進(jìn)度管理――工期計(jì)劃ppt課件

1、 主要內(nèi)容： 工期方案概述 網(wǎng)絡(luò)方案的計(jì)算 進(jìn)度控制一、工期方案的概念一、工期方案的概念 1、定義、定義 指在指在WBS根底上，對(duì)各施任務(wù)業(yè)活動(dòng)在根底上，對(duì)各施任務(wù)業(yè)活動(dòng)在邏輯上和時(shí)間上的適當(dāng)安排。邏輯上和時(shí)間上的適當(dāng)安排。 2、工期方案確實(shí)定過(guò)程、工期方案確實(shí)定過(guò)程 倒排倒排 3、普經(jīng)過(guò)程：、普經(jīng)過(guò)程： p226 總工期；總工期；D、ST、FT、時(shí)差、時(shí)差總工期總工期目的目的里程碑事件里程碑事件方案方案細(xì)化技術(shù)細(xì)化技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)、WBS輸出各種圖輸出各種圖 p224工期為工期為0，標(biāo)識(shí)日程，參考點(diǎn)，標(biāo)識(shí)日程，參考點(diǎn)工期定額工期定額 What is 工程活動(dòng)？工程活動(dòng)？ 1、能定量化的工程活動(dòng)

2、、能定量化的工程活動(dòng) 2、不能定量化的工程活動(dòng)、不能定量化的工程活動(dòng) 3、繼續(xù)時(shí)間不能確定的工程活動(dòng)、繼續(xù)時(shí)間不能確定的工程活動(dòng) 4、工程活動(dòng)和繼續(xù)時(shí)間都不確定的情況、工程活動(dòng)和繼續(xù)時(shí)間都不確定的情況澆根底砼澆根底砼300m30.375m3/h任務(wù)范圍任務(wù)范圍任務(wù)量任務(wù)量勞動(dòng)效率勞動(dòng)效率任務(wù)量任務(wù)量: 320m3; 270m3勞動(dòng)效率勞動(dòng)效率:0.33m3/h; 0.42不同層次的工程單元不同層次的工程單元1單個(gè)工序：?jiǎn)蝹€(gè)工序： 例：某根底砼例：某根底砼300 m3，3個(gè)班組，個(gè)班組，8人人/班組，人均產(chǎn)量班組，人均產(chǎn)量效率效率0.375m3/h，該工序繼續(xù)時(shí)間？，該工序繼續(xù)時(shí)間？ 每班每天澆

3、砼每班每天澆砼 = 0.375 m3/h人人8h/d8人人/班班 = 24 m3/d 該工序繼續(xù)時(shí)間該工序繼續(xù)時(shí)間 2任務(wù)包：任務(wù)包： what is 任務(wù)包？任務(wù)包？ 分解成單個(gè)工序分解成單個(gè)工序 p229dddmmD42 .43/2430033班班)/()/()/(833hmdhmD人班人班次產(chǎn)量定額班組人數(shù)班組工作量最低層次的工程單元，最低層次的工程單元，由單個(gè)工序組成由單個(gè)工序組成勞動(dòng)效率：勞動(dòng)效率： 產(chǎn)量定額產(chǎn)量定額 工時(shí)定額工時(shí)定額1一個(gè)混合班組，一個(gè)混合班組，34人，每天人，每天8h 2區(qū)分工種，依次施工：區(qū)分工種，依次施工： 木工木工26人人鋼筋工鋼筋工40人人砼工砼工25人人

4、粗壯工粗壯工85人人 20d 6d 10d 6d3 兩段流水施工：兩段流水施工： 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱工程活動(dòng)表工程活動(dòng)表建筑名稱建筑名稱氣輪機(jī)房氣輪機(jī)房建筑號(hào)建筑號(hào)頁(yè)數(shù)頁(yè)數(shù)55/9355/93某發(fā)電廠某發(fā)電廠活動(dòng)號(hào)活動(dòng)號(hào)4A511ICWC02說(shuō)明說(shuō)明數(shù)量數(shù)量單位單位工種工種0.00以下的以下的基礎(chǔ)混凝土模板基礎(chǔ)混凝土模板鋼筋鋼筋混凝土澆筑混凝土澆筑回填土回填土152060.275241044256451520304104149052.8075.002.701.00m2Tm3m3工時(shí)/工時(shí)/單位單位總工時(shí)總工時(shí)工人數(shù)工人數(shù)天數(shù)天數(shù)固定固定日期日期備注備注勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)生產(chǎn)率數(shù)量數(shù)量34345555

5、表表8-1ddhhD55/83414905人人dhh/8264256人人%04/8404515dhh人人82520308854104=42 d=42 d20 d6 d10 d6 d依次依次=33 d=33 d10 d10 d3 d3 d5 d5 d兩段兩段流水流水3 d3 d人人26人人66人人65人人25人人110人人85人人33d圖圖1： 兩段流水勞動(dòng)力曲線兩段流水勞動(dòng)力曲線20 d6 d10 d6 d42d人人26人人40人人25人人85人人圖圖2： 順序施工勞動(dòng)力曲線順序施工勞動(dòng)力曲線兩圖面積相等兩圖面積相等總工時(shí)投入總工時(shí)投入1確定任務(wù)范圍和任務(wù)量：確定任務(wù)范圍和任務(wù)量：2 勞動(dòng)組合

6、和資源投入量：工種、班組組合勞動(dòng)組合和資源投入量：工種、班組組合3 勞動(dòng)效率：勞動(dòng)效率：4計(jì)算繼續(xù)時(shí)間：計(jì)算繼續(xù)時(shí)間：產(chǎn)量定額產(chǎn)量定額工時(shí)定額工時(shí)定額單個(gè)工序單個(gè)工序任務(wù)包任務(wù)包)/()/()/(833hmdhmD人班人班次產(chǎn)量定額班組人數(shù)班組工作量如：招招標(biāo)、技術(shù)設(shè)計(jì)如：招招標(biāo)、技術(shù)設(shè)計(jì) 按閱歷估算；與承當(dāng)者雙方協(xié)商按閱歷估算；與承當(dāng)者雙方協(xié)商 What is meaning ? 三時(shí)估計(jì)法：三時(shí)估計(jì)法： 樂(lè)觀時(shí)間樂(lè)觀時(shí)間OD 悲觀時(shí)間悲觀時(shí)間PD 最能夠時(shí)間最能夠時(shí)間HD p231 例：例： 4、工程活動(dòng)和繼續(xù)時(shí)間都不能確定的情況、工程活動(dòng)和繼續(xù)時(shí)間都不能確定的情況 如：研討、革新、開(kāi)發(fā)型

7、工程如：研討、革新、開(kāi)發(fā)型工程彈性目的彈性目的 1滾動(dòng)方案：滾動(dòng)方案： “遠(yuǎn)粗近細(xì)遠(yuǎn)粗近細(xì) 2加強(qiáng)決策點(diǎn)的控制：按上階段成果確定下階段方案加強(qiáng)決策點(diǎn)的控制：按上階段成果確定下階段方案任務(wù)量任務(wù)量: 320m3; 270m3勞動(dòng)效率勞動(dòng)效率:0.33m3/h; 0.42ODPDHD“正態(tài)分布正態(tài)分布64PDHDODD+ 德?tīng)柗品ǖ聽(tīng)柗品ㄐ判畔⑾⒘苛窟壿嬯P(guān)邏輯關(guān)系系關(guān)鍵工關(guān)鍵工作作工期計(jì)工期計(jì)算算/優(yōu)化優(yōu)化簡(jiǎn)單度簡(jiǎn)單度宜計(jì)算宜計(jì)算機(jī)機(jī) 適合適合橫橫道道圖圖網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖可可以設(shè)以設(shè)法表法表達(dá)，達(dá)，但不但不易表易表達(dá)清達(dá)清楚楚少少多多方方案調(diào)案調(diào)整只整只能用能用手工手工方式方式小工程；小工程；工程初工

8、程初期總體方案期總體方案(里程碑里程碑)；網(wǎng)絡(luò)方案的輸出結(jié)網(wǎng)絡(luò)方案的輸出結(jié)果；果；給指點(diǎn)看給指點(diǎn)看大型、復(fù)雜工程大型、復(fù)雜工程第三節(jié)第三節(jié)階階段段工工程程活活動(dòng)動(dòng)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和計(jì)計(jì)劃劃初初步步設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)技技術(shù)術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)施施工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)招招標(biāo)標(biāo)施施工工施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備土土方方工工程程基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工程程主主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)設(shè)備備安安裝裝設(shè)設(shè)備備調(diào)調(diào)試試裝裝潢潢調(diào)調(diào)試試室室外外工工程程驗(yàn)驗(yàn)收收驗(yàn)驗(yàn)收收1 19 99 92 21 19 99 93 31 19 99 94 41 19 99 95 51 19 99 96 61 19 99 97 73 34 41 12 23 34 41 12 23 34 41

9、 12 23 34 41 12 23 34 41 12 23 34 4批批準(zhǔn)準(zhǔn)1 19 99 92 2. .8 8. .1 11 19 99 94 4. .7 7. .1 1開(kāi)開(kāi)工工交交付付1 19 99 97 7. .1 11 11 19 99 96 6. .1 11 1. .5 5封封頂頂“”為為里里程程碑碑事事件件(Milestone)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目工工期期計(jì)計(jì)劃劃123564ABDECFG2334241雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖9116ABCDEFG終終點(diǎn)點(diǎn)起起點(diǎn)點(diǎn)緊前緊前FTS=0CPM PERT 1965 華羅庚華羅庚美美杜邦公司杜邦公司 北極星導(dǎo)彈研制方案北極星導(dǎo)彈研制方案 統(tǒng)統(tǒng)

10、籌法籌法一、網(wǎng)絡(luò)方案根底一、網(wǎng)絡(luò)方案根底 1 網(wǎng)絡(luò)圖方式網(wǎng)絡(luò)圖方式 雙代號(hào)雙代號(hào) 單代號(hào)單代號(hào) 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò) 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò) p254任務(wù)任務(wù)通路通路先后順先后順序關(guān)系序關(guān)系雙代號(hào)：雙代號(hào)：?jiǎn)未?hào)：?jiǎn)未?hào)：12澆筑砼澆筑砼3天天3養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)7天天A3天天B7天天任務(wù)任務(wù)事件事件通路通路2、網(wǎng)絡(luò)圖：、網(wǎng)絡(luò)圖： 由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的，用來(lái)表示任務(wù)由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的，用來(lái)表示任務(wù)流程的，有向、有序、網(wǎng)狀圖形。封鎖流程的，有向、有序、網(wǎng)狀圖形。封鎖的的3、網(wǎng)絡(luò)方案：、網(wǎng)絡(luò)方案： 在網(wǎng)絡(luò)圖上加注各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間參數(shù)在網(wǎng)絡(luò)圖上加注各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間參數(shù)而構(gòu)成的任務(wù)進(jìn)度方案而構(gòu)成的任務(wù)進(jìn)

11、度方案 。4、緊前任務(wù)、緊后任務(wù)、平行任務(wù)、緊前任務(wù)、緊后任務(wù)、平行任務(wù)5、先行任務(wù)、后續(xù)任務(wù)、先行任務(wù)、后續(xù)任務(wù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算搭接單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算搭接ABC1 A,B,C三項(xiàng)任務(wù)依次進(jìn)展三項(xiàng)任務(wù)依次進(jìn)展2 A完成后，同時(shí)進(jìn)展完成后，同時(shí)進(jìn)展B,CABC3 A, B完成后，進(jìn)展完成后，進(jìn)展CABCDABCABC4 A, B完成后，進(jìn)展完成后，進(jìn)展C , DABCDDABCE假設(shè)假設(shè)A, B從同一個(gè)從同一個(gè)起點(diǎn)出發(fā)，怎樣辦？起點(diǎn)出發(fā)，怎樣辦？假設(shè)假設(shè)B后有任后有任務(wù)務(wù)E，怎樣辦？，怎樣辦？ABCD看第一個(gè)圖，假設(shè)看第一個(gè)圖，假設(shè)C，D完成后進(jìn)展完成后進(jìn)展

12、E，怎樣辦？怎樣辦？ABCDEABCDE虛任務(wù)的作用：虛任務(wù)的作用： 1、割斷某些、割斷某些任務(wù)間的銜接，任務(wù)間的銜接，不添加多余的任不添加多余的任務(wù)，保證邏輯關(guān)務(wù)，保證邏輯關(guān)系正確；系正確； 2、防止兩個(gè)、防止兩個(gè)節(jié)點(diǎn)間出現(xiàn)兩條節(jié)點(diǎn)間出現(xiàn)兩條箭線。箭線。4 A完成后完成后 進(jìn)展進(jìn)展C； A, B完成后進(jìn)展完成后進(jìn)展DABCD A, B完成后進(jìn)展完成后進(jìn)展C； B , D完成后進(jìn)展完成后進(jìn)展EABCDEABCDE A 完成后進(jìn)展完成后進(jìn)展 B, C； B , C完成后進(jìn)展完成后進(jìn)展DABCD1、只允許有一個(gè)首節(jié)點(diǎn)、一個(gè)尾節(jié)點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)圖、只允許有一個(gè)首節(jié)點(diǎn)、一個(gè)尾節(jié)點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)圖是封鎖的：母線法是封鎖

13、的：母線法2、兩節(jié)點(diǎn)之間只能有一條連線。、兩節(jié)點(diǎn)之間只能有一條連線。當(dāng)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)的兩條箭線有一樣的緊后活動(dòng)當(dāng)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)的兩條箭線有一樣的緊后活動(dòng)時(shí)，可添加虛任務(wù)。時(shí)，可添加虛任務(wù)。3、不允許有循環(huán)回路。、不允許有循環(huán)回路。4、不允許沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)和箭頭節(jié)點(diǎn)的連線，嚴(yán)禁、不允許沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)和箭頭節(jié)點(diǎn)的連線，嚴(yán)禁雙箭頭、或無(wú)箭頭。雙箭頭、或無(wú)箭頭。5、防止箭線交叉、防止箭線交叉ABD25743618過(guò)橋法過(guò)橋法9126116108指向法指向法12 P241：當(dāng)一個(gè)任務(wù)實(shí)箭線的緊前或緊后僅有：當(dāng)一個(gè)任務(wù)實(shí)箭線的緊前或緊后僅有一根虛箭線時(shí)，該虛箭線可以刪除。一根虛箭線時(shí)，該虛箭線可以刪除。 僅有

14、一根箭線且為虛僅有一根箭線且為虛1、搭接關(guān)系、搭接關(guān)系 FTS：A完成，完成，B開(kāi)場(chǎng)開(kāi)場(chǎng) STS： A開(kāi)場(chǎng)，開(kāi)場(chǎng)，B才干開(kāi)場(chǎng)才干開(kāi)場(chǎng) FTF： A終了，終了，B才干終了才干終了 STF： A開(kāi)場(chǎng)，開(kāi)場(chǎng)，B才干終了才干終了 混合搭接：通常是混合搭接：通常是STS， FTFAB1d澆混凝土澆混凝土拆模拆模養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)7d1dAB基坑排水基坑排水基坑開(kāi)挖基坑開(kāi)挖1d3dAB基坑回填基坑回填基坑排水基坑排水0dAB3d2dFTS=10天天FTF=5天天STS=6天天ABDCEFABCDFEIJIJSTFMA=20天天MA=20天天6天天5天天10天10天= = = = =p243 MI時(shí)距時(shí)距 (min)

15、: 至少；最小間隔至少；最小間隔 MA時(shí)距時(shí)距 (max)： 至多；最大間隔至多；最大間隔 負(fù)時(shí)距：負(fù)時(shí)距：澆混凝土澆混凝土拆模拆模7天天基坑開(kāi)挖基坑開(kāi)挖作墊層作墊層MA=2天天平整場(chǎng)地平整場(chǎng)地設(shè)備進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)-2天天雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖都是單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖都是單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的特例，僅表示的特例，僅表示FTS=0的情況的情況1不能有一樣的節(jié)點(diǎn)編號(hào)，否那么會(huì)引起計(jì)算機(jī)不能有一樣的節(jié)點(diǎn)編號(hào)，否那么會(huì)引起計(jì)算機(jī)分析混亂；分析混亂；2不能出現(xiàn)違反邏輯的表示不能出現(xiàn)違反邏輯的表示 環(huán)路環(huán)路 MA時(shí)距，留意邏輯時(shí)距，留意邏輯3不允許有多個(gè)首節(jié)點(diǎn)，多個(gè)尾節(jié)點(diǎn)。封鎖的不允許有多個(gè)

16、首節(jié)點(diǎn)，多個(gè)尾節(jié)點(diǎn)。封鎖的可引入虛節(jié)點(diǎn)?？梢胩摴?jié)點(diǎn)。ABCACBMA=3581時(shí)間參數(shù)針對(duì)時(shí)間參數(shù)針對(duì)FTS=0的情況的情況 最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間：最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間：ES 正推，取正推，取max緊前緊前 最早終了時(shí)間：最早終了時(shí)間：EF 最遲終了時(shí)間：最遲終了時(shí)間：LF 逆推，取逆推，取min 緊后緊后 最遲開(kāi)場(chǎng)時(shí)間：最遲開(kāi)場(chǎng)時(shí)間：LS 總時(shí)差：總時(shí)差：TF ：不影響緊后任務(wù)最遲開(kāi)場(chǎng)時(shí)間：不影響緊后任務(wù)最遲開(kāi)場(chǎng)時(shí)間LS 下的機(jī)動(dòng)時(shí)間下的機(jī)動(dòng)時(shí)間 TFi=LFi-EFi 自在時(shí)差：自在時(shí)差：FF：不影響緊后任務(wù)最早開(kāi)場(chǎng)：不影響緊后任務(wù)最早開(kāi)場(chǎng)ES 下的機(jī)動(dòng)時(shí)間下的機(jī)動(dòng)時(shí)間FFi=ESj-EFi工作名稱工作

17、名稱持續(xù)時(shí)間持續(xù)時(shí)間ESTFEFLSFFLFLF =總工期總工期 T 有規(guī)定期限有規(guī)定期限 =EF=總工期總工期 T無(wú)規(guī)定期限無(wú)規(guī)定期限 算例算例關(guān)鍵任務(wù)：關(guān)鍵任務(wù)：TF=0、min關(guān)鍵線路：關(guān)鍵線路：表：某工程活動(dòng)的組成表：某工程活動(dòng)的組成工程活動(dòng)工程活動(dòng)A AB BC CD DE EF FG GH HI IJ JK K持續(xù)時(shí)間持續(xù)時(shí)間2 2 1212 6 6 1010 4 44 46 64 46 64 42 2緊前活動(dòng)緊前活動(dòng)- -A AB,CB,CF FD DE EG GH HI,JI,J搭接關(guān)系搭接關(guān)系- -FTSFTSFTSFTS STSSTS FTFFTF FTSFTS FTFFT

18、F FTSFTSFTSFTSFTSFTS搭接時(shí)距搭接時(shí)距- -0 00 02 23 30 010100 0MA=2MA=20 0時(shí)間參數(shù)時(shí)間參數(shù)p247A202B12214C628D10212E426F41418G61622J42226K22628H41620I I610161023MA=2A2002002B1220 1420 14C626886 14D1026 1284 18E42 10 612 0 16F414 0 1814 0 18G616 0 2216 0 22J422 0 2622 0 26K22602826028H416 2 2018 2 22I I610 10 1620 10 2

19、61023MA=22計(jì)算順序：計(jì)算順序： 最早時(shí)間：最早時(shí)間：ES，EF正推，取正推，取max 最遲時(shí)間：最遲時(shí)間：LF，LS逆推，取逆推，取min 總時(shí)差：總時(shí)差：TF =LF-EF=LS-ES 自在時(shí)差：自在時(shí)差：FF =ESj-EFi3算例算例 P247 工程終了工程終了0ESiEFiLSiLFiTi工程開(kāi)場(chǎng)工程開(kāi)場(chǎng)DiDiTFiTFip245自在時(shí)差自在時(shí)差橫道圖橫道圖1023MA=2搭接關(guān)系搭接關(guān)系時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖AB C DE F GHIJK1032MA=228282626242422222020181816161414121210108 86 64 42 2活活動(dòng)動(dòng)模板模板2

20、0鋼筋鋼筋6澆砼澆砼10回填土回填土6103535302017232030273333273020231720000000000101720182527323023252720模板模板2000200020鋼筋鋼筋617 02317 023澆砼澆砼1020 03020 030回填土回填土627 03327 0331035353例：一個(gè)工程活動(dòng)澆砼例：一個(gè)工程活動(dòng)澆砼1000m3 方案工期方案工期30d，現(xiàn)進(jìn)展，現(xiàn)進(jìn)展15d 1效率低，實(shí)踐澆注砼效率低，實(shí)踐澆注砼400m3，進(jìn)度：，進(jìn)度：40% 2效率高，實(shí)踐澆注砼效率高，實(shí)踐澆注砼600m3，進(jìn)度：，進(jìn)度：60% 3效率沒(méi)變，工期正常，進(jìn)度效率

21、沒(méi)變，工期正常，進(jìn)度50%表述正確表述正確一、概述一、概述1、進(jìn)度的概念、進(jìn)度的概念 p274 進(jìn)度是指工程工程實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況，不僅僅指工期，進(jìn)度是指工程工程實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況，不僅僅指工期，還與實(shí)物任務(wù)量、本錢、勞動(dòng)耗費(fèi)、資源等一致同來(lái)。還與實(shí)物任務(wù)量、本錢、勞動(dòng)耗費(fèi)、資源等一致同來(lái)。進(jìn)度已達(dá)進(jìn)度已達(dá)50% 工期已達(dá)工期已達(dá)50% WBS中各活動(dòng)、任務(wù)量的完成程度中各活動(dòng)、任務(wù)量的完成程度1繼續(xù)時(shí)間繼續(xù)時(shí)間 工期工期 時(shí)間耗費(fèi)程度時(shí)間耗費(fèi)程度 = 已用工期已用工期 / 方案工期方案工期2實(shí)物任務(wù)量實(shí)物任務(wù)量 可交付成果的數(shù)量可交付成果的數(shù)量 工程完成程度工程完成程度 = 已完工程量已完工

22、程量 / 方案工程量方案工程量3價(jià)值量?jī)r(jià)值量 合同價(jià)錢、預(yù)算價(jià)錢合同價(jià)錢、預(yù)算價(jià)錢 工程完成程度工程完成程度 = 已完工程價(jià)錢已完工程價(jià)錢 / 方案總價(jià)錢方案總價(jià)錢 4資源耗費(fèi)目的資源耗費(fèi)目的 勞開(kāi)工時(shí)耗費(fèi)：勞開(kāi)工時(shí)耗費(fèi)： 機(jī)械臺(tái)班耗費(fèi)：機(jī)械臺(tái)班耗費(fèi)： 本錢耗費(fèi)：本錢耗費(fèi)：15d / 30d400m3 / 1000m3400萬(wàn)元萬(wàn)元 / 1000萬(wàn)元萬(wàn)元方案方案1000h，已耗費(fèi)，已耗費(fèi)600h，那么進(jìn)度，那么進(jìn)度= 60%此種表示能否一定此種表示能否一定Right ?關(guān)鍵：勞動(dòng)效率關(guān)鍵：勞動(dòng)效率假設(shè)總工時(shí)變卦為假設(shè)總工時(shí)變卦為1200h，那么進(jìn)度那么進(jìn)度 = 600h /1200h = 50

23、% 進(jìn)度控制不僅追求時(shí)間上的吻合，還追求一定時(shí)間內(nèi)任務(wù)量進(jìn)度控制不僅追求時(shí)間上的吻合，還追求一定時(shí)間內(nèi)任務(wù)量完成程度的一致性。完成程度的一致性。 1進(jìn)度控制首先表現(xiàn)為工期控制進(jìn)度控制首先表現(xiàn)為工期控制 2進(jìn)度拖延最終一定表現(xiàn)為工期拖延進(jìn)度拖延最終一定表現(xiàn)為工期拖延 3) 對(duì)進(jìn)度的調(diào)整經(jīng)常表現(xiàn)為對(duì)工期的調(diào)整對(duì)進(jìn)度的調(diào)整經(jīng)常表現(xiàn)為對(duì)工期的調(diào)整 二、實(shí)踐工期和進(jìn)度的表達(dá)二、實(shí)踐工期和進(jìn)度的表達(dá) 1、任務(wù)包的、任務(wù)包的 p277 1 0 100% 2 50%50% 3按實(shí)物任務(wù)量比例：按實(shí)物任務(wù)量比例： 4按工期比例：按工期比例： 5按工序：按工序： p278已完成已完成 100%未開(kāi)場(chǎng)未開(kāi)場(chǎng) 0%已

24、開(kāi)場(chǎng)、未完成已開(kāi)場(chǎng)、未完成: ?用進(jìn)度目的用進(jìn)度目的表達(dá)實(shí)踐進(jìn)度表達(dá)實(shí)踐進(jìn)度 月底，隱蔽工程剛驗(yàn)收完，進(jìn)度為：月底，隱蔽工程剛驗(yàn)收完，進(jìn)度為： 月底，砼澆搗一半，進(jìn)度為：月底，砼澆搗一半，進(jìn)度為： 月底，支模板曾經(jīng)完成、扎鋼筋完成月底，支模板曾經(jīng)完成、扎鋼筋完成70%，進(jìn)度為：，進(jìn)度為：p278 某基礎(chǔ)砼工程工序定義表某基礎(chǔ)砼工程工序定義表步驟步驟時(shí)間時(shí)間(天天)工時(shí)投入工時(shí)投入份額份額累計(jì)進(jìn)度累計(jì)進(jìn)度 放樣放樣 支模支模 鋼筋鋼筋 隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收 混凝土澆搗混凝土澆搗 養(yǎng)護(hù)拆模養(yǎng)護(hù)拆模0.5460.545242162400280403%27%30%0%35%5%3%30%60%60

25、%98%100%合計(jì)合計(jì)20800100%60%60%+35%50% =77%30%+30%70% =51%or 60% -30%1- 70%=51% 進(jìn)度控制方法：進(jìn)度控制方法： 1橫道圖法橫道圖法 完全是實(shí)踐開(kāi)場(chǎng)、終了、完成程度的反映；完全是實(shí)踐開(kāi)場(chǎng)、終了、完成程度的反映； 但完成程度的對(duì)比不劇烈但完成程度的對(duì)比不劇烈 2前鋒線法前鋒線法 反映實(shí)踐完成的百分比，較好的表示工期的反映實(shí)踐完成的百分比，較好的表示工期的提早提早or拖延；拖延； 但不反映實(shí)踐開(kāi)場(chǎng)、終了但不反映實(shí)踐開(kāi)場(chǎng)、終了 多用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案多用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案 3S曲線曲線 是一種描畫(huà)工程工程施工速度的動(dòng)態(tài)曲線是一種描畫(huà)工程工程

26、施工速度的動(dòng)態(tài)曲線 4香蕉線香蕉線 兩條兩條S曲線組成曲線組成 一刀切一刀切折線折線進(jìn)度控制例進(jìn)度控制例子子 前鋒線：前鋒線： 是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案上，從檢查時(shí)辰的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案上，從檢查時(shí)辰的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線依次將各項(xiàng)任務(wù)實(shí)踐進(jìn)展的位置點(diǎn)銜接而成發(fā)，用點(diǎn)劃線依次將各項(xiàng)任務(wù)實(shí)踐進(jìn)展的位置點(diǎn)銜接而成的折線。的折線。 前鋒線比較法：前鋒線比較法： 是經(jīng)過(guò)實(shí)踐進(jìn)度前鋒線與原方案進(jìn)度中各任務(wù)箭線是經(jīng)過(guò)實(shí)踐進(jìn)度前鋒線與原方案進(jìn)度中各任務(wù)箭線交點(diǎn)的位置來(lái)判別任務(wù)實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度的偏向，進(jìn)而交點(diǎn)的位置來(lái)判別任務(wù)實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度的偏向，進(jìn)而斷定該偏向?qū)罄m(xù)任務(wù)及總工期影響的一種方法。斷定

27、該偏向?qū)罄m(xù)任務(wù)及總工期影響的一種方法。 124365789A013456789101112131415162013456789101112131415162BCDHEFGJKM任務(wù)量任務(wù)量100%工期工期圖圖1 S曲線按曲線按ES繪制繪制圖圖2 香蕉線香蕉線工期工期ESLS任務(wù)量任務(wù)量100%1進(jìn)度拖后，能否一定影響總工期？進(jìn)度拖后，能否一定影響總工期？ 2詳細(xì)拖延到何種情況，會(huì)影響方案的總工期？詳細(xì)拖延到何種情況，會(huì)影響方案的總工期？3進(jìn)度拖后，影響總工期，怎樣辦？進(jìn)度拖后，影響總工期，怎樣辦？不一定不一定采取趕工措施采取趕工措施工期進(jìn)度工期進(jìn)度=？方案完成程度方案完成程度=？實(shí)踐完成程度實(shí)踐完成程度=？ 至前鋒期完成方案的程度至前鋒期完成方案的程度=？第三節(jié)第