競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)力分析2ppt課件

1、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)力分析 All rights reserved目目 錄錄競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)力分析模板競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)力分析模板產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)業(yè)格局變化趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)格局變化趨勢(shì)特定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析特定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析a.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)b.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)單位定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)單位定位企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)企業(yè)市場(chǎng)定位企業(yè)市場(chǎng)定位營(yíng)銷戰(zhàn)略定位營(yíng)銷戰(zhàn)略定位產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 市場(chǎng)格局根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)情況和產(chǎn)品特點(diǎn)分為完全壟斷市場(chǎng)、完全寡頭壟斷市場(chǎng)、市場(chǎng)格局根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)情況和產(chǎn)品特點(diǎn)分為完全壟斷市場(chǎng)、完全寡頭壟斷市場(chǎng)、差別寡頭壟斷市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。差

2、別寡頭壟斷市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。 產(chǎn)業(yè)格局變化趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)格局變化趨勢(shì)廠商進(jìn)入與退出速度比較分析廠商進(jìn)入與退出速度比較分析產(chǎn)品趨同化分析產(chǎn)品趨同化分析 壟斷程度變化分析壟斷程度變化分析 主要廠商的市場(chǎng)位置主要廠商的市場(chǎng)位置特定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析特定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)單位定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)單位定位 本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 經(jīng)過內(nèi)外部分析評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力，詳細(xì)見經(jīng)過內(nèi)外部分析評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力，詳細(xì)見。 企業(yè)市場(chǎng)定位企業(yè)市場(chǎng)定位 綜合評(píng)價(jià)企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別是市場(chǎng)份額，以企業(yè)是市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、跟隨綜合評(píng)價(jià)企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別是市場(chǎng)份額，以企業(yè)是市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)