設(shè)計(jì)公司年工作計(jì)劃模板范文大全

1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁設(shè)計(jì)公司年工作方案模板范文大全設(shè)計(jì)公司年工作方案模板范文大全設(shè)計(jì)公司是為相關(guān)業(yè)主提供裝修裝飾方面的技術(shù)支持，包括提供設(shè)計(jì)師和裝修工人，如今的設(shè)計(jì)公司一般是設(shè)計(jì)與裝修相結(jié)合的形式經(jīng)營。下面是WTT整理的設(shè)計(jì)公司年工作方案模板，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!設(shè)計(jì)公司年工作方案模板1一、專業(yè)建立方面1)完成書法室、畫室的建立工作，于今年3月能正常投入使用，滿足藝術(shù)類興趣小組學(xué)生書法、國畫、水粉畫和素描。的教學(xué)需要。2)開設(shè)新專業(yè)，制定影視后期專業(yè)的建立方案，爭取于今年8月完成50人的招生方案。3)申報(bào)兩個(gè)高性能的計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室，滿足建筑專業(yè)3Dma_及

2、平面設(shè)計(jì)、影視后期專業(yè)AE課程的教學(xué)實(shí)訓(xùn)要求。4)完成太倉毛筆非遺工程基地的申報(bào)工作。二、教科研與教學(xué)活動(dòng)1)組織本部老師做好科研工程，于本年度發(fā)表論文2篇以上，完成校本教材的撰寫1本。2)組織本部老師對所授課程網(wǎng)站進(jìn)展內(nèi)容更新與補(bǔ)充，推進(jìn)教學(xué)改革工作的順利進(jìn)展，完成12門課程的課程網(wǎng)站建立任務(wù)。3)組織本部老師參加河南省供銷合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽、河南省第五屆信息技術(shù)與課程交融優(yōu)質(zhì)課大賽、創(chuàng)新杯說課大賽，力爭獲得好成績。4)由本部老師組織成立專業(yè)興趣小組。_負(fù)責(zé)“國畫與書法組”;_負(fù)責(zé)“文創(chuàng)組”;_負(fù)責(zé)“手工組”;_負(fù)責(zé)“建筑組”;_負(fù)責(zé)“影視組”，對接四大賽，做好教

3、學(xué)與競賽輔導(dǎo)工作，并定期舉辦成果展。5)積極準(zhǔn)備校技能文化節(jié)，組織好“書法”“繪畫”“平面設(shè)計(jì)”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項(xiàng)的籌備工作。6)積極組織參加20_年度河南省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽，力爭獲得好成績。三、繼續(xù)教育方面組織本部室老師參加河南省骨干老師培訓(xùn)和雙師型培訓(xùn)，爭取年終科室雙師型老師比例到達(dá)80%以上。四、招生就業(yè)方面完成年度招生任務(wù)，確保學(xué)生就業(yè)率98%以上，對口就業(yè)率70%以上。設(shè)計(jì)公司年工作方案模板2新的一年又開場了，在我們昂首期待將來的時(shí)候，有必要對新一年的工作做一個(gè)方案，總結(jié)以往的應(yīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在新的一年有所改良。在新的一年里，我們每一個(gè)人都懷著飽滿的激情投入新

4、的的工作，在工作中認(rèn)識自我，完善自我，打破自我。這份熱情與激情更鼓勵(lì)鼓舞著我，時(shí)刻提醒著我在新的一年里要加強(qiáng)對自我的管理，進(jìn)步自己在工作中的缺乏，為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上缺乏的地方：一、嚴(yán)把工作流程，有效的與客戶溝通，進(jìn)步工作效率。參加正陽一段時(shí)間了，對公司的工作流程也是比擬理解，在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，防止做無用功，減少對公司的損失，降低本錢，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個(gè)滿意的答卷。二、打破設(shè)計(jì)思路，進(jìn)步設(shè)計(jì)眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計(jì)方向，

5、處理好細(xì)節(jié)處，增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合群眾愛好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。三、學(xué)無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和理解業(yè)務(wù)知識，通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)技能。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，進(jìn)步自己解決實(shí)際問題的才能，并在工作過程中漸漸克制急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作指令。四、做事有方案性。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)迫性，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)掉，防止因?yàn)闆]有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏

6、，進(jìn)步工作效率。五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識，團(tuán)隊(duì)的力量的無窮的。接到新案子之后，不要一個(gè)人單刀匹馬的做，首先大家商討分析p 一下，確定一個(gè)主題，分析p 細(xì)節(jié)，做出一套籌劃方案，簽訂合同之后進(jìn)展設(shè)計(jì)。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少，大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)展了幾個(gè)工程的設(shè)計(jì)。所有的工程靠一個(gè)人的力量是不能完成的。“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，假如我們每天都可以充分的利用好時(shí)間，認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來，我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計(jì)師，不斷地開拓設(shè)計(jì)思路

7、，更好的與市場交融，是我們目前需要改良和加強(qiáng)的，所以我會(huì)和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的開展，來盡自己的一份微薄之力。設(shè)計(jì)公司年工作方案模板3一、開展定位對于設(shè)計(jì)部，業(yè)務(wù)來將是今后部門運(yùn)作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司工程開展1、市場業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3、 營銷的同時(shí)，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)裝修家裝工程的開展工作，同時(shí)漸漸地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì)、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。二、技術(shù)創(chuàng)新1、對于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意表達(dá)了公司的品牌，為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)展經(jīng)歷總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫;2、考察其他設(shè)計(jì)師的成果，汲取

8、精華;3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;4、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用;此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的局部內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)方案中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。三、前期工作方案1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé);2、制定每月、每季度的工作方案3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)才能;4、理解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)才能及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;5、定期按排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，理解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)展專業(yè)知識的經(jīng)歷交流;6、完善并培訓(xùn)設(shè)計(jì)部工作手冊中的內(nèi)容;7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美妙將

9、來一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完好的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前裝備是不夠的。首先地整個(gè)設(shè)計(jì)部的開展有一定的局限性，一個(gè)完好的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去開展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名：主任設(shè)計(jì)師1名：設(shè)計(jì)師1名。職位描繪：詳見工作手冊職務(wù)描繪。職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描繪。五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案從現(xiàn)公司新工程的流程來說，目前公司沒有真正意義的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建立和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作理解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整年運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)歷。設(shè)計(jì)部20_年一個(gè)根底階段，一工的

10、運(yùn)作都不是那么的完好。相信20_是一個(gè)打破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)方案好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好折能務(wù)培養(yǎng)，20_年培訓(xùn)方案如下：1、完善設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)。2、講解設(shè)計(jì)部制度標(biāo)準(zhǔn)。3、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)部出圖流程。4、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)部工作流程。5、建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。6、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問題。7、每月典型設(shè)計(jì)案例議論會(huì)。8、定期市場新型材料的認(rèn)識及運(yùn)用。9、公司安排的其它培訓(xùn)方案。七、內(nèi)部資金料整理，完善對外宣傳材料1、每年設(shè)計(jì)整理資料。2、每年文案整理資料。3、工程完好的推廣方案。4、簡版對外宣傳ppt稿。八、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建立購置新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的進(jìn)步。九、制定員工職業(yè)開展方案員工為企業(yè)效勞，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn)，因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)開展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利