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文檔簡介

1、2007年7月20日前前 言言 20072007年年7 7月月9 9日(星期一)日(星期一)-7-7月月1212日(星期四)日(星期四), ,參加參加了北京了北京經(jīng)濟日報經(jīng)濟日報社主辦的社主辦的“20072007年新聞危機公關(guān)與媒年新聞危機公關(guān)與媒體應(yīng)對暨發(fā)言人體應(yīng)對暨發(fā)言人”培訓;全國各大企業(yè)宣傳部部長、公關(guān)培訓;全國各大企業(yè)宣傳部部長、公關(guān)部門負責人,企業(yè)新聞宣傳、危機防范及媒體協(xié)調(diào)人員等部門負責人,企業(yè)新聞宣傳、危機防范及媒體協(xié)調(diào)人員等5050余人參加了此次培訓,通過余人參加了此次培訓,通過3232課時的系統(tǒng)學習,增強了課時的系統(tǒng)學習,增強了學員應(yīng)對企業(yè)新聞發(fā)布、新聞危機防范的專業(yè)性、技

2、術(shù)性,學員應(yīng)對企業(yè)新聞發(fā)布、新聞危機防范的專業(yè)性、技術(shù)性,對新聞工作者業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,企業(yè)外宣傳的掌控能力具有對新聞工作者業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,企業(yè)外宣傳的掌控能力具有指導(dǎo)性意義。指導(dǎo)性意義。 企業(yè)面臨的新聞危機通常是指新聞事件發(fā)生后企業(yè)面臨的新聞危機通常是指新聞事件發(fā)生后一些片面的認識給公眾造成的誤會、誤解或公眾與一些片面的認識給公眾造成的誤會、誤解或公眾與媒體對事件本身的敏感和不理解而突然發(fā)生對企業(yè)、媒體對事件本身的敏感和不理解而突然發(fā)生對企業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品的負面輿論以及負面新聞報道。企業(yè)產(chǎn)品的負面輿論以及負面新聞報道。n 培養(yǎng)員工危機意識 n 企業(yè)設(shè)立新聞危機預(yù)防小組 n 注意企業(yè)危機前的信號 n 制

3、定危機公關(guān)應(yīng)變計劃 n 模擬危機突發(fā)訓練 n 臨危不亂是新聞宣傳人員在處理危機時所應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)n 積極主動是處理危機應(yīng)采取的正確態(tài)度,也是避免陷入被動的法寶n 以誠相待是處理危機的道德要求,也是順利化解危機的基礎(chǔ)n 一視同仁是企業(yè)和傳播人員避免事態(tài)擴展、危機升級的公平態(tài)度 n 要據(jù)理力爭,保護企業(yè) 第一:負面報道后的應(yīng)對 1、不能反映遲緩也不能硬碰硬,要有人出面糾正,把危機應(yīng)對和借機擴大影響結(jié)合起來;2、必要的情況下召開新聞發(fā)布,澄清事實,把誤會解釋清楚,有助于遏止謠言,安定人心;第二:負面報道后媒體應(yīng)對策略1、在事件發(fā)生后的第一時間,把需要發(fā)布的信息交給媒體,掌握輿論主動權(quán),事件處理

4、主動權(quán);2、對媒體要真實、坦誠,短時間說不清楚,就采取“漸進式”的原則,但要確??趶降囊恢滦?;3、對負面報道不能盲目反擊,因為反駁造成的對立氣憤往往更吸引公眾的眼球。第一:日常新聞擴大企業(yè)知名度及影響1、有新聞價值,對記者有吸引力,采用新聞?wù)Z言,總結(jié)出亮點,引起媒體高度關(guān)注和爭相報道;2、新聞事實有說服力,以我為主,以實效性為原則;第二:影響和引導(dǎo)媒體去感染公眾2、善于把宣傳寓于新聞之中,讓鋪天蓋地的媒體去傳播企業(yè)要發(fā)出的聲音;1、企業(yè)新聞以媒體感性趣的切入點切入,有新意,有新聞性,達到宣傳效果;2、建立平等互助的關(guān)系,對媒體要有服務(wù)意識;第一:妥善處理與媒體的關(guān)系妥善處理與媒體的關(guān)系3、對記

5、者不滿,不能當面流露;不能盛氣凌人,不可用激烈的語言予以對應(yīng);第二:企業(yè)危機公關(guān)應(yīng)對策略1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不可掉以輕心,一條負面消息的傳播往往會使企業(yè)成為輿論注目的熱點和焦點;1、先發(fā)制人原則:第一時間作出反應(yīng),引導(dǎo)輿論,避免謠言;2、針對性原則:針對媒體和媒體所覆蓋的受眾群體,進行正確傳播,直截了當,不繞圈子;3、統(tǒng)一口徑原則:統(tǒng)一說法,避免信息混亂,引發(fā)新的危機;4、息事寧人原則:坦誠的態(tài)度甚至委曲求全,讓媒體沒有炒作的興奮點,讓事情向常態(tài)發(fā)展;5、不與媒體對抗原則:與媒體對抗只能使企業(yè)形象受損;6、留有余地原則:說話留有余地,不可把企業(yè)老總推到媒體面前; 面對媒體,不僅需要沉著、冷靜,而且也需

6、面對媒體,不僅需要沉著、冷靜,而且也需要體態(tài)語言、幽默與詼諧的結(jié)合。這種技巧是心要體態(tài)語言、幽默與詼諧的結(jié)合。這種技巧是心理素質(zhì)、邏輯思維、語言藝術(shù)的升華,在應(yīng)對過理素質(zhì)、邏輯思維、語言藝術(shù)的升華,在應(yīng)對過程中即要有備無患,也要懂得回避的技巧。程中即要有備無患,也要懂得回避的技巧。第一:用幽默語言,掌握說“不”的技巧第二:回避意外問題盡量少說錯話1、幽默是潤滑劑,能拉近與記者的距離,增強感染力,幽默的回答可以化解一些尖銳的問題;2、說“不”的時,要說好這個不;人無完人,有時說不知道反而顯得真誠和有耐心,但要注意口氣;3、遇到刁鉆問題,反過來向?qū)Ψ桨l(fā)問或者溫和、含蓄,巧妙回避掉尷尬的提問;1、回

7、答刁鉆和設(shè)有圈套性的問題容易出錯,有時媒體是故意套口徑,因此要藝術(shù)地回避;2、不回答記者假設(shè)性的問題;3、該守的問題一定要守,不要借題發(fā)揮;4、不要節(jié)外生枝,記者沒有提到的事不要自己提及。第二:如何回答記者提問1、面對媒體,要有淵博的學識,出口成章的口才和敏捷的思維,還要有駕御采訪現(xiàn)場的本領(lǐng);2、隨機應(yīng)變,遇到在某個問題上糾纏不休的記者,要沉著,不要把他當敵人,而是當成機會;3、對超出準備范圍的提問,可實話實說,也可巧妙幽默地回避,或直接坦然不是管理范疇,不了解。第一:如何接受采訪1、理解記者職業(yè),弄清記者采訪目的;2、確定采訪內(nèi)容和范圍;3、對采訪和發(fā)稿的進行事先約定;成立系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)(

8、有制度、有流程,有長效管理規(guī)范,標識每年的滾動與維護) 成立系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)(有制度、有流程,有長效管理規(guī)范,標識每年的滾動與維護) 新聞發(fā)布是為了滿足公眾的知情要求,廣新聞發(fā)布是為了滿足公眾的知情要求,廣泛傳播企業(yè)新聞信息,引導(dǎo)輿論走向,獲得更泛傳播企業(yè)新聞信息,引導(dǎo)輿論走向,獲得更廣泛的公眾支持。廣泛的公眾支持。第一:新聞發(fā)布的形式第二:什么情況下需要舉行新聞發(fā)布會1、新聞發(fā)布有主動發(fā)布和被動發(fā)布、正式和非正式之分2、新聞發(fā)布會是目前使用最多的一種新聞發(fā)布形式,它可以正式地、大范圍地對外傳播信息3、記者招待會是一種更正式、更大范圍的發(fā)布新聞的方式,它的特點是更正式、更權(quán)威4、另外,還有新聞

9、事件活動、答記者問,新聞通稿,接受記者專訪或多家聯(lián)合采訪等1、重大事件及重大活動,希望媒體報道,擴大企業(yè)輿論影響2、發(fā)生新聞危機后,為了澄清事實,以正視聽,引導(dǎo)輿論第一:新聞發(fā)布會如何準備第二:時間、地點及媒體的選擇1、預(yù)測和準備一些問題,準備新聞背景材料,準備多媒體資料3、跟蹤媒體對新聞發(fā)布會的報道2、模擬新聞記者提問,提前進行現(xiàn)場彩排1、避免周末和假日,避免政治事件和社會事件;安排在上午、下午均可,半個小時或1小時為宜2、地點一般選擇在大城市,交通便利的飯店3、確定媒體范圍及名單后,不僅要有邀請函,還要電話確認邀請第一、流程方面1、建立流程:外部媒體采訪要提前預(yù)約,拿出采訪提綱,由宣傳部門

10、負責人協(xié)調(diào);如果公司高級經(jīng)理中具備一位新聞發(fā)言人,那么就會減少經(jīng)管會領(lǐng)導(dǎo)頻頻接待媒體,避免說法上的口徑不統(tǒng)一,企業(yè)發(fā)出不一致的聲音;2、建立好自己的媒體網(wǎng)絡(luò)平臺,擁有能為自己說話的一部分媒體;3、公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)等方面的對外宣傳由誰來說,按什么標準說,公司每個階段每個時期要有宣傳預(yù)案。第二、新聞危機1、新聞危機事件一旦發(fā)生,要臨危不亂,把新聞危機應(yīng)對和借機擴大影響結(jié)合起來,設(shè)立危機預(yù)防小組。2、變危機于機遇,積極主動在第一時間作出決定,企業(yè)該說什么?并借機陸續(xù)發(fā)表宣傳稿件,合情合理地平息公眾關(guān)注的問題。3、在傳統(tǒng)媒體走下坡路,網(wǎng)絡(luò)媒體成為主導(dǎo)的今天,企業(yè)要把網(wǎng)絡(luò)當做系統(tǒng)來控制;固定專門的人做專門的事。第三、人員素質(zhì)1、掌握公共關(guān)系學、傳播學的內(nèi)涵,具備良好的溝通交流能力,在媒體公關(guān)越來越市場化的今天,充分利用好資源。2、駕御新聞通稿的水平,讓媒體記者拿到企業(yè)新聞稿件后有發(fā)揮和伸縮的空間。3、提高采訪技巧與寫作能力,每年除參加專業(yè)新聞類的培訓外,適當增加理論與實踐相

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