行政人事2014年上半年工作總結(jié)

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級2022-6-29LOGO第一季度工作報(bào)告報(bào)告人：XXXX XX XX 公司名稱LOGO站長之家PPT模板2014 上半年工作總結(jié)上半年工作總結(jié)行政人事部行政人事部單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級2022-6-29LOGO目錄 ContentsLOGO上半年工作總結(jié)存在問題分析下半年工作計(jì)劃單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級2022-6-29LOGO3完成情況工作工作總結(jié)總結(jié) 一、人力資源管理一、人力資源管理 201

2、4 2014上半年，圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，人力資源在管理和人力資上半年，圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，人力資源在管理和人力資源規(guī)劃方面落實(shí)了一些相關(guān)措施，使本部門工作取得了一定的成就，源規(guī)劃方面落實(shí)了一些相關(guān)措施，使本部門工作取得了一定的成就，具體如下：具體如下：p截止2014年6月30日，鑫康芝源總?cè)藬?shù)為13人，離職2人，凱達(dá)公司總?cè)藬?shù)56人，離職36人，入職20人，凱德公司總?cè)藬?shù)47人，入職15人，離職17人；p截止2014年6月底，凱達(dá)公司人員工資明細(xì)如下：月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月工資工資23767923767919158719158717875317

3、87531833331833331598141598141616萬萬社保社保34081.1634081.1633094.2533094.2532786.7732786.7733635.6433635.642888.48 2888.48 29341.4229341.42工資合計(jì)工資合計(jì)11111661111166元元社保合計(jì)社保合計(jì)191823.72191823.72元元單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級2022-6-29LOGO4完成情況工作工作總結(jié)總結(jié)p上半年針對凱達(dá)公司組織結(jié)構(gòu)的不合理，重新整合調(diào)整了公司的組織構(gòu)架，從原先的新藥部、商業(yè)部、終

4、端部，重新整合了各銷售部門、重點(diǎn)優(yōu)化了終端部，節(jié)約了公司的運(yùn)營成本，提高了各部門的工作效率；p針對公司現(xiàn)目前人事管理制度的不合理和管理制度的混亂，重新編制了員工日常行為規(guī)范考勤管理制度車輛管理制度人事離職管理制度人事錄用制度人事薪酬管理制度員工轉(zhuǎn)正管理制度，重新整合了員工晉升管理制度；p為了保障員工和公司的共同利益，重新簽訂了新版勞動(dòng)合同，和特殊崗位的員工簽訂了保密協(xié)議單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級2022-6-29LOGO5完成情況p人事招聘是人力資源工作的重要組成部分，直接關(guān)系到公司人才戰(zhàn)略以及以后的發(fā)展規(guī)劃，2014年上半年主要招聘渠道

5、以校企合作，網(wǎng)絡(luò)招聘為主，現(xiàn)場招聘為輔，基本滿足了企業(yè)人才需求。p參加了重慶醫(yī)科大學(xué)、重慶醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校、西南大學(xué)、三峽醫(yī)專、重慶文理學(xué)院等各大院校的雙選會(huì)，并進(jìn)行了專題宣講。p4月與重慶三峽醫(yī)專簽訂了戰(zhàn)略校企合作協(xié)議，并榮膺為該校理事單位；p上半年，完成了總部下達(dá)的重慶地區(qū)各大專院校招聘任務(wù)，共招聘頂崗實(shí)習(xí)生和2014應(yīng)屆生92人；接受政府推薦人才1人；分別往北京輸送人才50人，廣州3人。上海2人。p為了豐富員工生活，增加公司人文色彩，組織了2013年公司年會(huì)、“”節(jié)后收心會(huì)“、新員工入職培訓(xùn)、第一季度員工生日會(huì)和凱達(dá)GSP知識培訓(xùn)幾項(xiàng)活動(dòng)；p針對2014年企業(yè)文化宣傳年度發(fā)展計(jì)劃，為了更

6、好地營造企業(yè)文化氛圍，制定了企業(yè)文化宣傳欄；單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級2022-6-29LOGO6完成情況工作工作總結(jié)總結(jié)p鑫康芝源集團(tuán)黨支部的正式成立，組織開展黨員學(xué)習(xí)和會(huì)議；p新聞稿的撰寫，公司網(wǎng)站信息的及時(shí)更新，及時(shí)了解公司的活動(dòng)和文化；p為了體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，組織和策劃了三八婦女節(jié)、端午節(jié)禮品派發(fā)活動(dòng);p重慶工商聯(lián)于總裁的新聞稿的最后定稿及審核，以及稿費(fèi)的支付；p社保的辦理以及網(wǎng)費(fèi)、電話費(fèi)的統(tǒng)計(jì)，組織員工草坪拔草以及不定期的清潔衛(wèi)生檢查單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級2022-

7、6-29LOGO7完成情況工作工作總結(jié)總結(jié)二、后勤管理二、后勤管理1、食堂p員工食堂辦理完成餐飲服務(wù)許可證的工作。p購買各類蔬菜菜苗，并已播種于公司食堂空地處。2、安保管理p安裝了41盞紅外線防水監(jiān)控探頭，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)室、倉庫、辦公區(qū)域等重要地段的防控，p保安及后勤主管堅(jiān)持每天夜晚10：30分左右。巡視檢查公司內(nèi)、外部環(huán)境，防止偷盜事件的發(fā)生.單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級2022-6-29LOGO8完成情況工作工作總結(jié)總結(jié)3、綠化、清潔管理p安排專人修剪草坪，并施肥、除草。p在辦公區(qū)域，倉庫，車間，化糞池周圍噴灑藥水，滅除飛蟲、蚊子。p每月進(jìn)

8、行1次全公司5S衛(wèi)生大檢查，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境p簽訂生活垃圾清運(yùn)合同，為員工創(chuàng)造一個(gè)潔凈、舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。4、宿舍管理p宿舍現(xiàn)有66人入住，女生38人，男生28人。p經(jīng)常性檢查室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，較差宿舍立即監(jiān)督整改。p定期檢查用電安全，嚴(yán)禁私拉電線，嚴(yán)防火災(zāi)p安裝三臺(tái)電開水器，解決住宿員工生活需求。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級2022-6-29LOGO9完成情況工作工作總結(jié)總結(jié)5、水、電、氣管理p 2014年上半年公司用水7030噸，人均每月消耗9.76噸，因4月份種植大量樹木，美化環(huán)境，用水較多。p 用電156458度，合計(jì)1273

9、85元，人均每月消耗217度，用天然氣17165立方，人均每月消耗24立方，因凱德制藥公司已投入生產(chǎn)，用電、用氣量增加較多。單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級2022-6-29LOGO10問題分析l 工作流程的規(guī)范化公司的發(fā)展對人力資源提出了更高的要求，同時(shí)人人員需求的審核、人員考勤管理、車輛管理等一系列工作需要各部門的相互配合，及時(shí)反饋的情況也越來越多，由于制度執(zhí)行力強(qiáng)度不夠，工作流程的混亂，導(dǎo)致部分工作的混亂。l 中層管理崗位的緊缺由于招聘力度的不夠，以及招聘渠道的單一，質(zhì)量部經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理、質(zhì)量管理主管等崗位的人員至今未到位。綜 述單擊此處

10、編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級2022-6-29LOGO11問題分析l 員工關(guān)系人力資源部目前還是一個(gè)基礎(chǔ)的服務(wù)性部門，雖然每個(gè)部門都應(yīng)該培養(yǎng)相互服務(wù)的意識，但人力資源在這方面更應(yīng)成為全公司的表率。2014上半年總體而言，員工工作積極性地、情緒不高漲以及員工歸屬感的缺乏，這些都需要人力資源部在企業(yè)的文化宣傳及活動(dòng)組織。l 培訓(xùn)工作力度不夠公司的培訓(xùn)工作還未成體系，培訓(xùn)針對性不強(qiáng)，培訓(xùn)形式單一，普通管理人員及技術(shù)人員由各子公司自行組織，隨意性大，沒有考察跟蹤。因此綜 述單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級2

11、022-6-29LOGO12下半年工作計(jì)劃1 1、根據(jù)公司運(yùn)根據(jù)公司運(yùn)營情況可適當(dāng)開營情況可適當(dāng)開拓人才交流會(huì)等拓人才交流會(huì)等渠道；渠道；進(jìn)一步優(yōu)化組織進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)，架構(gòu)，7 7月底月底8 8月月初進(jìn)行新一輪的初進(jìn)行新一輪的人事調(diào)整。人事調(diào)整。分 述2 2、繼續(xù)修訂和完、繼續(xù)修訂和完善人事制度，例如善人事制度，例如員工宿舍管理制員工宿舍管理制度度用電管理制用電管理制度度等，全面啟動(dòng)等，全面啟動(dòng)人事制度的實(shí)施，人事制度的實(shí)施，并規(guī)范制度運(yùn)行流并規(guī)范制度運(yùn)行流程，加強(qiáng)執(zhí)行力度程，加強(qiáng)執(zhí)行力度；分 述3 3、下半年把公司、下半年把公司運(yùn)營、辦公等成運(yùn)營、辦公等成本核算納入行政本核算納入行政管理

12、體系。管理體系。制定員工手冊，制定員工手冊，規(guī)范各個(gè)崗位職規(guī)范各個(gè)崗位職責(zé)；責(zé)；分 述單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級2022-6-29LOGO13下半年工作計(jì)劃4 4、建立部門負(fù)、建立部門負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)機(jī)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，督促部門負(fù)制，督促部門負(fù)責(zé)人定期和下屬責(zé)人定期和下屬交流，及時(shí)了解交流，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，員工思想動(dòng)態(tài)，找出解決問題的找出解決問題的辦法；辦法；分 述5 5、通過開展員工、通過開展員工拓展訓(xùn)練、員工生拓展訓(xùn)練、員工生日會(huì)、不定期舉辦日會(huì)、不定期舉辦員工比賽。增加員員工比賽。增加員工娛樂活動(dòng)，提高工娛樂活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)精神和