西工大19春《管理學(xué)》在線作業(yè)答案

1、西工大19春管理學(xué)在線作業(yè)試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 33 道試題,共 82 分)1.管理者的基本功能在于( )。A.組織與指揮B.控制與協(xié)調(diào)C.決策與控制D.決策與協(xié)調(diào)答案:D2.提出經(jīng)營與管理是兩個不同的概念，后者只是前者的一個職能的管理學(xué)家是( )。A.韋伯B.泰羅C.法約爾D.梅奧答案:C3.決策過程中的限定目標(biāo)是指( )。A.限定目標(biāo)結(jié)構(gòu)B.限定目標(biāo)活動的成本水平C.限定目標(biāo)執(zhí)行中可能出現(xiàn)的不利結(jié)果D.限定目標(biāo)必須達到的水平答案:C4.企業(yè)管理者對待非正式組織的態(tài)度應(yīng)該是（ ）。A.設(shè)法消除B.積極鼓勵C.善加引導(dǎo)D.嚴加管制答案:C5.事業(yè)部制的主要特點（ ）。

2、A.實行多種經(jīng)營，分散經(jīng)營風(fēng)險B.實行分權(quán)化管理C.增加管理幅度D.增加管理層次答案:B6.在現(xiàn)代管理學(xué)中，管理人員對當(dāng)前的實際工作是否符合計劃而進行測定并促使組織目標(biāo)實現(xiàn)的過程，被稱為( )。A.領(lǐng)導(dǎo)B.組織C.控制D.創(chuàng)新答案:C7.計劃工作的核心是（ ）。A.預(yù)測B.計劃C.構(gòu)思D.決策答案:D8.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必須與其戰(zhàn)略相匹配，企業(yè)戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響是（ ）。A.戰(zhàn)略不同，要求開展的業(yè)務(wù)活動也隨之不同，從而會影響部門設(shè)置B.不同戰(zhàn)略有不同的重點，會影響各部門與職務(wù)的相對重要性及相互關(guān)系C.A和B都對D.A和B都不對答案:C9.在整個企業(yè)管理中，倡導(dǎo)尊重每一位員工、重視員工權(quán)利的思

3、想。這種觀念和做法屬于（ ）。A.經(jīng)濟條約B.激勵理論C.政治手腕D.公司文化答案:D10.按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，對于已以比較成熟的中年骨干職工，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格宜取（ ）。A.說服型B.授權(quán)型C.命令型D.參與型答案:B11.企業(yè)管理應(yīng)隨機而變，不存在普遍適用的最好的技術(shù)和方法是（ ）的觀點。A.經(jīng)驗主義學(xué)派B.管理科學(xué)學(xué)派C.社會系統(tǒng)學(xué)派D.權(quán)變學(xué)派答案:D12.比較馬斯洛的需求層次理論和赫茨伯格的雙因素理論，馬斯洛提出的五種需求中，屬于保健因素的是（ ）。A.生理、安全和自我實現(xiàn)的需要B.生理、安全和社交的需要C.生理和自尊的需要D.安全和自我實現(xiàn)的需要答案:B13.通過提高主管人員的素質(zhì)來進行

4、的控制工作是（ ）。A.間接控制B.直接控制C.現(xiàn)場控制D.反饋控制答案:B14.美國心理學(xué)家馬斯洛認為人類的需求可分五個層次，其由低到高的順序為（ ）。A.生理、安全、社交、尊重、成就B.生理、安全、尊重、社交、成就C.尊重、生理、安全、社交、成就D.安全、生理、社交、尊重、成就答案:A15.管理需要信息溝通，而信息溝通必須具備的在個關(guān)鍵要素是（ ）。A.發(fā)送者、接收者、信息內(nèi)容B.發(fā)送者、傳遞者、接收者C.發(fā)送者、傳遞者、信息內(nèi)容D.傳遞者、接受者、信息渠道答案:A16.組織理論之父是（ ）。A.韋伯B.泰羅C.法約爾D.梅奧答案:A17.計劃工作的第一步是（ ）。A.確定目標(biāo)B.確定前提

5、C.作好預(yù)算D.估量機會答案:A18.企業(yè)組織中管理干部的管理幅度，是指他（或她）（ ）。A.直接管理的下屬數(shù)量B.所管理的部門（機構(gòu)、單位）數(shù)量C.所管理的全部下屬數(shù)量D.B和C答案:A19.管理的客體是（ ）。A.生產(chǎn)經(jīng)營活動B.生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)活動C.全體職工D.全體勞動者答案:A20.控制結(jié)果的控制是（ ）。A.間接控制B.直接控制C.現(xiàn)場控制D.前饋控制答案:B21.人際溝通中會受到各種“嗓聲干擾”的影響，這里所指的“噪聲干擾”可能來自于（ ）。A.溝通的全過程B.信息解碼過程C.信息編碼過程D.信息傳遞過程答案:A22.決策的精髓是（ ）原理。A.限定因素B.許諾C.靈活性D.改變航道

6、答案:A23.管理活動的本質(zhì)是( )。A.對資金的管理B.對物的管理C.對技術(shù)的管理D.對人的管理答案:D24.組織設(shè)計最為重要的基礎(chǔ)工作是（ ）。A.部門劃分與結(jié)構(gòu)形成B.職務(wù)設(shè)計與分析C.職務(wù)設(shè)計與人員調(diào)配D.管理人員的素質(zhì)和能力答案:B25.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人的行為決定于（ ）。A.需求層次B.精神狀態(tài)C.激勵程度D.主導(dǎo)需求答案:D26.計劃和（ ）是一個問題的兩個方面。A.組織B.控制C.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)D.人員配備答案:B27.在決策過程中，根據(jù)決策目標(biāo)的要求尋找實現(xiàn)目標(biāo)的途徑是( )。A.選擇方案B.設(shè)計方案C.實施決策D.發(fā)現(xiàn)問題答案:B28.包含在管理制度中的既定的控制程

7、序被稱為( )。A.非常規(guī)控制B.間接控制C.直接控制D.常規(guī)控制答案:D29.管理工作中居于主導(dǎo)地位的是（ ）。A.領(lǐng)導(dǎo)B.計劃C.組織D.控制答案:B30.對于管理者來說，進行授權(quán)的直接原因在于（ ）。A.讓管理者有時間做更重的工作B.更多的人參與管理工作C.減少管理者自己的工作負擔(dān)D.充分發(fā)揮骨干員工的積極性答案:A31.事業(yè)部制的主要不足在于（ ）。A.不利于調(diào)動下層的積極性B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營策略C.不利于企業(yè)發(fā)展壯大D.不利于事業(yè)部之間的市場競爭答案:D32.從期望理論中，我們得到的最重要的啟示是（ ）。A.目標(biāo)效價高低是激勵是否有效的關(guān)鍵B.期望概率的高代是激勵是否有效有關(guān)鍵C

8、.應(yīng)把目標(biāo)效價和期望概率進行優(yōu)化組合D.存在著負效價，應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意答案:C33.激勵理論中的雙因素理論，涉及一個叫做“保健因素”的概念，它指的是（ ）。A.能預(yù)防職工生理疾病的因素B.能影響和預(yù)防職工不滿意感發(fā)生的因素C.能影響和促進職工工作滿意感的因素D.能保護職工心理健康的因素答案:B二、多選題 (共 7 道試題,共 17 分)34.按控制程度分，計劃的前提條件為（ ）。A.部分可控的B.外部C.可控的D.內(nèi)部E.不可控的答案:ACE35.泰羅在工作中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時勞動生產(chǎn)率不高的主要原因是( )。A.生產(chǎn)組織與管理不科學(xué)B.工作分配不合理C.工人不愿干D.勞動方法不正確E.勞動工具落后答案:ABCD36.一般控制和管理的相同點是（ ）。A.都有四個節(jié)點B.都有兩個前提條件C.都包括三個步驟D.同是一個信息反饋過程答案:BCD37.有效控制的原則有（ ）。A.控制過程應(yīng)避免出現(xiàn)目標(biāo)扭曲的問題B.控制應(yīng)該突出重點,強調(diào)例外C.控制應(yīng)該同計劃與組織相適應(yīng)D.控制應(yīng)該具有靈活性、及時性和經(jīng)濟性的特點E.控制工作應(yīng)注重培養(yǎng)組織成員的自我控制能力答案:ABCDE38.目標(biāo)管理的過程可劃分