2022項(xiàng)目部員工個(gè)人工作總結(jié)五篇

1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁2022工程部員工個(gè)人工作總結(jié)五篇2022工程部員工個(gè)人工作總結(jié)工程部個(gè)人工作總結(jié)1我從進(jìn)入中建一局集團(tuán)第三建筑秦皇島區(qū)域工程部工作，至今已有半年時(shí)間，回憶這半年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我嚴(yán)格的要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給了我一個(gè)展示自己的時(shí)機(jī)，通過這一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)才能、工作成績和履行等情況都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個(gè)月一來工作情況總結(jié)如下：一、主要工作任務(wù)在工作過程中，主要就是參加工程最底層的指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作，在有經(jīng)歷同事的帶著下管理現(xiàn)場的鋼筋

2、工作，對(duì)現(xiàn)場建筑施工知識(shí)有了一定的理解，也產(chǎn)生了對(duì)整個(gè)行業(yè)的興趣，通過自己不斷的學(xué)習(xí)，參加建筑方面的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了自身專業(yè)方面的知識(shí)，在學(xué)習(xí)了理論知識(shí)后，回到實(shí)際的工作中，找到了很多有效的方法。在工作中，經(jīng)歷了無數(shù)次的考驗(yàn)和自己不斷努力的學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我不斷地改良自己的缺乏，工作才能得到了逐步的進(jìn)步。在這一年的工作中，我進(jìn)入了工程部，開場學(xué)習(xí)管理技能，我知道只要我努力，積極向我的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信我可以成為一名合格稱職的施工管理人員，在管理現(xiàn)場的時(shí)候感覺到了自己的很多的缺乏的地方，很多在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和現(xiàn)場的情況有很多的不同，有的地方不是很熟悉，同時(shí)自己也不是很細(xì)心

3、有的時(shí)候自己感覺很簡答的東西，真正做起來卻發(fā)現(xiàn)和自己想的不一樣。建立工作是一項(xiàng)非常艱辛的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。在現(xiàn)場的管理工作雖說不上搞科研，但也絕對(duì)來不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻我們這些工長，而“一子錯(cuò)，全盤皆落索”又正好用來形容我們的鋼筋工作。二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好工程部以外的工作。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己工程部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)工程部的事件比擬多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間

4、，既完成了工程部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。同時(shí)在此也希望工程領(lǐng)導(dǎo)能再業(yè)余的時(shí)間中多組織下有經(jīng)歷的老員工給我做一些比擬好的課件，給我們講解下工地現(xiàn)場需要我們注意的地方，還有一些自己在現(xiàn)場上的一些經(jīng)歷，工作上的一些方法，和一些知識(shí)，同時(shí)也希望工程上能多多的推薦我們一些比擬好的書籍，爭搶我們的學(xué)習(xí)才能。積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)那么加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。以上為本人粗略的個(gè)人工

5、作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。工程部個(gè)人工作總結(jié)2我知道自己一路走來不容易，從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員到今天的工程經(jīng)理，中間的付出是別人無法理解的。在這段時(shí)間的工作中，我一直努力工作，踏實(shí)認(rèn)真的完成了各項(xiàng)工作，一步一個(gè)腳印的做好每一件事情，為了以后可以更好的工作，我制定了如下工作總結(jié)：回憶_年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及擔(dān)保業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的直接帶著之下，本人始終按照公司20_年工作部署，并根據(jù)本人工作實(shí)際，緊緊握住做業(yè)務(wù)和抓營銷兩把鑰匙，在工程經(jīng)理的工作崗位上做到了努力學(xué)習(xí)，大膽理論，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應(yīng)了我公司快速開展的要求，圓滿完成了全年工作

6、任務(wù)。主要情況匯報(bào)如下：一、端正工作態(tài)度，堅(jiān)持勤奮敬業(yè)、廉潔自律的職業(yè)操守。本人熱愛自己的本職工作，熱心為客戶效勞，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。需要加班完成工作時(shí)，就利用晚上和休息天進(jìn)展調(diào)研和評(píng)審報(bào)告撰寫，公司下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)，都可以按做到按時(shí)按量完成。在日常工作中嚴(yán)格自律，謝絕客戶屢次請(qǐng)客送禮，努力維護(hù)公司在客戶心中的良好的形象，也實(shí)際進(jìn)步了自身的職業(yè)修養(yǎng)。二、圓滿完成了工程經(jīng)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。在20_年中，本人實(shí)際完成擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)筆數(shù)7.2筆，完成任務(wù)量的180%，完成業(yè)務(wù)金額為1050萬元，完成任務(wù)量的105%。其中作為工程經(jīng)理a角完成業(yè)務(wù)5筆，金額688萬元，作為工程

7、經(jīng)理b角完成業(yè)務(wù)2.2筆，金額362萬元，以上本人參與完成的工程共計(jì)18筆，業(yè)務(wù)量總額3612萬元。上述成績的獲得得益于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，同事的鼎立支持，再加上本人堅(jiān)持不懈的努力和花費(fèi)了大量的加班時(shí)間，可以說每一筆貸款，每一分業(yè)務(wù)都包含著心血，留下了刻骨銘心的記憶。20_年本人付出了辛勤的汗水，也收獲了成長的喜悅。三、堅(jiān)持不懈努力學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)理論及理論經(jīng)歷得到快速提升。本人在20_年堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與理論操作相結(jié)合，通過公司培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)多種渠道積累業(yè)務(wù)知識(shí)，并堅(jiān)持及時(shí)總結(jié)。年中本人的論文中小企業(yè)文化建立的難題及解決之策在擔(dān)保雜志上發(fā)表，受到不少客戶的好評(píng)；本人半年工作總結(jié)也得到了王總的肯定，

8、擔(dān)保工程“人、事、物”原那么的考慮逐步深化，從單純的“人”、“事”和“物”的三方面擴(kuò)展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對(duì)立統(tǒng)一上。對(duì)該原那么的深化考慮，使得本人業(yè)務(wù)操作的思路愈加明晰，而不斷的業(yè)務(wù)積累又反過來促進(jìn)了對(duì)該原那么的深化領(lǐng)會(huì)和擴(kuò)展，感覺收益匪淺。四、加強(qiáng)貸后管理，努力為公司執(zhí)行力的進(jìn)步奉獻(xiàn)力量。在20_年公司布置重點(diǎn)進(jìn)展的gmis系統(tǒng)流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中，本人嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真完本錢人項(xiàng)下的任務(wù)，努力做到gmis系統(tǒng)流程與工程流程一致；在工程歸檔工作中，本人也按照公司要求按時(shí)按步驟移交了檔案資料，同時(shí)也通過該項(xiàng)工作，對(duì)貸款資料及時(shí)查漏補(bǔ)缺，完善了

9、貸后管理；在回頭看工作中，本人按照公司整體部署和擔(dān)保部詳細(xì)的安排，對(duì)本人負(fù)責(zé)的貸款企業(yè)全部走訪了一遍，其中對(duì)重點(diǎn)企業(yè)海南走訪了3次，對(duì)海南存貨質(zhì)押情況不定期抽查9次，較圓滿完成了公司任務(wù)，為下一步工作理清了思路。工程部個(gè)人工作總結(jié)3光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我到工程部已經(jīng)五個(gè)多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，這讓我如實(shí)感受到了家一樣的溫暖，在感謝的同時(shí)，我也為自己有時(shí)機(jī)成為工程部的一份子而倍感自豪。在這五個(gè)多月的時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和幫助下獲得了一定進(jìn)步是不容置疑的，然而在工作過程中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，

10、這些缺點(diǎn)和缺點(diǎn)，也是絕對(duì)不容無視的，下面我將如實(shí)匯報(bào)我這五個(gè)月的工作情況。一、值班室值班我到工程部的第一項(xiàng)工作就是去現(xiàn)場值班室值班，然而剛剛開場，這一切對(duì)我說都很陌生，面對(duì)陌生的環(huán)境，不認(rèn)識(shí)的人，還有不太熟悉的井下線路，以及自全國各地工人們很難聽得懂的方言，我真的很難說服自己要穩(wěn)下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導(dǎo)，我才穩(wěn)定住思想，決定做好工作，在后工作的幾天里，我逐漸理解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆，放炮，通風(fēng)，出渣這四個(gè)重要的程序，以及由這四個(gè)程序所衍生出的一系列細(xì)化的問題。二、礦測量相對(duì)于值班室值班說，這項(xiàng)工作從外表上看算是輕松些的了，然后當(dāng)你真正著手去做的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)它其實(shí)也沒那么輕松。我剛

11、接觸測量時(shí)感覺儀器很神秘，并且也不懂它的工作原理，后同事的耐心教誨以及網(wǎng)上查閱到的資料，才使我對(duì)全站儀有了更加深化的認(rèn)識(shí)，接觸久了，逐漸我也能給巷道確定中線位置，檢驗(yàn)其超欠情況了，然而這一切進(jìn)步都?xì)w因于領(lǐng)導(dǎo)給我時(shí)機(jī)做這事和同事耐心而且不厭其煩的教誨。三、鋪設(shè)軌道大學(xué)本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)知識(shí)，但當(dāng)你真正親臨現(xiàn)場，面對(duì)如此沉重不堪的標(biāo)準(zhǔn)鋼軌以及水泥軌枕時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)書本上的那些字和相關(guān)圖示，是有多么的孱弱無力，不過經(jīng)過鋪軌師傅的耐心教誨，以及觀察他們?cè)阡佨墪r(shí)候的一舉一動(dòng)，我也大致可以清楚掌握鋪軌時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)以及某些技巧。然而就在整平軌道，鋪墊道渣石的過程中，我不得不成認(rèn)自己犯了一個(gè)很

12、大的錯(cuò)誤，那就是在某段時(shí)間內(nèi)，我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機(jī)，這種行為不僅嚴(yán)重違背了有關(guān)平安規(guī)定，而且也影響了軌道鋪設(shè)進(jìn)程，事后屢次認(rèn)真反思，我還是發(fā)自內(nèi)心的成認(rèn)我的幼稚做法欠缺考慮，并且我會(huì)決心改正錯(cuò)誤。有時(shí)我雖然覺得自己多多少少有一點(diǎn)辛苦，但即便如此，這也絕對(duì)不是自己犯下錯(cuò)誤的理由，更何況跟其別人相比，我所察味到的辛苦其實(shí)也根本不算什么。四、監(jiān)視巷道質(zhì)量很感謝領(lǐng)導(dǎo)能足夠信任，把監(jiān)視巷道質(zhì)量的重任交付給我，我每天都會(huì)盡量把各個(gè)工作面以及巷道周邊情況巡視一遍，并且做好記錄，監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個(gè)數(shù)，以及2巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r，敦促巖工及時(shí)處理巷道不合格的地方，此項(xiàng)工作我也是最近才開場涉足，所

13、以在工作中未免會(huì)考慮不周出現(xiàn)忽略，我會(huì)努力學(xué)習(xí)經(jīng)歷，勤考慮，望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指教。以上便是我在這五個(gè)多月時(shí)間里的工作情況了。感謝工程部領(lǐng)導(dǎo)及同事們能在我剛步入社會(huì)參加工作心緒不定時(shí)予以溫暖，感謝領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)我的錯(cuò)誤并且?guī)椭恼詈笞Ｔ腹こ滩咳w人員在新的一年里身體安康，萬事如意。工程部個(gè)人工作總結(jié)4本人20_年度任工程部消費(fèi)部主任。現(xiàn)就本人20_年度的工作作如下簡要總結(jié)。水利工程是一項(xiàng)艱辛的工作，施工環(huán)境、條件等相對(duì)較差、較偏僻，面對(duì)此種環(huán)境，本人在自己的崗位上勤勤懇懇，毫無怨言。在干好自己本職工作的同時(shí)，積極配合工程部領(lǐng)導(dǎo)及施工隊(duì)伍，精心組織、合理安排，圓滿完成業(yè)主、監(jiān)理要求的各項(xiàng)施工任

14、務(wù)。由于工程的嚴(yán)肅性、特殊性及任務(wù)的艱巨性，我積極配合工程部各部門精心組織，建言獻(xiàn)策，合理組織、調(diào)配勞動(dòng)力，截止目前，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。面對(duì)工程的施工任務(wù)的緊迫性、艱巨性，本人在工作中勇周到考慮，精心組織。在工作上由一名執(zhí)行者變?yōu)楣ぷ鞯闹笓]者，身感責(zé)任重大，始終嚴(yán)格要求自己。在工作崗位上堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)單位的經(jīng)營戰(zhàn)略方針及各種管理方法，不斷進(jìn)步思想覺悟和工作才能，服從領(lǐng)導(dǎo)；在業(yè)務(wù)方面，不斷地通過認(rèn)識(shí)自我，克制自滿，正視差距，交流經(jīng)歷，互相溝通，虛心學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在制度管理方面。嚴(yán)格按照上級(jí)單位管理制度要求，制定工程質(zhì)量和平安的目的方案及相應(yīng)措施，監(jiān)視、檢

15、查指導(dǎo)施行情況，積極配合完成上級(jí)單位要求的各種工程資料的及時(shí)上報(bào)。在工程質(zhì)量方面。質(zhì)量是企業(yè)開展之根本，是企業(yè)開拓市場的“通行證”，是我們獲取市場的根底。在施工過程中，嚴(yán)格按照投標(biāo)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙和設(shè)計(jì)變更等有關(guān)條款進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化施工，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、施工過程控制、檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問題及時(shí)采取措施進(jìn)展預(yù)防和糾正，保證工程順利進(jìn)展。建立、健全和完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)行程序化操作，標(biāo)準(zhǔn)化控制，標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照合同進(jìn)展各項(xiàng)合同業(yè)務(wù)管理，為承攬工程創(chuàng)立更為有利的外部環(huán)境，進(jìn)步我局對(duì)外市場的信譽(yù)。在平安消費(fèi)與文明施工方面。堅(jiān)持“管消費(fèi)必須管平安”，“平安消

16、費(fèi)，預(yù)防為主”。平安是消費(fèi)之保證，是工程建立工程工程的重中之重，加強(qiáng)思想意識(shí)，保障平安消費(fèi)?！捌桨病笔亲畲蟮摹柏?cái)富”，也是工程工程最大的節(jié)約。要視工程在平安上的投入，等于在工程上的盈利。在施工過程中，建立健全了平安保證體系，并始終把平安工作放在首位，將一切盡可能發(fā)生的平安隱患消除在萌芽狀態(tài)中。本人在20_年度，在施工過程中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、工程結(jié)算及本錢管理工作。在技術(shù)上力求兢兢業(yè)業(yè)，抓住關(guān)鍵細(xì)節(jié)，按時(shí)組織圖紙會(huì)審，遇到問題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通聯(lián)絡(luò)，及時(shí)解決施工圖紙中存在的實(shí)際問題；在合同外工程工程量簽認(rèn)方面，積極爭取合同外工程工程量的申報(bào)、簽證，力求工程利益的最大化；在材料管理方面，合理組織、安

17、排材料的綜合利用，保證周轉(zhuǎn)材料的合理利用，尤其是小型消耗材料的管理使用方面，力求節(jié)約，從多方面控制材料的不必要浪費(fèi)?？傊ㄟ^本人在20_年度的工作中，在干好自己的本職工作的同時(shí)，積極努力配合工程部領(lǐng)導(dǎo)及工程部各部室的工作，一心一意為工程的利益著眼，力求工程利益的最大化，為工程的開展獻(xiàn)一份自己的微薄之力。工程部個(gè)人工作總結(jié)5各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家_好，我是工程部_。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼又到一年年末，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有工作的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在工程部工作的這一年中，我學(xué)到了許多，也收獲了許多，天天雖然繁忙但是感覺很充實(shí)?，F(xiàn)就本年度個(gè)人工作情況做如下總結(jié)：我將從日常工作、工程

18、管理板塊工作、見習(xí)生培訓(xùn)工作、個(gè)人收獲、存在的缺乏、2022年方案六個(gè)方面做總結(jié)。一、日常工作20_年2月25日20_年3月25日，管理1、2_所有_，負(fù)責(zé)1、2_所有_的報(bào)驗(yàn)、物資材料方案提報(bào)、7個(gè)作業(yè)隊(duì)的圖紙技術(shù)質(zhì)量管理及每月25日收方工作，負(fù)責(zé)工程、科技、質(zhì)量管理三個(gè)板塊的績效考核資料準(zhǔn)備工作；20_年3月25日20_年5月25日，管理1_19#樓，負(fù)責(zé)19#樓的報(bào)驗(yàn)、1、2_所有_物資材料方案提報(bào)、7個(gè)作業(yè)隊(duì)的圖紙技術(shù)質(zhì)量管理及每月25日收方工作，組織參與5方驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)工程管理、科技管理兩個(gè)板塊；20_年5月25日至今，1_、2_路西、3_路南區(qū)域負(fù)責(zé)，管理10#、12#、13#、

19、15#樓，負(fù)責(zé)以上4棟樓的報(bào)驗(yàn)、物資材料方案提報(bào)，負(fù)責(zé)所管區(qū)域圖紙技術(shù)質(zhì)量管理及現(xiàn)場總協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)以上4棟樓及所有裝飾裝修工序每月25日的收方工作，負(fù)責(zé)工程管理板塊。二、工程管理板塊工作板塊工作內(nèi)容總結(jié)：板塊內(nèi)容梳理工作：根據(jù)公司工程管理各項(xiàng)制度及績效考核內(nèi)容要求，將工程管理板塊內(nèi)容做分解細(xì)化；板塊內(nèi)容分工：將分解細(xì)化的板塊內(nèi)容做如下分工：由我負(fù)責(zé)工程籌劃管理內(nèi)容及總體管理，閆祥負(fù)責(zé)：工程管理體系建立、工程進(jìn)度管控內(nèi)容，鄧龍負(fù)責(zé)：工程進(jìn)度管控、施工分包管理、節(jié)能環(huán)保和防汛防洪管理內(nèi)容；工程管理板塊日常工作：工程管理板塊的日常工作主要集中在工程進(jìn)度管控里面的日?qǐng)?bào)工作，由閆祥、鄧龍分別負(fù)責(zé)主體及裝飾裝修的每日日?qǐng)?bào)編寫工作；板塊工作總體自我評(píng)價(jià)：工程管理板塊2022年共迎接公司領(lǐng)導(dǎo)檢查5次，獲公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)3次，考核平均分不低于85分，在板塊資料不斷完善的過程中也暴露出一些問題：一是局部制度仍沒有落實(shí)在日常工作管理中，都是到了考核節(jié)點(diǎn)再補(bǔ)資料；二是沒有做出一些創(chuàng)新亮點(diǎn)出來，下一年的工作重點(diǎn)將集中在這兩個(gè)方面。三、見習(xí)生培訓(xùn)工作整理編寫了_長每日工作方案、