備件計劃知識培訓(xùn) (交流)

1、備件計劃管理培訓(xùn)備件計劃管理培訓(xùn)(交流交流)主持人：白旭陽主持人：白旭陽2015年年4月月30日日備件管理是設(shè)備管理的核心備件管理是設(shè)備管理的核心論點：備件管理論點：備件管理 究竟都包含什么內(nèi)容？究竟都包含什么內(nèi)容？備件管理備件管理 備件管理作為設(shè)備管理的中心，將直接貫備件管理作為設(shè)備管理的中心，將直接貫 穿設(shè)備管理的整個過程。穿設(shè)備管理的整個過程。 備件管理內(nèi)容：備件的申報、備件管理內(nèi)容：備件的申報、 備件的驗收、備件的保管、備件的驗收、備件的保管、 備件的使用、備件的修復(fù)、備件的使用、備件的修復(fù)、 備件的報廢。（共六項）備件的報廢。（共六項） 優(yōu)秀的備件計劃優(yōu)秀的備件計劃 來源于現(xiàn)場的了解

2、和數(shù)來源于現(xiàn)場的了解和數(shù)據(jù)的積累據(jù)的積累備件管理是計劃管理的備件管理是計劃管理的基礎(chǔ)基礎(chǔ)計劃管理是備件管理的計劃管理是備件管理的前提和重要組成部分。前提和重要組成部分。計劃管理計劃管理備件計劃的分類：備件計劃的分類：（1）消耗件：定額消耗件指使用壽命較短，每個月都需）消耗件：定額消耗件指使用壽命較短，每個月都需要大量消耗的備件，其中工藝件居多。要大量消耗的備件，其中工藝件居多。（2）周轉(zhuǎn)件：計劃更換件指消耗定額不確定、須根據(jù)備）周轉(zhuǎn)件：計劃更換件指消耗定額不確定、須根據(jù)備件使用壽命或設(shè)備檢修周期管理，根據(jù)劣化傾向分析而提件使用壽命或設(shè)備檢修周期管理，根據(jù)劣化傾向分析而提前準(zhǔn)備的備件。前準(zhǔn)備的備

3、件。（3）事故件：指以生產(chǎn)保險為目的而進(jìn)行儲備的備件，）事故件：指以生產(chǎn)保險為目的而進(jìn)行儲備的備件，其使用壽命在一年以上，存在更換周期的不確定性和突然其使用壽命在一年以上，存在更換周期的不確定性和突然損壞的可能性，該備件一旦損壞，將造成產(chǎn)品線停產(chǎn)或引損壞的可能性，該備件一旦損壞，將造成產(chǎn)品線停產(chǎn)或引起其它重大損失。起其它重大損失。（4）應(yīng)急件：是指已經(jīng)造成設(shè)備損壞，短時間內(nèi)將造成）應(yīng)急件：是指已經(jīng)造成設(shè)備損壞，短時間內(nèi)將造成設(shè)備全線停產(chǎn)或直接由于設(shè)備損壞，已經(jīng)造成停產(chǎn)，需盡設(shè)備全線停產(chǎn)或直接由于設(shè)備損壞，已經(jīng)造成停產(chǎn)，需盡快予以更換，以避免停產(chǎn)或減少生產(chǎn)停頓時間的備件?？煊枰愿鼡Q，以避免停產(chǎn)或

4、減少生產(chǎn)停頓時間的備件。1、常規(guī)計劃、常規(guī)計劃2、特殊計劃、特殊計劃（1）外委維修計劃：一般為設(shè)備、備件外委）外委維修計劃：一般為設(shè)備、備件外委出廠進(jìn)出廠進(jìn)行維修行維修，包含機械類、電儀類、安全設(shè)施類等。，包含機械類、電儀類、安全設(shè)施類等。（2）外委施工計劃：一般為）外委施工計劃：一般為公司自己能力不夠或要公司自己能力不夠或要求時間無法完成求時間無法完成，需進(jìn)行外委施工的檢修、施工計劃，需進(jìn)行外委施工的檢修、施工計劃（不包含設(shè)備采購中要求廠家負(fù)責(zé)安裝的項目）。（不包含設(shè)備采購中要求廠家負(fù)責(zé)安裝的項目）。（3）技改項目計劃：為節(jié)省勞動力、節(jié)約成本，提）技改項目計劃：為節(jié)省勞動力、節(jié)約成本，提高產(chǎn)

5、品質(zhì)量、設(shè)備檢測精度或安全、環(huán)保等進(jìn)行的技高產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備檢測精度或安全、環(huán)保等進(jìn)行的技術(shù)改造類計劃。術(shù)改造類計劃。（4）非項目類新增固定資產(chǎn)采購計劃：主要為原來）非項目類新增固定資產(chǎn)采購計劃：主要為原來生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場沒有的設(shè)備，為了提高工藝質(zhì)量、安全、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場沒有的設(shè)備，為了提高工藝質(zhì)量、安全、環(huán)?；蚬?jié)約成本（能源）等需新增加的設(shè)備。環(huán)?；蚬?jié)約成本（能源）等需新增加的設(shè)備。（5）試用產(chǎn)品申請計劃：主要為生產(chǎn)單位對新設(shè)備、）試用產(chǎn)品申請計劃：主要為生產(chǎn)單位對新設(shè)備、新工藝等進(jìn)行嘗試性使用的需求計劃。新工藝等進(jìn)行嘗試性使用的需求計劃。備件計劃的依據(jù)：備件計劃的依據(jù)：（1）根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)

6、、國家標(biāo)準(zhǔn)，或各專業(yè)廠家）根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)，或各專業(yè)廠家樣冊、項目交付資料等樣冊、項目交付資料等 。（2）根據(jù)現(xiàn)場備件使用情況，統(tǒng)計分析消耗件的使用壽命，）根據(jù)現(xiàn)場備件使用情況，統(tǒng)計分析消耗件的使用壽命，結(jié)合現(xiàn)場使用量，確定消耗件的消耗定額結(jié)合現(xiàn)場使用量，確定消耗件的消耗定額（可微調(diào)），（可微調(diào)），每每月按量申報月按量申報消耗件消耗件備件計劃。備件計劃。（3）根據(jù)設(shè)備原設(shè)計使用壽命，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備使用情況進(jìn)）根據(jù)設(shè)備原設(shè)計使用壽命，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備使用情況進(jìn)行設(shè)備劣化傾向分析，再結(jié)合備件訂貨周期、制作周期，行設(shè)備劣化傾向分析，再結(jié)合備件訂貨周期、制作周期，確定計劃時間，申報確定計劃時

7、間，申報計劃更換件計劃更換件備件計劃。備件計劃。（4）根據(jù)備件在產(chǎn)線上的用途和使用環(huán)境，對較容易發(fā)生）根據(jù)備件在產(chǎn)線上的用途和使用環(huán)境，對較容易發(fā)生設(shè)備損壞，而且設(shè)備損壞后會造成產(chǎn)線直接停產(chǎn)或長時間設(shè)備損壞，而且設(shè)備損壞后會造成產(chǎn)線直接停產(chǎn)或長時間停產(chǎn)的備件，申報停產(chǎn)的備件，申報事故件事故件備件計劃。備件計劃。（4）安全、環(huán)保治理需達(dá)到的要求及整改期限。）安全、環(huán)保治理需達(dá)到的要求及整改期限。（5）庫存占用資金狀況和合理庫存儲備量的核對、比較。）庫存占用資金狀況和合理庫存儲備量的核對、比較。（6）優(yōu)化生產(chǎn)需要新增或技術(shù)改造設(shè)備的調(diào)研和效益分析）優(yōu)化生產(chǎn)需要新增或技術(shù)改造設(shè)備的調(diào)研和效益分析備件

8、計劃的要求備件計劃的要求根據(jù)九江現(xiàn)備件計劃運行模式，提出以下要求：根據(jù)九江現(xiàn)備件計劃運行模式，提出以下要求：1、計劃單均要求寫清下列明細(xì)：計劃單位、物料代碼、備、計劃單均要求寫清下列明細(xì)：計劃單位、物料代碼、備品備件名稱、規(guī)格型號、品備件名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)材質(zhì)、單位、數(shù)量、單位、數(shù)量、用途用途、在線在線數(shù)量、使用周期（消耗件注月消耗量）數(shù)量、使用周期（消耗件注月消耗量）、在途數(shù)量、合理、在途數(shù)量、合理供貨時間、備注相關(guān)特殊技術(shù)要求和計劃申報原因供貨時間、備注相關(guān)特殊技術(shù)要求和計劃申報原因（新增（新增備件必須注明原因）備件必須注明原因）等。等。 2、通用件采購計劃由各單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況申報、

9、通用件采購計劃由各單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況申報特殊需特殊需求用量（必須備注清楚申報原因），求用量（必須備注清楚申報原因），隨常規(guī)計劃一同申報，隨常規(guī)計劃一同申報，不允許附加儲備量。不允許附加儲備量。3、加急計劃必須需附帶限期整改單或公司級審、加急計劃必須需附帶限期整改單或公司級審批的批的檢修計劃單、節(jié)能改造審批手續(xù)檢修計劃單、節(jié)能改造審批手續(xù)等，公司等，公司臨時確定事宜需經(jīng)過臨時確定事宜需經(jīng)過公司相關(guān)部室公司相關(guān)部室審批證明。審批證明。由于日常工作不到位造成申報加急的備件需由于日常工作不到位造成申報加急的備件需附附帶考核意見帶考核意見。 4、外委維修類計劃嚴(yán)格按照、外委維修類計劃嚴(yán)格按照外委維修申

10、請單外委維修申請單內(nèi)容進(jìn)行填寫，詳細(xì)說明外委維修內(nèi)容及維修內(nèi)容進(jìn)行填寫，詳細(xì)說明外委維修內(nèi)容及維修后需達(dá)到的技術(shù)要求或性能。后需達(dá)到的技術(shù)要求或性能。5、外委施工類計劃必須嚴(yán)格按照、外委施工類計劃必須嚴(yán)格按照外委施工申外委施工申請單請單內(nèi)容進(jìn)行填寫，詳細(xì)說明外委施工原因、內(nèi)容進(jìn)行填寫，詳細(xì)說明外委施工原因、內(nèi)容及施工后需達(dá)到的技術(shù)要求或性能。內(nèi)容及施工后需達(dá)到的技術(shù)要求或性能。6、技改項目計劃必須嚴(yán)格執(zhí)行、技改項目計劃必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)研報告調(diào)研報告、可行性研究報告可行性研究報告、立項審批報告立項審批報告等審等審批手續(xù)批手續(xù),項目啟動通知單隨計劃一并上報。項目啟動通知單隨計劃一并上報。7、非項目類

11、新增固定資產(chǎn)計劃必須按、非項目類新增固定資產(chǎn)計劃必須按非項非項目類固定資產(chǎn)購置計劃表目類固定資產(chǎn)購置計劃表進(jìn)行審批。進(jìn)行審批。8、事故搶修類計劃，搶修計劃按、事故搶修類計劃，搶修計劃按總廠級總廠級事故事故報告審定，提交計劃后報告審定，提交計劃后一周一周內(nèi)，必須將公司級內(nèi)，必須將公司級（總廠級）（總廠級）事故報告單事故報告單抄送計劃處備案。如沒抄送計劃處備案。如沒有事故報告或計劃物料與事故搶修內(nèi)容不符，有事故報告或計劃物料與事故搶修內(nèi)容不符，按加急計劃進(jìn)行考核。事故搶修類計劃使用單按加急計劃進(jìn)行考核。事故搶修類計劃使用單位與機點設(shè)備公司領(lǐng)導(dǎo)先行溝通后采購處可先位與機點設(shè)備公司領(lǐng)導(dǎo)先行溝通后采購處

12、可先行采購，后補計劃流程。行采購，后補計劃流程。 9、大修類項目、大修類項目首批計劃首批計劃必須附常務(wù)副總經(jīng)理必須附常務(wù)副總經(jīng)理審批的審批的大修項目審批表大修項目審批表。10、計劃原則：在不影響正常生產(chǎn)的情況下，、計劃原則：在不影響正常生產(chǎn)的情況下，能不報的不報，能少報的少報，能遲報的遲報，能不報的不報，能少報的少報，能遲報的遲報，能自己維修能自己維修/廠內(nèi)維修的決不外修，能自己干的廠內(nèi)維修的決不外修，能自己干的項目決不外委。項目決不外委。申報及審核時間：申報及審核時間： 1、機械類、電儀類、工藝類、通用標(biāo)準(zhǔn)件類常規(guī)、機械類、電儀類、工藝類、通用標(biāo)準(zhǔn)件類常規(guī)計劃計劃每月每月15日日將計劃報機電

13、設(shè)備公司計劃處（以將計劃報機電設(shè)備公司計劃處（以下簡稱計劃處。下簡稱計劃處。2、增補計劃各總廠、增補計劃各總廠/直屬廠直屬廠每月每月28日日將計劃報計將計劃報計劃處。劃處。3、備件庫用勞保類計劃及安全投入類計劃每月、備件庫用勞保類計劃及安全投入類計劃每月5日前報供應(yīng)公司鋼鐵原料處。日前報供應(yīng)公司鋼鐵原料處。4、其他計劃可臨時申報，但必須按計劃要求。、其他計劃可臨時申報，但必須按計劃要求。5、計劃處要求在、計劃處要求在7天之內(nèi)完成計劃的審核工作。天之內(nèi)完成計劃的審核工作。6、經(jīng)營部要求在、經(jīng)營部要求在1天之內(nèi)完成計劃的抽查工作。天之內(nèi)完成計劃的抽查工作。計劃處在計劃審核過程中，發(fā)現(xiàn)疑議要求及時與

14、計劃處在計劃審核過程中，發(fā)現(xiàn)疑議要求及時與計劃申報單位溝通，并將最終結(jié)果在計劃后注明。計劃申報單位溝通，并將最終結(jié)果在計劃后注明。 所有計劃經(jīng)機電設(shè)備公司總經(jīng)理審批后，由計劃所有計劃經(jīng)機電設(shè)備公司總經(jīng)理審批后，由計劃處抄送經(jīng)營部一份，經(jīng)營部對計劃進(jìn)行審查。發(fā)處抄送經(jīng)營部一份，經(jīng)營部對計劃進(jìn)行審查。發(fā)現(xiàn)問題轉(zhuǎn)交到計劃處，由計劃處負(fù)責(zé)落實及追責(zé)，現(xiàn)問題轉(zhuǎn)交到計劃處，由計劃處負(fù)責(zé)落實及追責(zé)，并在要求日期內(nèi)將結(jié)果反饋經(jīng)營部。并在要求日期內(nèi)將結(jié)果反饋經(jīng)營部。 部門審核：部門審核：1、各總廠下屬分廠、各總廠下屬分廠/直屬廠車間直屬廠車間/各部各部(處處)室均可室均可以根據(jù)需求申報計劃，嚴(yán)格按照計劃要求進(jìn)行

15、以根據(jù)需求申報計劃，嚴(yán)格按照計劃要求進(jìn)行申報。申報。2、各總廠主管處室負(fù)責(zé)計劃的審核工作，主要、各總廠主管處室負(fù)責(zé)計劃的審核工作，主要負(fù)責(zé)計劃數(shù)量的合理性審核。負(fù)責(zé)計劃數(shù)量的合理性審核。3、備件庫管理處負(fù)責(zé)計劃的庫存審核工作。、備件庫管理處負(fù)責(zé)計劃的庫存審核工作。4、能源環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)保限期治理、能源環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)保限期治理類計劃審核，主要對計劃專業(yè)性和類計劃審核，主要對計劃專業(yè)性和合理性進(jìn)行審核。合理性進(jìn)行審核。5、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全投入類計、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全投入類計劃劃/公司臨時確定事宜需申報加急公司臨時確定事宜需申報加急計劃進(jìn)行審核，主要對安全投入計計劃進(jìn)行審核，主要對安全投入計劃合理性進(jìn)

16、行審核。劃合理性進(jìn)行審核。6、外協(xié)管理處負(fù)責(zé)對外委維修、外委施工及技改項目計、外協(xié)管理處負(fù)責(zé)對外委維修、外委施工及技改項目計劃的審核工作。劃的審核工作。7、公司總經(jīng)理、公司總經(jīng)理/常務(wù)副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)特殊需求計總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)特殊需求計劃的審批工作。劃的審批工作。8、計劃處負(fù)責(zé)線材區(qū)域常規(guī)、計劃處負(fù)責(zé)線材區(qū)域常規(guī)/增補增補/加急計劃的審核、匯總，加急計劃的審核、匯總，同時將各單位申報的需求計劃轉(zhuǎn)換成采購計劃，并負(fù)責(zé)審?fù)瑫r將各單位申報的需求計劃轉(zhuǎn)換成采購計劃，并負(fù)責(zé)審核各單位申報計劃的規(guī)范及對各單位計劃工作的考核。同核各單位申報計劃的規(guī)范及對各單位計劃工作的考核。同時負(fù)責(zé)對所有

17、計劃的流程進(jìn)行監(jiān)督。時負(fù)責(zé)對所有計劃的流程進(jìn)行監(jiān)督。9、機電設(shè)備公司及供應(yīng)公司負(fù)責(zé)計劃的采購工作。、機電設(shè)備公司及供應(yīng)公司負(fù)責(zé)計劃的采購工作。10、經(jīng)營部負(fù)責(zé)對各級職責(zé)管理情況的監(jiān)督和落實。、經(jīng)營部負(fù)責(zé)對各級職責(zé)管理情況的監(jiān)督和落實。* * * *K3K3計劃填表過程中計劃填表過程中* * * *需要注意的事項需要注意的事項一、單據(jù)編號：制單后系統(tǒng)自動生成單據(jù)編號，在查一、單據(jù)編號：制單后系統(tǒng)自動生成單據(jù)編號，在查詢自己申報的計劃或是給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)計劃審批提醒的時候，詢自己申報的計劃或是給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)計劃審批提醒的時候，可在維護(hù)中直接輸入單據(jù)編號進(jìn)行精準(zhǔn)查詢?？稍诰S護(hù)中直接輸入單據(jù)編號進(jìn)行精準(zhǔn)查詢。二、單

18、據(jù)日期：默認(rèn)為第一次保存制單的時間，未提二、單據(jù)日期：默認(rèn)為第一次保存制單的時間，未提交審核前，單據(jù)日期可進(jìn)行修改，建議各計劃員和機交審核前，單據(jù)日期可進(jìn)行修改，建議各計劃員和機動處將單據(jù)日期改為提交審核的日期。動處將單據(jù)日期改為提交審核的日期。三、申請部門：輸入申請部門時需選擇帶三、申請部門：輸入申請部門時需選擇帶“*”的部門的部門名稱，因為即時庫存的數(shù)量是根據(jù)部門進(jìn)行設(shè)置的，名稱，因為即時庫存的數(shù)量是根據(jù)部門進(jìn)行設(shè)置的，若不選擇帶若不選擇帶“*”的部門將不能查看到庫存數(shù)量。的部門將不能查看到庫存數(shù)量。四、計劃類型：四、計劃類型：1、通用件：均選擇、通用件：均選擇“備件庫計劃（通用總廠、備件

19、庫計劃（通用總廠、直屬廠）直屬廠）”2、分廠級專用件：各分廠按照需求可選擇、分廠級專用件：各分廠按照需求可選擇“常規(guī)計劃（專用件）常規(guī)計劃（專用件）”或或“常規(guī)計劃（工藝常規(guī)計劃（工藝件）件）”、各直屬廠（礦渣微粉廠、拔絲廠、總、各直屬廠（礦渣微粉廠、拔絲廠、總工辦）選擇常規(guī)計劃（直屬廠）、制修車間選工辦）選擇常規(guī)計劃（直屬廠）、制修車間選擇擇“常規(guī)計劃制修車間常規(guī)計劃制修車間”3、總廠級專用件：各總廠按照需求可選擇、總廠級專用件：各總廠按照需求可選擇“常規(guī)計劃（專用件）常規(guī)計劃（專用件）”或或“常規(guī)計劃（工藝常規(guī)計劃（工藝件）件）”、質(zhì)檢一處選擇、質(zhì)檢一處選擇“化學(xué)儀器質(zhì)檢部化學(xué)儀器質(zhì)檢部”

20、、能源環(huán)保部選擇能源環(huán)保部選擇“計量電腦耗材類計量電腦耗材類”。4、安全投入類計劃：各分廠、直屬廠或各部、安全投入類計劃：各分廠、直屬廠或各部室均選擇分廠級專用件中的室均選擇分廠級專用件中的“安全投入類安全投入類”。五、摘要：申報加急計五、摘要：申報加急計劃必須將劃必須將加急原因加急原因詳細(xì)寫詳細(xì)寫在在摘要摘要里。里。六、審核日期：為當(dāng)級六、審核日期：為當(dāng)級流程最后一位審核人提交流程最后一位審核人提交審批后的日期。審批后的日期。七、審核人：為當(dāng)級流七、審核人：為當(dāng)級流程最后一位審核人。程最后一位審核人。八、加急：申報加急計八、加急：申報加急計劃時需把劃時需把加急加急后面的方框后面的方框中中打打

21、“”，此計劃將走加，此計劃將走加急流程。急流程。九、制單人：為申報計九、制單人：為申報計劃制作單據(jù)的人。劃制作單據(jù)的人。十、物料代碼、物料名稱、規(guī)格型號、單十、物料代碼、物料名稱、規(guī)格型號、單位：在系統(tǒng)中可直接選擇帶入單據(jù)，位：在系統(tǒng)中可直接選擇帶入單據(jù)，沒有沒有物料代碼的由各機動處匯總整理后每月月物料代碼的由各機動處匯總整理后每月月初到計劃處規(guī)范新建代碼。初到計劃處規(guī)范新建代碼。目前目前K3系統(tǒng)系統(tǒng)中存在一種備件多個代碼、名稱規(guī)格不詳中存在一種備件多個代碼、名稱規(guī)格不詳細(xì)、單位不統(tǒng)一的現(xiàn)象，制單人在制單時細(xì)、單位不統(tǒng)一的現(xiàn)象，制單人在制單時要仔細(xì)認(rèn)真的核實代碼，發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象要仔細(xì)認(rèn)真的核實代

22、碼，發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象及及時聯(lián)系計劃處人員時聯(lián)系計劃處人員對代碼進(jìn)行禁用或變更對代碼進(jìn)行禁用或變更處理。處理。十一、計劃類別：可根據(jù)需求選擇機械類、電十一、計劃類別：可根據(jù)需求選擇機械類、電器類、天車件、儀表自動化、工具類、工藝件、器類、天車件、儀表自動化、工具類、工藝件、藥劑中的其中一種或無特殊需求可不選。藥劑中的其中一種或無特殊需求可不選。十二、材質(zhì)、物料材質(zhì)：十二、材質(zhì)、物料材質(zhì)：“材質(zhì)材質(zhì)”是選擇物料代碼時是選擇物料代碼時直接帶入單據(jù)的，目前只有部份代碼有材質(zhì)項，沒有直接帶入單據(jù)的，目前只有部份代碼有材質(zhì)項，沒有帶出材質(zhì)的需制單人在帶出材質(zhì)的需制單人在“物料材質(zhì)物料材質(zhì)”中進(jìn)行填寫，對中進(jìn)行

23、填寫，對材質(zhì)有材質(zhì)有特殊要求特殊要求的必須填寫的必須填寫材質(zhì)材質(zhì)，否則按普通材質(zhì)購，否則按普通材質(zhì)購買。買。十三、申請數(shù)量：各計劃員根據(jù)備件的日常消耗十三、申請數(shù)量：各計劃員根據(jù)備件的日常消耗并結(jié)合庫存量、在途數(shù)量和到貨周期申報下個月并結(jié)合庫存量、在途數(shù)量和到貨周期申報下個月的備件使用數(shù)量。的備件使用數(shù)量。十四、審批數(shù)量：領(lǐng)導(dǎo)審核計劃時，對申請數(shù)量十四、審批數(shù)量：領(lǐng)導(dǎo)審核計劃時，對申請數(shù)量產(chǎn)生異議后可進(jìn)行變更，采購處將產(chǎn)生異議后可進(jìn)行變更，采購處將按審批數(shù)量按審批數(shù)量經(jīng)經(jīng)行購買。行購買。十五、物料類型分類：是區(qū)分專用十五、物料類型分類：是區(qū)分專用件和通用件的依據(jù)。件和通用件的依據(jù)。十六、單價、

24、金額：備件在十六、單價、金額：備件在14年年9月發(fā)生過入庫的，系統(tǒng)將單價和金額月發(fā)生過入庫的，系統(tǒng)將單價和金額直接帶入單據(jù)中，未發(fā)生入庫的顯示直接帶入單據(jù)中，未發(fā)生入庫的顯示為為0，需計劃員查詢需計劃員查詢09、12帳套將價帳套將價格填寫進(jìn)去格填寫進(jìn)去。十七、用途：目前大部分填寫的十七、用途：目前大部分填寫的是申報備件的使用部位，要求使是申報備件的使用部位，要求使用部位要寫的詳細(xì)些，不能只寫用部位要寫的詳細(xì)些，不能只寫個大概。個大概。十八、計劃單位：計劃的申報單位，比申請十八、計劃單位：計劃的申報單位，比申請部門更加詳細(xì)，可區(qū)分到分廠的車間，不用部門更加詳細(xì)，可區(qū)分到分廠的車間，不用選擇帶選擇帶“*”的部門。的部門。十九、使用單位：通用件計劃涉及使用單位十九、使用單位：通用件計劃涉及使用單位和計劃單位，為了區(qū)分新老區(qū)儲備，使用單和計劃單位，為了區(qū)分新老區(qū)儲備，使用單位分廠填自己的單位，計劃單位老區(qū)填備件位分廠填自己的單位，計劃單位老區(qū)填備件一庫，新區(qū)填備件二庫。一庫，新區(qū)填備件二庫。二十、原生產(chǎn)廠家：使用備件的生產(chǎn)廠家，提供二十、原生產(chǎn)廠家：使用備件的生產(chǎn)廠家，提供此項內(nèi)容，可給采購處一個參考，盡量購買原廠家此項內(nèi)容，可給采購處一個參考，盡量購買原廠家的備件，保證與設(shè)備的切合度更高。的備件，保證與設(shè)備的切合度更高。二十一、到貨日期：系統(tǒng)默認(rèn)為當(dāng)前日期，計劃二十一、到貨日期：系統(tǒng)默