中國聯通集團客戶銷售策略培訓

1、1銷售謀略培訓銷售謀略培訓 2關于集團客戶銷售關于集團客戶銷售3集團客戶是中國聯通未來市場擴張的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，應該進行系統集團客戶是中國聯通未來市場擴張的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，應該進行系統而有效的市場開發(fā)而有效的市場開發(fā)1234價值高，潛力大價值高，潛力大進入壁壘低，進入壁壘低，客戶鞏固效果強客戶鞏固效果強將構成未來競爭將構成未來競爭的重要環(huán)節(jié)的重要環(huán)節(jié)是未來數據業(yè)務是未來數據業(yè)務發(fā)展的主要市場基礎發(fā)展的主要市場基礎集團客戶的集團客戶的4大大關鍵特征關鍵特征4從橫向而言，集團客戶的生命周期可以分為四個階段從橫向而言，集團客戶的生命周期可以分為四個階段流失客戶流失客戶關系客戶關系客戶銷售客戶銷售客戶潛在客戶潛在

2、客戶5但是，如果需要真正的理解集團但是，如果需要真正的理解集團客戶生命周期的內涵，則需要從客戶生命周期的內涵，則需要從縱向來了解集團客戶在關系階段縱向來了解集團客戶在關系階段的各個層次。的各個層次。一般在關系階段，集團客戶可以一般在關系階段，集團客戶可以歸結為六個階段層次。歸結為六個階段層次。 無價值客戶無價值客戶問題客戶問題客戶衰退客戶衰退客戶穩(wěn)定客戶穩(wěn)定客戶成長客戶成長客戶新客戶新客戶6流失客戶流失客戶關系客戶關系客戶銷售客戶銷售客戶潛在客戶潛在客戶無價值客戶無價值客戶問題客戶問題客戶衰退客戶衰退客戶穩(wěn)定客戶穩(wěn)定客戶成長客戶成長客戶新客戶新客戶整個集團客戶的生命周整個集團客戶的生命周期可以

3、從橫向和縱向來期可以從橫向和縱向來劃分劃分7集團客戶銷售的特殊性集團客戶銷售的特殊性產品功能對客戶的價值銷售重點銷售重點少多同一客戶回頭生意同一客戶回頭生意個人團隊銷售隊伍銷售隊伍簡單復雜客戶購買決定過程客戶購買決定過程少決策者有多個決策者或決策影響者客戶購買決定客戶購買決定短期，局部長期、廣泛與客戶關系與客戶關系短，一次訪問長銷售周期銷售周期一般個人客戶銷售一般個人客戶銷售集團客戶銷售集團客戶銷售8 “我們今天所面臨的問題，不能以問題出現時的那種思考方式去解決” - 愛因斯坦 -用新思維來解決問題用新思維來解決問題9集團客戶銷售謀略集團客戶銷售謀略10集團客戶市場開發(fā)應該重點考慮以下關鍵環(huán)節(jié)

4、集團客戶市場開發(fā)應該重點考慮以下關鍵環(huán)節(jié)渠道長期而有效的客戶維護長期而有效的客戶維護進行有效的市場細分和市場擴張路徑選擇進行有效的市場細分和市場擴張路徑選擇開發(fā)并推廣適合的產品來適合客戶需求開發(fā)并推廣適合的產品來適合客戶需求 發(fā)展適合的渠道進行市場有效滲透發(fā)展適合的渠道進行市場有效滲透 明確恰當的價值定位明確恰當的價值定位12345渠道組織轉型，支持集團客戶擴張組織轉型，支持集團客戶擴張 611考慮到個人和企業(yè)市場的差異性，運營商需要針對集團客戶明考慮到個人和企業(yè)市場的差異性，運營商需要針對集團客戶明確清晰的價值定位確清晰的價值定位價值定位要素分析價值定位要素分析網絡網絡網絡覆蓋網絡覆蓋網絡漫

5、游網絡漫游網絡質量網絡質量技術技術產品產品基本話音基本話音/數據數據標準產品標準產品量身定制產品量身定制產品解決方案解決方案價格價格不同價值客戶的不同價值客戶的差異化定價差異化定價價格領導優(yōu)勢價格領導優(yōu)勢性價比性價比渠道渠道效率策略效率策略渠道效率渠道效率關系管理關系管理客戶關系客戶關系服務質量服務質量服務效率服務效率售前售前/售后服務售后服務合作伙伴合作伙伴戰(zhàn)略伙伴關系戰(zhàn)略伙伴關系建立建立關系管理關系管理1中國聯通在企業(yè)市場開發(fā)中國聯通在企業(yè)市場開發(fā)過程中的價值定位過程中的價值定位: 選擇中國聯通，你就選擇了最先進的網絡，從而能夠享受更多的服務和獲得更多的價值 在首次針對運營商的獨立調查中，

6、中國聯通在若干關鍵指標上名列前茅125銷售是幫助你的客戶改善目前的狀況。剒需求目前狀況理想狀況整套解決方法 砩滿 意建立客戶關系建立客戶關系所謂客戶關系，就是指客戶如何看你，這完全取決于你能否滿足客戶所謂客戶關系，就是指客戶如何看你，這完全取決于你能否滿足客戶的機構需要和個人需要。的機構需要和個人需要。建立客戶關系建立客戶關系滿足機構需要滿足機構需要滿足個人需要滿足個人需要滿足機構需要滿足機構需要是是否否否否是是滿足個人需要滿足個人需要供應商供應商伙伴伙伴局外人局外人朋友朋友 滿足機構需要和個人需求滿足機構需要和個人需求建立客戶關系建立客戶關系財務財務保持或改善公司在金錢上的效益，或控制成本。

7、保持或改善公司在金錢上的效益，或控制成本?？冃Э冃П３只蚋纳粕a力及業(yè)績，或滿足時間上的要求。保持或改善生產力及業(yè)績，或滿足時間上的要求。形象形象保持或改善聲譽，信用，或公司的士氣。保持或改善聲譽，信用，或公司的士氣。建立客戶關系建立客戶關系客戶機構的需要客戶機構的需要權力權力需要將個人的控制力和影響力需要將個人的控制力和影響力,延展到別人和其他事情上。延展到別人和其他事情上。成就成就需要做事有成績，或推動積極的轉變。需要做事有成績，或推動積極的轉變。被賞識被賞識 需要被人器重，或受人尊敬。需要被人器重，或受人尊敬。被接納被接納 需要和其他人有聯系，有歸屬感和團隊關系。需要和其他人有聯系，有歸

8、屬感和團隊關系。有條理有條理 需要獲得明確定義和清晰結構需要獲得明確定義和清晰結構安全感安全感 需要做事有保證，避免冒險。需要做事有保證，避免冒險。個人需要個人需要建立客戶關系建立客戶關系17企業(yè)規(guī)模是影響其需求特征的首要因素企業(yè)規(guī)模是影響其需求特征的首要因素大大型型企業(yè)企業(yè)中中小小企業(yè)企業(yè)較少的客戶，很多的用戶數復雜的需求直接銷售與服務較少很多企業(yè)企業(yè)數數目目大型 特大型小型中型規(guī)模規(guī)模個性化解決方案標準的解決方案需需求求直銷/合作伙伴間接/伙伴渠道渠道復雜的集成方案標準的產品/方案，有時需集成產品產品個性化的標準的定定價價通信、IT、系統、數據方面的技能通信、IT、系統、數據方面的技能所所

9、需需技技能能許多的客戶標準的需求間接銷售與服務218而不同行業(yè)的集團客戶對不同應用方案也各有側重而不同行業(yè)的集團客戶對不同應用方案也各有側重行業(yè)行業(yè)行業(yè)類行業(yè)類信息服務信息服務生產制造生產制造金融金融/保險保險批發(fā)批發(fā)/零售零售/貿易貿易交通運輸交通運輸農林牧漁農林牧漁公用事業(yè)公用事業(yè)旅游旅游/娛樂娛樂/媒體媒體食品食品/飲料飲料/煙草煙草電子電子/通訊通訊/IT科教文衛(wèi)科教文衛(wèi)遙感遙感聯通工作分配聯通工作分配客戶溝通方案客戶溝通方案聯通支付聯通支付車輛管理車輛管理2表示應用可能性較高表示應用可能性一般19以企業(yè)規(guī)模為主要因素、結合企業(yè)所處行業(yè)進行市場細分是較為合理、以企業(yè)規(guī)模為主要因素、結合

10、企業(yè)所處行業(yè)進行市場細分是較為合理、可行的方法可行的方法金融金融/保險保險零售零售公用事業(yè)公用事業(yè)企企業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)模模大中小 哪些是重點行業(yè) 各種垂直型應 用/方案適合于哪些行業(yè) 什么規(guī)模的企業(yè)群需重點開發(fā) 各種產品適合于什么規(guī)模的企業(yè) 各類企業(yè)應用什么樣的渠道來覆蓋220根據企業(yè)的實際情況，客戶細分應以企業(yè)規(guī)模為主，對于規(guī)模較大的企根據企業(yè)的實際情況，客戶細分應以企業(yè)規(guī)模為主，對于規(guī)模較大的企業(yè)再結合行業(yè)因素進一步細分業(yè)再結合行業(yè)因素進一步細分A大型大型企業(yè)企業(yè)B中型企業(yè)中型企業(yè)D小型企業(yè)小型企業(yè)E小型個體企業(yè)小型個體企業(yè) 公司員工在1000人以上的企業(yè) 公司員工在500-999人的企業(yè) 公司員

11、工在10-99人的企業(yè) 公司員工在 1-9人的企業(yè)(約800家)(約3600家)(大約90萬家)(約124，000家)C中型企業(yè)中型企業(yè)(約12500家) 公司員工在100-499人的企業(yè)按照企業(yè)所在的按照企業(yè)所在的行業(yè)進一步細分行業(yè)進一步細分案例案例21客戶的需求與期望客戶的需求與期望對對客客戶戶價價值值對自己價值對自己價值交易型交易型咨詢型咨詢型企業(yè)型企業(yè)型22應用及服務的需求應用及服務的需求技術及系統的需求技術及系統的需求關系及合作的需求關系及合作的需求客戶的三維需求客戶的三維需求23在目前聯通產品中，企業(yè)級聯通產品將是未來戰(zhàn)略擴張的關鍵在目前聯通產品中，企業(yè)級聯通產品將是未來戰(zhàn)略擴張的

12、關鍵階段時間基本語音類產品(如VPMN)固網分流型產品企業(yè)級聯通產品客戶鞏固性產品用于刺激MOU提升用于短期內調節(jié)收入，但缺乏長期發(fā)展的戰(zhàn)略空間 未來業(yè)務提升的基礎和戰(zhàn)略發(fā)展關鍵324只有深入發(fā)掘出各產品在不同行業(yè)的差異化應用才能充分發(fā)揮出產品價只有深入發(fā)掘出各產品在不同行業(yè)的差異化應用才能充分發(fā)揮出產品價值，并有效地切入市場值，并有效地切入市場企業(yè)信息發(fā)布系統企業(yè)信息發(fā)布系統的分行業(yè)具體應用的分行業(yè)具體應用中介行業(yè)中介行業(yè)日化行業(yè)日化行業(yè)零售行業(yè)零售行業(yè)保險行業(yè)保險行業(yè)航空業(yè)航空業(yè)旅游行業(yè)旅游行業(yè)325解決方案解決方案達成目標達成目標 基于話音、短信和CDMA的各類聯通商務應用 擴大客戶范圍

13、 創(chuàng)造新的需求 從手機開始電子商務 增加個人客戶離網成本 集團V網 集團E網 集團短信 深度捆綁現有客戶商務模式商務模式行業(yè)客戶對供應鏈B2B行業(yè)客戶對消費者B2C行業(yè)客戶對員工B2E 無線數據傳輸的各類應用 創(chuàng)造新的需求設備對設備M2M 個性化的解決方案按行業(yè)設計四大聯通商務模式按行業(yè)設計四大聯通商務模式26產品應用實例：短信商務平臺等產品幫助航空公司完善客戶關系管理產品應用實例：短信商務平臺等產品幫助航空公司完善客戶關系管理聯通營銷平臺目前正在聯通營銷平臺目前正在推出的功能推出的功能（針對航空業(yè)的部分功（針對航空業(yè)的部分功能舉例）能舉例） 航線開通 航班延誤/航班取消通知 促銷通知 節(jié)日問

14、候 生日問候 聯通用戶的積分可以和XX航的用戶積分進行互換 對于那些出差頻率較低的用戶可以選擇將其航空積分轉換成免費聯通通信分鐘數。 里程聯通登記：用戶在登機時將常旅客號和登機牌上的號碼通過短信發(fā)送到聯通營銷平臺，中浙航在經過用戶信息確認后將里程登記信息實時發(fā)送到用戶手機上 用戶可以通過WAP平臺在流動狀態(tài)下進行航班查詢和聯通定票，機票可以直接到機場的中浙航柜臺付款領取。 事件通知事件通知/情感溝通情感溝通積分互換積分互換里程登記和確認里程登記和確認聯通定票聯通定票 里程通知：XX航定期將用戶里程信息、現有積分情況以及目標差距發(fā)送到用戶手機上 雙向積分互換的方式不僅有助于中浙航通過聯通網絡對其

15、用戶進行雙重鞏固 利益兌現的多元化也提升了常旅客卡對某些出差頻率不高用戶的吸引力，擴大其常旅客范圍案例案例27按照對集團客戶的細分，建立相應的銷售和服務渠道是發(fā)展集團客戶，按照對集團客戶的細分，建立相應的銷售和服務渠道是發(fā)展集團客戶，提高客戶服務深度和廣度的基礎提高客戶服務深度和廣度的基礎渠道模式渠道模式不同渠道分工不同渠道分工 成立專職的集團客戶經理直銷隊伍，全面負責對A、B類大型集團客戶和政府機構的銷售和服務（政府機構作為重要客戶，其銷售和服務由客戶經理負責） 在自辦營業(yè)廳和合作營業(yè)廳建立統一形象的集團客戶“店中店” ，負責對C、D類中小型集團客戶的銷售和服務 利用呼叫中心，承擔針對C、D

16、類中小企業(yè)售前和售后的咨詢服務，并輔助承擔電話銷售功能 在聯通網站上針對C、D類中小集團客戶設立“企業(yè)聯通天地”和“我的聯通”專欄內容 選擇外部渠道伙伴負責開發(fā)C、D類客戶，銷售標準產品客戶經理客戶經理大企業(yè)大企業(yè)政府機構政府機構營業(yè)廳營業(yè)廳“店中店店中店”中小企業(yè)中小企業(yè)集團客戶集團客戶呼叫中心呼叫中心聯通網站聯通網站外部渠道合作伙外部渠道合作伙伴伴428客戶經理的服務對象是大型企業(yè)和戰(zhàn)略性客戶，她的工作范圍將包括從客戶經理的服務對象是大型企業(yè)和戰(zhàn)略性客戶，她的工作范圍將包括從客戶需求分析、客戶開發(fā)到客戶在數據業(yè)務應用上的日常維護客戶需求分析、客戶開發(fā)到客戶在數據業(yè)務應用上的日常維護客戶經理

17、的工作內容（以客戶為中心的營銷模式）客戶經理的工作內容（以客戶為中心的營銷模式）重點價值客戶鑒別重點價值客戶鑒別客戶需求分析客戶需求分析客戶開發(fā)客戶開發(fā)客戶關系維系客戶關系維系1234制定選擇標準制定選擇標準定性指標合作意愿開發(fā)潛力對運營商的戰(zhàn)略重要性定量指標銷售額企業(yè)規(guī)模增值潛力客戶滿意度深入了解客戶需求深入了解客戶需求行業(yè)商業(yè)運作特征公司運作模式現有通信方式對聯通通信的需求現有內部管理方式客戶關系管理方法手段發(fā)掘可能的產品應用環(huán)節(jié)發(fā)掘可能的產品應用環(huán)節(jié)客戶拜訪客戶拜訪建議書提出建議書提出產品安裝和調試產品安裝和調試解決客戶在數據產品使用過解決客戶在數據產品使用過程中的任何問題程中的任何問題

18、和客戶運營相結合，不斷地和客戶運營相結合，不斷地提出既有產品新的應用場提出既有產品新的應用場合以及新產品合以及新產品向公司及時反饋產品問題，向公司及時反饋產品問題，及時進行問題調整及時進行問題調整鑒別客戶價值鑒別客戶價值分析市場潛力分析市場潛力明確客戶需求，明確客戶需求，發(fā)掘產品應用場發(fā)掘產品應用場合合發(fā)展客戶，實現產發(fā)展客戶，實現產品應用品應用掌握客戶需求變化動態(tài)，掌握客戶需求變化動態(tài)，交叉銷售現有產品和推出交叉銷售現有產品和推出新產品新產品弱勢區(qū)域弱勢區(qū)域29為實現對大型集團客戶的數據業(yè)務推廣，客戶經理需要進行角色轉換為實現對大型集團客戶的數據業(yè)務推廣，客戶經理需要進行角色轉換角色角色推銷

19、員/收款員顧問產品產品卡類帳單收繳VPN等發(fā)展目標發(fā)展目標量收入客戶保留解決方案提供者標準產品的定制組合專用解決方案利潤發(fā)展方向發(fā)展方向30他們需要擺脫產品推介式的傳統工作方法，在理解用戶需求、獲得用他們需要擺脫產品推介式的傳統工作方法，在理解用戶需求、獲得用戶體驗的過程中深層次地發(fā)掘產品對客戶的利益點所在戶體驗的過程中深層次地發(fā)掘產品對客戶的利益點所在單純地進行產品推介單純地進行產品推介227Modul e und Vari ati ons_ EText blocks (3 + 3)如如何何能能提提高高效效率率如如何何能能降降低低成成本本如如何何能能增增強強客客戶戶滿滿意意度度 提升內部溝

20、通效率 降低通信費 用 各部門有效 溝通內內部部管管理理方方面面 流程自動化 加快服務速 度企企業(yè)業(yè)運運營營方方面面 增加接觸點 以通信代替 走訪等 信息的及時 更新客客戶戶管管理理方方面面 提高信息化 程度轉向對客戶轉向對客戶需求的挖掘需求的挖掘我們的產品能幫助他們解決這些問題嗎？31需求描述需求描述 內部自由溝通，成本可控 公平、統籌管理通信費 公務電話由單位負擔 異地緊急會議電話集團客戶需求集團客戶需求數據信息服務需求話音溝通需求 帳單、清單配合內部財務管理，減輕報帳負擔 企業(yè)和個人通信錄管理 在SIM卡上的企業(yè)應用 安全、穩(wěn)定的接入維護 專業(yè)的客戶服務個性化服務需求 通知、公告、信息在

21、內部有效發(fā)布 更經濟、有效地客戶聯系 利用自身信息創(chuàng)造價值 聯通辦公和企業(yè)上網 遠程設備控制、靈活數據采集解決方案解決方案 集團V網 綜合VPMN 話音分鐘批發(fā) 聯通會議電話 個性化帳單和集團繳費 主機托管 通信錄 專用SIM卡 專業(yè)的客戶服務 集團短信 聯通辦公 集團E網 專線接入 無線局域網以企業(yè)管理和運作需求為線索進行梳理以企業(yè)管理和運作需求為線索進行梳理32客戶需求的深層次挖掘客戶需求的深層次挖掘Finding and directing the Needs of Customer.挖掘和導引客戶的需求挖掘和導引客戶的需求深刻地了解集團客戶的真實需求是銷售成功的第一步深刻地了解集團客戶

22、的真實需求是銷售成功的第一步33客戶的需求客戶的需求 The needs of customer客戶需求的層次客戶需求的層次客戶的需求是什么？客戶的需求是什么？4外在需求外在需求4實際需求實際需求4需求背后的需求需求背后的需求3435f Feature : 產品或解決方法的 特點f Function : 因特點而帶來的 功能f Advantage: 這些功能的 優(yōu)點f Benefits : 這些優(yōu)點帶來的 利益3538FeatureAdvantageFunctionBenefit簡易的說出產品的特點及功能，避免使用艱深之術語引述優(yōu)點及客戶都能接受的一般性利益以對客戶本身有利的優(yōu)點作總結3640

23、3741商品成交 $10商品價 $10商譽 $ 2服務 $ 2信任 $ 2特點 $ 1確保成功 $ 33839只要有那些特點只要有那些特點就能就能.比方說 .所以.也就是說.特點及功能了解客戶需求同意客戶需求您說的對.是 的 .3942 Feature / Function 特點/ 功 能 也 就是說 Advantage 所 以.Benefits比方 . 只要什麼.就能404集團客戶銷售集團客戶銷售SPIN模式模式41隱含需求隱含需求, , 明確需求；利益明確需求；利益, , 優(yōu)點優(yōu)點, , 特征特征隱含需求隱含需求客戶對于目前存在的問題、困難及不滿的陳述客戶對于目前存在的問題、困難及不滿的陳

24、述例如：例如： 我總是不能按時完成計劃；我總是不能按時完成計劃； 我們已經在這個地區(qū)虧了很多錢；我們已經在這個地區(qū)虧了很多錢；明確需求明確需求客戶需求和意圖的陳述客戶需求和意圖的陳述例如：例如： 我需要的是我需要的是 我需要這些是為了我需要這些是為了利益利益你的產品和服務如何滿足用戶表達的需求你的產品和服務如何滿足用戶表達的需求 例如：你說過你需要快速的周轉，我們能夠確保在月底之前交貨例如：你說過你需要快速的周轉，我們能夠確保在月底之前交貨.優(yōu)點優(yōu)點你的產品和服務是如何使用及如何幫助客戶。大多數情況下以這些形式表達：因為你的產品和服務是如何使用及如何幫助客戶。大多數情況下以這些形式表達：因為、

25、的特征、你可以得到的特征、你可以得到. 例如：因為我們例如：因為我們ERP產品獨特的財務模塊產品獨特的財務模塊, 可以幫助你可以幫助你. 我們的新模塊可以節(jié)省附加的我們的新模塊可以節(jié)省附加的8%的材料成本的材料成本特征特征你的產品或服務的事實、數據和信息你的產品或服務的事實、數據和信息 例如：例如： 這個單元價值這個單元價值400美金美金. 這是一個封閉的環(huán)形反饋系統這是一個封閉的環(huán)形反饋系統42集團客戶銷售核心技術集團客戶銷售核心技術2-SPINSPINS S ITUATION ITUATION 背景背景問題問題P P ROBLEM ROBLEM 難點難點問題問題I I MPLICATION

26、S MPLICATIONS 暗示暗示問題問題N N EED PAYOFF EED PAYOFF 需求需求效益效益問題問題43SPIN SPIN 模式模式背景問題背景問題難點問題難點問題隱含需求隱含需求明確需求明確需求暗示問題暗示問題需求效益問題需求效益問題利益利益優(yōu)點優(yōu)點特征特征44現有專業(yè)分工體系嚴重地影響了企業(yè)市場推廣效果，需要通過混合團隊現有專業(yè)分工體系嚴重地影響了企業(yè)市場推廣效果，需要通過混合團隊的形式來提升市場反應和運作效率的形式來提升市場反應和運作效率采用混合團隊的形式將大大提升運作效率采用混合團隊的形式將大大提升運作效率既有專業(yè)分工降低了市場反應速度既有專業(yè)分工降低了市場反應速度

27、 需求提出項目談判項目確認集團客戶商務客戶部的大客戶經理數據中心需求傳遞產品方案意見傳遞方案修正需求提出方案提交改進意見方案提交項目確認確認信息產品安裝和調試內部內部審批審批內部內部審批審批內部內部審批審批內部內部審批審批一般情況下，一個項目往往1-2個月得不到落實集團客戶包含銷售人員和技術人員的混合團隊需求提出項目談判項目確認需求提出方案提交改進意見方案提交項目確認方案實施快速的用戶反應和提升的運作效率，有助于方案成功451999年2月開始實施“針對中小企業(yè)用戶的服務計劃當年開設了10家“店中店” 每店配備3名駐店企業(yè)用戶專柜經理一般光顧“店中店”的是購買25張以內SIM卡的企業(yè)用戶提供針對

28、中小企業(yè)用戶的標準化產品和服務提供專業(yè)化的咨詢建議：資費優(yōu)惠概念概念目標目標產品組合產品組合成果顯著成果顯著已經發(fā)展了已經發(fā)展了75,000家家中小企業(yè)用戶中小企業(yè)用戶店中店店中店個人用戶區(qū)店中店店中店國外電信運營商在傳統零售渠道中建立針對中小集團客戶的國外電信運營商在傳統零售渠道中建立針對中小集團客戶的“店中店店中店”，取得了滿意的成效，取得了滿意的成效英國英國VODAFONE公司公司“店中店店中店”實施實施案例案例46外部渠道力量的有效發(fā)揮能協助進行迅速中小企業(yè)市場迅速覆蓋外部渠道力量的有效發(fā)揮能協助進行迅速中小企業(yè)市場迅速覆蓋外部渠道職能外部渠道職能外部渠道選擇原則外部渠道選擇原則 配合

29、聯通開發(fā)C、D類集團客戶市場，主動接觸客戶介紹資費優(yōu)惠措施，受理客戶登記 銷售現有標準產品，負責售前，售中和售后過程的技術支持和服務 協助聯通充實集團客戶數據庫 了解用戶需求，反饋用戶意見，協助聯通開發(fā)具有市場潛力的新產品 具有通信服務產品的銷售和客戶服務經驗 擁有廣泛的中小集團客戶基礎 若如需要，應具備產品安裝和技術支持能力（如PBX產品的安裝，維護） 可能的外部渠道伙伴： IT系統集成商（有較強的行業(yè)滲透能力） 既有聯通經銷商（熟悉行業(yè)并有足夠的資金實力） 現有PBX渠道伙伴447在地市公司一級引入具有營銷策劃能力的代理商可以克服現有在企業(yè)市在地市公司一級引入具有營銷策劃能力的代理商可以克

30、服現有在企業(yè)市場推廣上的核心瓶頸場推廣上的核心瓶頸瓶頸所在瓶頸所在設備供應商應用服務供應商聯通運營商終端用戶終端用戶運營商自身在企業(yè)市場運營商自身在企業(yè)市場推廣上缺乏經驗和能力推廣上缺乏經驗和能力積累，造成瓶頸積累，造成瓶頸數據中心積累了大量的數據中心積累了大量的數據業(yè)務，但缺乏有效數據業(yè)務，但缺乏有效的市場應用的市場應用服務供應商數量多但規(guī)服務供應商數量多但規(guī)模小，不斷向聯通運營模小，不斷向聯通運營商提供各類諸如短信辦商提供各類諸如短信辦公助理等應用解決方案公助理等應用解決方案設備供應商數量少但規(guī)設備供應商數量少但規(guī)模大，不斷向聯通運營模大，不斷向聯通運營商提供各類新業(yè)務平臺商提供各類新業(yè)務

31、平臺和解決方案和解決方案解解決決之之道道設備供應商應用服務供應商聯通運營商終端用戶終端用戶資源資源整合整合資源資源整合整合資源資源整合整合資源資源整合整合48外部渠道合作伙伴將首先以客戶開發(fā)和客戶維系為主要職能，而具體的外部渠道合作伙伴將首先以客戶開發(fā)和客戶維系為主要職能，而具體的技術實現過程則可以獲得運營商或是外部應用服務供應商的支持技術實現過程則可以獲得運營商或是外部應用服務供應商的支持技術實現與產品安裝技術實現與產品安裝客戶開發(fā)客戶開發(fā)網絡支持網絡支持客戶維系客戶維系1234聯通運營商聯通運營商外部渠道合作外部渠道合作伙伴伙伴外部應用服務外部應用服務供應商供應商 通過大客戶經理提供企業(yè)的

32、聯系途徑 提供技術支持和產品支持 提供網絡支持 主動進行市場拓展，客戶需求分析和產品推廣 系統集成和產品安裝 提供技術支持 監(jiān)督客戶維系質量 掌握客戶資料，控制客戶關系，形成集團客戶數據庫 長期地進行客戶維系，問題解決 新需求的開發(fā)與實現支持支持支持監(jiān)督49選擇外部渠道合作伙伴有行業(yè)代理（選擇外部渠道合作伙伴有行業(yè)代理（IT伙伴）和產品代理（渠道伙伴）伙伴）和產品代理（渠道伙伴）兩種形式，但一般而言，行業(yè)代理合作伙伴和聯通的結合緊密程度更高兩種形式，但一般而言，行業(yè)代理合作伙伴和聯通的結合緊密程度更高 垂直應用垂直應用金融金融/保險保險運輸運輸貿易貿易.交易處理定位外勤人員輔助 外勤人員輔助車

33、輛管理電子支付 UM（統一消息）統一消息）短信商務助理短信商務助理聯通客戶關系管理聯通客戶關系管理.水平水平應用應用水平應用往往可以選擇多家渠道代理進行產品的快速市場滲透，運營商提供標準化的產品支持和技術支持。渠道代理將以市場推廣為主要重點，產品市場推廣數量將是其業(yè)績的主要衡量指標；當然，聯通也可以通過流量分成的形式來引導渠道代理重視客戶維護能夠承擔聯通垂直應用市場推廣（對既定行業(yè)進行聯通相關產品的組合滲透）的代理商往往具有IT系統集成商的背景（IT系統集成領域帶有很強的行業(yè)導向），在有限的行業(yè)選擇下，聯通需要和這些系統集成商結成戰(zhàn)略聯盟，在市場推廣和技術支持上彼此組成配合緊密的團隊50聯通運

34、營商可以通過各種商業(yè)聯通運營商可以通過各種商業(yè)/非商業(yè)條款的有效安排來對外部渠道合作非商業(yè)條款的有效安排來對外部渠道合作伙伴，尤其是具有戰(zhàn)略合作關系的伙伴，進行業(yè)務支持，達到雙贏效果伙伴，尤其是具有戰(zhàn)略合作關系的伙伴，進行業(yè)務支持，達到雙贏效果業(yè)務流量分成技術培訓單次客戶發(fā)展傭金營銷活動安排和支持成本分擔技術力量支持商商業(yè)業(yè)條條款款非非商商業(yè)業(yè)條條款款51渠道渠道服務客戶群服務客戶群渠道作用渠道作用客戶經理客戶經理主要為主要為A A、B B類集團類集團客戶客戶面向面向ABAB類集團客戶的銷售，協商談判，建立并維護客戶關系類集團客戶的銷售，協商談判，建立并維護客戶關系牽頭制定整體解決方案、個性化

35、服務方案并組織實施牽頭制定整體解決方案、個性化服務方案并組織實施集團客戶中重要客戶的服務集團客戶中重要客戶的服務營業(yè)廳營業(yè)廳各類集團客戶各類集團客戶區(qū)域內各類集團客戶的日常服務和維護區(qū)域內各類集團客戶的日常服務和維護區(qū)域內區(qū)域內C C類集團客戶的發(fā)展類集團客戶的發(fā)展區(qū)域內各類集團客戶的個人業(yè)務團體辦理區(qū)域內各類集團客戶的個人業(yè)務團體辦理10011001集團集團小組小組各類集團客戶各類集團客戶基本產品和服務咨詢基本產品和服務咨詢集團業(yè)務受理窗口，轉由客戶經理或服務廳處理集團業(yè)務受理窗口，轉由客戶經理或服務廳處理集成商集成商代理商代理商各類集團客戶各類集團客戶代理范圍內的市場拓展、硬件設備、應用開

36、發(fā)和系統集成及售代理范圍內的市場拓展、硬件設備、應用開發(fā)和系統集成及售后服務后服務網站網站各類集團客戶各類集團客戶產品、行業(yè)應用宣傳和申請指南產品、行業(yè)應用宣傳和申請指南中國聯通集團客戶銷售與服務渠道整合中國聯通集團客戶銷售與服務渠道整合52個人用戶與企業(yè)用戶有著不同的用戶特征，需要有差別化的營銷個人用戶與企業(yè)用戶有著不同的用戶特征，需要有差別化的營銷策略策略企業(yè)用戶企業(yè)用戶個人用戶個人用戶 定制化市場導向 存在行業(yè)差別 針對企業(yè)獨特需求展開一對一營銷市場策略市場策略 目標市場導向 統一的市場但存在多元化需求 推出針對不同細分市場的業(yè)務組合/套餐 公司內部信息溝通服務 整合的商務解決方案 對數

37、據業(yè)務需求高業(yè)務組合業(yè)務組合 語音消費 無線銀行、金融服務等個人理財服務 個人生活信息與娛樂信息溝通服務 直銷 靈活的銷售政策和銷售方式銷售渠道銷售渠道 分銷 較強的銷售控制 個性化的客戶服務 基于業(yè)務代表的客戶關系管理 技術型服務客戶關系管理客戶關系管理 統一客服界面 相對標準化的客戶服務 基于呼叫中心的客戶服務 具有因業(yè)務運作而產生通信需求的經營實體用戶定義用戶定義 具有語音，數據通信需求的單個消費者 語音、數據消費的提升 固網分流 企業(yè)級聯通產品價值潛力價值潛力 語音需求釋放 增值數據業(yè)務的進一步發(fā)展553只有通過長期的客戶維系才能將企業(yè)市場的只有通過長期的客戶維系才能將企業(yè)市場的“雪球

38、雪球”越滾越大越滾越大5更多更多的交的交叉銷叉銷售機售機會會有效的客有效的客戶維系戶維系更多的更多的產品應產品應用用新產品的新產品的開發(fā)和引開發(fā)和引入入形成形成“雪球雪球”核心的方核心的方法法 免費使用 針對用戶的行業(yè)獨特性和企業(yè)獨特性來發(fā)展出新應用 及時的培訓和指導 使用障礙的排除使用習慣使用習慣的培養(yǎng)的培養(yǎng)增值業(yè)務推廣的增值業(yè)務推廣的“滾雪球模式滾雪球模式”通過有效的客戶維系來將產品的應用價值充分發(fā)揮出來通過有效的客戶維系來將產品的應用價值充分發(fā)揮出來產品產品進入進入企業(yè)企業(yè)通過針對性產品應用來進入企業(yè)通過針對性產品應用來進入企業(yè)54集團客戶銷售的八種武器集團客戶銷售的八種武器電話銷售電話銷售參觀考察參觀考察 贈品贈品測試樣機測試樣機登門拜訪登門拜訪商務活動商務活動 技術交流技術交流展會展會55目標受眾目標受眾宣傳要點宣傳要點宣傳渠道宣傳渠道宣傳目標宣傳目標所有集團客戶所有集團客戶