![我國(guó)物流行業(yè)分析(1)_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/13/7ba93ae6-383a-4d10-ba5a-b0b58c89f86e/7ba93ae6-383a-4d10-ba5a-b0b58c89f86e1.gif)
![我國(guó)物流行業(yè)分析(1)_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/13/7ba93ae6-383a-4d10-ba5a-b0b58c89f86e/7ba93ae6-383a-4d10-ba5a-b0b58c89f86e2.gif)
![我國(guó)物流行業(yè)分析(1)_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/13/7ba93ae6-383a-4d10-ba5a-b0b58c89f86e/7ba93ae6-383a-4d10-ba5a-b0b58c89f86e3.gif)
![我國(guó)物流行業(yè)分析(1)_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/13/7ba93ae6-383a-4d10-ba5a-b0b58c89f86e/7ba93ae6-383a-4d10-ba5a-b0b58c89f86e4.gif)
![我國(guó)物流行業(yè)分析(1)_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/13/7ba93ae6-383a-4d10-ba5a-b0b58c89f86e/7ba93ae6-383a-4d10-ba5a-b0b58c89f86e5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、重慶天麒產(chǎn)業(yè)管理有限公司現(xiàn)代物流是一種先進(jìn)的組織形式和管理方式,是集倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸于一體,信息化、專業(yè)化、系統(tǒng)化、全程化的過(guò)程倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸裝卸現(xiàn)代物流(第三方物流是當(dāng)前最主要的表現(xiàn)形式)綜合性信息平臺(tái)及服務(wù)、輔助加工、物流管理咨詢等傳統(tǒng)物流(以單一環(huán)節(jié)服務(wù)為主)+=產(chǎn)地消費(fèi)地現(xiàn)代物流的本質(zhì)采用系統(tǒng)的方法來(lái)降低物流總成本,以滿足顧客的需求 特征傳統(tǒng)物流現(xiàn)代物流物流服務(wù)特點(diǎn)各種物流功能相對(duì)有限一體化綜合服務(wù)以倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸為主采用物流中心第三方物流普遍接受供應(yīng)鏈的局部環(huán)節(jié)管理供應(yīng)鏈全面管理限于地區(qū)的物流服務(wù)提供國(guó)際物流服務(wù)供需方短期合作供需方長(zhǎng)期合作服務(wù)重點(diǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)以降低總成本為目的提供運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)服
2、務(wù)提供物流增值服務(wù)為提供量身定做的個(gè)性化服務(wù)物流信息技術(shù)無(wú)外部整合系統(tǒng)實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)有限或無(wú)EDI系統(tǒng)與EDI同步無(wú)衛(wèi)星定位系統(tǒng)有衛(wèi)星定位系統(tǒng)存貨管理物流管理沒(méi)有或有有限的現(xiàn)代管理全球質(zhì)量管理時(shí)間基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)過(guò)程管理物流的地位通過(guò)降低物流費(fèi)用,增加企業(yè)利潤(rùn),是企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)低成本是企業(yè)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,在現(xiàn)階段我國(guó)多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物質(zhì)、勞動(dòng)消耗的節(jié)約潛力有限的情況下,通過(guò)降低物流成本以提高企業(yè)效率則可能有較大空間我國(guó)主要商品物流成本結(jié)構(gòu)比較我國(guó)物流市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀以企業(yè)自營(yíng)為主,物流質(zhì)量明顯低于第三方物流物流供應(yīng)結(jié)構(gòu)比較自營(yíng)物流內(nèi)部改善第三方物流備注管理費(fèi)用協(xié)調(diào)溝通運(yùn)輸成本庫(kù)存轉(zhuǎn)移產(chǎn)品損失專
3、業(yè)壞貨成本賠償條款安全存貨成本集中倉(cāng)儲(chǔ)成本集中自營(yíng)物流與第三方物流對(duì)比物流行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析物流行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析p國(guó)家在“十五”規(guī)劃中,第一次將物流列入發(fā)展的重點(diǎn)。p在原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委公布的2002年90億元技改國(guó)債貼息重點(diǎn)支持行業(yè)中,流通業(yè)首次成為10大行業(yè)國(guó)債技改支持重點(diǎn)之一。 p2004年底,外資公司可以擁有提供卡車貨運(yùn)服務(wù)的公司;2005年將允許外資公司完全持股從事貨運(yùn)代理、第三方物流和客戶中介服務(wù)的公司;2006年后可以擁有提供鐵路服務(wù)的公司。 p政府采購(gòu)法自2003年1月1日起開(kāi)始實(shí)施,適用于中國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的政府采購(gòu)活動(dòng)。制訂采購(gòu)法,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)接軌的必然一步 我國(guó)物流市場(chǎng)
4、概況近十年來(lái)我國(guó)物流行業(yè)的增長(zhǎng)速度高于GDP,作為現(xiàn)代物流最重要代表的第三方物流所占份額雖低,但增長(zhǎng)速度可觀pGDP年平均增長(zhǎng)率10%左右p2004年物流成本達(dá)2.3萬(wàn)億元,20012004年年平均增長(zhǎng)率達(dá)20%,p2004年全社會(huì)物流總值達(dá)24萬(wàn)億,2001-2004年平均增長(zhǎng)率20.4%p2004第三方物流僅占物流市場(chǎng)平均份額的27%,外包業(yè)務(wù)的3%,但2001-2004年平均增長(zhǎng)率高達(dá)30%國(guó)家發(fā)達(dá)中國(guó)物流成本占GDP(%)9.5-1016.7-20一般商品物流費(fèi)用占商品總成本(%)10-3250-60物流企業(yè)占物流市場(chǎng)的份額(%)57-8018貨物庫(kù)存時(shí)間(天)1440-15資金周轉(zhuǎn)(
5、年/次)8-101-2國(guó)內(nèi)外物流發(fā)展水平對(duì)比低效率、高費(fèi)用、高庫(kù)存是當(dāng)前我國(guó)物流行業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題中國(guó)物流市場(chǎng)發(fā)展空間巨大中國(guó)物流市場(chǎng)發(fā)展空間巨大物流成本占GDP的比重下降10%,將節(jié)約1000多億資金2004年我國(guó)物流行業(yè)成本構(gòu)成我國(guó)近幾年物流成本占GDP的比例及與發(fā)達(dá)國(guó)家的比較2000年以后,由于受石油價(jià)格及運(yùn)輸成本的增加,導(dǎo)致物流成本在GDP中所占比重有所增加我國(guó)物流行業(yè)供給我國(guó)物流行業(yè)供給五類實(shí)體物流體系已基本形成五類實(shí)體物流體系已基本形成p以五大運(yùn)輸方式為代表的運(yùn)輸物流體系 p以商品加工和配送為代表的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系p以服務(wù)型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為代表的制造商物流體系p以海、空港集散為代表的口岸
6、物流體系p正在浮現(xiàn)中的以電子商務(wù)為代表的配送物流體系以現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)的,為現(xiàn)代物流的建立、以現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)的,為現(xiàn)代物流的建立、升級(jí)和正常運(yùn)行提供服務(wù)的支持體系方興未艾升級(jí)和正常運(yùn)行提供服務(wù)的支持體系方興未艾p以提供系統(tǒng)集成為目的的供應(yīng)體系p以提供跨行業(yè)的信息平臺(tái)的供應(yīng)體系p以提供核心軟件為目的的供應(yīng)體系。中國(guó)物流市場(chǎng)企業(yè)概況傳統(tǒng)物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,經(jīng)營(yíng)欠佳;現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較好,競(jìng)爭(zhēng)格局在形成之中p我國(guó)現(xiàn)有物流企業(yè)34萬(wàn)多家,純運(yùn)輸公司7,純倉(cāng)儲(chǔ)公司10,57的企業(yè)從事儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù),綜合物流公司占到26p大多數(shù)企業(yè)都從各自原來(lái)的專業(yè)領(lǐng)域(諸如公路運(yùn)輸、船運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、港口與空中貨運(yùn))發(fā)展而來(lái),
7、小公司居多 ,以低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)為主,經(jīng)營(yíng)普遍欠佳p由于門(mén)檻低,不斷有新公司進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)物流面臨嚴(yán)重的供應(yīng)過(guò)剩問(wèn)題 p現(xiàn)代物流是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),主要以少數(shù)新興物流企業(yè)、上市公司、原國(guó)有大型大型企業(yè)及國(guó)際物流公司為主,以第三方物流為主要表現(xiàn)形式,經(jīng)營(yíng)狀況普遍較好,競(jìng)爭(zhēng)格局正在形成之中大型國(guó)企大型國(guó)企新興物流公司新興物流公司國(guó)外的服務(wù)商國(guó)外的服務(wù)商非傳統(tǒng)的新進(jìn)入者非傳統(tǒng)的新進(jìn)入者主要企業(yè)中外運(yùn) 、中遠(yuǎn)、中國(guó)郵政當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商或合資公司,如St安達(dá)、大通國(guó)際、寶供中福丹沙、總統(tǒng)物流、英國(guó)EXEL公司和英之杰等主要為跨國(guó)公司海爾、一汽、青啤等物流公司優(yōu)勢(shì)全國(guó)性網(wǎng)絡(luò),豐厚的資產(chǎn),政府有很好的關(guān)系業(yè)務(wù)地域服
8、務(wù)相對(duì)集中、效率較高、增長(zhǎng)較快 有很強(qiáng)的海外網(wǎng)絡(luò),豐富的行業(yè)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),與國(guó)際物流客戶關(guān)系良好,先進(jìn)的IT技術(shù),來(lái)自總部的財(cái)務(wù)支持全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò),來(lái)自總部的財(cái)務(wù)支持弱勢(shì)效率低,管理手段不先進(jìn),負(fù)擔(dān)重資源有限,對(duì)市場(chǎng)擴(kuò)張缺少有力的財(cái)務(wù)支持,內(nèi)部管理和體系是高增長(zhǎng)的障礙缺少網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在中國(guó)市場(chǎng)成本相對(duì)較高缺乏經(jīng)驗(yàn)發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)變到真正的第三方物流服務(wù)供應(yīng)商引入戰(zhàn)略合作伙伴,保持高速增長(zhǎng)和領(lǐng)先地位從核心業(yè)務(wù)進(jìn)行延伸,提供更為專業(yè)的服務(wù)品種將將其內(nèi)部的分銷部門(mén)轉(zhuǎn)換成了獨(dú)立的物流服務(wù)公司,同時(shí)引入戰(zhàn)略合作者市場(chǎng)地位強(qiáng)較強(qiáng)強(qiáng)稍弱我國(guó)物流市場(chǎng)主導(dǎo)企業(yè)現(xiàn)狀中國(guó)中國(guó)物流市場(chǎng)外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀市場(chǎng)外
9、資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀加速搶占中國(guó)市場(chǎng),對(duì)中國(guó)企業(yè)將形成了嚴(yán)重威脅p國(guó)際上50家最大的零售企業(yè)已有三分之二進(jìn)入中國(guó),這些跨國(guó)集團(tuán)紛紛在中國(guó)設(shè)立采購(gòu)中心p中國(guó)國(guó)際快遞業(yè)務(wù)60以上的市場(chǎng)是被國(guó)外企業(yè)占據(jù)pFedEx、TNT、UPS在中國(guó)的業(yè)務(wù)量近幾年的增長(zhǎng)率均超過(guò)30;DHL作為第一家進(jìn)入中國(guó)的專業(yè)快遞公司,目前在中國(guó)的市場(chǎng)占有率已達(dá)36p2004年末,完全開(kāi)放運(yùn)輸行業(yè)和部分物流市場(chǎng)給外資公司(WTO承諾) 生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的物流需求的側(cè)重點(diǎn)有所不同0%10%20%30%40%50%單純倉(cāng)儲(chǔ)干線運(yùn)輸市內(nèi)配送包裝其他商業(yè)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的外包物流主要集中在干線運(yùn)輸,其次是市內(nèi)配送;商業(yè)企業(yè)的外包物流主
10、要集中在市內(nèi)配送,其次是倉(cāng)儲(chǔ),再次是干線運(yùn)輸企業(yè)的外包物流企業(yè)的外包物流 我國(guó)物流業(yè)存在的重要問(wèn)題物流設(shè)施設(shè)備總量過(guò)剩、結(jié)構(gòu)失調(diào) 物流企業(yè)整體資源利用率不高,尤其是汽車回程資源嚴(yán)重閑置,一方面說(shuō)明目前貨源不足,貨運(yùn)汽車相對(duì)過(guò)剩,另一方面說(shuō)明儲(chǔ)運(yùn)以及物流企業(yè)汽車運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)水平較低。物流設(shè)備利用率物流設(shè)備利用率 我國(guó)物流業(yè)存在的重大問(wèn)題物流信息系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力的“瓶頸” p我國(guó)只有39%的物流供給企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng)(資料來(lái)源:中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)),說(shuō)明我國(guó)物流供給市場(chǎng)的信息化程度較低,不能滿足客戶的要求。p隨著信息技術(shù)的發(fā)展,物流信息系統(tǒng)日益成為社會(huì)物流企業(yè)的發(fā)展“瓶頸”,物流信息資源整合能力也是物流供應(yīng)商競(jìng)
11、爭(zhēng)能力的主要因素。p信息能力已成為傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)換的決定性因素。我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)外包物流將會(huì)增加,年均增長(zhǎng)率將超過(guò)20%p中國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)未來(lái)10年內(nèi)預(yù)期年均增長(zhǎng)率20%以上 ( 摩根士丹利)p自營(yíng)物流企業(yè)中有57%的生產(chǎn)企業(yè)和38%的商業(yè)企業(yè)在尋找物流代理商,45%的企業(yè)準(zhǔn)備尋找新的物流商(中國(guó)物流網(wǎng))p在未來(lái)1-3年內(nèi)購(gòu)建倉(cāng)庫(kù)、裝卸設(shè)備的需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì);對(duì)倉(cāng)庫(kù)的需求類型,則是低成本和高容量;同時(shí)冷藏庫(kù)的需求比例也有一定程度的上升 (麥肯錫)p在物流服務(wù)供應(yīng)市場(chǎng)上最終會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)過(guò)剩。但到2010年,中國(guó)第三方物流的市場(chǎng)份額有可能由4000多億元擴(kuò)張到11000億元。( 國(guó)
12、際貨幣基金組織IMF)物流項(xiàng)目投資特點(diǎn)及趨勢(shì)p由于市場(chǎng)進(jìn)入壁壘低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范,單一方式的物流服務(wù)的利潤(rùn)空間已相當(dāng)有限。因此,物流供應(yīng)企業(yè)服務(wù)將從低值基礎(chǔ)性服務(wù)轉(zhuǎn)向高附加值服務(wù),發(fā)展第三方物流和建立物流平臺(tái)為主的現(xiàn)代物流是物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)p物流產(chǎn)業(yè)從總體講是一個(gè)高投入、見(jiàn)效慢的產(chǎn)業(yè)。一般來(lái)說(shuō),建立一個(gè)比較現(xiàn)代化的有10萬(wàn)平方米的物流中心,差不多需要1億-1.5億的資金規(guī)模p流通項(xiàng)目投資相對(duì)于生產(chǎn)項(xiàng)目投資最大的區(qū)別在于:具有一定的被動(dòng)性。如果物流項(xiàng)目可行性研究出現(xiàn)失誤,補(bǔ)救的困難很大p創(chuàng)建有效的國(guó)內(nèi)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),或在重要區(qū)域內(nèi)建立全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)面向大批零售商,覆蓋全國(guó)主要城市,并提供真正連網(wǎng)、高效
13、、而且透明的“最后一公里配送”的公司 p為主要的制造商、分銷商和零售商們提供真正的供應(yīng)鏈優(yōu)化服務(wù)高價(jià)值的產(chǎn)業(yè),如電腦和配件、消費(fèi)電子類產(chǎn)品和家電,可通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈獲取更多的利潤(rùn)。這需要一個(gè)對(duì)供應(yīng)鏈的整體認(rèn)識(shí)以及精準(zhǔn)控制信息流和高質(zhì)運(yùn)輸服務(wù)的支持。p為專業(yè)的服務(wù)商可以找到細(xì)分的利基市場(chǎng)來(lái)提供技術(shù)解決方案貨物跟蹤系統(tǒng)的硬件和軟件、專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化軟件、相關(guān)分銷的財(cái)務(wù)服務(wù)等。 投資重點(diǎn)在重要區(qū)域內(nèi)建立全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)、提供真正的供應(yīng)鏈優(yōu)化服務(wù)、專業(yè)服務(wù)提供技術(shù)解決方案我國(guó)第三方物流服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀處于初步發(fā)展階段,僅占外包物業(yè)務(wù)的3%,物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、物流總代理等高增值、綜合性服務(wù)市場(chǎng)前景廣闊第三方物流需求現(xiàn)狀
14、第三方物流需求趨勢(shì)第三方物流需求趨勢(shì)從常規(guī)服務(wù)向增值服務(wù)發(fā)展從常規(guī)服務(wù)向增值服務(wù)發(fā)展基本功能延伸增值服務(wù)供應(yīng)鏈集成式增值服務(wù) 如倉(cāng)儲(chǔ)的延伸服務(wù)有原料質(zhì)檢、庫(kù)存查詢、庫(kù)存補(bǔ)充、及各種形式的流通加工服務(wù)等, 運(yùn)輸?shù)难由旆?wù)如選擇國(guó)際、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路線, 安排貨運(yùn)計(jì)劃, 為客戶選擇承運(yùn)人, 確定配載方法,貨物運(yùn)輸過(guò)程中的監(jiān)控、跟蹤, 門(mén)到門(mén)綜合運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、代墊運(yùn)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)談判、貨款回收與結(jié)算等。配送服務(wù)的延伸有集貨、分揀包裝、配套裝配、條碼生成、貼標(biāo)簽、自動(dòng)補(bǔ)貨等。這種增值服務(wù)需要有協(xié)調(diào)和利用其他物流企業(yè)的資源的能力,以確保企業(yè)所承擔(dān)的貨物交付任務(wù)能以最合理的方式、盡可能小的成本來(lái)完成。 如庫(kù)存
15、管理與控制、采購(gòu)與訂單處理、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)、產(chǎn)品回收、構(gòu)建物流信息系統(tǒng)、物流系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、物流系統(tǒng)診斷與優(yōu)化、物流咨詢及教育培訓(xùn)等。 這類服務(wù)往往是第三方物流企業(yè)發(fā)揮更大的主動(dòng)性去挖掘客戶的潛在需求而開(kāi)發(fā)出來(lái)的,需要更多的專業(yè)技能及經(jīng)驗(yàn),具有更大的創(chuàng)新性和增值性,是高技術(shù)、高素質(zhì)的服務(wù)。這種高層次的增值服務(wù)需要建立在雙方充分合作信任的基礎(chǔ)上。第三方物流價(jià)值及贏利模式服務(wù)首先要為需求方創(chuàng)造價(jià)值,降低消耗,才能獲取自身價(jià)值后其身而身先;后其身而身先;外其身而身存。外其身而身存。234競(jìng)爭(zhēng)力提升分工合作快速反應(yīng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)存貨風(fēng)險(xiǎn)成本減負(fù)規(guī)?;瘜I(yè)化社會(huì)效益交通能源環(huán)境壓力1 物流平臺(tái)物流平
16、臺(tái)構(gòu)成整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)的重要環(huán)節(jié)構(gòu)成整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)的重要環(huán)節(jié)物流平臺(tái)是大規(guī)模的、專業(yè)化的場(chǎng)所,它必須要有大量的物流經(jīng)營(yíng)戶在空間上的集聚和交易。12平臺(tái)具有市場(chǎng)屬性平臺(tái)具有市場(chǎng)屬性平臺(tái)具有服務(wù)屬性平臺(tái)具有服務(wù)屬性必須為平臺(tái)內(nèi)物流企業(yè)提供增值服務(wù),使客戶能在集約化、規(guī)范化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)上獲取價(jià)值。平平臺(tái)臺(tái)特特性性 物流平臺(tái)是一個(gè)建設(shè)和發(fā)展物流事業(yè)基礎(chǔ)的特定的區(qū)域。 物流平臺(tái)是一個(gè)物流資源在空間上相對(duì)集聚的場(chǎng)所,是一個(gè)物流事業(yè)規(guī)?;\(yùn)作的駐點(diǎn),它具有集聚、整合、輻射等效應(yīng),是構(gòu)成整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)。 物流平臺(tái)的作用及贏利模式贏利模式贏利模式 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)模式 服務(wù)主導(dǎo)型模式 綜合運(yùn)作型模式
17、工業(yè)地產(chǎn)商模式經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重社會(huì)效益并重234誘導(dǎo)和加速其他誘導(dǎo)和加速其他經(jīng)濟(jì)單元成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)單元成長(zhǎng)產(chǎn)生輻射產(chǎn)生輻射效應(yīng)效應(yīng)以點(diǎn)帶面以點(diǎn)帶面推動(dòng)物流企推動(dòng)物流企業(yè)業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)合間的競(jìng)爭(zhēng)合作作推動(dòng)區(qū)域推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展1總結(jié)p物流成本是企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)物流成本是企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 工業(yè)商品的物流成本總成本的50%,化工商品的物流成本占總成本的70%,蔬菜、食品的物流成本占總成本的30%60%,零售商品的物流成本占總成本的20%p外包物流是中國(guó)發(fā)展的趨勢(shì)外包物流是中國(guó)發(fā)展的趨勢(shì)目前,大多數(shù)的物流服務(wù)是企業(yè)自營(yíng)的。由于加入WTO和國(guó)企的股份制改造,效益與成本控制的驅(qū)動(dòng)會(huì)促使物流
18、轉(zhuǎn)向外包給現(xiàn)代物流企業(yè)。至2010年,預(yù)計(jì)將有57%的生產(chǎn)企業(yè)和38%的商業(yè)企業(yè)將自營(yíng)物流業(yè)務(wù)外包p物流由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展物流由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展 中國(guó)的物流業(yè)從單一環(huán)節(jié)的服務(wù)(諸如倉(cāng)儲(chǔ)或點(diǎn)到點(diǎn)的運(yùn)輸),向一體化服務(wù)發(fā)展p我國(guó)現(xiàn)代物流是一個(gè)新興的發(fā)展迅速的產(chǎn)業(yè)我國(guó)現(xiàn)代物流是一個(gè)新興的發(fā)展迅速的產(chǎn)業(yè)我國(guó)現(xiàn)代物流起步較晚,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正在形成之中。至2010年,我國(guó)現(xiàn)代物流的年平均增長(zhǎng)速度將達(dá)20%附件1:各跨國(guó)公司的發(fā)展情況 在我國(guó)的布局核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展規(guī)劃UPS以華南為中心,有上海、北京、青島等八個(gè)辦事處,科技開(kāi)發(fā),快遞資料收集器DIAS2005年將獲得18個(gè)城市經(jīng)營(yíng)權(quán),總員工270
19、0FEDEX上海為中國(guó)分區(qū)總部,對(duì)220個(gè)城市開(kāi)展業(yè)務(wù)較完善的快遞國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò),唯一向中國(guó)內(nèi)地提供業(yè)務(wù)的外資公司五年內(nèi)新增100個(gè)城市馬甚士14個(gè)分公司全球最大的外交物流商,網(wǎng)絡(luò)布局已完成DHL與國(guó)泰航空、香港機(jī)場(chǎng)、中國(guó)外運(yùn)2010年再投入1億美元,使其在內(nèi)地的貨物年呑吐量達(dá)16萬(wàn)TEXEL15個(gè)業(yè)務(wù)區(qū),與北京諾甚基亞、北京經(jīng)濟(jì)及科技發(fā)展公司聯(lián)合成立物流電子元配件物流開(kāi)發(fā)電子網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目總統(tǒng)輪船30多個(gè)分支機(jī)構(gòu),其下屬子公司美集與民生實(shí)業(yè)、長(zhǎng)安汽車成立長(zhǎng)安民生汽車物流投資5001萬(wàn)美元建立重慶物流港technolgies已在上海設(shè)立辦事處全球最大的供應(yīng)鏈實(shí)施供應(yīng)商計(jì)劃100美元全國(guó)用于中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷
20、新加坡港務(wù)集團(tuán)與廣州港共同建立集裝箱碼頭投資8億附件2:國(guó)內(nèi)主要企業(yè)發(fā)展情況名稱規(guī)模業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃中海物流8家區(qū)域性公司、200多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),1600輛卡車隊(duì)以海運(yùn)為主,擴(kuò)展干散貨、油品及大宗物流,拓展成品運(yùn)輸建立以航運(yùn)、船代、貨代、倉(cāng)儲(chǔ),集卡車、空運(yùn)、航運(yùn)為一體的大業(yè)務(wù)發(fā)規(guī)劃寶供第一家物流公司,為國(guó)內(nèi)40多個(gè)中國(guó)公司,國(guó)內(nèi)企業(yè)提供服務(wù)寶潔、飛利蒲等企業(yè)和物流商,銷售額年增長(zhǎng)率達(dá)46.8%與IBM合作,發(fā)展ERP系統(tǒng)中運(yùn)29個(gè)省市自治區(qū),300多個(gè)物流服務(wù)體系,122個(gè)營(yíng)運(yùn)倉(cāng)庫(kù),堆場(chǎng)154同M2進(jìn)口汽車散件,及小天鵝,科龍、海爾等的物流商傳統(tǒng)海運(yùn)向國(guó)際物流服務(wù)發(fā)展,中儲(chǔ)運(yùn)年呑吐量2500萬(wàn)噸,年
21、均倉(cāng)庫(kù)300萬(wàn)噸,總資產(chǎn)60億,庫(kù)房200萬(wàn)M2,鐵路專用線190條,運(yùn)輸車輛400萬(wàn)上接港口運(yùn)輸。下接加工、包裝、配送、分銷等全程物流代理將建立北京、沈陽(yáng)、天津、鄭州四地建立分撥中心,配送區(qū)域覆蓋全國(guó)20個(gè)省32個(gè)城市 中郵物流4.6萬(wàn)輛汽車,481輛火車,10架飛機(jī),201個(gè)處理中心實(shí)物傳遞網(wǎng)絡(luò)+計(jì)算機(jī)信息+郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng) 一體化“物流”為主的高層次物流龍頭 附件3:部分物流類上市場(chǎng)公司資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況股票代碼股票名稱總資產(chǎn)股東權(quán)益主營(yíng)業(yè)務(wù)收入每股收益凈資產(chǎn)收益率20032004.920032004.920032004.9000088深圳鹽田港38.933.55.94.51.20.15927.96%5.90%000089深圳機(jī)場(chǎng)33.430.37.44.70
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年企業(yè)福利協(xié)議范本
- 2025年藥用空心膠囊項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告模稿
- 2025年區(qū)域一體化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)議
- 2025年農(nóng)業(yè)產(chǎn)品買(mǎi)賣合同規(guī)范
- 2025年產(chǎn)品分銷權(quán)合同
- 2025年公共區(qū)域綠化苗木合同
- 2025年中介企業(yè)勞務(wù)合作合同樣本
- 2025年離婚協(xié)議書(shū)財(cái)產(chǎn)分割及子女撫養(yǎng)策劃大綱
- 2025年港口業(yè)投資項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告模范
- 2025年聚醚多元醇項(xiàng)目提案報(bào)告模稿
- GB 4706.20-2004家用和類似用途電器的安全滾筒式干衣機(jī)的特殊要求
- 無(wú)紙化會(huì)議系統(tǒng)解決方案
- 佛教空性與緣起課件
- 上海鐵路局勞動(dòng)安全“八防”考試題庫(kù)(含答案)
- 《愿望的實(shí)現(xiàn)》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 效率提升和品質(zhì)改善方案
- 中山大學(xué)抬頭信紙中山大學(xué)橫式便箋紙推薦信模板a
- 義務(wù)教育學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì)與管理指南
- 《汽車發(fā)展史》PPT課件(PPT 75頁(yè))
- 常暗之廂(7規(guī)則-簡(jiǎn)體修正)
- 反詐騙防詐騙主題教育宣傳圖文PPT教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論