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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢/邵陽(yáng)消費(fèi)電子功能性器件項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)目錄第一章 項(xiàng)目概況8一、 項(xiàng)目概述8二、 項(xiàng)目提出的理由10三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12七、 環(huán)境影響12八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則12九、 研究范圍14十、 研究結(jié)論14十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明17一、 公司基本信息17二、 公司簡(jiǎn)介17三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)18四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營(yíng)宗旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 項(xiàng)目
2、建設(shè)背景、必要性29一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇29二、 行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀36三、 打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新高地39第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析42一、 主要消費(fèi)電子產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展概況42二、 行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式45第五章 建筑工程方案分析52一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求52二、 建設(shè)方案53三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)54建筑工程投資一覽表54第六章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃56一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容56二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)56產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表56第七章 法人治理結(jié)構(gòu)59一、 股東權(quán)利及義務(wù)59二、 董事61三、 高級(jí)管理人員66四、 監(jiān)事68第八章 發(fā)展規(guī)劃分析72一、 公司發(fā)展規(guī)劃72二、 保障措
3、施78第九章 SWOT分析80一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)80二、 劣勢(shì)分析(W)82三、 機(jī)會(huì)分析(O)82四、 威脅分析(T)84第十章 進(jìn)度計(jì)劃87一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排87項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表87二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施88第十一章 節(jié)能方案說(shuō)明89一、 項(xiàng)目節(jié)能概述89二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析90能耗分析一覽表90三、 項(xiàng)目節(jié)能措施91四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)92第十二章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)93一、 編制依據(jù)93二、 防范措施96三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)101第十三章 環(huán)境保護(hù)方案102一、 編制依據(jù)102二、 環(huán)境影響合理性分析103三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析104四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析107五、 建
4、設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析107六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析108七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析109八、 清潔生產(chǎn)109九、 環(huán)境管理分析111十、 環(huán)境影響結(jié)論114十一、 環(huán)境影響建議115第十四章 項(xiàng)目投資計(jì)劃116一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明116二、 建設(shè)投資估算117建設(shè)投資估算表121三、 建設(shè)期利息121建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表123四、 流動(dòng)資金123流動(dòng)資金估算表124五、 項(xiàng)目總投資125總投資及構(gòu)成一覽表125六、 資金籌措與投資計(jì)劃126項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)128一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算128營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值
5、稅估算表128綜合總成本費(fèi)用估算表129固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表130無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表131利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表133二、 項(xiàng)目盈利能力分析133項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表135三、 償債能力分析136借款還本付息計(jì)劃表137第十六章 招標(biāo)及投資方案139一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)139二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍139三、 招標(biāo)要求140四、 招標(biāo)組織方式140五、 招標(biāo)信息發(fā)布142第十七章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明143第十八章 附表附件145主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表145建設(shè)投資估算表146建設(shè)期利息估算表147固定資產(chǎn)投資估算表148流動(dòng)資金估算表149總投資及構(gòu)成一覽表150項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表151營(yíng)業(yè)收入、稅
6、金及附加和增值稅估算表152綜合總成本費(fèi)用估算表152固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表153無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表154利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表155項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表156借款還本付息計(jì)劃表157建筑工程投資一覽表158項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表159主要設(shè)備購(gòu)置一覽表160能耗分析一覽表160本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:邵陽(yáng)消費(fèi)電子功能性器件項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì):新建4、項(xiàng)目建設(shè)地
7、點(diǎn):xx園區(qū)5、項(xiàng)目聯(lián)系人:蘇xx(二)主辦單位基本情況公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通
8、過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。(
9、三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約55.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxx套消費(fèi)電子功能性器件/年。二、 項(xiàng)目提出的理由由于功能性和結(jié)構(gòu)性器件與下游產(chǎn)品聯(lián)系緊密,下游高端品牌客戶通常會(huì)尋找優(yōu)秀的功能性和結(jié)構(gòu)性器件供應(yīng)商,共同研發(fā),緊密配合,逐步形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時(shí),功能性和結(jié)構(gòu)性器件為非標(biāo)準(zhǔn)器件,行業(yè)下游客戶具有明顯的高度定制化需求,決定了其緊密型的生產(chǎn)合作模式。大多數(shù)功能性和結(jié)構(gòu)性器件的生產(chǎn)方案都需要與下
10、游整機(jī)廠商共同開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、定制產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)。這一過(guò)程需要下游整機(jī)廠商和功能性和結(jié)構(gòu)性器件廠商緊密結(jié)合,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、模具設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)測(cè)試等,屬于緊密型合作、定制化生產(chǎn)模式的產(chǎn)業(yè)?!笆奈濉睍r(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo):經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效。增速高于全省平均水平,綜合實(shí)力進(jìn)入全省第一方陣,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,國(guó)家重要先進(jìn)制造業(yè)高地建設(shè)取得重大進(jìn)展,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)。創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)新提升。研發(fā)投入大幅增加,創(chuàng)新制度不斷健全,創(chuàng)新平臺(tái)體系不斷完善,創(chuàng)新人才加快聚集,一批關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破,數(shù)字邵陽(yáng)、智造邵陽(yáng)加快推進(jìn),具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科
11、技創(chuàng)新高地建設(shè)取得重大進(jìn)展。改革開(kāi)放邁出新步伐。重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得決定性成果,高水平引進(jìn)來(lái)和大規(guī)模走出去雙向聯(lián)動(dòng)的開(kāi)放發(fā)展新格局基本形成,湘南湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)基本建成,內(nèi)陸地區(qū)改革開(kāi)放高地建設(shè)取得重大進(jìn)展。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資25869.51萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資20381.89萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.79%;建設(shè)期利息516.96萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.00%;流動(dòng)資金4970.66萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.21%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資25869.51萬(wàn)元,根據(jù)資
12、金籌措方案,xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)15319.32萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額10550.19萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):52700.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):43998.71萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):6356.71萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):18.26%。5、全部投資回收期(Pt):6.25年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):21111.95萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需
13、24個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中采用了清潔生產(chǎn)工藝,應(yīng)用清潔原材料,生產(chǎn)清潔產(chǎn)品,同時(shí)采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施,能夠切實(shí)起到消除和減少污染的作用;因此,本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)均符合國(guó)家和地方清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);3、投資項(xiàng)目可行性研究指南;4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)編制原則1、政策符合性原則:報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則:樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為
14、基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過(guò)程的資源和能源消耗延長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過(guò)程的污染排放,走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則:按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則,積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品
15、差異化原則:認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn),來(lái)設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化,提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的知名度。九、 研究范圍本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析,為有關(guān)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。十、 研究結(jié)論本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛,產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,潛力巨大;本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)
16、,產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,三廢排放少,能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn);本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè);項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),社會(huì)效益顯著,符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積36667.00約55.00畝1.1總建筑面積61843.361.2基底面積21266.861.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝365.842總投資萬(wàn)元25869.512.1建設(shè)投資萬(wàn)元20381.892.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元17883.312.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2003.912.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元494.672.2建設(shè)期利息萬(wàn)元516.962.3流動(dòng)資金萬(wàn)
17、元4970.663資金籌措萬(wàn)元25869.513.1自籌資金萬(wàn)元15319.323.2銀行貸款萬(wàn)元10550.194營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元52700.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元43998.71""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元8475.61""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元6356.71""8所得稅萬(wàn)元2118.90""9增值稅萬(wàn)元1880.66""10稅金及附加萬(wàn)元225.68""11納稅總額萬(wàn)元4225.24""12工業(yè)增加值萬(wàn)元14591.32""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元2
18、1111.95產(chǎn)值14回收期年6.2515內(nèi)部收益率18.26%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元3970.80所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:蘇xx3、注冊(cè)資本:1360萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-6-227、營(yíng)業(yè)期限:2013-6-22至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事消費(fèi)電子功能性器件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類
19、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)
20、優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門(mén)類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)
21、境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方
22、面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11034.74882
23、7.798276.06負(fù)債總額6405.545124.434804.15股東權(quán)益合計(jì)4629.203703.363471.90公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入26712.0121369.6120034.01營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4603.923683.143452.94利潤(rùn)總額3865.093092.072898.82凈利潤(rùn)2898.822261.082087.15歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2898.822261.082087.15五、 核心人員介紹1、蘇xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;200
24、3年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、韓xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、姚xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、史x
25、x,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、戴xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、夏xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、
26、龍xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、向xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式
27、的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保
28、護(hù)工作,積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客
29、戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力
30、資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
31、4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面
32、臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難
33、以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才
34、,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,
35、形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)的發(fā)展有利于促進(jìn)我國(guó)從制造業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞓I(yè)強(qiáng)國(guó),國(guó)家和地方政府十分重視消費(fèi)電子及上游電子元器件行業(yè)的發(fā)展,本行業(yè)屬于國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展行業(yè),受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持,現(xiàn)已被列為重點(diǎn)優(yōu)先
36、發(fā)展的信息高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域之一。近年來(lái),國(guó)務(wù)院、發(fā)改委、工信部等政府部門(mén)頒布了一系列法律法規(guī)及政策措施支持行業(yè)發(fā)展,為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境,我國(guó)功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的良好機(jī)遇,行業(yè)發(fā)展前景廣闊。在中國(guó)制造2025、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類(2018)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)中,都明確提出要大力支持新型電子元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2、功能性和結(jié)構(gòu)性器件對(duì)下游產(chǎn)品的重要性持續(xù)增強(qiáng)功能性和結(jié)構(gòu)性器件是下游終端產(chǎn)品必備的重要構(gòu)成部件,是保證電子部件能否在適宜工作環(huán)境中正常運(yùn)作的基礎(chǔ),其品質(zhì)的好壞直接決定了下游終端產(chǎn)品的質(zhì)量、性
37、能、使用壽命及可靠性,其在智能終端的生產(chǎn)中發(fā)揮著不可替代的作用。隨著終端產(chǎn)品朝著智能化、輕薄化、便攜化、多功能化、集成化、高性能化發(fā)展,新的智能終端產(chǎn)品層出不窮,產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,對(duì)功能性和結(jié)構(gòu)性器件的體積、質(zhì)量、精密度等要求越來(lái)越高,其對(duì)終端產(chǎn)品功能穩(wěn)定性和產(chǎn)品安全性的作用也不斷提升。終端產(chǎn)品的創(chuàng)新及應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)充推動(dòng)了功能性和結(jié)構(gòu)性器件需求的變化,功能性和結(jié)構(gòu)性器件廠商通過(guò)運(yùn)用新材料、改良工藝技術(shù)等方式滿足終端產(chǎn)品的發(fā)展需要。隨著新材料、新工藝的出現(xiàn),功能性和結(jié)構(gòu)性器件產(chǎn)品的種類和型號(hào)將日益豐富,實(shí)現(xiàn)功能不斷增加,其在終端產(chǎn)品中的地位日趨重要。3、國(guó)民消費(fèi)能力不斷提升隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)
38、增長(zhǎng)、城鄉(xiāng)居民整體收入水平不斷提高,居民的消費(fèi)能力不斷增強(qiáng),增強(qiáng)的消費(fèi)能力為終端產(chǎn)品行業(yè)的繁榮提供了保障。我國(guó)人均GDP從2000年的7,942元增長(zhǎng)至2019年的70,892元,年均復(fù)合增長(zhǎng)12.21%。與此同時(shí),我國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入從2000年的6,280元增長(zhǎng)至2019年的42,359元,年均復(fù)合增長(zhǎng)10.57%。城鄉(xiāng)居民整體收入水平提高帶動(dòng)家庭消費(fèi)水平的快速提升,城鎮(zhèn)居民家庭人均消費(fèi)性支出從2000年的4,998元增長(zhǎng)至2019年的28,063元,年均復(fù)合增長(zhǎng)9.51%。城鄉(xiāng)居民收入和消費(fèi)水平的快速提升將促進(jìn)終端產(chǎn)品行業(yè)需求的增長(zhǎng),而功能性和結(jié)構(gòu)性器件作為終端產(chǎn)品不可獲取的重
39、要組成部分,在終端產(chǎn)品中的地位日趨重要,其將隨著下游終端產(chǎn)品的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。4、下游行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中屬于配套加工性質(zhì),消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的產(chǎn)量取決于消費(fèi)者對(duì)最終消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求。雖然全球消費(fèi)電子行業(yè)雖已進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,但技術(shù)升級(jí)的趨勢(shì)凸顯,并且技術(shù)有望進(jìn)一步向下滲透,消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件將借力技術(shù)的升級(jí)與滲透趨勢(shì)呈現(xiàn)需求與種類的高增長(zhǎng)。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista預(yù)測(cè),隨著疫情逐步得到控制,全球消費(fèi)電子產(chǎn)品人均購(gòu)買(mǎi)量將逐步回升,人均支出額亦將進(jìn)一步增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2021年全球消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)將回歸增長(zhǎng)軌跡,預(yù)計(jì)到2023年,全球消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模
40、有望增長(zhǎng)至1.11萬(wàn)億美元,2020-2023年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)4.08%。5、消費(fèi)電子行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度提高近年來(lái),電子信息技術(shù)快速發(fā)展,消費(fèi)電子產(chǎn)品更新迭代速度加快,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,品牌格局日漸形成。隨著智能終端產(chǎn)品制造領(lǐng)域國(guó)際化和部分優(yōu)勢(shì)品牌成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,市場(chǎng)趨向集中。當(dāng)前,知名消費(fèi)電子品牌為滿足自身產(chǎn)品更新速度快、技術(shù)不斷升級(jí)的需求,同時(shí)為保證產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本,要求規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的專業(yè)功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)為其配套生產(chǎn),對(duì)供應(yīng)商的研發(fā)實(shí)力、價(jià)格水平、產(chǎn)品品質(zhì)、交貨期都提出了較高要求。未來(lái),擁有這些優(yōu)質(zhì)客戶資源、充足產(chǎn)能規(guī)模、先進(jìn)工藝技術(shù)與精細(xì)化管理能力的企業(yè)將成為行業(yè)發(fā)展的重要推
41、動(dòng)者,行業(yè)內(nèi)綜合實(shí)力突出的企業(yè)將更趨專業(yè)化和規(guī)?;?,有望突破區(qū)域性銷售的局限,成為跨區(qū)域甚至全國(guó)性布局的龍頭企業(yè)。6、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的進(jìn)一步發(fā)展隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,國(guó)內(nèi)制造業(yè)格局發(fā)生了巨大的變化,一方面是中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品走向世界,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng);另一方面是全球跨國(guó)企業(yè)紛紛來(lái)國(guó)內(nèi)搶占全球最大、最具潛力的消費(fèi)市場(chǎng),這使得我國(guó)迅速成為世界制造中心。目前,我國(guó)已成為全球最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品制造基地,2019年,我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展,行業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì)。同時(shí),我國(guó)還是全球最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng),據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái),我國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模保持良好增長(zhǎng)
42、態(tài)勢(shì),占全球比重始終保持在23%-25%之間。未來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,我國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2023年,我國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模有望增長(zhǎng)至2,726.46億美元,占全球比重將提高至24.60%。隨著上游消費(fèi)電子行業(yè)逐步向我國(guó)轉(zhuǎn)移,消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件作為消費(fèi)電子產(chǎn)品制造工業(yè)鏈條中的重要環(huán)節(jié),也隨之逐步向我國(guó)大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移,這也促使我國(guó)消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)快速發(fā)展,不僅擴(kuò)大了市場(chǎng)空間,還將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、管理方式等引入國(guó)內(nèi)企業(yè),推動(dòng)了國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有利于內(nèi)資企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。7、消費(fèi)電子行業(yè)專業(yè)分工的發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)
43、爭(zhēng)的加劇以及經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展促進(jìn)了資源的整合,下游的國(guó)際知名消費(fèi)電子生產(chǎn)廠商為了適應(yīng)產(chǎn)品生命周期短、更新?lián)Q代快的特點(diǎn),同時(shí)為了保證產(chǎn)品質(zhì)量并降低采購(gòu)成本,一般會(huì)利用國(guó)際分工體系建立自己的零部件采購(gòu)渠道,向?qū)I(yè)生產(chǎn)商采購(gòu)功能性和結(jié)構(gòu)性器件。同時(shí),國(guó)際知名消費(fèi)電子生產(chǎn)廠商為了保證產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)對(duì)其供應(yīng)商設(shè)置較高的準(zhǔn)入門(mén)檻,對(duì)供應(yīng)商的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)工藝水平、產(chǎn)品品質(zhì)及交貨周期均提出較高的要求。而對(duì)于功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然下游客戶的認(rèn)證較為嚴(yán)格,但是一旦進(jìn)入其供應(yīng)鏈體系,一般可以得到較為穩(wěn)定的訂單,為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。消費(fèi)電子產(chǎn)品行業(yè)專業(yè)分工的發(fā)展趨勢(shì)為已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成
44、一定規(guī)模和客戶資源的消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)商的發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。(三)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)1、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備制造水平落后受我國(guó)裝備行業(yè)整體發(fā)展水平的影響,國(guó)內(nèi)部分消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化、數(shù)字化程度低,生產(chǎn)效率低,精密度和穩(wěn)定性差,與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平存在較大差距,導(dǎo)致最終所生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)與國(guó)外相比存在較大差距,但歐洲或日本等國(guó)生產(chǎn)的模具制造設(shè)備和模切及精雕設(shè)備價(jià)格昂貴,很多小規(guī)模企業(yè)無(wú)力購(gòu)買(mǎi),導(dǎo)致行業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備制造水平與制造強(qiáng)國(guó)相比存在較大的差距,也導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的差距。2、專業(yè)技術(shù)人才緊缺消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)涉及機(jī)械工程、結(jié)
45、構(gòu)工程、材料、自動(dòng)化、信息化等多學(xué)科專業(yè)知識(shí)的綜合應(yīng)用,專業(yè)技術(shù)人員不僅要掌握專業(yè)知識(shí),對(duì)上游原材料及下游消費(fèi)電子行業(yè)有較深的認(rèn)知和理解,而且需要具備豐富的生產(chǎn)、管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然近年來(lái)我國(guó)消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)發(fā)展迅速,但技術(shù)人才的培養(yǎng)主要依靠企業(yè),專業(yè)技術(shù)人才尤其是高端人才的缺乏被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為是制約我國(guó)功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸,不利于行業(yè)的快速發(fā)展。3、勞動(dòng)力成本不斷增長(zhǎng)勞動(dòng)力成本相對(duì)較低是我國(guó)制造業(yè)的重要優(yōu)勢(shì)之一,也是過(guò)去我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要因素。隨著我國(guó)制造業(yè)的深入發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步,人力成本進(jìn)一步提高,勞動(dòng)力成本的不斷上升加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān),增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)
46、險(xiǎn)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)制造業(yè)城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人員平均工資從2010年的20,090元增長(zhǎng)至2019年的52,858元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到11.35%。消費(fèi)電子功能性器件行業(yè)作為制造業(yè),仍需要較多勞動(dòng)力成本的投入,但目前不斷上升的人力成本在一定程度上增加了行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的成本壓力與制造業(yè)工人的短缺,不利于行業(yè)的快速發(fā)展。在勞動(dòng)力成本不斷增長(zhǎng)的背景下,消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)整體盈利水平將受到影響。4、貿(mào)易摩擦增加企業(yè)生產(chǎn)成本、加劇產(chǎn)業(yè)外移消費(fèi)電子行業(yè)國(guó)際分工明顯,功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)主要服務(wù)于國(guó)際知名的消費(fèi)電子終端品牌及其組件生產(chǎn)商、制造服務(wù)商,業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的外向性。目前我國(guó)已成
47、為最大的消費(fèi)電子生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó),但隨著美國(guó)等國(guó)家不斷挑起的貿(mào)易爭(zhēng)端,通過(guò)施加關(guān)稅或提高貿(mào)易壁壘等方式,增加對(duì)我國(guó)消費(fèi)電子行業(yè)企業(yè)對(duì)外出口的成本,甚至導(dǎo)致部分消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)資源向東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移,如未來(lái)貿(mào)易摩擦持續(xù)加劇,產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移趨勢(shì)越發(fā)明顯,將對(duì)我國(guó)功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)企業(yè)發(fā)展造成不利的影響。5、新冠肺炎疫情的不利影響消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展最終取決于終端產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)。目前新冠肺炎疫情已在除中國(guó)外的全球范圍內(nèi)快速蔓延,如疫情短期內(nèi)在無(wú)法得到有效控制,隨之出現(xiàn)的線下實(shí)體店停擺、經(jīng)濟(jì)疲軟、消費(fèi)者消費(fèi)能力預(yù)期降低等不利因素可能導(dǎo)致終端消費(fèi)市場(chǎng)需求出現(xiàn)下滑,行業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)也受到一定的不利影響,進(jìn)而對(duì)行業(yè)內(nèi)
48、上游功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)企業(yè)發(fā)展造成不利影響。二、 行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀1、全球產(chǎn)能逐漸向中國(guó)大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移,我國(guó)功能性和結(jié)構(gòu)性行業(yè)發(fā)展迅速功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)作為消費(fèi)電子行業(yè)重要的配套行業(yè)之一,業(yè)內(nèi)企業(yè)為了降低成本以及向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),往往選擇貼近客戶經(jīng)營(yíng)發(fā)展,其產(chǎn)能轉(zhuǎn)移與電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高度相關(guān)。近年來(lái),憑借著成本控制、管理實(shí)效、快速服務(wù)等諸多方面本土優(yōu)勢(shì),我國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品制造業(yè)快速發(fā)展,現(xiàn)已成為全球最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)基地,間接帶動(dòng)了上游功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)的快速發(fā)展。在過(guò)去二十年,隨著我國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)完成了由日美轉(zhuǎn)移至大陸的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),行業(yè)經(jīng)歷了美
49、資、日資功能性和結(jié)構(gòu)性器件企業(yè)率先搶占中國(guó)市場(chǎng)、臺(tái)資功能性和結(jié)構(gòu)性器件企業(yè)隨整機(jī)代工廠的遷徙而逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位、內(nèi)資功能性和結(jié)構(gòu)性器件企業(yè)崛起三個(gè)階段,產(chǎn)能逐漸向中國(guó)大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移,內(nèi)資功能性和結(jié)構(gòu)性器件企業(yè)崛起并快速成長(zhǎng)。以安潔科技、飛榮達(dá)、領(lǐng)益智造為代表的一批功能性和結(jié)構(gòu)性器件廠商,逐漸獲得了下游客戶的信賴,發(fā)展成為該等客戶重要的配套供應(yīng)商。2、消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,但集中度不斷提升隨著以智能手機(jī)為代表的消費(fèi)電子產(chǎn)品終端品牌市場(chǎng)滲透率提高,我國(guó)消費(fèi)電子功能性器件和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各廠商在成本、渠道、技術(shù)方面展開(kāi)全面競(jìng)爭(zhēng),使小廠商生存空間受到擠壓,市場(chǎng)占有
50、率逐漸下降,行業(yè)集中度提升。就產(chǎn)品而言,低端消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)門(mén)檻較低,工序較為簡(jiǎn)單、對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術(shù)和品質(zhì)要求相對(duì)不高,產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。而中高端產(chǎn)品的生產(chǎn)門(mén)檻則相對(duì)較高,對(duì)消費(fèi)電子功能性器件結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)工藝水平、生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及產(chǎn)品的品質(zhì)、價(jià)格、交貨周期均提出了較高的要求,行業(yè)壁壘較高,新進(jìn)入企業(yè)很難成功切入該領(lǐng)域,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)較小。以智能手機(jī)市場(chǎng)為例,IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái),全球前五大智能手機(jī)廠商市場(chǎng)份額不斷提高,由2017年60.87%的提高至2019年的70.55%。手機(jī)等消費(fèi)電子終端品牌市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整將為上游供應(yīng)鏈優(yōu)秀廠商帶來(lái)發(fā)
51、展機(jī)會(huì),中小供應(yīng)商的退出使得產(chǎn)業(yè)集中度提升,優(yōu)秀廠商獲得更多市場(chǎng)份額及資源。3、行業(yè)形成緊密型合作、定制化生產(chǎn)特點(diǎn)由于功能性和結(jié)構(gòu)性器件與下游產(chǎn)品聯(lián)系緊密,下游高端品牌客戶通常會(huì)尋找優(yōu)秀的功能性和結(jié)構(gòu)性器件供應(yīng)商,共同研發(fā),緊密配合,逐步形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時(shí),功能性和結(jié)構(gòu)性器件為非標(biāo)準(zhǔn)器件,行業(yè)下游客戶具有明顯的高度定制化需求,決定了其緊密型的生產(chǎn)合作模式。大多數(shù)功能性和結(jié)構(gòu)性器件的生產(chǎn)方案都需要與下游整機(jī)廠商共同開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、定制產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)。這一過(guò)程需要下游整機(jī)廠商和功能性和結(jié)構(gòu)性器件廠商緊密結(jié)合,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、模具設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)測(cè)試等,屬于緊密型合作、定制化
52、生產(chǎn)模式的產(chǎn)業(yè)。4、下游終端產(chǎn)品升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值量不斷提升隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,下游終端產(chǎn)品更新升級(jí)不斷加快,促使功能性和結(jié)構(gòu)性器件產(chǎn)品精密度與價(jià)值量不斷提升。一方面,本行業(yè)下游終端消費(fèi)電子產(chǎn)品呈現(xiàn)向智能化、輕薄化、便攜化、多功能化、集成化、高性能等方向發(fā)展,及下游客戶產(chǎn)品生產(chǎn)自動(dòng)化程度的不斷提高,均對(duì)功能性和結(jié)構(gòu)性器件產(chǎn)品的微型化、集成化、高精密度、高性能等特性提出了更高的要求,產(chǎn)品生產(chǎn)工藝難度不斷增加。另一方面,隨著智能手機(jī)、平板電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品的功能日益豐富,以及新材料、新工藝的出現(xiàn),如指紋識(shí)別、雙攝像頭、高級(jí)防水、柔性O(shè)LED、玻璃/陶瓷機(jī)身、虹膜/面部識(shí)別、無(wú)線充電等,功能性和結(jié)構(gòu)性
53、器件產(chǎn)品的加工流程趨于復(fù)雜,功能不斷增加,單件產(chǎn)品價(jià)值量上升。因此,終端產(chǎn)品的每一次重大革新,就意味著功能性和結(jié)構(gòu)性器件的材料、工藝、設(shè)計(jì)的不斷升級(jí),產(chǎn)品也呈現(xiàn)出快速迭代、價(jià)值量不斷提升的特點(diǎn)。三、 打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新高地堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,全面落實(shí)科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,建立多渠道投入機(jī)制,完善科技獎(jiǎng)勵(lì)制度,加快科技創(chuàng)新體系建設(shè),全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。(一)加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè),滾動(dòng)編制重大技術(shù)攻關(guān)清單,部署實(shí)施一批具有前瞻性、戰(zhàn)略性的重大科技項(xiàng)目。聚焦新型顯示器件、先進(jìn)裝備制造、智能家居家電、新材料、新能源
54、、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域,全面梳理關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)需求,堅(jiān)持安全可靠、引進(jìn)消化、協(xié)同開(kāi)發(fā),攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù),重點(diǎn)突破新型顯示器件領(lǐng)域國(guó)外“卡脖子”技術(shù)。聚焦原始創(chuàng)新能力提升,支持邵陽(yáng)學(xué)院、邵陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院與國(guó)內(nèi)外高等院校合作,加強(qiáng)基礎(chǔ)和應(yīng)用研究,推進(jìn)一批特色應(yīng)用學(xué)科建設(shè)。(二)實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,用好用足國(guó)家強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板扶持政策,推動(dòng)企業(yè)加大研發(fā)投入,提升創(chuàng)新能力,支持中小企業(yè)通過(guò)智能化改造進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè)行列。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),推動(dòng)項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置,打造一流創(chuàng)新環(huán)境,引進(jìn)一批高科技企業(yè)落戶邵陽(yáng)。每年培育和引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)各90家以上,實(shí)現(xiàn)高新
55、技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)增量提質(zhì)。(三)大力培育和引進(jìn)各類創(chuàng)新人才制定科教興市行動(dòng)綱要,建設(shè)人才大市。實(shí)施“寶慶人才”行動(dòng)計(jì)劃,建立靶向引才、專家薦才機(jī)制,實(shí)施柔性引才、用才模式,培養(yǎng)引進(jìn)一批科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、青年科技人才和基礎(chǔ)研究人才。落實(shí)國(guó)家知識(shí)更新工程、技能提升工程,壯大高水平工程師和高技能人才隊(duì)伍。加強(qiáng)職業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理等管理人才引進(jìn)和培訓(xùn)。完善高層次人才管理、服務(wù)和激勵(lì)機(jī)制,探索年薪制度和競(jìng)爭(zhēng)性人才使用機(jī)制,探索“研發(fā)飛地”“人才飛地”建設(shè),探索以股權(quán)或債權(quán)投資引才模式,吸引一批科技人才團(tuán)隊(duì)來(lái)邵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。全面接軌國(guó)際人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)取得有關(guān)國(guó)際職業(yè)資格證書(shū)的人才,比照認(rèn)定或享受相應(yīng)
56、等級(jí)待遇。完善科技評(píng)價(jià)機(jī)制,優(yōu)化科技獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,建立健全人才配偶就業(yè)、子女就學(xué)、醫(yī)療、住房、社會(huì)保障、職稱評(píng)聘、科研立項(xiàng)、成果獎(jiǎng)勵(lì)等配套措施。大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神和工匠精神、勞模精神,做好科普工作,提升公民科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí),營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。(四)加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)落實(shí)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要,推動(dòng)創(chuàng)新資源進(jìn)一步聚焦、創(chuàng)新生態(tài)不斷優(yōu)化,建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新研究院、特種玻璃新材料應(yīng)用示范平臺(tái)等一批研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái),建設(shè)一批國(guó)家級(jí)和省級(jí)、市級(jí)工程研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室和企業(yè)技術(shù)中心,建設(shè)一批成果轉(zhuǎn)化、科技信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易公共服務(wù)平臺(tái)。建立與科研院所、高校結(jié)對(duì)合作機(jī)制,鼓勵(lì)知名高校、科研院所來(lái)邵合作建設(shè)科研創(chuàng)新平臺(tái)、科技成果轉(zhuǎn)化中心,鼓勵(lì)國(guó)際化人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)起設(shè)立專業(yè)性、開(kāi)放性新型研發(fā)機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)建立高等級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)、申報(bào)或新引進(jìn)國(guó)家級(jí)和省級(jí)工程技術(shù)研究中心(重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理方式,實(shí)行“揭榜掛帥”等制度。推進(jìn)創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型縣市區(qū)建設(shè),形成全域創(chuàng)新體系。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 主要消費(fèi)電子產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展概況行業(yè)產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于
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