工程為植樹及中央分隔帶及互通立交范圍內(nèi)和服務(wù)區(qū)、管養(yǎng)工區(qū)、收費站、停車場的綠化種植區(qū)2）除按圖紙施工的永久性環(huán)境保護工程外，其它實行的環(huán)境保護措施已包含在相應(yīng)的工程項目中，不另行計量。3）由于承包人的過失、疏忽、或者未準(zhǔn)時按設(shè)計圖紙做好永久性的環(huán)境保護工程，導(dǎo)致需要另外實行環(huán)境保護措施，這部分額外增加的費用應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān)4）在公路施工及缺陷責(zé)任期間，綠化工程的管理與養(yǎng)護以及任何缺陷的修正與彌補，是承包人完成綠化工程的附屬工作，均由承包人負(fù)責(zé)，不另行計

2、算。5）三維植被網(wǎng)：系用聚乙烯制成的網(wǎng)狀物，一般有34層，網(wǎng)孔6mm×6mm，厚度18mm，幅寬1.5m。其網(wǎng)孔用于固定種子和土壤。6）假植：苗木運到施工現(xiàn)場后，若不能準(zhǔn)時定植，先用潮濕物或濕土將樹根埋嚴(yán)的處理措施。7）定植：系指按設(shè)計將苗木栽植到位不再移動，操作程序分為散苗和栽苗。8）散苗：將苗木按設(shè)計圖紙或定點木樁，散放在定制坑（穴）旁邊。9）栽苗：散苗后將苗木放入坑內(nèi)扶直，提苗到適宜深度，分層埋土壓實、固定的過程。10）開堰：單株樹木定植埋土后，在植樹坑（穴）的外緣用細土培起1520cm高的土埂，稱為“開堰”。澆水堰應(yīng)拍平踏實，防止漏水。11）作畦：株距很近、聯(lián)片栽植的樹木，如

3、綠籬、色塊、灌木叢等可將幾棵樹或呈條、塊栽植的樹木聯(lián)合起來集體圍堰。作畦時必須保證畦內(nèi)地勢水平，確保畦內(nèi)樹木吃水均勻，畦壁不跑水。12）林帶的透風(fēng)率：就是風(fēng)通過林帶時能夠透過多少風(fēng)量的比率，可用百分比來表示。一般起防風(fēng)作用的林帶，通風(fēng)率應(yīng)為25%30%；防沙林帶透風(fēng)率為20%。透風(fēng)率的大小，可實行轉(zhuǎn)變株行距、轉(zhuǎn)變種植點排列方式和選用不同枝葉密實度的樹種等方法來調(diào)整。2.綠化及環(huán)境保護工程工程量清單計量規(guī)章綠化及環(huán)境保護工程工程量清單計量規(guī)章見表10-2表10-2 綠化及環(huán)境保護工程工程量清單計量規(guī)章項目節(jié)細目項目名稱項目特征計量單位工程量計算規(guī)章工程內(nèi)容十綠化及環(huán)境保護第10章3撒播草種和鋪植

4、草皮第2節(jié)、第3節(jié)、第5節(jié)1撒播草種1.草籽種類2.養(yǎng)護期按設(shè)計圖所示尺寸，以面積計算1.修整邊坡、鋪設(shè)表土2.播草籽3.灑水掩蓋2鋪（植）草皮a馬尼拉草皮1.草皮種類2.鋪設(shè)方式3.養(yǎng)護期按設(shè)計圖所示尺寸，以面積計算1.修整邊坡、鋪設(shè)表土2.播草籽3.灑水4.養(yǎng)護b美國二號草皮c麥冬草草皮d臺灣青草皮3綠地噴灌管道1.土石類別2.材料規(guī)格m按設(shè)計圖所示尺寸，以累計長度計算1.開挖2.閥門井砌筑3.管道鋪設(shè)（含閘閥、水表、灑水栓等）4.油漆防護5.回填、清理4人工種植喬木、灌木第2節(jié)、第4節(jié)、第5節(jié)1人工種植喬木a香樟1.胸徑（高地1.2m處樹干直徑） 2.高度棵按累計株數(shù)計算1.挖坑 2.苗

5、木運輸 3.鋪設(shè)表土、施肥 4.栽植 5.清理、養(yǎng)護b大葉樟c杜英d圓柏e廣玉蘭f桂花g欒樹h意大利楊樹2人工種植灌木a夾竹桃冠叢高棵按累計株數(shù)計算1.挖坑 2.苗木運輸 3.鋪設(shè)表土、施肥 4.栽植 5.清理、養(yǎng)護b木芙蓉c春杜鵑d月季e小葉女貞f紅繼木g大葉黃楊h龍柏球i法國冬青j海桐k鳳尾蘭3栽植攀緣植物棵1.挖坑 2.苗木運輸 3.鋪設(shè)表土、施肥 4.栽植 5.清理、養(yǎng)護4人工種植竹類a楠竹1.胸徑 2.冠幅叢以冠幅垂直投影確定冠幅寬度，按叢累計數(shù)量計算1.挖坑 2.苗木運輸 3.栽植 4.清理、養(yǎng)護b早園竹c孝須竹d鳳尾竹e青皮竹f鳳尾竹球5人工栽植棕櫚類a蒲葵1.胸徑 2.株高棵高

6、栽植苗木地1.2m處棕櫚于直徑為胸徑，按株的累計數(shù)量計算1.挖坑 2.苗木運輸 3.栽植 4.清理、養(yǎng)護b棕櫚c五福棕櫚d爬山虎高度高地自然垂直高度為高度，以株累計數(shù)量計算e雞血藤f五葉地錦6栽植綠籬1.種類 2.籬高 3.行數(shù)m按設(shè)計圖所示，以長度計算1.挖溝槽 2.種植 3.清理、養(yǎng)護7栽植綠色帶種類按設(shè)計圖所示，以面積計算1.挖松地面 2.種植 3.養(yǎng)護6聲屏障第706節(jié)1消聲板聲屏障aH2.5m玻璃鋼消聲板材料規(guī)格m按設(shè)計圖所示，以長度計算1.開挖2.澆筑混凝土基礎(chǔ)3.安裝鋼立柱4.焊接5.插裝消聲板6.防銹bH2.5m玻璃鋼消聲板2吸音磚聲屏障1.材料規(guī)格2.斷面尺寸3.強度等級m3

7、按設(shè)計圖所示，以體積計算1.開挖2.磚浸水3.砌筑、勾縫4.填塞沉降縫5.灑水養(yǎng)生3磚墻聲屏障其次節(jié)綠化及環(huán)境保護工程工程量清單計價依據(jù)公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2009年版）中的規(guī)定，除非合同另有規(guī)定，工程量清單中有標(biāo)價的單價和總額價均已包括了為實施和完成合同工程所需的勞務(wù)、材料、機械、質(zhì)檢（自檢）、安裝、缺陷修復(fù)、管理、保險、稅費、利潤等費用，以及合同明示或示意的全部責(zé)任、義務(wù)和一般風(fēng)險，因此公路工程各項工程量清單單價均為全部綜合單價，包括此項清單工程涉及的：人工費、材料費、施工機械使用費、其他工程費、規(guī)費、企業(yè)管理費、利潤、稅金以及風(fēng)險費等全部費用。施工企業(yè)投標(biāo)報價可依據(jù)企業(yè)定額或公路工

8、程預(yù)算定額（JTG/TB06-022007）編制綜合單價。1. 綠化及環(huán)境保護工程預(yù)算定額應(yīng)用1) 死苗補植在栽植子目中包含，使用定額時不得更改。盆栽植物均按脫盤的規(guī)格套用相應(yīng)的定額子目。2) 苗木及地被植物的場內(nèi)運輸已在定額中綜合考慮，使用定額時不得另外進行增加3) 定額工作內(nèi)容中的清理場地，是指工程完工后將樹穴淤泥雜物清除并歸堆，若有淤泥雜物需要外運時，其費用另土石方有關(guān)定額子目計算。4) 栽植子目中均按填土可用的情況進行編制，若需要換土，則按有關(guān)子目進行計算、5) 當(dāng)編制中央分隔帶部分的綠化工程預(yù)算時，若中央分隔帶的填土沒有計入該工程的預(yù)算，其填土可按路基土方有關(guān)規(guī)定定額子目計算，但應(yīng)扣

9、除樹穴所占的體積。6) 為了確保路基邊坡的穩(wěn)定而修建的各種形式網(wǎng)格植草或播種草粒等護坡，應(yīng)并入防護工程內(nèi)計算。7) 測量放樣均按場地平整好并達到設(shè)計要求后進行，場地平整費用另按場地平整費用定額子目計算。8) 運苗木子目僅適用于自運苗木的運輸。9) 定額適用于公路沿線及管理服務(wù)區(qū)的綠化和公路交叉處（互通立交，平交）的美化，綠化工程。10) 定額中的胸徑是指距地坪1.30m高處的樹干直徑，株高是指樹頂端距地坪的高度，籬高是指綠籬苗木頂端距地坪的高度。第三節(jié)綠化及環(huán)境保護工程工程量的計量與支付節(jié)次及節(jié)名項目編號內(nèi)容10.3.1鋪設(shè)表土范圍本節(jié)內(nèi)容為在公路綠化工作開頭前，在公路綠化區(qū)域(含路堤、中央分

10、職責(zé)帶及互通立交范圍內(nèi)和服務(wù)區(qū)的綠化種植區(qū))內(nèi)依據(jù)圖紙布置和要求，保持地表面的平整，翻松、鋪設(shè)表土等施工作業(yè)。計量與支付1. 計量 (1)表土鋪設(shè)應(yīng)按完成的鋪設(shè)面積并閱歷收以立方米為單位計量。(2)鋪設(shè)表土的籌備工作(包括供應(yīng)、運輸?shù)?，為承包人應(yīng)做的附屬工作，不另予計量。2.支付按上述規(guī)定計量，經(jīng)監(jiān)理人驗收并列入了工程量清單的以下支付子目的工程量，其每一計量單位，將以合同單價支付。此項支付包括材料、勞力、設(shè)備、運輸?shù)燃捌渌鼮橥瓿射佋O(shè)表土所必需的費用，是對完成鋪設(shè)表土的全部償付。3. 支付子目 子目號細 目 名 稱單 位702-1開挖并鋪設(shè)表土m3702-2鋪設(shè)利用的表土m3節(jié)次及節(jié)名項目編號

11、內(nèi)容10.3.2撒播草種和鋪植草皮范圍本節(jié)為依據(jù)圖紙所示或監(jiān)理人指示，在公路綠化區(qū)域內(nèi)鋪設(shè)表土的層面上撒播草種或鋪植草皮和施肥、布設(shè)噴灌設(shè)施等綠化工程作業(yè)。計量與支付1. 計量 (1)撒播草種按經(jīng)監(jiān)理人驗收的成活草種的面積以平方米為單位計量。(2)草種、水、肥料等，作為承包人撒播草種的附屬工作，均不另行計量。(3)鋪草皮按經(jīng)監(jiān)理人驗收的數(shù)量以平方米為單位計量,密鋪、間鋪按不同支付子目計量、支付。(4)需要鋪設(shè)的表土，按表土的來源，在本規(guī)范第702節(jié)相關(guān)支付子目內(nèi)計量。(5)綠地噴灌設(shè)施按圖紙所示，敷設(shè)的噴灌管道以米為單位計量。噴灌設(shè)施的閘閥、水表、灑水栓等均不另行計量。2.支付按上述規(guī)定計量，

12、經(jīng)監(jiān)理人驗收并列入了工程量清單的以下支付子目的工程量，其每一計量單位，將以合同單價支付。此項支付包括材料、勞力、設(shè)備、運輸和養(yǎng)護、管理等及其他為完成綠化工程所必需的費用，是對完成工程的全部償付。但在工作進行中依據(jù)工程進度分期支付：(1)在開頭種植時期，按工作量預(yù)付給承包人工程款項的40%，支付的確定數(shù)額由監(jiān)理人決定。(2)其余支付承包人款項，在工程交工驗收植物栽植成活率符合規(guī)定后支付，未達到成活率要求的應(yīng)進行補填。3. 支付子目 子目號細 目 名 稱單位703-1撒播草種703-2鋪植草皮 -a馬尼拉草皮 -b美國二號草皮703-3綠地噴灌管道m(xù)節(jié)次及節(jié)名項目編號內(nèi)容10.3.3種植喬木、灌木

13、和攀緣植物范圍本節(jié)工作內(nèi)容為依據(jù)圖紙所示或監(jiān)理人指示，對公路綠化區(qū)域內(nèi)供應(yīng)和種植喬木、灌木和攀緣植物等作業(yè)。計量與支付1. 計量 (1)人工種植由監(jiān)理人按成活數(shù)驗收、喬木、灌木及人工種植攀緣植物均以棵計量。(2)需要鋪設(shè)的表土，按表土的來源，在本規(guī)范第702節(jié)相關(guān)支付子目內(nèi)計量。(3)種植用水、設(shè)置水池儲水，均作為承包人種植植物的附屬工作，不另予計量。2.支付按上述規(guī)定計量，經(jīng)監(jiān)理人驗收并列入了工程量清單的以下支付子目的工程量，其每一計量單位將以合同單價支付。此項支付包括材料、勞力、設(shè)備、運輸和養(yǎng)護、管理等及其他為完成綠化工程所必需的費用，是對完成工程的全部償付。但在工作進行中依據(jù)工程進度分期

14、支付：(1)在開頭種植時期按工作量預(yù)付給承包人工程款項的40%，支付的確實數(shù)量由監(jiān)理人決定。(2)其余支付承包人款項，在工程交工驗收植物栽植成活率符合規(guī)后支付，未達到成活率要求的應(yīng)進行補植。3. 支付子目 子目號細 目 名 稱單 位704-1人工種植喬木-a香樟棵-b大葉樟棵-c杜英棵704-2人工種植灌木-a夾竹桃棵-b木芙蓉棵-c春杜鵑棵704-3人工種植攀緣植物棵節(jié)次及節(jié)名項目編號內(nèi)容10.3.4植物養(yǎng)護和管理范圍1.本節(jié)工作內(nèi)容為公路綠化工作從開頭種植到工程交工驗收，對全部按本規(guī)范第703節(jié)及第704節(jié)施工的種植物進行管理和養(yǎng)護。2.過通整個綠化工程的實施應(yīng)能營造出高速公路綠色走廊、固

15、土、美化景觀的效果，使道路和周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，通過植物搭配，削減污染噪聲。計量與支付種植物的養(yǎng)護及管理是承包人完成綠化工程的附屬工作，不另計量與支付。節(jié)次及節(jié)名項目編號內(nèi)容10.3.5聲屏障范圍本節(jié)工程內(nèi)容為依據(jù)圖紙要求，在路側(cè)居民集中區(qū)、學(xué)校教學(xué)區(qū)、醫(yī)院病房區(qū)等設(shè)置聲屏障等隔聲設(shè)施以及與此有關(guān)的施工作業(yè)。計量與支付1. 計量 吸、隔聲板聲屏障應(yīng)按圖紙施工完成并經(jīng)監(jiān)理人驗收的現(xiàn)場量測的長度，以米為單位計量；吸聲磚及墻聲屏障以立方米為單位計量。聲屏障的基礎(chǔ)開挖、基底夯實、基坑回填、立柱、橫板安裝等工作為砌筑吸聲磚聲屏障及砌筑磚墻聲屏障所必需的附屬工作，均不另行計量。2.支付按上述規(guī)定計量，經(jīng)監(jiān)理人

16、驗收并列入了工程量清單的以下支付子目的工程量，其每一計量單位將以合同單價支付。此項支付包括材料、勞力、設(shè)備、運輸?shù)燃捌渌麨橥瓿陕暺琳瞎こ趟匦璧馁M用，是對完成工程的全部償付。3. 支付子目 子目號細 目 名 稱單 位706-1消聲板聲屏障m706-2吸聲磚聲屏障m3706-3磚墻聲屏障m3注：消聲板聲屏障可按其高度不同以子項列出 第五節(jié)綠化及環(huán)境保護工程綜合案例 【例10-1】某道路沿線設(shè)有500根柱式護欄，求概算定額下的工、料、機消耗。解：查概算定額6-1-1，則：人工：49.4×500/100247（工日）鋸材：0.450×500/1002.25（）鐵釘：13.6

17、15;500/10068（）油漆：24.6×500/100123（）32.5級水泥：1.418×500/1007.09（t）水：10×500/10050中（粗）砂：2.20×500/100113t以內(nèi)載貨汽車: 1.22×500/1006.1(臺班)其它材料用量及機械臺班數(shù)量的計算方法與上述相同，在此不再一一計算?！纠?0-2】某路有植草護坡1處，厚度為10，護坡面積為6000，試計算預(yù)算定額下的工、料、機消耗。解：查預(yù)算定額5-1-2，則：人工：43.5×6000/1000261（工日）草籽：17.5×6000/10001

18、05（）32.5級水泥：1.000×6000/10006（t）水：300×6000/10001800粘土：52×6000/1000312其它材料費：11040×6000/100066240（元）250L以內(nèi)混泥土攪拌機：3.07×6000/100018.42（臺班）混泥土噴射機：6.04×6000/100036.24（臺班）4t以內(nèi)載貨汽車：4.28×6000/100025.68（臺班）4000L以內(nèi)灑水汽車：4.28×6000/100025.68（臺班）9/min以內(nèi)機動空壓機：5.18×6000/10

19、0031.08（臺班）小型機具使用費：20.1×6000/1000120.6（元）××高速公路××段綠化工程改造第××合同段投標(biāo)文件第1章 總則合同段×× 貨幣單位：人民幣元編號細目名稱單位數(shù)量單價總額1章總則1.2-1竣工文件整理1.2-1-1竣工文件整理全套41000.004000.00100章 小計 人民幣 4000.00 元第3章 路面合同段×× 貨幣單位：人民幣元合同段名稱：××合同段（××服務(wù)區(qū)綠化工程改造）細目編號細目名稱單位數(shù)量單

20、價合價3.6-4灰土-a厚1502506.001500.003.2-3粗砂墊層-a厚302501.00250.003.12-1細石混凝土嵌砌卵石-a厚10025013.003250.00小計5000.00合計第10章 綠化及環(huán)境保護合同段×× 貨幣單位：人民幣元合同段名稱××合同段（××路基、中央隔離帶綠化工程改造）細目編號細目名稱單位數(shù)量單價合價10.2-1開挖并鋪設(shè)土方m³337086.00202248.0010.2-2鋪設(shè)利用表土m³2.0010.4-1人工種植喬木 續(xù)表合同段名稱××合同

21、段（××路基、中央隔離帶綠化工程改造）細目編號細目名稱單位數(shù)量單價合價a金絲柳：胸徑6，枝下高2m株76026.0019760.00b懸鈴木：胸徑6，枝下高2m株32076.0024320.00c白蠟：胸徑6，枝下高2m株208090.00187200.00d刺槐：胸徑6，枝下高2m株175230.0052560.0010.1-5人工種植灌木株a紫穗槐：三年生，三分枝株600004.00240000.00b紫薇：H=2.5m，胸徑6株222290.00199980.00b-1紫薇株4420.00880.00c蜀檜：H=2.5m株40050.0020000.00c-1蜀檜株4

22、5025.0011250.00c-2蜀檜株200025.0050000.00d樹木修剪株e蜀檜：修剪后H=2m株640025.00160000.00f黃楊球：修建成柱狀后H=1.5m，冠幅1m株444523.00102235.00小計1270433.0合計第10章 綠化及環(huán)境保護合同段×× 貨幣單位：人民幣元合同段名稱：××合同段（××服務(wù)區(qū)綠化工程改造）細目編號細目名稱單位數(shù)量單價合價10.1-1 開挖并鋪設(shè)土方m³60406.0036240.0010.1-2 鋪設(shè)利用表土m³60402.0012080.0010

23、.1-4 人工種植喬木a 華山松高3m（五層枝，枝下高1.5 m）株170828.00140760.00b 油松高3m（五層枝，枝下高1 m）株205345.0070725.00c 白皮松高3m（五層枝，枝下高1 m）株121600.0019200.00d 銀杏:胸徑8(枝下高2.5 m)株110700.0077000.00e 欒樹: 胸徑8(枝下高2.5 m)株25f五角楓: 胸徑8(枝下高2.5 m)株180200.0036000.00g法桐: 胸徑8(枝下高2.5 m)株140180.0025200.00 續(xù)表合同名稱××合同段（××服務(wù)區(qū)綠化工程

24、改造）細目編號細目名稱單 位數(shù) 量單 價合格h垂柳：胸徑8（枝下高2.5m）株4510.1-5人工種植灌木a龍柏：球徑1.2m，地徑5株280200.0056000.00b紫薇：高度1.5m，地徑5株120260.0031200.00c榆葉梅：高度0.8m，地徑4株10092.009200.00d毛杜鵑：高度1.2m，三分枝，地徑4株300138.0041400.00e連翹：球徑50，地徑3株26036.009360.00f砂地柏：高度0.5m，地徑3株10015.001500.00g淡竹：3桿一叢株64008.0051200.0010.1-6人工種植攀援植物a常春藤：兩年生株1005.005

25、00.00b凌霄：兩年生株255.00125.0010.1-2-d面植草皮：結(jié)綠草180005.509900.00101-14水源井座1400000400000.00101-15泵房座1101-16閥門井（110×110×80）個21760.0015960.00101-17球閥90個2400.00800.00球閥63個1983.001577.00101-18噴頭（雷歐7330）個89174.0015486.00101-19U-PVC管材-1DN90m19035.206688.00-2DN63m119420.0023880.00-3DN25m6508.005200.00101

26、-20樹木移栽a雪松株10160.001600.00b垂柳株10020.002000.00c欒樹株1020.00200.00101-21石組a石組1t1710000.00170000.00b石組2t33.810000.00338000.00c石組3t2710000.00270000.00d石組4t1610000.00160000.00e石組5t1810000.00180000.00f石組6t17.610000.00176000.00小計2484081.00合計工程量清單匯總表合同段×× 貨幣單位：人民幣元序號章次項目名稱金額1100章總則4000.002300章路面5000

27、.00310章綠化及環(huán)境保護3754514.0041章至7章 清單合計（123）3763514.005按上述金額的10作為不行預(yù)算費（含轉(zhuǎn)向暫定金額）376351.406投標(biāo)總價（45）4139865.40下面是贈送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句 5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。日本經(jīng)營之神松下幸之助 6、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格廉價的產(chǎn)品能夠長期地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明 7、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告知你，微軟會變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾·蓋茨 8、將合適的人請上車，不合適的人請下

28、車。管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯 9、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團總裁柳傳志 10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占據(jù)市場最有效的武器。美國有名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士 11、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 12、多想一下競爭對手。世界首富比爾·蓋茨 13、一個偉大的企業(yè)，對待成就永久都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。海爾集團總裁張瑞敏 14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營之神松下幸之助 15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。

29、日本經(jīng)營之神松下幸之助 16、用人不在于如何削減人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。有名管理學(xué)家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者擅長用人之長。有名管理學(xué)家彼得·杜拉克 18、造人先于造物。 日本經(jīng)營之神松下幸之助 19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。有名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯 20、合作是一切團隊富強的根本。美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾 21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成幻想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打競賽。通用電話電子公司董事長查爾斯·李 

30、;22、大成功靠團隊，小成功靠個人。世界首富比爾·蓋茨 23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利·福特 24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。有名管理顧問詹姆斯·莫爾斯 25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通。松下幸之助 26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓 28、質(zhì)量等于利潤。管理思想家湯姆·彼得斯 29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。

31、質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比 30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士 31、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。管理大師羅伯特·凱利 32、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格廉價的江湖郎中。管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯 33、一個公司要進展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰慧的人才。世界首富比爾·蓋茨 34、管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學(xué)家L·威爾德 35、不擅長傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗&

32、#183;凱 36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助 37、管理就是決策。美國有名管理學(xué)家赫伯特·西蒙 38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是由于企業(yè)管理者的決策不慎造成的。世界有名的詢問公司美國蘭德公司 39、正確的決策來自眾人的才智。美國社會學(xué)家T·戴伊 40、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家S·M·沃爾森 41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。美籍華裔企業(yè)家王安博士 42、在沒

33、消失不同意見之前，不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆 43、不要把全部的雞蛋放在同一個籃子里。美國經(jīng)濟學(xué)家托賓 44、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的成功一樣受到獎賞。瑞士軍事理論家菲米尼 45、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國斯坦福高校教授艾森哈特 46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 47、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。聯(lián)想集團總裁柳傳志 48、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。法國企業(yè)

34、界名言 49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里 50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學(xué)家湯姆·彼得斯 51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪·格羅夫 52、制造性仿照不是人云亦云，而是超越和再制造。哈佛高校教授西奧多·萊維特 53、創(chuàng)新就是制造一種資源。管理大師彼得·杜拉克 54、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特 55、21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機。哈佛商學(xué)院教授理查德·

35、;帕斯卡爾 56、嘉獎什么，就會得到什么。管理專家米契爾·拉伯福 57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。殼牌石油公司德格 58、我今日就要戰(zhàn)勝你，我不睡覺也要戰(zhàn)勝你，這是我們的文化。甲骨文中國公司總理胡伯林 59、管理是一種嚴(yán)格的愛。美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克 60、以愛為分散力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫 61、感情投資是在全部投資中，花費最少，回報率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長藤田田 63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧 64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維 66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助 68、管理就是把簡單的問題簡潔化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國管理大師彼得·杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊敬員工是成功的關(guān)鍵。IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森 71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠