西方經(jīng)濟學第四章生產(chǎn)理論_第1頁
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文檔簡介

1、消費者行為理論和生產(chǎn)者行為理論消費者行為理論和生產(chǎn)者行為理論共同點:假設(shè)行為人是理性的 都是供求論的基石: 分析結(jié)果總結(jié)在需求曲線中 分析結(jié)果總結(jié)在供給曲線中分析工具為無差異曲線和預(yù)算約束線,二者的切點即為消費者均衡點分析工具為等產(chǎn)量線和等成本線,二者的切點即為生產(chǎn)者均衡點 消費者是追求效用最大化生產(chǎn)者是追求利潤最大化廠商的目標n廠商的目標:利潤最大化。n條件要求:完全信息 。l長期的目標:銷售收入最大化或市場銷售份額最大化。-偏離目標l原因:信息是不完全的l廠商面臨的需求可能是不確定的。l現(xiàn)代公司制中,經(jīng)理追求自身利益和短期利益的行為p今后討論中始終堅持的一個基本假設(shè): 實現(xiàn)利潤最大化是一個

2、企業(yè)競爭生存的基本準則 。 生產(chǎn)者行為準生產(chǎn)者行為準則則追求最大利追求最大利潤潤企業(yè)及其組織形式企業(yè)及其組織形式1.企業(yè)又稱廠商企業(yè)又稱廠商Firm組織生產(chǎn)要素進行生產(chǎn)并銷售組織生產(chǎn)要素進行生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品和勞務(wù),以取得利潤的機構(gòu)。產(chǎn)品和勞務(wù),以取得利潤的機構(gòu)。單人業(yè)主制單人業(yè)主制合伙制合伙制公司制公司制2. 組織形式組織形式三種企業(yè)組織形式的比較三種企業(yè)組織形式的比較企業(yè)類型優(yōu) 點缺 點單人業(yè)主制容易建立決策過程簡單只交個人所得稅決策不受約束所有者承擔無限責任企業(yè)隨所有者的死亡而結(jié)束合伙制容易建立決策多樣化合伙人退出仍可存在只交個人所得稅形成統(tǒng)一意見困難所有者承擔無限責任合伙人退出引起資本短缺

3、公司制所有者承擔有限責任籌資容易管理不受所有者能力限制管理體系復(fù)雜、決策緩慢要交公司所得稅和個人所得稅第一節(jié)第一節(jié) 一種生產(chǎn)要素的合理投入:一種生產(chǎn)要素的合理投入:邊際收益遞減規(guī)律邊際收益遞減規(guī)律一、邊際收益遞減規(guī)律一、邊際收益遞減規(guī)律 在技術(shù)水平不變的情況下,當把一種可變的生產(chǎn)要素投入到一種或幾種不變的生產(chǎn)要素中時,最初這種生產(chǎn)要素的增加會使產(chǎn)量增加,但當它的增加超過一定限度時,增加的產(chǎn)量將要遞減,最終還會使產(chǎn)量絕對減少。注意幾點1.前提是技術(shù)水平不變2.生產(chǎn)要素分為可變的與不變的兩類3.其他生產(chǎn)要素不變,一種生產(chǎn)要素增加所引起的產(chǎn)量或收益的變動可分為三個階段(產(chǎn)量遞增、邊際產(chǎn)量遞減、產(chǎn)量絕

4、對減少)生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù) 概念:產(chǎn)品概念:產(chǎn)品產(chǎn)出量產(chǎn)出量與生產(chǎn)這種產(chǎn)品所需與生產(chǎn)這種產(chǎn)品所需要要投入的生產(chǎn)要素量投入的生產(chǎn)要素量之間的關(guān)系之間的關(guān)系 函數(shù)形式:函數(shù)形式:Q = f (x1, x2, xn) 其中其中x1, x2, xn代表不同種類的生產(chǎn)要素代表不同種類的生產(chǎn)要素的投入量的投入量 Q代表產(chǎn)量代表產(chǎn)量生產(chǎn)要素 概念:生產(chǎn)中投入的各種經(jīng)濟資源概念:生產(chǎn)中投入的各種經(jīng)濟資源 生產(chǎn)四要素:經(jīng)濟學家認為,生產(chǎn)要素生產(chǎn)四要素:經(jīng)濟學家認為,生產(chǎn)要素可以分為以下四類??梢苑譃橐韵滤念悺?勞動勞動 土地土地 資本資本 企業(yè)家才能企業(yè)家才能生產(chǎn)函數(shù)l1.生產(chǎn)函數(shù)l產(chǎn)量Q與生產(chǎn)要素L、K、N、E

5、等投入存在著一定依存關(guān)系。l Q = f(L、K、N、E)- 生產(chǎn)函數(shù)u其中N是固定的,E難以估算,所以簡化為:uQ = f(L、K)u研究生產(chǎn)函數(shù)一般都以特定時期和既定生產(chǎn)技術(shù)水平作為研究生產(chǎn)函數(shù)一般都以特定時期和既定生產(chǎn)技術(shù)水平作為前提條件;前提條件;l這些因素發(fā)生變動,形成新的生產(chǎn)函數(shù)。這些因素發(fā)生變動,形成新的生產(chǎn)函數(shù)。 2.技術(shù)系數(shù)n技術(shù)系數(shù): 生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需要的各種生產(chǎn)要素的配合比例。 l可變技術(shù)系數(shù):可變技術(shù)系數(shù):要素的配合要素的配合比例可變,要素之間可以相互比例可變,要素之間可以相互替代。替代。l固定技術(shù)系數(shù):固定技術(shù)系數(shù):只存在唯一只存在唯一一種要素配合比例,必須按同一種

6、要素配合比例,必須按同一比例增減,要素之間不可替一比例增減,要素之間不可替代。代。同樣產(chǎn)量,可采用同樣產(chǎn)量,可采用勞動密集型勞動密集型(多用(多用勞動少用資本),勞動少用資本),也可采用資本密集也可采用資本密集型型(多用資本少用(多用資本少用勞動)。勞動)。n一人一臺縫紉機一人一臺縫紉機n一個蘿卜一個坑一個蘿卜一個坑3.生產(chǎn)函數(shù)的具體形式生產(chǎn)函數(shù)的具體形式(1)固定替代比例的生產(chǎn)函數(shù)(線性生產(chǎn))固定替代比例的生產(chǎn)函數(shù)(線性生產(chǎn)函數(shù))函數(shù))定義:指在每一產(chǎn)量水平上任何兩種要素定義:指在每一產(chǎn)量水平上任何兩種要素投入量之間的替代比例都是固定的。投入量之間的替代比例都是固定的。假定只用假定只用L和和

7、K,則固定替代比例生產(chǎn)函數(shù)的通,則固定替代比例生產(chǎn)函數(shù)的通常形式為:常形式為:Q=aL+bK a,b0KL123123Q1Q2Q3(2)固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)n指在每一產(chǎn)量水平上任何要素投入量之間的比例都是固定的生產(chǎn)函數(shù)。l假定只用L和K,則固定比例生產(chǎn)函數(shù)的通常形式為:lQ=Minimum(L/u,K/v) u為固定的勞動生產(chǎn)技術(shù)系數(shù)(單位產(chǎn)量配備的勞動數(shù)) v為固定的資本生產(chǎn)技術(shù)系數(shù)(單位產(chǎn)量配備的資本數(shù))l在固定比例生產(chǎn)函數(shù)下,產(chǎn)量取決于較小比值的那一要素。產(chǎn)量的增加,必須有L、K按規(guī)定比例同時增加,若其中之一數(shù)量不變,單獨增加另一要素量,則產(chǎn)量不變。LQ3KQ2Q1RK2K1K3OCBL

8、2L1L3AA AUVLKLKLK332211Q=L/u=K/v K/L=v/u所有產(chǎn)量水平的最小要素投入量的組合(3)柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù))柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)l(CD生產(chǎn)函數(shù)),由美國數(shù)學家柯布和經(jīng)濟學家道格拉斯于20世紀30年代根據(jù)歷史統(tǒng)計資料提出的。nA為規(guī)模參數(shù),為規(guī)模參數(shù),A0,na表示勞動貢獻在總產(chǎn)中所占份額表示勞動貢獻在總產(chǎn)中所占份額 (0a0, TP nMP=0, TP最大最大nMPAP, AP ;當當MP生產(chǎn)規(guī)模擴大;生產(chǎn)規(guī)模擴大;n隨生產(chǎn)規(guī)模擴大,超過一定限度,產(chǎn)量增隨生產(chǎn)規(guī)模擴大,超過一定限度,產(chǎn)量增加將小于生產(chǎn)規(guī)模的擴大;加將小于生產(chǎn)規(guī)模的擴大;n甚至使產(chǎn)量絕對減少。

9、甚至使產(chǎn)量絕對減少。n就使規(guī)模經(jīng)濟逐漸走向規(guī)模不經(jīng)濟。就使規(guī)模經(jīng)濟逐漸走向規(guī)模不經(jīng)濟。 規(guī)模報酬 1.1.規(guī)模報酬:規(guī)模報酬:n其他條件不變,各種要素按其他條件不變,各種要素按相同比例相同比例變動,即生產(chǎn)規(guī)模擴大,變動,即生產(chǎn)規(guī)模擴大,所引起產(chǎn)量變動的情況。所引起產(chǎn)量變動的情況。 與一種一種生產(chǎn)要生產(chǎn)要素的連素的連續(xù)投入續(xù)投入比較比較注意幾點1.規(guī)律發(fā)生前提:技術(shù)水平不變規(guī)律發(fā)生前提:技術(shù)水平不變2.兩種生產(chǎn)要素同比例增加兩種生產(chǎn)要素同比例增加3.產(chǎn)量或收益變動的情況可分為三階段產(chǎn)量或收益變動的情況可分為三階段(1)規(guī)模報酬遞增。u產(chǎn)量增加比例規(guī)模(要素)增加比例。Q=100Q=300284Q

10、=2006LOKR2468規(guī)模報酬遞增規(guī)模報酬遞增l勞動和資本擴大一個很小的倍數(shù)就可以導(dǎo)致產(chǎn)出擴大很大倍數(shù)。l投入為兩個單位時,產(chǎn)出為100個單位,但生產(chǎn)200單位產(chǎn)量所需的勞動和資本投入分別小于4個單位。是一種規(guī)模經(jīng)濟是一種規(guī)模經(jīng)濟(2)規(guī)模報酬不變。u產(chǎn)量增加比例規(guī)模(要素)增加比例。Q=100Q=200Q=30028462468LOKR規(guī)模報酬不變規(guī)模報酬不變p勞動和資本投入分別為2個單位時,產(chǎn)出為100個單位;l勞動和資本分別為4個單位時,產(chǎn)出為200個單位。(3)規(guī)模報酬遞減。n產(chǎn)量增加比例K2K3K3K4。 三、等成本線(企業(yè)預(yù)算線)n等成本線:成本與要素價格既定,生產(chǎn)者所能購買到

11、的兩種要素數(shù)量(K,L) 最大組合的曲線。KL300600On既定成本支出為既定成本支出為C,n勞動勞動L價格價格=工資率工資率wn資本資本K價格價格=利息率利息率r等成本線特征:等成本線特征:n(1 1)每一點的兩種要素組合不同,但)每一點的兩種要素組合不同,但支出相等。支出相等。n(2 2)向右下方傾斜,兩種要素在數(shù)量)向右下方傾斜,兩種要素在數(shù)量上是替代關(guān)系。上是替代關(guān)系。n(3 3)因成本或要素價格變化而移動。)因成本或要素價格變化而移動。 等成本線L原有等成本線勞動價格下跌了勞動價格上漲了四、生產(chǎn)者均衡生產(chǎn)要素最適組合1.生產(chǎn)者均衡:n等產(chǎn)量線與等成本線相切于一點,實現(xiàn)要素最適組合。

12、既定成本下最大產(chǎn)量既定成本下最大產(chǎn)量的要素最佳組合的要素最佳組合 KLQ2EQ3Q1MNBACDn在在E點,兩點,兩線斜率相等:線斜率相等: rwMRTSLKu或者或者MPMPL L / w / w = MP= MPK K / r / r KLQ2EMNBACD產(chǎn)量既定,成本最小產(chǎn)量既定,成本最小n成本既定,產(chǎn)量最大n產(chǎn)量既定,成本最小生產(chǎn)者均衡條件: 當達到了生產(chǎn)者均衡,就意味者廠商在一定的成本和要素價格下達到了產(chǎn)量的產(chǎn)量的最大化;最大化;或者說在一定的產(chǎn)量水平下,達到了成本的最小化。成本的最小化。KLKLLKPPMUMUMRTS2.邊際產(chǎn)量分析法u(1)所有投資都用于購買要素;(成本花完)

13、u(2)每一元錢用在不同要素上的邊際產(chǎn)量相等。 (每一元成本都很有效)lP PK KK K的價格的價格 lP PL LL L的價格;的價格;MPKK的邊際產(chǎn)量的邊際產(chǎn)量 MPLL的邊際產(chǎn)量的邊際產(chǎn)量 M 成本成本 MPm每一元成本的邊際產(chǎn)量每一元成本的邊際產(chǎn)量lQ QK K K K的數(shù)量的數(shù)量 lQ QL L L L的數(shù)量的數(shù)量思考: 一個企業(yè)主在考慮再雇傭一名工人時,在勞動的平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量中他更關(guān)心哪一個?為什么? 一個企業(yè)主在考慮再雇傭一名工人時,在勞動的平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量中他將更關(guān)心勞動的邊際產(chǎn)量。我們知道,廠商的理性決策在勞動的 第二階段,在這個區(qū)域中,勞動的平均產(chǎn)量及邊際產(chǎn)量都是

14、遞減的,但其中卻可能存在著使利潤最大化的點,勞動第二階段的右界點是使勞動的邊際產(chǎn)量為零的點。因此,只要增雇的這名工人的邊際產(chǎn)量大于零,即能夠帶來總產(chǎn)量的增加,企業(yè)主就可能雇傭他。 案例一:分工與專業(yè)化 亞當斯密在其名著國民財富的性質(zhì)和原因的研究中根據(jù)他對一個扣針廠的參觀描述了一個例子。斯密所看到的工人之間的專業(yè)化和引起的規(guī)模經(jīng)濟給他留下了深刻的印象。他寫道: “一個人抽鐵絲,另一個人拉直,第三個人截斷,第四個人削尖,第五個人磨光頂端以便安裝圓頭;做圓頭要求有兩三道不同的操作;裝圓頭是一項專門的業(yè)務(wù),把針涂白是另一項;甚至將扣針裝進紙盒中也是一門職業(yè)。” 斯密說,由于這種專業(yè)化,扣針廠每個工人每

15、天生產(chǎn)幾千枚針。 他得出的結(jié)論是,如果工人選擇分開工作,而不是作為一個專業(yè)工作者團隊,“那他們肯定不能每人每天制造出20枚扣針,或許連一枚也造不出來”。 由于專業(yè)化,大扣針廠可以比小扣針廠實現(xiàn)更高人均產(chǎn)量和每枚扣針更低的平均成本。 斯密在扣針廠觀察到的專業(yè)化在現(xiàn)在經(jīng)濟中普遍存在。 例如,如果你想蓋一個房子,你可以自己努力去做每一件事。但大多數(shù)人找建筑商,建筑商又雇傭木匠、瓦匠、電工、油漆工和許多其他類型工人。這些工人專門從事某種工作,而且,這使他們比作為通用型工人時做得更好。實際上,運用專業(yè)化實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟是現(xiàn)代社會像現(xiàn)在一樣繁榮的一個原因。 老福特首先利用流水線批量生產(chǎn)汽車,使汽車從富人的奢侈

16、品走入美國工薪階層家庭。為配合新引進的生產(chǎn)方式,他還采取了另一項重大舉措,就是大幅度提高工人工資。他在1914年將工人的日工資從不到2.5美元提高到5美元,即著名的“5美元日工資”的薪酬標準。當年美國人均年GNP在385美元上下,行業(yè)內(nèi)工人日平均工資約為2.5美元,一輛汽車的價格才幾百美元,“5美元日工資”的標準似乎令人難以置信,一時成為美國各地報紙熱炒的新聞。 其實,老福特這樣做并非像當年媒體所說的是“慷概義舉”,而是針對當時管理環(huán)境和競爭壓力所采取的應(yīng)對措施。在20世紀早期的美國汽車城底特律,工人與工廠仍沿襲一種傳統(tǒng)的半松散式的雇傭關(guān)系:有活時工人來工廠上班,沒活時工人回家。工廠無須在停工

17、時給工人發(fā)工資,工人自然也沒有義務(wù)對雇主作出長期穩(wěn)定工作的承諾,因而勞工流動率很高,紀律性也較差。這對老福特推行流水裝配線的生產(chǎn)方式極為不利,大幅提高工資對降低勞工流動率和改進工作質(zhì)量具有激勵作用。 另一方面,流水線使每輛汽車組裝工序的用工成本從以往的12個小時降低到不足2個小時,單位產(chǎn)品工時的節(jié)省為提高工時報酬提供了經(jīng)濟可能性。浙江到了出大企業(yè)的時候 浙江企業(yè)特別是溫州企業(yè)以“小型”、“民營”、“低成本” 和“勞動密集”著稱。在過去是優(yōu)點,今后還是優(yōu)點。 “小”不一定弱(正像“大”不一定強一樣)。而且,從企業(yè)競爭的邏輯來說,能夠長成大企業(yè)的小企業(yè)終究是少數(shù)。 浙江企業(yè)已經(jīng)度過初創(chuàng)期。企業(yè)從小

18、到大的成長過程,就是通過競爭不斷培育自身競爭力的過程。u中國經(jīng)濟已經(jīng)進入一個以住宅、汽車、電子通訊、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)為龍頭,帶動鋼鐵、機械、建材、石化、能源等行業(yè)快速增長的階段。這些行業(yè)多具有規(guī)模經(jīng)濟要求,投資就要上大項目。p最大的挑戰(zhàn)在于,企業(yè)從無到有不易,從小到大更難。如果說第一階段成功概率是百分之五十,第二階段的成功概率可能不到百分之一。n已知某廠商生產(chǎn)函數(shù)為Q=L3/8K5/8,又設(shè)PL=3,PK=5。n求產(chǎn)量Q=10時的最小成本和使用L和K的數(shù)量。n產(chǎn)量Q=25時的最小成本和使用L和K的數(shù)量。n總成本為160時廠商均衡的Q、L、K的值。 lMRTSLK=MPL/MPK =3/5K/L =w/r=3/5。K=L。l10=L3/8K5/8。l使用使用L和和K的數(shù)量的數(shù)量L=10。K=10。最小成本。最小成本C=80。l K=L 。L=25。K=25。最小成本。最小成本C=200。l3L+5K=160,L=K=20。Q=L3/8K5/8=20。一、 選擇題(單選) 1 當勞動的總產(chǎn)量開始下降時( ) A APL是遞減的 B

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