運(yùn)輸組織學(xué)復(fù)習(xí)PPT課件

1、第一章復(fù)習(xí)思考題第一章復(fù)習(xí)思考題 總綱 運(yùn)輸組織的概念 運(yùn)輸對(duì)象組織 運(yùn)載工具組織 運(yùn)輸生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)組織管理 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作 政府管制 發(fā)展與創(chuàng)新第1頁/共41頁第一章復(fù)習(xí)思考題第一章復(fù)習(xí)思考題 1 1什么是運(yùn)輸組織？什么是運(yùn)輸組織？P5P5 從運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)組織管理、社會(huì)化生產(chǎn)要求、系統(tǒng)整體優(yōu)化、資源合理配置利用。 2 2簡(jiǎn)述旅客運(yùn)輸生產(chǎn)過程及其組織工作的基本要求。簡(jiǎn)述旅客運(yùn)輸生產(chǎn)過程及其組織工作的基本要求。P8P8 辦理憑證、開始、途中、終止，6項(xiàng)要求。第2頁/共41頁第一章復(fù)習(xí)思考題第一章復(fù)習(xí)思考題 3 3簡(jiǎn)述貨物運(yùn)輸生產(chǎn)過程及其組織工作的基本要求。簡(jiǎn)述貨物運(yùn)輸生產(chǎn)過程及其組織工作的基本

2、要求。P11P11 發(fā)送、途中、到達(dá)作業(yè)，6項(xiàng)要求。 4簡(jiǎn)述交通運(yùn)輸流組織及其基本要求。簡(jiǎn)述交通運(yùn)輸流組織及其基本要求。P12P12 保證安全、暢通、效率、秩序;對(duì)運(yùn)輸對(duì)象及其所相成的交通運(yùn)輸流的疏導(dǎo)、調(diào)節(jié)和管理，6項(xiàng)要求。第3頁/共41頁第一章復(fù)習(xí)思考題第一章復(fù)習(xí)思考題 5 5簡(jiǎn)述交通場(chǎng)站工作組織。簡(jiǎn)述交通場(chǎng)站工作組織。P13P13 運(yùn)輸生產(chǎn)基地，4項(xiàng)：生產(chǎn)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、生產(chǎn)服務(wù)。 6 6什么是運(yùn)輸流程再造概念？什么是運(yùn)輸流程再造概念？P13P13 信息社會(huì)，業(yè)務(wù)流程再造理念，改善運(yùn)輸系統(tǒng)績(jī)效，對(duì)運(yùn)輸流程重新分析、設(shè)計(jì)、改造。第4頁/共41頁第一章復(fù)習(xí)思考題第一章復(fù)習(xí)思考題 7

3、7運(yùn)輸市場(chǎng)構(gòu)成要素。運(yùn)輸市場(chǎng)構(gòu)成要素。 P18P18 需求（用戶）、供給（企業(yè)）、中介（代理）、政府（監(jiān)管） 8 8什么是運(yùn)輸管制？運(yùn)輸管制有哪些手段和方什么是運(yùn)輸管制？運(yùn)輸管制有哪些手段和方法？法？ P24P24，2525 政府對(duì)運(yùn)輸企業(yè)行為的規(guī)定，包括行業(yè)進(jìn)入、退出管制，費(fèi)率管制，安全管制。 5個(gè)手段:報(bào)酬率、營(yíng)運(yùn)比、價(jià)格、數(shù)量、服務(wù)品質(zhì)第5頁/共41頁第一章復(fù)習(xí)思考題第一章復(fù)習(xí)思考題 9.現(xiàn)代交通運(yùn)輸系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與特征 結(jié)構(gòu): 5種運(yùn)輸方式,3個(gè)系統(tǒng) 特征：社會(huì)、技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品 參考P3-4第6頁/共41頁第二章復(fù)習(xí)思考題第二章復(fù)習(xí)思考題 運(yùn)輸市場(chǎng)的需求方面需求概念因素需求管理(TDM)

4、第7頁/共41頁第二章復(fù)習(xí)思考題第二章復(fù)習(xí)思考題 1 1什么是運(yùn)輸需求？運(yùn)輸需求具有什么特征？什么是運(yùn)輸需求？運(yùn)輸需求具有什么特征？P44P44 一定時(shí)間、價(jià)格水平下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活在客貨空間位移方面所提出的有支付能力的需要6大特點(diǎn):廣泛、多樣、派生、規(guī)律、不平衡、部分可替代 2 2影響運(yùn)輸需求的因素有哪些？影響運(yùn)輸需求的因素有哪些？P46P46，4747 客運(yùn)需求5個(gè)因素（經(jīng)濟(jì)、人口、消費(fèi)水平、價(jià)格、質(zhì)量），貨運(yùn)需求5個(gè)因素（經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、價(jià)格、布局和能力）。第8頁/共41頁第二章復(fù)習(xí)思考題第二章復(fù)習(xí)思考題 3 3運(yùn)輸需求預(yù)測(cè)與運(yùn)量預(yù)測(cè)區(qū)別與聯(lián)系運(yùn)輸需求預(yù)測(cè)與運(yùn)量預(yù)測(cè)區(qū)別與聯(lián)系.P49-.

5、P49-5050 4. 4. 什么是運(yùn)輸需求管理？什么是運(yùn)輸需求管理？P62P62 5 5簡(jiǎn)述運(yùn)輸需求管理的目標(biāo)、內(nèi)容及手段。簡(jiǎn)述運(yùn)輸需求管理的目標(biāo)、內(nèi)容及手段。P63-65P63-65 6. 6. 分析我國(guó)實(shí)行運(yùn)輸需求管理的可行性及必要分析我國(guó)實(shí)行運(yùn)輸需求管理的可行性及必要性性。 第9頁/共41頁 6 6簡(jiǎn)述目前常用的運(yùn)輸需求管理對(duì)策的基本思想簡(jiǎn)述目前常用的運(yùn)輸需求管理對(duì)策的基本思想及其適用條件。及其適用條件。P66-70P66-70 重點(diǎn)。利用交通政策的導(dǎo)向作用，運(yùn)用一定的管理手段和技術(shù)，影響交通參與者對(duì)運(yùn)輸方式、時(shí)間、地點(diǎn)、路線的選擇行為，減少運(yùn)輸需求總量或促進(jìn)交通時(shí)間空間分布均衡化，保

6、持供需平衡，實(shí)現(xiàn)交通結(jié)構(gòu)合理。 客運(yùn)需求管理3大目標(biāo)：交通生成、出行時(shí)空消耗、路網(wǎng)負(fù)荷平衡第10頁/共41頁 內(nèi)容：出行產(chǎn)生、分布管理；方式、時(shí)間、路線選擇 手段：技術(shù)（基于ITS）、環(huán)境（人口、土地、規(guī)劃）、價(jià)格（車輛購(gòu)買、停車、通行、乘車）、非價(jià)格調(diào)節(jié)（車輛保有量、使用控制） 對(duì)策：機(jī)動(dòng)車保有使用，交通削減，錯(cuò)時(shí)、共乘、價(jià)格第11頁/共41頁第三章復(fù)習(xí)思考題第三章復(fù)習(xí)思考題 總體規(guī)劃運(yùn)輸通道規(guī)劃運(yùn)輸樞紐規(guī)劃運(yùn)載工具運(yùn)用規(guī)劃運(yùn)輸產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)刻表第12頁/共41頁第三章復(fù)習(xí)思考題第三章復(fù)習(xí)思考題 1.1.什么是交通運(yùn)輸通道？運(yùn)輸通道與運(yùn)輸線路什么是交通運(yùn)輸通道？運(yùn)輸通道與運(yùn)輸線路有何區(qū)別和聯(lián)系有

7、何區(qū)別和聯(lián)系? P75? P752.2.交通樞紐在交通運(yùn)輸組織中有何作用？樞紐交通樞紐在交通運(yùn)輸組織中有何作用？樞紐有哪些類型？有哪些類型？P88-90P88-903.3.值乘制度和乘務(wù)計(jì)劃的概念。值乘制度和乘務(wù)計(jì)劃的概念。P98P98 乘務(wù)工作，輪乘制、包乘制；乘務(wù)計(jì)劃：根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)、乘務(wù)規(guī)則對(duì)乘務(wù)人員工作時(shí)間安排。第13頁/共41頁第三章復(fù)習(xí)思考題第三章復(fù)習(xí)思考題 4.4.運(yùn)載工具的合理配置要考慮哪些因素？運(yùn)載工具的合理配置要考慮哪些因素？P96P96 需求特殊性、效率、數(shù)量、質(zhì)量、協(xié)調(diào)5.5.影響交通產(chǎn)品規(guī)劃的因素有哪些？影響交通產(chǎn)品規(guī)劃的因素有哪些？ P105P105 根據(jù)需求，供給能

8、力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式、程度，提供合適的產(chǎn)品類型、數(shù)量、質(zhì)量 需求，供給，競(jìng)爭(zhēng)第14頁/共41頁第三章復(fù)習(xí)思考題第三章復(fù)習(xí)思考題 6. 6. 交通時(shí)刻表的含義是什么？其在運(yùn)輸組織有什么作用交通時(shí)刻表的含義是什么？其在運(yùn)輸組織有什么作用? P108? P1087. 7. 編制交通時(shí)刻表時(shí)主要考慮哪些因素？編制交通時(shí)刻表時(shí)主要考慮哪些因素？P112P112 重點(diǎn)。含義：運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)載工具在站點(diǎn)出發(fā)、到達(dá)或通過時(shí)刻和停站時(shí)間的表格 作用：對(duì)消費(fèi)者，產(chǎn)品服務(wù)目錄， 對(duì)生產(chǎn)者，綜合生產(chǎn)計(jì)劃; 因素：需求、方便、經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)（內(nèi)部）第15頁/共41頁第四章復(fù)習(xí)思考題第四章復(fù)習(xí)思考題 運(yùn)輸組織的供給方面1.1.

9、運(yùn)輸能力的概念，無效能力的概念。運(yùn)輸能力的概念，無效能力的概念。P120P120 一定設(shè)備條件、交通方式、控制條件和環(huán)境條件下，單位時(shí)間能夠生產(chǎn)的運(yùn)輸產(chǎn)品數(shù)量。第16頁/共41頁第四章復(fù)習(xí)思考題第四章復(fù)習(xí)思考題 2.2.影響運(yùn)輸能力的因素有哪些影響運(yùn)輸能力的因素有哪些? P120? P120 設(shè)備、交通、控制、環(huán)境、服務(wù)水平 3.3.什么是道路服務(wù)水平？什么是道路服務(wù)水平？ P142P142 道路向使用者提供的各種運(yùn)行條件的綜合效果。 4.道路平面交叉口直行車道設(shè)計(jì)通行能力計(jì)算公式及其含義。P131 5.道路路段基本通行能力公式的含義及影響因素 P140第17頁/共41頁第五章復(fù)習(xí)思考題第五章

10、復(fù)習(xí)思考題 旅客運(yùn)輸 組織原則 2種客流 不同組織 第18頁/共41頁第五章復(fù)習(xí)思考題第五章復(fù)習(xí)思考題 1旅客運(yùn)輸組織的基本原則和發(fā)展趨勢(shì)。 5 5條原則 P159P159，3 3個(gè)趨勢(shì) P160P160。2 2城際客流有何特點(diǎn)？P164P164 兩大特點(diǎn): :方向均衡時(shí)間不均衡，一定運(yùn)距客流傾向選擇某種運(yùn)輸方式。3.3.城際客運(yùn)運(yùn)班和運(yùn)班計(jì)劃的概念。P166-171P166-1714 4城市公共交通的客流特征。P177-179P177-179 方向上：?jiǎn)蜗蛐?、雙向型； 斷面上：凸、平、斜、凹、不定； 時(shí)間上：季節(jié)、節(jié)假日、晝夜第19頁/共41頁第五章復(fù)習(xí)思考題第五章復(fù)習(xí)思考題 5 5城市常規(guī)

11、公共交通線網(wǎng)有哪些特征？P181P1816 6城市公共交通車站應(yīng)如何規(guī)劃和布局？P182P182 重點(diǎn)。 客流特征：方向特征、斷面特征、時(shí)間特征； 線網(wǎng)特征：長(zhǎng)度、非直（形態(tài)）、網(wǎng)密度（分布） 車站規(guī)劃布局：平均站距，站址選擇（始發(fā)、終到、中間?？?、換乘）第20頁/共41頁第六章復(fù)習(xí)思考題第六章復(fù)習(xí)思考題 貨物運(yùn)輸層面組織原則合理化運(yùn)輸積載配載運(yùn)載工具載重量利用裝卸工藝、配送多式聯(lián)運(yùn)第21頁/共41頁第六章復(fù)習(xí)思考題第六章復(fù)習(xí)思考題 1 1試述貨物運(yùn)輸組織的基本原則。P200 P200 負(fù)責(zé)、計(jì)劃、均衡、合理、直達(dá)2 2什么是貨物運(yùn)輸合理化？貨運(yùn)合理化與哪些因素有關(guān)？重點(diǎn)。P206-207P2

12、06-207 一定產(chǎn)銷聯(lián)系下運(yùn)輸組織措施有效; ;運(yùn)量、運(yùn)程、流向、中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)合理; ;充分、有效、節(jié)約使用運(yùn)力; ;以最小運(yùn)力消耗、費(fèi)用支出、最快速度，均衡及時(shí)質(zhì)量良好完成運(yùn)輸任務(wù)。 因素：運(yùn)距、環(huán)節(jié)、工具、時(shí)間、費(fèi)用第22頁/共41頁第六章復(fù)習(xí)思考題第六章復(fù)習(xí)思考題 3 3什么是積載？什么是配載？對(duì)積載和配載有哪些基本要求？P211-215P211-215 配載：選配確定具體運(yùn)班（車次、航次）的貨物品類、數(shù)量、體積；解決：運(yùn)什么，有多少。 積載：確定貨物在運(yùn)載工具上的裝載位置裝載方式安排；解決：怎樣裝，裝載位置第23頁/共41頁第六章復(fù)習(xí)思考題第六章復(fù)習(xí)思考題 4.4.什么是貨物裝卸工藝？裝

13、卸工藝設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些基本原則？P217P217 裝卸貨物的方法。勞動(dòng)組織形式、裝卸機(jī)械、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作過程、經(jīng)濟(jì)合理完成裝卸作業(yè)任務(wù)。包括操作方法、技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)組織程序 5個(gè)基本原則。第24頁/共41頁第六章復(fù)習(xí)思考題第六章復(fù)習(xí)思考題 5 5載運(yùn)工具載重量利用有哪些指標(biāo)？如何提高載運(yùn)工具載重量利用水平？P220-225P220-225 重點(diǎn)。四個(gè)指標(biāo)，靜載重、動(dòng)載重、靜載重利用率、載運(yùn)工具生產(chǎn)率； 合理調(diào)配使用載運(yùn)工具，巧裝滿載；第25頁/共41頁第六章復(fù)習(xí)思考題第六章復(fù)習(xí)思考題 6 6從從配送實(shí)施形態(tài)角度闡述什么是配送？配送有哪些功能要素？P225,P227P225,P227 貨物

14、按用戶要求從物流結(jié)點(diǎn)送交用戶，同時(shí)實(shí)現(xiàn)配貨、配裝、車輛利用和路徑選擇最優(yōu)化。 功能7要素：備貨、儲(chǔ)存、分揀配貨、配裝、配送運(yùn)輸、送達(dá)服務(wù)、配送加工。第26頁/共41頁第六章復(fù)習(xí)思考題第六章復(fù)習(xí)思考題 7 7什么是貨物聯(lián)合運(yùn)輸？聯(lián)合運(yùn)輸與傳統(tǒng)的分段運(yùn)輸有何區(qū)別？什么是貨物多式聯(lián)運(yùn)？P231P2318 8比較協(xié)作式多式聯(lián)運(yùn)和銜接式多式聯(lián)運(yùn)的組織特點(diǎn)。重點(diǎn) P233-234P233-234（圖6-126-12，圖6-136-13）第27頁/共41頁第七章復(fù)習(xí)思考題第七章復(fù)習(xí)思考題 交通線網(wǎng)運(yùn)輸組織交通線路運(yùn)用組織和交通工具運(yùn)行組織交通運(yùn)輸流概念，要素道路車輛跟弛鐵路列車追蹤強(qiáng)可控（計(jì)劃、控制）與弱可

15、控（規(guī)則、規(guī)范、權(quán)限規(guī)定）交通運(yùn)輸流道路交通管理策略與方法；第28頁/共41頁第七章復(fù)習(xí)思考題第七章復(fù)習(xí)思考題 1 1什么是交通運(yùn)輸流？道路交通流的要素及其相互關(guān)系。P240,241-246P240,241-246 交通運(yùn)輸流：在交通線路上連續(xù)運(yùn)行的交通工具，總體表現(xiàn)類似流體運(yùn)動(dòng)的特征； 要素：流量、速度、密集度 關(guān)系：速度流量，速度密度，流量密度2.2.繪制并解析交通流量、速度、密度關(guān)系二維正交投影圖第29頁/共41頁第七章復(fù)習(xí)思考題第七章復(fù)習(xí)思考題 3 3簡(jiǎn)述單車道車輛跟馳模型原理。P252P252 感知、決策、控制，在給定速度下保持車間距4 4簡(jiǎn)述列車追蹤間隔模型原理。 P255P255

16、 在不同條件下保證追蹤列車安全運(yùn)行的最小間隔時(shí)間。 追蹤間隔時(shí)間與列車速度、列車長(zhǎng)度、閉塞分區(qū)數(shù)量、閉塞分區(qū)長(zhǎng)度、車站辦理作業(yè)時(shí)間和司機(jī)確認(rèn)信號(hào)時(shí)間等因素有關(guān)。 第30頁/共41頁5.5.道路交通流主要的管理方法？P263-271P263-271 重點(diǎn)。交叉口管理：進(jìn)口拓寬、渠化、信號(hào)配時(shí)，轉(zhuǎn)向限制 干線交通管理：?jiǎn)蜗?、變向、變更中間線、專用車道、限速、禁行 停車管理：禁、限、準(zhǔn)、指 區(qū)域管理：信號(hào)控制、智能控制第31頁/共41頁第七章復(fù)習(xí)思考題第七章復(fù)習(xí)思考題 6 6什么是鐵路車流組織，車流徑路的種類有哪些？P274-275P274-275 車流組織：規(guī)定鐵路車流從發(fā)生地向目的地運(yùn)送的組織制

17、度。 車流徑路種類： 正常：最短（基本）徑路、特定徑路（規(guī)定部分通過車流調(diào)整給其他徑路，特殊運(yùn)輸需要，補(bǔ)充） 非正常：迂回（臨時(shí)調(diào)整）第32頁/共41頁第七章復(fù)習(xí)思考題第七章復(fù)習(xí)思考題 7 7 什么是列車編組計(jì)劃？P276P276 車流組織的具體體現(xiàn)，行車組織基礎(chǔ)性技術(shù)文件，在路網(wǎng)站間合理分配列車解編任務(wù)，全路統(tǒng)一技術(shù)作業(yè)過程；是運(yùn)輸計(jì)劃和列車運(yùn)行圖的重要聯(lián)系環(huán)節(jié)，編制運(yùn)行圖的基礎(chǔ)；調(diào)節(jié)疏導(dǎo)車流，保證運(yùn)輸暢通的工具；鐵路技術(shù)改造的基本依據(jù)。體現(xiàn)產(chǎn)、供、銷聯(lián)系，鐵路與國(guó)民經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的環(huán)節(jié)。第33頁/共41頁第八章復(fù)習(xí)思考題第八章復(fù)習(xí)思考題 交通場(chǎng)站作業(yè)組織運(yùn)輸基地技術(shù)作業(yè)組織1. 1. 簡(jiǎn)述交通場(chǎng)

18、站的設(shè)備合理分工需要考慮的因素。P286-287P286-287 4 4個(gè)因素：流（客貨流、車流）、作業(yè)（裝卸、中轉(zhuǎn)（貨物、運(yùn)載工具）、接駁、補(bǔ)給（加油、上水、整備）、技術(shù)檢查、商務(wù)檢查等）、設(shè)備運(yùn)用勞動(dòng)組織，信息流及其管理第34頁/共41頁第八章復(fù)習(xí)思考題第八章復(fù)習(xí)思考題 2. 2. 交通場(chǎng)站技術(shù)設(shè)備作業(yè)方案的內(nèi)容及編制原則。重點(diǎn)。P288-289P288-289 內(nèi)容：作業(yè)對(duì)象、目標(biāo)、過程、評(píng)價(jià) 原則： 平行、流水、系統(tǒng)、節(jié)律、均衡、全局。3.3.場(chǎng)站生產(chǎn)活動(dòng)流線的概念。P289P289 概念：運(yùn)輸對(duì)象和運(yùn)載工具的集散活動(dòng)產(chǎn)生的流動(dòng)過程和流動(dòng)路線。 4. 4. 汽車客運(yùn)站的生產(chǎn)流線組織。P

19、298P298 方向：進(jìn)出站； 流先性質(zhì)：旅客、行包、車輛； 組織原則與技術(shù)要求：7 7項(xiàng)內(nèi)容。第35頁/共41頁第八章復(fù)習(xí)思考題第八章復(fù)習(xí)思考題 5. 5. 以鐵路系統(tǒng)為例，簡(jiǎn)要說明技術(shù)作業(yè)場(chǎng)站運(yùn)輸流程與組織辦法。P302-306P302-306 技術(shù)站作業(yè)：4種列車和3種車流的技術(shù)作業(yè)過程； 組織辦法：班計(jì)劃、階段計(jì)劃、調(diào)車作業(yè)計(jì)劃。第36頁/共41頁第九章復(fù)習(xí)思考題第九章復(fù)習(xí)思考題 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度指揮，計(jì)劃（需求和供給）作為控制手段和依據(jù)；調(diào)度指揮是對(duì)生產(chǎn)過程應(yīng)急、應(yīng)變、協(xié)調(diào)、調(diào)整的組織機(jī)構(gòu)、控制管理手段方法。1.1.日常運(yùn)輸生產(chǎn)管理組成有哪幾部分？什么日常運(yùn)輸生產(chǎn)管理組成有哪幾部分？什么是日常運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃？