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1、勞動(dòng)合同依法解除與風(fēng)險(xiǎn)控制一、勞動(dòng)合同解除主要法律及政策依據(jù)?勞動(dòng)合同法?1、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同:第三十六條2、勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同:第三十七條、第三十八條3、用人單位提出解除勞動(dòng)合同:第三十九條、第四十條、第四十一條4、員工離職過程中的要求:第四十二條、第四十三條、第四十八條勞動(dòng)合同解除的類型協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同當(dāng)事人單方解除勞動(dòng)合同(一)協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同協(xié)商解除平等自愿、協(xié)商一致的原那么對(duì)協(xié)商解除的運(yùn)用協(xié)商過程中對(duì)特殊情況的考慮(二)單方解除勞動(dòng)合同用人單位勞動(dòng)者單方解除1. 用人單位解除勞動(dòng)合同用人單位解除合同的類別因勞動(dòng)者過錯(cuò)非因勞動(dòng)者過錯(cuò)試用期管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1.用人單位如何充

2、分發(fā)揮試 用期的作用?2.如何設(shè)計(jì)試用期錄用條件?3.試用期管理如何與試用期 錄用條件對(duì)接?重點(diǎn)問題勞動(dòng)合同期限試用期限定固定期限三個(gè)月以下無三個(gè)月以上不滿一年一個(gè)月一年以上不滿三年兩個(gè)月三年以上六個(gè)月無固定期限六個(gè)月以完成一定工作任務(wù)為期限無試用期法律規(guī)定A:用人單位解除因勞動(dòng)者過錯(cuò)1招聘條件與錄用條件維度招聘條件錄用條件性質(zhì)資格要求轉(zhuǎn)正解聘條件適用對(duì)象應(yīng)聘人員試用人員適用范圍 外部 內(nèi)部評(píng)估時(shí)間招聘期間試用期間要求寬泛具體、量化試用期錄用條件的設(shè)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)例: 向公司提供真實(shí)的個(gè)人信息 和資料行為標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)紀(jì)律例:試用期內(nèi)遲到次數(shù)不超過2次人事要求例:按公司要求辦理社保、檔案等手

3、續(xù)。 工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)例:每月5日前完成工薪發(fā)放,準(zhǔn)確率100%錄用條件如何設(shè)計(jì)崗位要求通用要求試用期解除勞動(dòng)合同法律依據(jù)法定程序通知工會(huì)用人單位單方解除向員工說明理由時(shí)間形式程序依據(jù)溝通時(shí)間形式不符合錄用條件錄用條件的送達(dá)錄用條件的設(shè)定錄用條件的評(píng)估試用期試用期的期限用人單位解除因勞動(dòng)者過錯(cuò)2嚴(yán)重違反規(guī)章制度確鑿的事實(shí)依據(jù)有效的法律依據(jù)程序與送達(dá)違紀(jì)解除的流程發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤準(zhǔn)確定性公司決定通知工會(huì)告知員工查清 本人事實(shí) + 申辯1234576研究工會(huì)意見工會(huì)無異議6A工會(huì)有異議處理結(jié)果書面通知工會(huì)BC嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同的流程法律依據(jù)法定程序嚴(yán)重違紀(jì)通知工會(huì)用人單位單方解除事實(shí)依據(jù)法律依

4、據(jù)時(shí)間形式溝通依據(jù)程序用人單位解除因勞動(dòng)者過錯(cuò)3嚴(yán)重失職營(yíng)私舞弊嚴(yán)重失職與營(yíng)私舞弊的關(guān)系重大損害的界定行為與結(jié)果之間的因果關(guān)系用人單位解除因勞動(dòng)者過錯(cuò)4兼職行為?勞動(dòng)合同法?對(duì)于兼職行為的認(rèn)定與處理雙重勞動(dòng)關(guān)系是否合法?對(duì)于員工兼職行為的處理策略用人單位解除因勞動(dòng)者過錯(cuò)5無效勞動(dòng)合同員工的行為導(dǎo)致勞動(dòng)合同無效的情形?勞動(dòng)合同法?對(duì)于無效勞動(dòng)合同確實(shí)認(rèn)解除無效勞動(dòng)合同的正確流程與操作技巧用人單位解除因勞動(dòng)者過錯(cuò)6被依法追究刑事責(zé)任被依法追究刑事責(zé)任的含義“勞動(dòng)教養(yǎng)能否使用本條款刑事拘留與被逮捕期間能否解除對(duì)于無罪判定的處理用人單位解除合同的類別因勞動(dòng)者過錯(cuò)非因勞動(dòng)者過錯(cuò)用人單位解除非因勞動(dòng)者過錯(cuò)

5、1醫(yī)療期滿勞動(dòng)能力鑒定不能勝任原工作也不能從事其他工作通知工會(huì)用人單位單方解除醫(yī)療期的核定醫(yī)療期滿或醫(yī)療終結(jié)鑒定結(jié)果運(yùn)用時(shí)間形式溝通依據(jù)程序法定程序法律依據(jù)醫(yī)療期滿用人單位解除非因勞動(dòng)者過錯(cuò)2不勝任工作依據(jù)、事實(shí)的舉證責(zé)任對(duì)“培訓(xùn)的理解對(duì)“調(diào)整工作崗位的理解“末位淘汰制的違法性不勝任工作解除勞動(dòng)合同的程序法律依據(jù)法定程序不勝任工作調(diào)崗或培訓(xùn)仍不勝任工作通知工會(huì)用人單位單方解除不勝任工作的標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核(等級(jí)、周期、依據(jù))調(diào)崗易崗易薪薪酬體系培訓(xùn)在崗培訓(xùn)脫崗培訓(xùn)培訓(xùn)體系時(shí)間不勝任工作的標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核(等級(jí)、周期、依據(jù))時(shí)間形式溝通依據(jù)程序用人單位解除非因勞動(dòng)者過錯(cuò)3客觀情況發(fā)生重大變化如何理解“客觀情況發(fā)生重大變化如何履行協(xié)商變更合同的過程客觀情況發(fā)生重大變化解除合同的程序法律依據(jù)法定程序客觀情況發(fā)生重大變化協(xié)商變更勞動(dòng)合同是否同意協(xié)商變更用人單位單方解除通知工會(huì)變更合同YN客觀情況發(fā)生重大變化的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商變更的條件協(xié)商變更的文書時(shí)間形式溝通依據(jù)程序不同意變更通知工會(huì)相關(guān)通知、文件的有效送達(dá) 送達(dá)方式 有效送達(dá)用人單位不得解除勞動(dòng)合同的情形用人單位不得解除勞動(dòng)合同的情形如何理解“不得解除的含義用人單位不得解除合同的情形違法解除勞動(dòng)合同的后果262. 勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同勞動(dòng)者解除合同的類別勞動(dòng)者辭職即時(shí)解除27A:勞動(dòng)者解除辭職員工解除勞動(dòng)合同的法律要求未按規(guī)定辭職的賠償責(zé)任28勞

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