建筑項(xiàng)目202X年度工作總結(jié)范文

1、第 PAGE12 頁(yè) 共 NUMPAGES12 頁(yè)建筑工程2022年度工作總結(jié)范文時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，如今有一下總結(jié)回憶一下過(guò)去一年的工作情況：對(duì)于建筑施工員，自己必須先對(duì)每天的建筑工程工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝純熟掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人才能的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是表達(dá)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序穿插時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)防止不

2、必要的費(fèi)事。在這一年的工程施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的進(jìn)步，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建立單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆](méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導(dǎo)致門(mén)窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)_發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的工程施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要第一時(shí)間理解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并

3、行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下根底。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)視，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)展，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理才能得到鍛煉和進(jìn)步。我們要相信付出不一定有回報(bào)，但不付出一定沒(méi)有回報(bào)，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂(lè)意的聽(tīng)從并承受，對(duì)于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的

4、親密聯(lián)絡(luò)群眾聯(lián)絡(luò)工人，讓工人感受到我們工程部的溫暖。在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費(fèi)材料，可以用的半磚塊全部用上，二次構(gòu)造植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料，大河有水小河滿(mǎn)。明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓根本上包含了土建工程的全部?jī)?nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái)是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為_(kāi)公司再創(chuàng)輝煌。以上為我參加建筑工程工作以來(lái)的一些心得和體會(huì)，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門(mén)藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了_，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。嚴(yán)冬未春初，萬(wàn)物

5、即復(fù)蘇。_建立工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。工程部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿(mǎn)意的答卷。_公司_工程部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整，如今一切根本理順，各項(xiàng)工作正在有條有利的開(kāi)展。使工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)。形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀，決策鼓勵(lì)我們?cè)诠芾?、治理機(jī)制上下功夫，針對(duì)開(kāi)發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理形式更要改革創(chuàng)新，把今年以來(lái)公司在句容開(kāi)展的實(shí)際情況與工程開(kāi)展的經(jīng)歷相結(jié)合。將傳統(tǒng)工程管理、治理機(jī)制進(jìn)展一次大的改革，同時(shí)將工程管理、治理制度也要進(jìn)展大的調(diào)整，以調(diào)開(kāi)工程管理人員的積極性?，F(xiàn)將總結(jié)如下：一、工程工程施工情況1、在建工程情況_麗景_、_、_、_、_

6、棟工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車(chē)庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此，我工程部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將_棟、_棟、_棟主體構(gòu)造封頂。同時(shí)要求工程部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證平安的根底上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照工程部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)展精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿(mǎn)完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待；2、工程管理情況香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去方案了但沒(méi)有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控。二、工程工程質(zhì)量、平安消費(fèi)、文明施工方面情況1、工程質(zhì)量香江麗景工程的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到

7、質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀(guān)等等；我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，加強(qiáng)管理和治理，在_公司的帶著下，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)展比照、試驗(yàn)，研究解決，不斷進(jìn)步我們的施工程度和企業(yè)的施工信譽(yù)；2、平安消費(fèi)20_年_麗景工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起平安事故，將平安事故控制在0。這是可喜的，前期平安工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評(píng)。如今平安工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。20_年后期為了保證平安消費(fèi)，工程部加強(qiáng)平安防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)

8、平安施工消費(fèi)的宣傳和教育，獲得了較顯著的效果。我們?cè)谄桨矙z查、平安教育、平安責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非但凡我工程主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20_年全年沒(méi)有出現(xiàn)平安事故，平安工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不標(biāo)準(zhǔn)，平安防護(hù)還不到位，公司平安檢查也指出一些缺乏，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)平安隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把平安教育工作制度化、治理標(biāo)準(zhǔn)化；3、文明施工工程工程文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理程度和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20_年來(lái)，_麗景工程部先后接待了建立部指導(dǎo)，在文明施工和施工標(biāo)準(zhǔn)化治理上，我們借鑒好的經(jīng)歷，相對(duì)本地企業(yè)要好得多，在

9、年度評(píng)選中爭(zhēng)取評(píng)定市平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但_建立集團(tuán)在句容市算剛起步，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。三、工程工程施工碰到的問(wèn)題_麗景工地因各方面的原因，管理人員沒(méi)有責(zé)任心；勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重缺乏，我工程部和班組進(jìn)展耐心說(shuō)服，加班加點(diǎn)；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我工程部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我工程部管理人員在平安上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中，管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。制止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間工程部確實(shí)存在問(wèn)題。通過(guò)招聘好的管理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓，不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位?；貞?0_年的工作

10、歷程，20_年現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)是比較困難的一年。概括起來(lái)講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)谄桨?、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響，通過(guò)新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將_麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施行現(xiàn)場(chǎng)工作的改變場(chǎng)面。四、團(tuán)結(jié)管理層班子在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、進(jìn)步”工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)視、跟蹤。工程部管理人員經(jīng)常溝通，理解工程各方面情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開(kāi)展，工程部給予全力支持和配合。回首20_年顯得暮氣有余，朝氣缺乏，這一年走

11、的是那樣困難，酸甜苦辣五味俱全，但_麗景工程我們沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在工程的現(xiàn)場(chǎng)上，才有了如今現(xiàn)場(chǎng)的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司創(chuàng)造出更大的收益。20_年來(lái)在公司指導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶著工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以_小區(qū)如期交付為目的，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目的的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jī)向公司指導(dǎo)做以下匯報(bào)：一、工程簡(jiǎn)要概況本工程由地上9幢1218層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫(kù)及自行車(chē)庫(kù)組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實(shí)際地上開(kāi)工實(shí)測(cè)面積82887.64平

12、米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，_年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過(guò)了90%的交房率，應(yīng)該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是到達(dá)了比較高交房率。整個(gè)工程順利完成了公司既定的目的，并且得到了廣闊業(yè)主的好評(píng)，特別是在小區(qū)景觀(guān)綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。二、做好_工程的施工工作以年初_小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)土建工程根本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝工程大部分電線(xiàn)電纜未穿，景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)工程的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴(yán)重影響，當(dāng)時(shí)由于為

13、我工程景觀(guān)綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)歷，因此在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架互相影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)展了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來(lái)的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)展施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在本錢(qián)上給我司節(jié)省了約100萬(wàn)元的造價(jià)，但所招的隊(duì)伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我工程在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個(gè)工程的進(jìn)度時(shí)間方案。但在公司指導(dǎo)的帶著下我們工程部人員堅(jiān)決信心，排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程

14、人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線(xiàn)盡量使各配套單位能互相配合讓工程得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力，_工程最終在_年7月初全部完成了施工工程，為后續(xù)的綜合開(kāi)工驗(yàn)收鋪平了道路。三、做好_工程的驗(yàn)收工作自_工程在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后，工程也正式進(jìn)入了綜合開(kāi)工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對(duì)公司無(wú)工程前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合開(kāi)工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)展了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來(lái)單位也是在_的第一個(gè)工程，因此在質(zhì)監(jiān)開(kāi)工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我工程

15、因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)_市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的工程將進(jìn)展停工處分并重新報(bào)_市建委作工程審批手續(xù)，如按此規(guī)定我工程的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員屢次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了撤除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的詳細(xì)措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見(jiàn)的困難，但在各種驗(yàn)收過(guò)程中由公司指導(dǎo)的帶著下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門(mén)，特別是公司指導(dǎo)以身作那么利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了_年10月22日完成了所有的交

16、付手續(xù)工作到達(dá)了交房條件。四、做好_工程的交付工作自_工程從20_年_月_日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐_小區(qū)的_物業(yè)按現(xiàn)有_市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展了相對(duì)的一戶(hù)一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶(hù)一驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的陽(yáng)臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶(hù)門(mén)外表油漆損傷等問(wèn)題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專(zhuān)項(xiàng)整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)展加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶(hù)門(mén)油漆損傷的修補(bǔ)需要專(zhuān)業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)展修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專(zhuān)門(mén)從外組織修復(fù)力量進(jìn)展了相應(yīng)的修復(fù)。從20_年_月_日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)展交房工作，在此期

17、間針對(duì)業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)展了專(zhuān)業(yè)性的答復(fù)并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前_小區(qū)的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%，順利完成了公司既定的交付目的。五、做好_工程交付后的整改工作自_交付后，我工程部人員加班整理_置業(yè)房屋交付驗(yàn)收清單，將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類(lèi)，并馬上組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶(hù)進(jìn)展了 回訪(fǎng)。針對(duì)整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng)，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度，嚴(yán)格催促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)展實(shí)在有效的整改工作。對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前_小區(qū)整改已經(jīng)根本完成，1號(hào)樓的整改也定于_年_月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20_年_月中旬全部完成。一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我?guī)еこ滩揩@得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jī)，以上業(yè)績(jī)的獲得離不開(kāi)公司指導(dǎo)的支持和幫助，離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助，離不開(kāi)工程