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1、第12頁(yè) 共12頁(yè)三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核制度參考范文三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核制度范文五篇【一】一、目的為能有效的進(jìn)展“三基”、“三嚴(yán)”管理,進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)程度、不斷提升我院根底醫(yī)療質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療操作程序,保持良好的工作作風(fēng),特制定本制度。二、適用范圍適用于全院醫(yī)、護(hù)、藥、技人員遵守。三、定義三基:根本理論、根本知識(shí)、根本技能;三嚴(yán):嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。四、內(nèi)容一組織領(lǐng)導(dǎo)及管理1.為有組織、有方案地開(kāi)展“三基三嚴(yán)”活動(dòng),確保工作有效開(kāi)展,特成立簡(jiǎn)陽(yáng)市婦幼保健方案生育效勞中心醫(yī)院“三基三嚴(yán)”管理領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室:設(shè)在科教科,詳細(xì)負(fù)責(zé)組織落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)與考核工作,制定三基培訓(xùn)與考核方案,安排三基

2、培訓(xùn)講座,落實(shí)參考的各級(jí)人員等日常工作安排及培訓(xùn)考核的組織協(xié)調(diào)等事宜。2.成立醫(yī)院“三基三嚴(yán)”醫(yī)療、醫(yī)技、藥劑、護(hù)理考核管理小組1醫(yī)療組“三基三嚴(yán)”考核管理小組3.成立科室“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核小組。各臨床科室成立以科主任為組長(zhǎng),副主任和業(yè)務(wù)骨干為組員的培訓(xùn)、考核小組。層層把關(guān)、環(huán)環(huán)緊扣、嚴(yán)格管理,保證醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二培訓(xùn)內(nèi)容1.根底理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)根底理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血、水電解平衡的根本理論,休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機(jī)理,常見(jiàn)病的診斷、鑒別診斷和處理原那么。2.根本知識(shí):包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)根據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí)。如:醫(yī)療診療

3、標(biāo)準(zhǔn)、各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的藥理作用、禁忌、不良反響、使用及適應(yīng)癥等。3.根本技能:包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的根本操作技能如各種穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)、電擊除顫、氣管插管、心電圖檢查等;手術(shù)的根本操作方法包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、根本縫合方法等。4.醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、輸血法、病歷書(shū)寫根本標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例、病歷管理規(guī)定等。三培訓(xùn)重點(diǎn)1.臨床醫(yī)師學(xué)習(xí)訓(xùn)練考核的重點(diǎn)是三基訓(xùn)練醫(yī)師分冊(cè)各專業(yè)內(nèi)容。2.醫(yī)技人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練考核的重點(diǎn)是三基訓(xùn)練醫(yī)技分冊(cè)各專業(yè)內(nèi)容。3.護(hù)理人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練考核的重點(diǎn)由護(hù)理部擬定,護(hù)

4、理部對(duì)各級(jí)護(hù)理人員實(shí)行分層次培訓(xùn),制定不同層次護(hù)士的培訓(xùn)方案。四培訓(xùn)形式施行院級(jí)培訓(xùn)、科室培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)三種方式相結(jié)合。1.每年初醫(yī)院、各科室制定各自層面“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案,按照共同科目、專業(yè)科目分類和院、科分層培訓(xùn)的方式進(jìn)展,培訓(xùn)過(guò)程貫徹全年。2.醫(yī)院成立院級(jí)培訓(xùn)考核小組,由科教科牽頭,采取集中分批講座、現(xiàn)場(chǎng)演示、放置錄像等多種培訓(xùn)形式。3.科室成立由主任擔(dān)任組長(zhǎng)的培訓(xùn)考核小組,制定本科室、本專業(yè)“三基”訓(xùn)練方案、內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。每月一次學(xué)習(xí),做到科室有記錄,個(gè)人有筆記。4.院、科兩級(jí)的培訓(xùn)與考核情況應(yīng)保存原始材料,如培訓(xùn)課件、參會(huì)簽到、考核成績(jī)、考試卷宗等相關(guān)資料。五培訓(xùn)、考核要求1.科

5、室理論考試與技能考核:科室培訓(xùn)考核施行小組詳細(xì)負(fù)責(zé)科室“三基”考核工作,每月每科室進(jìn)展三基三嚴(yán)培訓(xùn),至少每季度考核一次,并將培訓(xùn)內(nèi)容及考核成績(jī)交科教科備案。2.院級(jí)理論考核:科教科每季度組織一次理論考試。3.院級(jí)技能考核:每年對(duì)臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展一次新生兒復(fù)蘇考核,對(duì)全院人員進(jìn)展一次成人徒手心肺復(fù)蘇考核。六考核結(jié)果管理理論考試成績(jī)70 分為合格,考試不合格者除經(jīng)濟(jì)處分外,同時(shí)參加補(bǔ)考直至合格為止。院級(jí)考試成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案,作為職稱晉升、崗位聘用的根據(jù),并作為個(gè)人受權(quán)的參考,以及衛(wèi)技人員定期考試考核的成績(jī)。三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核制度范文五篇【二】第一條、根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第149號(hào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)

6、管理?xiàng)l例規(guī)定,中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部令第35號(hào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例施行細(xì)那么第五十七條:“醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展根底理論、根本知識(shí)、根本技能的訓(xùn)練與考核,把嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度落實(shí)到各項(xiàng)工作中”的要求,特制定本管理制度.第二條、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,是不斷進(jìn)步我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)程度的重要措施,是不斷提升我院根底醫(yī)療質(zhì)量的重要手段,各級(jí)管理干部和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)高度重視,實(shí)在把“三基”訓(xùn)練貫穿于醫(yī)療工作全程,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,嚴(yán)格要求,嚴(yán)密組織,真正獲得實(shí)效.第三條、醫(yī)院成立“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組,_業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)任組長(zhǎng),_及各科室主任為成員,職責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作;根據(jù)醫(yī)院

7、業(yè)務(wù)開(kāi)展和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求,制訂院年度訓(xùn)練方案;催促、檢查、考核“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練情況;對(duì)科室“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn).第四條、在醫(yī)院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部牽頭,負(fù)責(zé)醫(yī)、藥、技、護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作,院年度訓(xùn)練方案的擬定、院年度方案施行、年度考試考核、資料搜集整理、歸檔等日常工作.第五條、各科室成立以科主任、護(hù)士長(zhǎng)為主體的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練管理小組.科室應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),明確本專業(yè)“三基”訓(xùn)練內(nèi)容,特別是針對(duì)本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,年初1月份制定合適本專業(yè)的年度施行方案;由科室組織施行,年中6月、年末12月由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部進(jìn)展根底理論、根

8、本知識(shí)考試及技能考核;并做好原始資料的搜集、整理、歸檔等日常工作.第六條、醫(yī)院決定把“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作納入根底醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對(duì)“三基”訓(xùn)練工作做得好的給予表彰,對(duì)成效突出的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不重視“三基”訓(xùn)練工作,教育培訓(xùn)管理混亂,缺乏標(biāo)準(zhǔn)的原始記錄,“三基”考試考核不合格者,給予通報(bào)批評(píng)、限期整改,根據(jù)情節(jié)輕重,扣罰科室目的考核分及個(gè)人季度獎(jiǎng)金.第七條、各科室應(yīng)根據(jù)院的管理制度,制定本科室的制度及年度施行方案.第八條、本管理制度由醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)解釋.第九條、此“三基三嚴(yán)”管理制度是在醫(yī)院已有的制度上進(jìn)展修訂完善而成,請(qǐng)按此執(zhí)行.三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核制度范文五篇【三

9、】為不斷進(jìn)步我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)程度、不斷提升我院根底醫(yī)療質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療操作程序,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)開(kāi)展和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展根底理論、根本知識(shí)、根本技能的訓(xùn)練與考核,把嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度落實(shí)到各項(xiàng)工作中,特制定本培訓(xùn)與考核制度。一、培訓(xùn)及考核目的1、 進(jìn)步臨床臨床醫(yī)技師的根本理論及根底知識(shí)2、 標(biāo)準(zhǔn)臨床醫(yī)技師的根本操作流程3、 強(qiáng)化臨床醫(yī)技師的根本操作技能二、培訓(xùn)和考核對(duì)象注冊(cè)在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,包括住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師和晉升主任醫(yī)師職稱三年內(nèi)的主任醫(yī)師、輔助科室的醫(yī)技人員。三、培訓(xùn)形式1、以科室集中學(xué)習(xí)和醫(yī)院集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式。2、各科室成立以

10、科主任、護(hù)士長(zhǎng)為主體的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練管理小組??剖覒?yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),明確本專業(yè)“三基”訓(xùn)練內(nèi)容,特別是針對(duì)本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,年初制定合適本專業(yè)的年度施行方案,由科室組織施行。年末由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部進(jìn)展根底理論、根本知識(shí)考試及技能考核;3、醫(yī)院每月兩次組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展“三基”知識(shí)學(xué)習(xí),及操作培訓(xùn),學(xué)習(xí)情況及考勤進(jìn)展登記。四、培訓(xùn)內(nèi)容各級(jí)、各專業(yè)1、臨床根本技能病歷書(shū)寫與全身體格檢查、無(wú)菌操作技術(shù)、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、氣管插管術(shù)、機(jī)械通氣、心肺復(fù)蘇、心電圖檢查、醫(yī)學(xué)影像學(xué)閱讀、超聲診斷學(xué)、臨床核醫(yī)學(xué)等。2、臨床根本理論和根底知識(shí)各專業(yè)的臨床診療常規(guī)、抗生素及藥物的合理使用

11、標(biāo)準(zhǔn)、合理用血指征、檢驗(yàn)相關(guān)根底知識(shí)等。3、衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)。4、醫(yī)院規(guī)章制度5、醫(yī)技人員的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)以本專業(yè)為主。五、考核內(nèi)容臨床住院醫(yī)師1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度2、臨床根本知識(shí)3、臨床根本技能病歷書(shū)寫及全身體格檢查、無(wú)菌操作技術(shù)、臨床常用操作技術(shù)、徒手心肺復(fù)蘇、心電圖、醫(yī)學(xué)影像、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考工程其余工程每個(gè)考核周期抽考2 項(xiàng)臨床主治醫(yī)師1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識(shí)、診療指南3、臨床根本技能病歷書(shū)寫及全身體格檢查、心肺復(fù)蘇、臨床常用操作技術(shù)、心電圖、影像讀片、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考工程,其余工程每個(gè)考核周期抽考2

12、項(xiàng)臨床副主任及晉升三年之內(nèi)主任醫(yī)師1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識(shí)、診療指南3、徒手心肺復(fù)蘇技能輔助科室的醫(yī)技人員1、 本專業(yè)的專業(yè)知識(shí)和技能2、 徒手心肺復(fù)蘇技能八、考核結(jié)果認(rèn)定1.臨床醫(yī)師專業(yè)知識(shí)和技能考核以總分值100 分計(jì)分中醫(yī)科、康復(fù)科、口腔科的醫(yī)師考核達(dá)65 分以上,其余學(xué)科的醫(yī)師考核達(dá)75 分以上那么視為考核合格。2.輔助科室的醫(yī)師專業(yè)知識(shí)和技能考核、徒手心肺復(fù)蘇技能考核均達(dá)75 分以上、技師達(dá)65 分以上那么視為業(yè)務(wù)考核合格有一項(xiàng)不合格者那么視為業(yè)務(wù)考核不合格3.考核不合格者在考核周期內(nèi)給予一次補(bǔ)考時(shí)機(jī)補(bǔ)考合格者那么視為本考核周期業(yè)務(wù)考核合格補(bǔ)考仍不

13、合格者那么視作本考核周期內(nèi)業(yè)務(wù)考核不合格。5.無(wú)正當(dāng)理由擅自不參加考核者那么視作本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格。6.臨床各級(jí)醫(yī)師和輔助科室醫(yī)技人員在專業(yè)知識(shí)和技能考核中,連續(xù)三年專項(xiàng)考核均達(dá)90 分以上者,該專項(xiàng)那么可免試兩年。7.“三基”考核結(jié)果直接與醫(yī)師定期考核中年度考核、職稱晉升和崗位聘用等掛鉤。九、考核管理1、由醫(yī)務(wù)處組織成立院內(nèi)業(yè)務(wù)考核專家小組并組建題庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)展業(yè)務(wù)程度測(cè)試。2、每項(xiàng)考核工作完畢后由醫(yī)務(wù)處通過(guò)院周會(huì)形式對(duì)考核結(jié)果進(jìn)展公示。3、醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)將考核結(jié)果如實(shí)錄入醫(yī)師個(gè)人醫(yī)療檔案作為職稱晉升、崗位聘用的根據(jù)。4、醫(yī)院把“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作納入根底醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤

14、;對(duì)“三基”訓(xùn)練工作做得好的給予表彰,對(duì)成效突出的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不重視“三基”訓(xùn)練工作,教育培訓(xùn)管理混亂,缺乏標(biāo)準(zhǔn)的原始記錄,“三基”考試考核不合格者,給予通報(bào)批評(píng)、限期整改,根據(jù)情節(jié)輕重,扣罰科室質(zhì)控分及個(gè)人績(jī)效工資。三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核制度范文五篇【四】為我院為進(jìn)步醫(yī)療效勞技術(shù)程度,保證和穩(wěn)固根底醫(yī)療質(zhì)量,制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)細(xì)那么,這是針對(duì)我院近日出臺(tái)的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)制度制定的細(xì)那么?!叭龂?yán)”是醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療程度的重要途徑,“三基”即:根本理論、根本知識(shí)、根本技能,“三嚴(yán)”即:嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。細(xì)那么規(guī)定:根據(jù)衛(wèi)生部要求“三基”培訓(xùn)為全員培訓(xùn),各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員均應(yīng)參加,“三基”考核必須人人達(dá)標(biāo),確實(shí)把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作的始終;成立以院長(zhǎng)為主任的醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核委員會(huì),醫(yī)教科詳細(xì)負(fù)責(zé),科室成立由科組長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的考核小組,制定出本科室、本專業(yè)“三基”訓(xùn)練方案、內(nèi)容和考核目的,考核分二級(jí)進(jìn)展,即:科室培訓(xùn)與考核和院級(jí)培訓(xùn)與考核;醫(yī)院有針對(duì)性的進(jìn)展急診、急救知識(shí)的集中培訓(xùn);醫(yī)教科將制度化地進(jìn)展專題講座,參加人員為全

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