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1、第 PAGE12 頁(yè) 共 NUMPAGES12 頁(yè)2022機(jī)修工年度個(gè)人工作總結(jié)機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)1在緊張而又繁忙中,新的一年又降臨了?;厥走^(guò)去的一年,_的開(kāi)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,作為_(kāi)的一員,我感到無(wú)比的自豪,但作為部門(mén)的負(fù)責(zé)人又感到自身責(zé)任的重大。一、工作完成情況過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備部員工不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)歷,進(jìn)步維修技能和維修效率,根本上保證了公司的日常維護(hù)和消費(fèi)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下半年公司新購(gòu)一臺(tái)連線凹印消費(fèi)線,消費(fèi)設(shè)備布局重新調(diào)整,設(shè)備部完成了公司基建工程的配套任務(wù)和復(fù)合、凹印、絲印、模切車(chē)間設(shè)備及配套設(shè)施的搬場(chǎng)任務(wù)。二、在工作中還存在的一些缺乏之處如下:1)、設(shè)備維
2、護(hù)方面。公司的消費(fèi)設(shè)備利用率較高,持續(xù)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng),特別是國(guó)產(chǎn)機(jī)型,機(jī)械光滑不到位,配件磨損和配件更換周期加快。日保養(yǎng)及設(shè)備光滑點(diǎn)檢沒(méi)有監(jiān)視、跟蹤落實(shí)到位,對(duì)設(shè)備各機(jī)械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。2)、機(jī)臺(tái)停機(jī)大保養(yǎng)前,沒(méi)有提早做好與機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人關(guān)于機(jī)器存在的機(jī)械及電器故障方面的溝通,未做好檢修方案和相關(guān)配件的準(zhǔn)備,在按照機(jī)長(zhǎng)提供的維修工程檢修中,有些不常用配件損壞后需購(gòu)置或加工制作后修復(fù),耽誤維修進(jìn)度,影響消費(fèi)。3)、機(jī)臺(tái)定期大保養(yǎng)得不到保障。為確保消費(fèi)進(jìn)度,局部車(chē)間消費(fèi)設(shè)備在消費(fèi)訂單較多的情況下無(wú)法停機(jī)保養(yǎng),有些機(jī)臺(tái)甚至處于“帶病”消費(fèi)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和消費(fèi)效率,還加快了
3、機(jī)器零件的磨損。例如:膠印車(chē)由于UV油墨有飛墨現(xiàn)象,兩周不保養(yǎng),機(jī)器零件上被一層油墨覆蓋,光滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,制冷系統(tǒng)通風(fēng)散熱不良。1號(hào)、2號(hào)機(jī)臺(tái)串膠油封老化,串油后引起機(jī)油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時(shí)有油漬現(xiàn)象,經(jīng)停機(jī)維修后明顯好轉(zhuǎn)。有時(shí)維修后,不夠深化徹底檢查,幾天后有與之相關(guān)的小缺點(diǎn)產(chǎn)生,影響正常消費(fèi)。4)、維修人員方面,公司消費(fèi)設(shè)備型號(hào)和規(guī)格較多,機(jī)械性能及維修技術(shù)存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進(jìn)員工在實(shí)際維修工作中,沒(méi)有積極、主動(dòng)學(xué)習(xí),互相交流,總結(jié)經(jīng)歷,維修效率較低。還需不斷加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的維修技術(shù)和技能進(jìn)展培訓(xùn),
4、進(jìn)步工作效率。5)、配件方面。設(shè)備配件以加工制作和外購(gòu)相結(jié)合,根本上做到常用配件平安庫(kù)存量。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多,無(wú)法備齊,損壞后需購(gòu)置或加工制作前方可更換,影響消費(fèi)工作。公司機(jī)臺(tái)設(shè)備使用率較高,持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間較長(zhǎng),使用的年限增加,使各活動(dòng)機(jī)械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費(fèi)用有所增加。6)、平安方面。根本上作定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除,但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專(zhuān)用堵物封堵,使小動(dòng)物誤入配電房高壓室,導(dǎo)致高壓配電設(shè)備損壞,全廠停電一天,耽誤消費(fèi)。宿舍和食堂用電不當(dāng),且食堂環(huán)境濕度較大,導(dǎo)致由于漏電原因引起的跳閘保護(hù)時(shí)有發(fā)生,影響食堂的正常工作及員工的日
5、常生活。三、努力方向在新的一年中,我們?cè)赺總的帶著下,一定加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理,制定相關(guān)的制度,把設(shè)備每天保養(yǎng)及設(shè)備點(diǎn)檢落實(shí)到位;與消費(fèi)部門(mén)協(xié)調(diào),制定好設(shè)備的保養(yǎng)及大修方案;在維修過(guò)程中,徹底深化檢查,把機(jī)械隱患徹底排除,做到維護(hù)保養(yǎng)為主,維修為輔,降低設(shè)備故障率,降低維修費(fèi)用。此外,連機(jī)凹印已經(jīng)在公司安裝,對(duì)于全新的機(jī)型,機(jī)器的技術(shù)性能與公司原有設(shè)備有很大的差異,我一定刻苦學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),更好的效勞于消費(fèi)。新的一年,新的氣象,緊跟_的開(kāi)展步伐,以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),為_(kāi)的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)2一、主要工作任務(wù)完成情況維修工段對(duì)照20_年年初制定的工作方案和任務(wù)目的,工作
6、任務(wù)完成如下:1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車(chē)方案檢修的備品備件準(zhǔn)備和檢修工作。2、完成了3#羅茨風(fēng)機(jī)以及后冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風(fēng)機(jī)后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。3、完成了轉(zhuǎn)化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進(jìn)出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。4、協(xié)助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復(fù)工作。5、加強(qiáng)設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作,積極推動(dòng)預(yù)知檢修和方案檢修。完成了各項(xiàng)日常設(shè)備檢修和緊急搶修工作,確保了消費(fèi)正常、平穩(wěn)運(yùn)行。6、按方案做好員工每周的平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步進(jìn)步員工平安意識(shí),并完成了平安隱患各項(xiàng)整改工作。7、加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建立。樹(shù)立
7、明確共同的目的;努力營(yíng)造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛。8、加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。開(kāi)展技術(shù)練兵、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)物講解和傳、幫、帶等方式。加強(qiáng)了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī)、氮壓機(jī)和泵類(lèi)等設(shè)備故障處理維修技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)最大限度地提升進(jìn)步員工專(zhuān)業(yè)技能程度,更好的保障消費(fèi)平安穩(wěn)定運(yùn)行。二、工作創(chuàng)新點(diǎn)維修工段在20_年工作創(chuàng)新點(diǎn)如下:1、完成了轉(zhuǎn)化增加氣液別離器的安裝工作。2、完成了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)四級(jí)氣閥的選型改造工作,鎖定了PEEK使用的使用,最大程度上控制了焦?fàn)t氣壓縮機(jī)因氣閥故障造成停、倒車(chē)頻次,且降低了維修工作量和維修費(fèi)用。3、完善了設(shè)備定人包機(jī)工作,以定人包機(jī)為核心,強(qiáng)化了包機(jī)人的責(zé)任意識(shí),尤其
8、是加強(qiáng)了重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備包機(jī)人的根本素質(zhì)培養(yǎng),對(duì)于大型關(guān)鍵設(shè)備的重點(diǎn)部位,實(shí)行了定期拆檢檢查制度,并親密關(guān)注其運(yùn)行狀況,確保了其運(yùn)行平安。加強(qiáng)設(shè)備日常檢查維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合,設(shè)備維修與管理工作中的精細(xì)化管理,以到達(dá)進(jìn)步設(shè)備管理程度、控制和減少設(shè)備突發(fā)故障的目的。4、在修舊利廢方面,維修人員積極想方法,修復(fù)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)普通氣閥30多個(gè)(每個(gè)1200元),PEEK氣閥20多個(gè)(每個(gè)2400元),注油器24個(gè)(每個(gè)170月)等。為公司節(jié)約備件費(fèi)用8萬(wàn)余元。三、經(jīng)歷總結(jié)維修工段在20_年的工作中獲得的經(jīng)歷如下:1、搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng),確保工作進(jìn)度。各項(xiàng)工作都一定要結(jié)實(shí)樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就
9、是責(zé)任的意識(shí),早方案、早安排、早行動(dòng)。并制定周密、實(shí)在可行的檢修措方案。2、嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。檢修結(jié)果的好壞是評(píng)價(jià)一個(gè)維修工維修技術(shù)程度和責(zé)任心的重要指標(biāo),要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,加強(qiáng)對(duì)維修全過(guò)程的管理和掌控,確保工作質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)備性能的最正確狀態(tài)。3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),確保平安消費(fèi)。在日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“平安第一”的工作原那么,樹(shù)立平安就是效益的觀念,排除平安消費(fèi)的隱患。4、合理安排時(shí)間,對(duì)檢修中存在的疑難點(diǎn)、缺乏點(diǎn)和成熟的經(jīng)歷勤交流、勤溝通,給大家一個(gè)互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)。四、缺乏之處、原因分析p 及改良措施1、盡管一直堅(jiān)持對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),員工技能程度
10、也得到顯著進(jìn)步,但就整體而言,仍不能滿足消費(fèi)需求,在今后的工作中需加大培訓(xùn)頻次、力度和專(zhuān)業(yè)的全面性,爭(zhēng)取早日滿足消費(fèi)需求。2、通過(guò)4月份至5月份的設(shè)備停車(chē)檢修和日常工作發(fā)現(xiàn),要及時(shí)準(zhǔn)確的掌控員工的思想動(dòng)態(tài),在不違背原那么的情況下靈敏管理思路,防止和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。3、由于維修人員的流失和更換,就現(xiàn)狀而言人員緊張,不能滿足當(dāng)前的消費(fèi)需要?,F(xiàn)已制約了大型設(shè)備的預(yù)知性維修工作。4、由于員工維修技能和程度還比擬低,尤其是針對(duì)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī)、汽輪機(jī)等大型設(shè)備維修技能欠缺,希望公司可以多提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的時(shí)機(jī)。機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)3本年度即將完畢,在這一年的工作中,我在公司及車(chē)間
11、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶著下,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以車(chē)間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修本錢(qián)和縮短維修工時(shí)為目的,不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)歷與教訓(xùn)。不斷進(jìn)步自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能程度。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)工作,為公司各部門(mén)能按時(shí)完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)打下了良好的根底。為了始終做好效勞后勤兵,保障了各部門(mén)的正常運(yùn)行?,F(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化管理,確保平安文明消費(fèi)“平安第一”是企業(yè)消費(fèi)的根底,是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們機(jī)修工段現(xiàn)有68人,(其中硅整流10人)主要擔(dān)負(fù)著車(chē)間各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,
12、工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,平安消費(fèi)對(duì)我們機(jī)修尤為重要。為此我在每天的班前會(huì)上總結(jié)前一天工作中的經(jīng)歷和缺乏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并廣泛宣傳平安消費(fèi)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和催促工段成員必須重視平安,做到防患于未然,杜絕違章,使平安警鐘長(zhǎng)鳴。并制定了工段平安操作制度。堅(jiān)持每天背“三不傷害”,堅(jiān)持每周工段平安學(xué)習(xí),旨在增強(qiáng)全員的平安感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻木大意和幸運(yùn)心理。帶著大家仔細(xì)查找身邊的平安隱患和危險(xiǎn),將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕平安事故的發(fā)生。同時(shí)我也積極參加了公司組織的各項(xiàng)平安活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到工段的每個(gè)人,真抓實(shí)干地把平安工作放在一切工作的首位。二、加強(qiáng)工段建立、增強(qiáng)工段管理目前本
13、工段管理工作面臨著很多復(fù)雜因素,給工段管理帶來(lái)很多被動(dòng)、管理中也存在著很多問(wèn)題,人員素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)程度低,技術(shù)不扎實(shí),不重視學(xué)習(xí),責(zé)任心不強(qiáng)。在這種狀況下,加強(qiáng)工段成員理論學(xué)習(xí),更好的掌握操作技能,進(jìn)步自身素質(zhì),處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承當(dāng)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契互相交流和溝通,讓工段成員多提建議為工段建立盡自己的一份力。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是我的工作的重點(diǎn)之一。為此,始終將工段成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈,年初舉辦了各工種理論知識(shí)培訓(xùn)班。維修工段是公司技師最多的工段,充分發(fā)揮技師的作用,帶著工段成員積極鉆研崗位技能,積極參與群眾性的“QC”活動(dòng)。在減速機(jī)漏油、圓盤(pán)液壓油泄漏
14、方面進(jìn)展了小改革,取的了一定的效果。三、克制困難,促進(jìn)消費(fèi)任務(wù)的全面完成我們工段在今年很好的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),除非正常停機(jī)情況外,沒(méi)有因管理不當(dāng)而造成停機(jī),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率到達(dá)99%以上。而且對(duì)相關(guān)的技術(shù)和平安改造做了大量的工作,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。5#、3#陽(yáng)極爐大修、電解大修、各類(lèi)搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中,更能表達(dá)出工段成員不怕苦,不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。接到檢修任務(wù)后,我打破以往檢修形式,成立幾個(gè)工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng)。大家分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。較長(zhǎng)一段時(shí)間里,疲憊的身影總顯如今每個(gè)職工的身上,但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息,沒(méi)有
15、一個(gè)人叫苦叫累。最終在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度,我將帶著機(jī)修工段的全體成員將會(huì)在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。四、加強(qiáng)管理、控制本錢(qián)提倡“節(jié)約榮耀、浪費(fèi)可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn)、保護(hù)環(huán)境,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!節(jié)約是國(guó)策、是一種責(zé)任、是一種習(xí)慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。進(jìn)步資利用率為核心,以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)耗材為重點(diǎn),強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,創(chuàng)立節(jié)約型工段是我們的宗旨。在這一年里,利用廢舊鋼材近十噸,用于制作收塵管線及管線支架,煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等;利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用;利用廢的邊角料焊陽(yáng)極爐扒渣扒子等。五、
16、加強(qiáng)工段精神文明建立,豐富工段文化生活。在精神文明創(chuàng)立活動(dòng)中,鼓勵(lì)工段成員積極的向工會(huì)投送稿件,工段給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)鼓勵(lì)大家積極響應(yīng)公司及車(chē)間組織的各類(lèi)集體活動(dòng):如“五一活動(dòng)”、“中秋節(jié)活動(dòng)”、“十一活動(dòng)”等。這些活動(dòng)增強(qiáng)了工段成員們的集體觀念和集體榮譽(yù)感。六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度由于感到自己身上擔(dān)子很重,而自己學(xué)識(shí)、才能和閱歷與其任職都有一定間隔 ,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了工作經(jīng)歷,可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理才能、綜合分析p 才能、協(xié)調(diào)辦事才能等
17、方面,經(jīng)過(guò)一年鍛煉都有了很大進(jìn)步,保證了本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,可以以正確態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作主動(dòng)性,具備較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量?;貞泴⒁戤叺?0_年,雖獲得了一些成績(jī),但一切都只能代表過(guò)去。雖然機(jī)修工段獲得了“環(huán)保先進(jìn)工段”,但在今后的工作中要加倍努力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使工段更加優(yōu)秀,為今后獲得公司的更多榮譽(yù)而奮斗。七、20_年的工作打算:1、將繼續(xù)圍繞平安消費(fèi)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案,把平安消費(fèi)放在首位,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的消費(fèi)方案。2、合理安排各項(xiàng)工作,現(xiàn)場(chǎng)管理將加大推行“5S”管理,實(shí)現(xiàn)清潔消費(fèi)。加強(qiáng)美化工作環(huán)境,使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。3、維護(hù)好公司的所有設(shè)備
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