上海維固工程實(shí)業(yè)有限公司信息化建設(shè)初步方案

1、n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP1維固工程工程信息化方案交流基于業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的信息管控平臺(tái)搭建金蝶軟件（中國(guó)）有限公司華東區(qū)建筑與房地產(chǎn)事業(yè)部 鄭邱 n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP2內(nèi)容p金蝶行業(yè)解決方案及應(yīng)用案例p金蝶針對(duì)維固工程工程分析p金蝶針對(duì)維固工程信息化服務(wù)p金蝶針對(duì)維固工程技術(shù)支撐p金蝶軟件有限公司介紹n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP3 資質(zhì)類別 金蝶典型客戶 備注專項(xiàng)資質(zhì)總1.安裝形態(tài)的專項(xiàng)資質(zhì)企業(yè)有：天津中天電力、中國(guó)安防、金環(huán)鋼構(gòu)、瑞華建設(shè)（幕墻）、2.裝修、園林企業(yè)總承包一級(jí)1.金蝶服務(wù)

2、的一級(jí)資質(zhì)企業(yè)有近100余家（全含項(xiàng)目管理系統(tǒng)）2.滿足房屋建筑、市政、公路等多個(gè)細(xì)分行業(yè)的要求承包特級(jí)1.共計(jì)10家特級(jí)資質(zhì)企業(yè)。2.9家特級(jí)資質(zhì)申報(bào)全部通過，其中浙江海濱建設(shè)集團(tuán)完成由一級(jí)到特級(jí)的資質(zhì)升級(jí)。金蝶建筑典型客戶n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP4 項(xiàng)目管理信息化 案例分享 上海隧道工程股份有限公司是一家專門從事軟土隧道工程項(xiàng)目施工的企業(yè)，是中國(guó)施工行業(yè)第一家上市的股份制企業(yè)，也是中國(guó)第一家設(shè)立博士后工作站的施工企業(yè)。截至2010年底，公司已建成的大型、超大型越江隧道占全國(guó)市場(chǎng)份額的90%，占上海市同類市場(chǎng)份額的100%，擁有分、子公司80多家。n 版

3、權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP5隧道股份管理需求n 通過信息化管理企業(yè)資質(zhì)就位。n 通過一體化平臺(tái)整合經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)等多組織多架構(gòu)的信息化管理。n 通過合同、物資、費(fèi)用實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理n 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中核算、完成集團(tuán)報(bào)表的統(tǒng)一、及時(shí)上報(bào)n 滿足資金全面應(yīng)用：跨單位資金往來(lái)、投資、融資、或有負(fù)債等資金業(yè)務(wù)n 通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)規(guī)避企業(yè)各類管控風(fēng)險(xiǎn)n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP6應(yīng)用概況一、信息化平臺(tái)建立： 一階段：實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)統(tǒng)一平臺(tái)應(yīng)用，基礎(chǔ)項(xiàng)目管理實(shí)施上線，試點(diǎn)項(xiàng)目推廣。同期集團(tuán)財(cái)務(wù)上線。二、信息化管理全面推廣： 二階段： 項(xiàng)目管理

4、信息化全面推廣，（項(xiàng)目信息集中錄入）三、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化： 三階段：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)推式生成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)口徑一致。報(bào)表穿透查詢。項(xiàng)目管理不再是填報(bào)系統(tǒng)，時(shí)候獲悉變事中管理。n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP7集團(tuán)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)搭建（三統(tǒng)一） 管理組織管理組織 法人組織法人組織組織組織 項(xiàng)目部署項(xiàng)目部署 客戶客戶 供應(yīng)商供應(yīng)商 物料物料基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料資料 組織權(quán)限組織權(quán)限 功能權(quán)限功能權(quán)限 安全機(jī)制安全機(jī)制權(quán)限權(quán)限安全安全 靈活的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)靈活的組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 適應(yīng)組織架構(gòu)的調(diào)整適應(yīng)組織架構(gòu)的調(diào)整 滿足管理統(tǒng)計(jì)與法人財(cái)務(wù)合并滿足管理統(tǒng)計(jì)與法人財(cái)務(wù)合并 形成一整套開立項(xiàng)

5、目組織、項(xiàng)目形成一整套開立項(xiàng)目組織、項(xiàng)目主數(shù)據(jù)的流程主數(shù)據(jù)的流程 集團(tuán)統(tǒng)一維護(hù)全局基礎(chǔ)資料集團(tuán)統(tǒng)一維護(hù)全局基礎(chǔ)資料 形成基礎(chǔ)資料管理辦法形成基礎(chǔ)資料管理辦法 系統(tǒng)管理員統(tǒng)一管理用戶權(quán)限系統(tǒng)管理員統(tǒng)一管理用戶權(quán)限 授權(quán)各單位管理員管理各自單位授權(quán)各單位管理員管理各自單位用戶權(quán)限用戶權(quán)限 平臺(tái)安全管理、服務(wù)器及平臺(tái)安全管理、服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)制網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)制n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP8財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理成果n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP9信息化規(guī)劃對(duì)比（矩陣管理）l 多部門流程協(xié)同，信息及時(shí)有效共享。l 集團(tuán)內(nèi)部流程及表單統(tǒng)一管理l

6、 由工作流邏輯判斷控制業(yè)務(wù)處理l 集團(tuán)統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)之間的流程銜接財(cái)務(wù)人力資源經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目管理基于業(yè)務(wù)處理流程的結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)資金項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)l 各部門信息獨(dú)立統(tǒng)計(jì)，多個(gè)信息孤島l 流程及表單互不統(tǒng)一l 由部門獨(dú)立控制業(yè)務(wù)處理l 分子公司之間、業(yè)務(wù)之間孤立基于功能點(diǎn)的結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)人力資源經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目管理集團(tuán)管理原狀管理原狀信息化規(guī)劃n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP10應(yīng)用價(jià)值 合同管理合同管理規(guī)范了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理建立企業(yè)和項(xiàng)目管理的規(guī)范通過合同管理跟蹤催收質(zhì)保金百萬(wàn)元。 物資統(tǒng)籌物資統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)工程材料的集中管理材料的統(tǒng)一調(diào)撥和監(jiān)控設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)撥和監(jiān)控

7、減少項(xiàng)目材料的浪費(fèi)。 質(zhì)量、安全、技術(shù)管理質(zhì)量、安全、技術(shù)管理質(zhì)量安全的全周期記錄管理，技術(shù)方案全局共享。通過項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)提前安排質(zhì)安檢查，事后控制變事前預(yù)防。 項(xiàng)目成本項(xiàng)目成本多項(xiàng)目成本的事中控制。合同、進(jìn)度、成本的聯(lián)動(dòng)管控。項(xiàng)目成本的過程監(jiān)控。 資金統(tǒng)籌資金統(tǒng)籌建立始于項(xiàng)目計(jì)劃和成本庫(kù)的集團(tuán)預(yù)算體系對(duì)多項(xiàng)目的資金收付進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度對(duì)合同結(jié)算和資金預(yù)算的平衡 戰(zhàn)略資源統(tǒng)籌戰(zhàn)略資源統(tǒng)籌建立關(guān)聯(lián)方關(guān)系統(tǒng)一管理建立知識(shí)管理和辦公平臺(tái)建立企業(yè)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立企業(yè)決策支持體系n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP11內(nèi)容p金蝶行業(yè)解決方案及應(yīng)用案例p金蝶針對(duì)維固工程分析p金蝶針

8、對(duì)維固工程信息化服務(wù)p金蝶針對(duì)維固工程技術(shù)支撐p金蝶軟件有限公司介紹n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP12發(fā)展中的維固是典型的“雙聚焦”企業(yè)專注于加固工程行業(yè)立足上海輻射華東走向全國(guó)加固工程施工加固工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、施工全產(chǎn)業(yè)鏈整合加固產(chǎn)品n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP13未來(lái)的維固路徑1:以項(xiàng)目為起點(diǎn) 一體化工程為增長(zhǎng)點(diǎn)路徑2：全產(chǎn)業(yè)鏈做實(shí)做大維固加固工程專利產(chǎn)品維固國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)（1）拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域（2）拓展市場(chǎng)領(lǐng)域維固設(shè)計(jì)一體化總承包專業(yè)化，加固施工全產(chǎn)業(yè)鏈整合n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP14維固

9、組織架構(gòu)（以項(xiàng)目為管理核心）上海維固工程實(shí)業(yè)有限公司（項(xiàng)目管理）賽弗（減震產(chǎn)品）泛歐（砂漿產(chǎn)品）設(shè)計(jì)顧問公司（咨詢服務(wù)）勞務(wù)（服務(wù)）缺少承載多業(yè)態(tài)集中統(tǒng)籌管理工具缺少承載多業(yè)態(tài)集中統(tǒng)籌管理工具n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP15維固工程項(xiàng)目管理 供應(yīng)商統(tǒng)籌 總部缺少對(duì)項(xiàng)目及下屬公司全局物資管理，難以實(shí)現(xiàn)材料設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)撥和監(jiān)控 多項(xiàng)目統(tǒng)籌管理 總部無(wú)法及時(shí)獲取下屬公司及項(xiàng)目的物資、進(jìn)度。項(xiàng)目合同、安全等實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息。 集團(tuán)財(cái)務(wù)及資金統(tǒng)籌 財(cái)務(wù)核算事后控制 財(cái)務(wù)與工程對(duì)共享信息不及時(shí)。 缺少對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用統(tǒng)籌控制。 總部無(wú)法實(shí)時(shí)了解集團(tuán)資金信息。 缺少與業(yè)務(wù)部門統(tǒng)籌管

10、理的收付款計(jì)劃。 資源統(tǒng)籌（勞務(wù)）多項(xiàng)目資源人、物的綜合平衡合同及規(guī)范管理項(xiàng)目過程的統(tǒng)一監(jiān)控 管理戰(zhàn)略資源移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)“云管理”知識(shí)管理和信息流平臺(tái)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管報(bào)告理體系企業(yè)決策支持 企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化（如材料）項(xiàng)目管理的規(guī)范（表單類）項(xiàng)目流程的統(tǒng)一管理維固項(xiàng)目管理難點(diǎn)??？n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP16維固集團(tuán)化發(fā)展還將面臨新的挑戰(zhàn)??？不再適合用單體公司的管理不再適合用單體公司的管理手法去解決集團(tuán)管理問題手法去解決集團(tuán)管理問題成本成本集團(tuán)財(cái)務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)物資物資統(tǒng)籌管理統(tǒng)籌管理更專業(yè)更專業(yè)人員人員崗位職責(zé)崗位職責(zé)博弈沖突博弈沖突信息信息多級(jí)共享多級(jí)

11、共享多維度的財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目成本、各公司資金情況產(chǎn)供銷一體化的物資管理系統(tǒng)從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)到集體智慧，知識(shí)地圖化基礎(chǔ)人事的管理培訓(xùn)各崗位職責(zé)的固化優(yōu)化以項(xiàng)目管理為核心的經(jīng)營(yíng)、進(jìn)度、合同及成本安全檢查等總部-公司-項(xiàng)目的多級(jí)管控執(zhí)行力受限搭建知識(shí)型的團(tuán)隊(duì)/文化n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP17內(nèi)容p金蝶行業(yè)解決方案及應(yīng)用案例p金蝶針對(duì)維固工程分析p金蝶針對(duì)維固工程信息化服務(wù)p金蝶針對(duì)維固工程技術(shù)支撐p金蝶軟件有限公司介紹n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP18金蝶行業(yè)研究知識(shí)庫(kù)庫(kù)提供構(gòu)建體系抽象提煉案例研究行業(yè)研究方法行業(yè)最佳實(shí)踐通過行業(yè)案例研究

12、，來(lái)抽象、提煉，構(gòu)建行業(yè)知識(shí)庫(kù)體系。標(biāo)桿企業(yè)案例隧道商業(yè)模式管理模式核心業(yè)務(wù)流程經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)文化上美方遠(yuǎn)施工行業(yè)港工中天園林施工行業(yè)商業(yè)模式管理模式核心業(yè)務(wù)流程經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)文化行業(yè)知識(shí)庫(kù)體系培訓(xùn)庫(kù)服務(wù)庫(kù)國(guó)管理哲學(xué)現(xiàn)代管理科學(xué)成功管理實(shí)踐中國(guó)管理模式管理評(píng)估行業(yè)對(duì)標(biāo)價(jià)值分析持續(xù)優(yōu)化實(shí)施庫(kù)流程組件庫(kù)咨詢庫(kù)n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP19維固工程業(yè)務(wù)管理管理需求上海維固工程實(shí)業(yè)有限公司業(yè)務(wù)管控工程公司材料公司項(xiàng)目部設(shè)計(jì)公司需求重點(diǎn)：1、基于異地多項(xiàng)目集團(tuán)管理應(yīng)用；2、基于集團(tuán)及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控與監(jiān)控；3、基于集團(tuán)異地項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況的遠(yuǎn)程管控與監(jiān)控；4、基于集團(tuán)全面

13、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控與決策數(shù)據(jù)支持；項(xiàng)目部n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP20循序漸進(jìn)行業(yè)咨詢牽頭運(yùn)作管理優(yōu)化管理優(yōu)化 1信息化信息化規(guī)劃規(guī)劃 2系統(tǒng)系統(tǒng)固化固化34管理咨詢 1IT規(guī)劃 2軟件軟件實(shí)施實(shí)施3運(yùn)維運(yùn)維服務(wù)服務(wù)4實(shí)施策略：不純粹是軟件安裝與培訓(xùn)，更是結(jié)合企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，把企業(yè)的咨詢管理要求與軟件相結(jié)合。持續(xù)持續(xù)優(yōu)化優(yōu)化關(guān)鍵資源管控文化管控人力資源管理財(cái)務(wù)管理信息管理戰(zhàn)略管理全面預(yù)算權(quán)責(zé)分配部門職責(zé)功能定位資產(chǎn)管理核心業(yè)務(wù)管控投資管理績(jī)效管理供應(yīng)鏈治理結(jié)構(gòu)管控模式組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略IT系統(tǒng)戰(zhàn)略管控n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限

14、公司nP21企業(yè)信息化的發(fā)展歷程第1代標(biāo)準(zhǔn)化工具軟件第2代行業(yè)化軟件第3代平臺(tái)化軟件第第4代代咨詢引領(lǐng)的平臺(tái)化軟件咨詢引領(lǐng)的平臺(tái)化軟件財(cái)務(wù)軟件，預(yù)決算軟件,OA辦公自動(dòng)化行業(yè)解決方案，有針對(duì)性融入跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)組件式解決方案借助咨詢對(duì)客戶問題進(jìn)行深入洞察圍繞管理需求，軟件個(gè)性化定制n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP22項(xiàng)目管理-總監(jiān)了解項(xiàng)目情況（樣例）n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP23財(cái)務(wù)資金預(yù)算運(yùn)作情況（樣例）n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP24人事進(jìn)行多維盤點(diǎn)分析（樣例）n 版權(quán)所有 1993-2012

15、金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP25財(cái)務(wù)費(fèi)用監(jiān)控分析（樣例）n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP26項(xiàng)目物資統(tǒng)籌管理n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP27EAS移動(dòng)庫(kù)存查詢產(chǎn)品介紹n庫(kù)存余額快捷查詢n庫(kù)存地點(diǎn)分布n倉(cāng)庫(kù)人員信息查詢n我的關(guān)注n歷史查詢n即時(shí)了解可用庫(kù)存n作為ATP的重要參考n關(guān)注重點(diǎn)物料 ，銷售員做到有的放矢n已下單物料及時(shí)跟催發(fā)貨，有效把握客戶商務(wù)關(guān)系n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP28實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況，掌控全局緊急問題，及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理，快速反應(yīng)角色覆蓋角色覆蓋：董事長(zhǎng)總經(jīng)理分公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)

16、理業(yè)務(wù)覆蓋：業(yè)務(wù)覆蓋：項(xiàng)目總體信息查詢項(xiàng)目詳細(xì)信息查詢異常項(xiàng)目信息查詢移動(dòng)辦公，不受地域、時(shí)間限制聚焦集團(tuán)、公司、項(xiàng)目管理人員實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況快速反饋異常項(xiàng)目n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP29金蝶EAS工程項(xiàng)目管理整體架構(gòu)圖項(xiàng)目管理金 蝶 服 務(wù) 體 系管理咨詢IT咨詢ERP實(shí)施維護(hù)服務(wù)培訓(xùn)教育定制開發(fā)電子商務(wù)網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)上招標(biāo)平臺(tái)網(wǎng)上客服平臺(tái)協(xié)同平臺(tái)業(yè)務(wù)中心審批平臺(tái)管理門戶知識(shí)中心流程中心BOS平臺(tái)主數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)引擎建筑行業(yè)最佳應(yīng)用中國(guó)管理模式實(shí)踐管理文化管理工具管理制度管理模型管理理論項(xiàng)目統(tǒng)籌管理資金統(tǒng)籌質(zhì)量監(jiān)管項(xiàng)目立項(xiàng)技術(shù)管理安全監(jiān)管

17、合同統(tǒng)籌資源統(tǒng)籌環(huán)保監(jiān)管進(jìn)度統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控竣工后服務(wù)成本分析經(jīng)營(yíng)管理招標(biāo)管理價(jià)格管理項(xiàng)目投標(biāo)管理知識(shí)管理企業(yè)知識(shí)庫(kù)檔案管理企業(yè)定額三標(biāo)一體企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理合同管理勞務(wù)管理進(jìn)度管理工程信息成本管理風(fēng)險(xiǎn)管理竣工管理技術(shù)檔案項(xiàng)目立項(xiàng)招標(biāo)管理投標(biāo)管理報(bào)表分析周材管理設(shè)備管理物資管理安全管理環(huán)境管理質(zhì)量管理資源管理綜合項(xiàng)目管理集團(tuán)管控全面預(yù)算資金管理管理駕駛倉(cāng)企業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理辦公管理人力資源市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)系管理財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析專題分析報(bào)表匯總多產(chǎn)業(yè)分析戰(zhàn)略人力資源外部集成其他軟件工程預(yù)算軟件工程設(shè)計(jì)管理專業(yè)招投標(biāo)軟件n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP30以項(xiàng)目為

18、主線的核心管理流程n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP31統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施（服務(wù)器平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)部署、數(shù)據(jù)庫(kù)和中間件）門戶一體整合應(yīng)用整合數(shù)據(jù)金蝶一體化平臺(tái) 柔性搭建 按需選擇一體化基礎(chǔ)平臺(tái)報(bào)表預(yù)算應(yīng)收隨需應(yīng)變、減少二次投資財(cái)務(wù)管理協(xié)同管理n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP32金蝶軟件信息化建設(shè)規(guī)劃建議（示例）財(cái)務(wù)管理集團(tuán)企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺(tái)(第一階段)工程項(xiàng)目統(tǒng)籌管理(第二階段)基礎(chǔ)人事資金管理費(fèi)用管理合同管理材料管理成本管理質(zhì)安管理服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理（修煉內(nèi)功）1、集團(tuán)管控深入應(yīng)用。2、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范建立。3、建立知識(shí)管理基礎(chǔ)。3、工程項(xiàng)

19、目管理核心應(yīng)用。辦公自動(dòng)化協(xié)同平臺(tái)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化基礎(chǔ)建設(shè)（打通任督二脈）1、建立企業(yè)級(jí)信息化管理平臺(tái)。2、打通企業(yè)管理縱橫邊界。3、統(tǒng)一管理口徑、完善優(yōu)化管理流程。(業(yè)務(wù)上)4、全集團(tuán)接受、熟悉信息化應(yīng)用。信息化應(yīng)用程度信息化應(yīng)用時(shí)間管理規(guī)劃面向高層領(lǐng)導(dǎo)（絕世武功）1、風(fēng)險(xiǎn)管理加：強(qiáng)對(duì)資金、項(xiàng)目進(jìn)度、成本等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的事前管理2、BI商業(yè)智能：提供領(lǐng)導(dǎo)高層對(duì)企業(yè)及項(xiàng)目的有價(jià)值分析決策數(shù)據(jù)高層決策管理(第三階段)BI商業(yè)智能知識(shí)管理績(jī)效考核風(fēng)險(xiǎn)管控加強(qiáng)管控：1、風(fēng)險(xiǎn)管控2、知識(shí)管理傳播公司文化，沉淀企業(yè)積累n 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司nP33內(nèi)容p金蝶行業(yè)解決方案及應(yīng)

20、用案例p金蝶針對(duì)維固工程分析p金蝶針對(duì)維固工程信息化服務(wù)p金蝶針對(duì)維固工程技術(shù)支撐p金蝶軟件有限公司介紹 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司P34集中搭建硬件基礎(chǔ)平臺(tái)（信息化集中管理模式） 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司P35信息化交互輕松實(shí)現(xiàn)崗位角色化應(yīng)用 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司P36企業(yè)信息化管理 關(guān)鍵 “改變” 人們并不拒絕改變，而是拒絕被改變。 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司P37主意：理性認(rèn)識(shí)信息化風(fēng)險(xiǎn) 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司P38金蝶與SAP 差異化分

21、析結(jié)論：金蝶服務(wù)基于強(qiáng)大的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和案例的信息化軟件，平臺(tái)化的軟件能夠適應(yīng)企業(yè)的未知業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,支持大規(guī)模的定制，做適合企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)滿足企業(yè)個(gè)性化的業(yè)務(wù)需求。金蝶EASv5.2用友NCv5.0金蝶無(wú)邊際信息流SAPSAPn 1.客戶n更關(guān)注客戶的應(yīng)用需求和持續(xù)創(chuàng)新的能力做適合客戶的信息化服務(wù)。n以為客戶提供高性價(jià)比、快速滿足需求的個(gè)性化解決方案為核心。n2.企業(yè)n立足于服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到服務(wù)模式支持客戶隨需應(yīng)變的管理要求，有專門的事業(yè)部。n3.口碑n企業(yè)個(gè)性化解決方案：以平臺(tái)構(gòu)建的跨行業(yè)產(chǎn)品、行業(yè)應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)一體化和標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)個(gè)性化解決方案。并能平滑的進(jìn)行整體方案的升級(jí)。

22、n1.客戶n更關(guān)注大客戶國(guó)企和央企行業(yè)石油石化國(guó)電。大型復(fù)雜的生產(chǎn)制造行業(yè)。n2.企業(yè)n立足于方案銷售模式，期望將一套方案+產(chǎn)品推銷給各類行業(yè)客戶使用n企業(yè)適應(yīng)SAP項(xiàng)目成功反之失敗。n 3. 口碑n國(guó)企客戶多，通過一套產(chǎn)品對(duì)應(yīng)多類型企業(yè)管理范圍較全，產(chǎn)品模塊方案報(bào)價(jià)模式繁復(fù)無(wú)章，無(wú)明顯工程行業(yè)優(yōu)勢(shì)。 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司P39公司高層提供信息化成功保障維固工程 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司P40DAPC1234企業(yè)管理系 統(tǒng)調(diào)查設(shè)計(jì)運(yùn)行評(píng)估項(xiàng)目文檔管理（里程碑和關(guān)鍵文檔確認(rèn)）培訓(xùn)管理（知識(shí)傳遞）溝通工具（郵件、文檔、電話）項(xiàng)目例會(huì)（

23、周例會(huì)，階段總結(jié)）計(jì)劃制定方式（總體計(jì)劃，周計(jì)劃）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施日志 問題反饋流程項(xiàng)目實(shí)施有效的工作方式DAPCDAPCDAPC 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司P41金蝶服務(wù)體系實(shí)施服務(wù)咨詢服務(wù)運(yùn)維服務(wù)培訓(xùn)服務(wù)管理咨詢IT規(guī)劃咨詢標(biāo)準(zhǔn)支持服務(wù)高級(jí)支持服務(wù)升級(jí)服務(wù)專項(xiàng)服務(wù)主動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)部署二次實(shí)施產(chǎn)品培訓(xùn)專題培訓(xùn)高級(jí)管理培訓(xùn)認(rèn)證培訓(xùn)客戶規(guī)劃運(yùn)營(yíng)優(yōu)化制度咨詢構(gòu)建快速實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施高級(jí)實(shí)施 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司P42金蝶熱線服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督CALL CENTER熱線呼叫中心專家坐席一線坐席送修服務(wù)中心電話網(wǎng)上自助服務(wù)中心遠(yuǎn)程服務(wù)金蝶用戶報(bào)障報(bào)障報(bào)障

24、S現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)p客戶在線注冊(cè)及反饋p在線服務(wù)產(chǎn)品購(gòu)買p大客戶VIP服務(wù)社區(qū)p在線服務(wù)支持p運(yùn)維服務(wù)電子期刋p人員架構(gòu)調(diào)整p考核體系出臺(tái)p頒布管理制度p服務(wù)過程信息化管理p服務(wù)監(jiān)督信息化管理金蝶運(yùn)維服務(wù)體系4008 836 836 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司P43行業(yè)優(yōu)勢(shì)：住建部特級(jí)資質(zhì)信息化標(biāo)準(zhǔn)考核參編單位。全國(guó)近數(shù)四十家特一級(jí)資質(zhì)成功案例。區(qū)域支持：（華東區(qū)域研發(fā)中心），企業(yè)客戶個(gè)性化需求服務(wù)有實(shí)力。業(yè)內(nèi)最專業(yè)的服務(wù)：行業(yè)咨詢專家、資深售前顧問、高級(jí)實(shí)施顧問、專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)企業(yè)信息化一站式服務(wù)。公司實(shí)力：上市公司、全國(guó)百家分公司、集團(tuán)超萬(wàn)名員工。本地化服務(wù)：上海金蝶項(xiàng)目

25、實(shí)施有保障，本地服務(wù)免客憂。方案總結(jié)強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)：自有技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中間件、BOS平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)管理專家，國(guó)內(nèi)客戶100萬(wàn)家先進(jìn)技術(shù)：一體化的平臺(tái) 平臺(tái)化的軟件。 版權(quán)所有 1993-2012 金蝶軟件(中國(guó))有限公司P44解決方案價(jià)格體系（第一階段標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)）上海維固信息化軟件第一階段報(bào)價(jià)預(yù)覽產(chǎn)品模塊名稱基本價(jià)格每1許可價(jià)格所需并發(fā)數(shù)備注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總賬管理80,00010,0001報(bào)表管理50,000應(yīng)收管理60,000應(yīng)付管理60,000人力資源員工管理50,00020,0001建筑工程建筑施工基礎(chǔ)系統(tǒng)50,00020,0001建筑施工合同管理600,000建筑施工物資管理320,000建筑施工成本管理400,000協(xié)同管理管理門戶60,000不限流程管理150,0002,000BOS運(yùn)行平臺(tái)BOS定制模塊運(yùn)行平臺(tái)100,000