2022環(huán)衛(wèi)處個人工作總結(jié)范文4篇

1、第 PAGE17 頁 共 NUMPAGES17 頁2022環(huán)衛(wèi)處個人工作總結(jié)范文4篇2022環(huán)衛(wèi)處個人工作總結(jié)范文1今年以來，環(huán)衛(wèi)處嚴格按照縣委、縣政府工作要求，以優(yōu)化城市環(huán)境、提升城市品位、建立幸福慈利為目的，狠抓清掃清運、渣土管理、衛(wèi)生監(jiān)察等工作，城區(qū)環(huán)境得到有效改善，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。一、環(huán)衛(wèi)效勞質(zhì)量進一步提升。1、清掃保潔質(zhì)量不斷進步。對縣城區(qū)內(nèi)主次干道的清掃保潔實行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”工作形式，保證每天近300名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)，進步環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化，確保城區(qū)0萬平方米的清掃范圍保持“五無五凈”省級衛(wèi)生縣城標準。2、街道沖洗力度不斷加大。每天安排兩臺道路沖洗車和6名環(huán)衛(wèi)

2、工人對城區(qū)道路輪流進展沖洗，并建立了應(yīng)急機制，對因渣土撒落、燃放鞭炮等造成的城區(qū)污染路面做到了及時沖洗，確保街道干凈整潔3、縣城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運工作進一步加強。保證27臺消費車輛正常運轉(zhuǎn)，確保24座垃圾中轉(zhuǎn)站、600個垃圾掛桶、70余個垃圾吊桶及30余個密閉式垃圾集裝箱的垃圾清運及時，做到垃圾日產(chǎn)日清。二、建筑渣土市場管理逐標準。1、加大宣傳力度。渣土辦每天出動兩臺宣傳車，在城區(qū)不連續(xù)的宣傳相關(guān)法律法規(guī)，同時與城區(qū)在建工程工地簽訂了渣土管理環(huán)境衛(wèi)生責任狀20余份，向城區(qū)渣土、礦產(chǎn)運輸車主散發(fā)城區(qū)渣土管理宣傳資料200余份。2、著力標準渣土處置行為。實行建筑垃圾、工程渣土處置答應(yīng)制度，運輸

3、資格核準制度，加強對建筑垃圾和工程渣土的頭管理。3、開展渣土管理專項治理。今年來，我處結(jié)合交警、交通等相關(guān)職能部門開展渣土專項整治行動4次，先后查處廣島蘭庭、火車站廣場、恒學(xué)府等工程工地施工車輛沿途撒落和個體工商戶違章運輸渣土、隨意堆放建筑垃圾等違法行為5余起，當場處分100余起，立案查處35起，及時制止、警告渣土運輸車輛超限超載、沿途撒落等違章行為100余起。4、加強日常巡查，及時消除污染頭。對建筑工地施行動態(tài)跟蹤監(jiān)管，特別是對主城區(qū)的建立工地，進展重點關(guān)注，加大巡查力度，進步巡查頻率，加大城區(qū)渣土沿途撒落、隨意傾倒等違法行為查處力度。渣土監(jiān)察隊針對渣土運輸、處置的實際情況，建立了早晚巡查值

4、班機制，及時查處各類違法行為。三、衛(wèi)生監(jiān)察工作進一步加強。加強對城區(qū)垃圾亂丟、亂扔行為的處分，狠抓“夜市一條街”的衛(wèi)生治理，衛(wèi)生監(jiān)察工作走上常態(tài)化管理。四、環(huán)衛(wèi)收費實現(xiàn)了公開、公平、透明。加強對垃圾處理費地收繳力度，嚴防死守收費破綻。今年，我們對環(huán)衛(wèi)收費工作實行了網(wǎng)上效勞、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)收費全公開。即，將城區(qū)3500余家門店全部登記上網(wǎng)，按照門店經(jīng)營類別、面積核定好收費標準。收費工作人員必須嚴格按照門店已核定的標準，通過網(wǎng)上后臺效勞統(tǒng)一開具發(fā)票。杜絕了超標準收費、自立名目收費、收費不開發(fā)票及隨意減免等現(xiàn)象的發(fā)生。五、環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建立力度進一步加大。隨著我縣城鎮(zhèn)化建立的不斷加快，對環(huán)衛(wèi)根底設(shè)

5、施的投入也大幅進步。今年來，投入近300萬元，用于添置垂直壓縮站設(shè)備、垃圾掛桶、垃圾集裝箱及更換果皮箱內(nèi)膽等；投入230萬元，添置了2臺垃圾中轉(zhuǎn)車、2臺垃圾集裝箱轉(zhuǎn)運車、1臺推土機、1臺灑水車。六、廖家灣垃圾處理場已實現(xiàn)專業(yè)化運營。今年5月1日，垃圾處理場正式由長沙威保特環(huán)保科技接收，實行TOT專業(yè)化運營。目前，縣城區(qū)及周邊30公里內(nèi)局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾在垃圾場進展無害化處理，垃圾日處理量約150噸，無害化處理率達100%。七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作已開工布局，正式啟動。1、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)施行了設(shè)立環(huán)衛(wèi)分所試點工作。20年4月，我處在苗市鎮(zhèn)設(shè)立了環(huán)衛(wèi)分所。目前，此項工作已全面展開，聘請了環(huán)衛(wèi)工人4人，每天分上、下

6、午兩班對街道進展清掃保潔工作。同時在該鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道兩邊放置了200個垃圾掛桶，并安排專人及時將垃圾進展清運處理，保證垃圾日產(chǎn)日清，實在改善了苗市鎮(zhèn)居民生活環(huán)境。2、加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾清運處理力度。為改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活環(huán)境，縣政府要求加快推進縣城周邊30公里以內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾清運處理，將30公里內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民所產(chǎn)生活垃圾全部集中到廖家灣垃圾無害化處理場進展集中處理。當前，我處已對零溪、巖泊渡、苗市三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾進展清運處理，日清運處理垃圾近20噸。廣福橋、景龍橋及朝陽3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾壓縮站正在進展主體工程施工，今年年底可全部投入使用。八、存在的問題1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準參差不齊。如城區(qū)零陽路、筆架路、慈姑路、環(huán)城南路等主干

7、道環(huán)境干凈、清爽，小街小巷衛(wèi)生較差；城區(qū)環(huán)境相對較好，城中村和城鄉(xiāng)接合部“臟亂差”現(xiàn)象仍較嚴重，且協(xié)調(diào)難度相當大，有些存在的問題始終得不到落實。2、渣土運輸市場管理混亂。受重點工程影響，有局部黑車涌入渣土運輸市場，建筑渣土運輸車輛超高超限、沿途撒落、揚塵污染等現(xiàn)象嚴重，致使城區(qū)路面重復(fù)污染，給環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作帶來了很大壓力。3、衛(wèi)生監(jiān)察工作無法實現(xiàn)城區(qū)全覆蓋。目前，衛(wèi)生監(jiān)察工作主要靠在路上巡查來發(fā)現(xiàn)問題，此項工作由渣土管理大隊負責，因事多人少，一般對主街道巡查的多、監(jiān)控的緊，對小街小巷管理相對較少，有些問題既發(fā)現(xiàn)不了，也得不到及時處理。4、環(huán)衛(wèi)消費車輛無處停放。九、下一年工作設(shè)想。1、加強環(huán)衛(wèi)

8、作業(yè)管理，全面推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化。中心區(qū)域建立立體式清掃保潔形式，進步機械化作業(yè)率。在中心區(qū)域老街、幸福路、筆架路、慈姑路、零陽路、城南路等主干道實行人工、機掃、清洗、保潔、監(jiān)察五位一體作業(yè)形式，確保城區(qū)主次干道路保持“五無五凈”省級衛(wèi)生縣城標準。加強對居民小區(qū)和小街小巷的清掃保潔。目前，我單位僅對互通街道的巷子進展了清掃保潔，還有局部小街小巷我單位只負責垃圾搜集，建議將城區(qū)所有小街小巷的清掃保潔落實到位，確保城區(qū)無縫隙作業(yè)。加強垃圾清運工作。一是及時將24座垃圾壓縮站的垃圾進展清運和處理；二是進一步抓好鐵路以南沿線垃圾搜集工作，通過定時定點入戶搜集垃圾，消減垃圾污染，改善羊角山一帶人居環(huán)境。

9、三是搞好集鎮(zhèn)垃圾搜集處理。按照縣委、政府的指導(dǎo)意見，在今年底，縣城區(qū)30公里以內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾必須全部集中在垃圾場進展無害化處理。目前，零溪、苗市、巖泊渡三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾已集中在垃圾處理場處理，以后還將逐步解決其它各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理難題。2、調(diào)整理順建筑渣土運輸管理職能，建立健全建筑渣土管理長效機制。由城管局牽頭，繼續(xù)抓好渣土管理，堅決杜絕在建工地不按要求施工、建筑渣土運輸車輛超載超限、沿途灑落、揚塵污染等違規(guī)行為，標準渣土運輸市場秩序。3、進一步強化衛(wèi)生監(jiān)察工作。對城區(qū)實行路段監(jiān)察責任制，拓寬衛(wèi)生監(jiān)察范圍，嚴厲整治亂潑亂倒行為，對單位、門面屢教不改的，嚴格按照城市生活垃圾管理方法進展處分。4、繼

10、續(xù)加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入?？h城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施擬投入情況：一是按規(guī)劃修建6座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站；二是增添果皮箱500個、垃圾掛桶500個、垃圾密閉拖箱50個；三是增添大灑水車2臺、洗路車2臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施擬投入情況：一是擬修建6座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站；二是增添大垃圾掛桶500個、小掛桶20個；三是增添垃圾中轉(zhuǎn)車2臺、大、小垃圾掛桶車各2臺。5、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開展，加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理。以加快推進新型城鎮(zhèn)化為契機，按照政府指導(dǎo)意見，我單位將派人協(xié)助各個集鎮(zhèn)搞好環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施規(guī)劃建立，垃圾清掃、清運、處理，環(huán)衛(wèi)收費等工作，實現(xiàn)集鎮(zhèn)垃圾處理無污染、零廢棄的目的，徹底解決集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象，有效改善城鄉(xiāng)人居環(huán)

11、境，以到達進一步加快推進新型城鎮(zhèn)化、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、提升城鄉(xiāng)整體形象的目的。2022環(huán)衛(wèi)處個人工作總結(jié)范文2作為環(huán)衛(wèi)處的員工自然希望可以通過工作的完成保證城市的干凈整潔，至少上半年的環(huán)衛(wèi)工作中我可以盡到自己的職責所在，因此當街道變得干凈整潔的時候也會讓我的內(nèi)心很有成就感，而且我在工作中也可以遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示從而對負責的區(qū)域進展清掃，為了做好城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作需要先對上半年的努力做好工作總結(jié)才行。可以嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示并對街道進展清掃，為了做好上半年的環(huán)衛(wèi)工作導(dǎo)致我在年初階段便制定好詳細的方案，主要是根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生管理條例做好街道的清掃工作，在施行過程中保持路面的干凈整潔并順利通過領(lǐng)導(dǎo)的檢查，而

12、且我也協(xié)助相關(guān)部門對環(huán)衛(wèi)工作的展開進展指導(dǎo)與監(jiān)視，雖然工作量的完成可以令人感到滿意卻也存在不少可以改良之處，這也意味著上半年的環(huán)衛(wèi)工作完全可以通過自己的努力完成得更好些，因此我也得謹記環(huán)衛(wèi)工作中領(lǐng)導(dǎo)的教誨并對自身的做法加以改善。對負責區(qū)域的生活垃圾進展集中處理從而保障居民生活不會受到影響，為了做好環(huán)衛(wèi)管理工作自然得注意搜集居民的意見才行，所以我可以定期對負責區(qū)域的垃圾進展清理以免因為堆積太多影響到居民生活，從集中回收到經(jīng)過中轉(zhuǎn)站進展集中處理自然需要經(jīng)歷許多步驟，而我也因為處理好這局部工作從而保障了負責區(qū)域的整潔，只不過在垃圾清理工作中仍需要提升自身效率從而在環(huán)保處的諸多員工中起到表率作用，而且

13、針對上半年的表現(xiàn)可以得知自己在管理方面仍需進展加強，不可以在管理工作中給予指導(dǎo)那么意味著自己的工作效率屬于比擬低的類型。參與到局部公共設(shè)施的管理工作中從而提升了自身的綜合素質(zhì)，作為環(huán)衛(wèi)處的員工自然不可以將目光局限于根底的清掃工作之中，我還得通過工作中的努力使其變得更加高效從而到達領(lǐng)導(dǎo)的要求才行，所以我在管理方面加強了工作力度并積累了不少經(jīng)歷，對我來說這方面經(jīng)歷是自己比擬欠缺且有益于職業(yè)開展的，而且在環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建立方面也提出了建議并得到了同事們的認可，只不過在交流的過程中讓我意識到自己在大局觀方面有所缺乏。為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)自然不可以滿足于上半年環(huán)衛(wèi)工作的完成，對我來說無論是工作經(jīng)歷的

14、積累還是工作方式的改良都存在不少可以成長的空間，為此我得為下半年環(huán)衛(wèi)工作的展開做好規(guī)劃以便于得到更好的完成。2022環(huán)衛(wèi)處個人工作總結(jié)范文3承著去年創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市的東風，20 xx年我處在“三個代表”學(xué)習(xí)的根底上，進一步認識自我，找出缺乏，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上標準化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進展管理。把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：消費平安責任制、消費平安驗收規(guī)定、環(huán)衛(wèi)處各科室責任制、承包隊管理人員責任制及有關(guān)規(guī)定等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如承包隊管理人員責任制的出臺后，根據(jù)

15、管理人員的素質(zhì)及工作才能，進展測評，并在測評中將不合格的管理人員進展了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰清楚，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進展邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的搜集整理工作，工作量已非常宏大，而近年來計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)效勞，平安消費

16、的落實。因前幾年的消費量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動消費效率有所降低。因此，為求消費質(zhì)量及效勞質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在訓(xùn)工人的消費技能上。在今年開場，我處根據(jù)人員的消費才能，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進展自由組合，并將一局部較為差的員工進展了處理，使優(yōu)質(zhì)效勞能得到了素質(zhì)上的保證，平安消費做到常抓不懈，消費效益得到了進步，同時也降低了消費本錢。三、收費改革初見成效，管理工作邁向標準化。對于收費難問題，我處早幾年就一直在探究解決方法，也曾屢次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因此遲遲未能得到實行。

17、在相鄰縣市和我市局部鎮(zhèn)區(qū)已施行上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落前方式。為理解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開場施行由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開場行動：聯(lián)絡(luò)電腦軟件公司，根據(jù)我處的詳細收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排搜集人員逐家逐戶上門與住戶簽定效勞合約以及代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費受權(quán)書；對其他效勞對象，那么首先從店鋪入手，也與其簽定受權(quán)書。然后將所簽回的戶住戶和個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結(jié)果是可喜的，

18、住戶成功扣費戶，達六成多；單位主要是店鋪成功扣費戶，也到達了五成。這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理標準化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基矗這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進展操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的平安性，并為今后城市的開展擴大貯存資料鋪下了道路。四、存在問題我處在改革工作順利進展的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有局部住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些

19、問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，搜集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一局部是不愿意簽效勞合約與代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費受權(quán)書的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作標準化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探究中走出了一條垃圾搜集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾搜集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋

20、場，由于傾倒量比擬大，已接近滿常這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，假設(shè)到明年，仍未能找到合適的地點作為垃圾的處理場，那么會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣闊環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是獲得了可喜的成績。但是展望將來，隨著南海市經(jīng)濟的不斷開展，城市建立步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)那么更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建立作出應(yīng)有的奉獻；同時，克制困難，深化改革，不斷創(chuàng)始出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新場面。2022環(huán)衛(wèi)處個人工

21、作總結(jié)范文4承著去年創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市的東風，20 xx年我處在三個代表學(xué)習(xí)的根底上，進一步認識自我，找出缺乏，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上標準化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進展管理。把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：消費平安責任制、消費平安驗收規(guī)定、環(huán)衛(wèi)處各科室責任制、承包隊管理人員責任制及有關(guān)規(guī)定等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如承包隊管理人員責任制的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作才能，進展測評，并在測評中將不合格的管理人員進展了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。作為環(huán)衛(wèi)工

22、作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰清楚，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進展邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的搜集整理工作，工作量已非常宏大，而近年來計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)效勞，平安消費的落實。因前幾年的消費量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動消費效率有所降低。因此，為求消費質(zhì)量及效勞質(zhì)量的高標準，我處在清掃及

23、車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的消費技能上。在今年開場，我處根據(jù)人員的消費才能，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進展自由組合，并將一局部較為差的員工進展了處理，使優(yōu)質(zhì)效勞能得到了素質(zhì)上的保證，平安消費做到常抓不懈，消費效益得到了進步，同時也降低了消費本錢。三、收費改革初見成效，管理工作邁向標準化。對于收費難問題，我處早幾年就一直在探究解決方法，也曾屢次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因此遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市局部鎮(zhèn)區(qū)已施行上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落前方式。為理解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)立信

24、息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開場施行由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開場行動：聯(lián)絡(luò)電腦軟件公司，根據(jù)我處的詳細收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排搜集人員逐家逐戶上門與住戶簽定效勞合約以及代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費受權(quán)書；對其他效勞對象，那么首先從店鋪入手，也與其簽定受權(quán)書。然后將所簽回的*戶住戶和*個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費*戶，達六成多；單位主要是店鋪成功扣費*戶，也到達了五成。這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理標準化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了根底。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同