北京某房地產(chǎn)集團(tuán)組織架構(gòu)部門(mén)職能崗位職責(zé)設(shè)計(jì)書(shū)教材課程

1、國(guó)內(nèi)某大中型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司組織架構(gòu)、部門(mén)職能、崗位職責(zé)方案北京*投資開(kāi)發(fā)（集團(tuán)）二零一三年三月二十一日過(guò)渡期組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書(shū)股東副總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)管理）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部審計(jì)監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部董事會(huì) 監(jiān)事會(huì)上級(jí)黨組織審計(jì)委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)投資委員會(huì) 總經(jīng)理 黨委書(shū)記副總經(jīng)理（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)）副總經(jīng)理（工程技術(shù)）財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理辦公室項(xiàng)目部項(xiàng)目公司控股公司參股公司各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部功能描述整體市場(chǎng)狀況研究：供求分析、客戶(hù)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策研究等負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作項(xiàng)目籌備組經(jīng)營(yíng)管理部項(xiàng)目部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前

2、期的勘察、協(xié)助項(xiàng)目籌備組做好土地征用和拆遷安置工作協(xié)助項(xiàng)目籌備組，辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批：用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開(kāi)工的各種手續(xù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)階段涉及的對(duì)外公共關(guān)系管理工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)及外部專(zhuān)業(yè)公司，編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)目策劃方案負(fù)責(zé)尋找潛在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部功能描述（續(xù)）客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部配合項(xiàng)目部完成客戶(hù)服務(wù)工作，處理客戶(hù)投訴和爭(zhēng)端，選擇、管理物業(yè)公司負(fù)責(zé)建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，配合市場(chǎng)分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息負(fù)責(zé)潛在客戶(hù)需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過(guò)程監(jiān)控、成果評(píng)估監(jiān)督項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程，提出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的修改建

3、議，參與審核項(xiàng)目部提出的修改建議選擇銷(xiāo)售公司并通過(guò)派出項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的方式協(xié)助項(xiàng)目部管理銷(xiāo)售工作配合銷(xiāo)售計(jì)劃和方案的實(shí)施，協(xié)助制定客戶(hù)政策、管理合同簽約和管理客戶(hù)檔案負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案的制定與配合實(shí)施項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)配合完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目后評(píng)估工作工程技術(shù)部功能描述負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問(wèn)題、專(zhuān)項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部，并提供專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作，配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部完成可行性研究負(fù)責(zé)公司的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部工程技術(shù)部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部審計(jì)監(jiān)督部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審，協(xié)助項(xiàng)目部

4、進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選工作負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)公司的選擇、委托負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部工程技術(shù)部功能描述（續(xù)）經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部工程技術(shù)部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部審計(jì)監(jiān)督部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作負(fù)責(zé)工程主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作配合項(xiàng)目部控制建筑安裝工程成本，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的概預(yù)結(jié)算和成本控制組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù)配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu)負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購(gòu)負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程概算、預(yù)算和結(jié)算工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部工程技術(shù)部功能描述（續(xù)）經(jīng)營(yíng)管理部人

5、力資源部工程技術(shù)部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部審計(jì)監(jiān)督部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理參與公司ISO9000的質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理規(guī)章制度的制定和匯編負(fù)責(zé)公司專(zhuān)家組的組織管理工作，圍繞公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供各種技術(shù)支持、政策咨詢(xún)、專(zhuān)家研討、專(zhuān)家技術(shù)調(diào)研、考察等活動(dòng)負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理協(xié)助人事部負(fù)責(zé)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)的技術(shù)要求的信息提供工作；組織各項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)交流負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)研究、推廣“四新”技術(shù)項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目后評(píng)估工作中項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量方面的評(píng)估工作項(xiàng)目部功能描述（續(xù)）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目上工程資料的管理負(fù)責(zé)配合外部銷(xiāo)售公

6、司、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部營(yíng)銷(xiāo)工作中對(duì)工程的要求經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程銷(xiāo)售過(guò)程中的客戶(hù)服務(wù)工作的實(shí)施項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制工程決算方案負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的總結(jié)工作，并配合各職能部門(mén)完成項(xiàng)目投資評(píng)估工作配合經(jīng)營(yíng)管理部完成項(xiàng)目工程進(jìn)度、工程計(jì)劃/預(yù)算的執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)與分析工作經(jīng)營(yíng)管理部功能描述經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)模式、資源狀況、未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研究負(fù)責(zé)定期提供公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究工作制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃管理提升及咨詢(xún)方案實(shí)施配合工作分析經(jīng)營(yíng)變化，必要時(shí)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)警

7、報(bào)告或計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整變更的建議方案擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃, 并分解落實(shí)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)調(diào)控工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部采集公司本部、控股、參股公司及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)分析監(jiān)控經(jīng)營(yíng)管理部功能描述（續(xù)）經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部 進(jìn)行境內(nèi)外資本市場(chǎng)研究、資本經(jīng)營(yíng)手段及公司改制上市模式研究協(xié)助選擇并配合相關(guān)會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、券商展開(kāi)工作負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營(yíng)工作協(xié)助制定并實(shí)施資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)、上市等資產(chǎn)重組方案與合作伙伴的尋找、引進(jìn)負(fù)責(zé)控股、參股公司決策支持與日常管理工作輔助控股參股公司董事會(huì)完善的法人治理結(jié)構(gòu)跟蹤業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資方案提供輔

8、助決策支持公司控股、參股公司擔(dān)保、抵押、內(nèi)部貸款借款、債券發(fā)行等方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施提出控股參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議，協(xié)調(diào)實(shí)施項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部協(xié)助制定控股參股公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)控計(jì)劃完成情況經(jīng)營(yíng)管理部功能描述（續(xù)）經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)公司投資發(fā)展開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資負(fù)責(zé)公司投資發(fā)展其他新增投資負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成后的投資分析工作，并負(fù)責(zé)投資收益部分的測(cè)算工作參加項(xiàng)目投資合資、合作談判，協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展項(xiàng)目投資專(zhuān)業(yè)支持工作負(fù)責(zé)投資、合作的項(xiàng)目的資料收集、整理、分析、評(píng)估工作協(xié)助董事會(huì)投資委員會(huì)的投資論證工作，向董事會(huì)

9、提交投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參與并服務(wù)于董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，做好與董事、監(jiān)事的意見(jiàn)溝通工作以及會(huì)務(wù)工作輔助董事會(huì)秘書(shū)進(jìn)行會(huì)議議案征詢(xún)、會(huì)議文件的準(zhǔn)備、組織、會(huì)議紀(jì)要整理工作協(xié)助董事會(huì)秘書(shū)與董事、監(jiān)事定期進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)董事會(huì)事務(wù)項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部論證關(guān)于項(xiàng)目投資的初步方案并向董事會(huì)提交項(xiàng)目投資收益研究報(bào)告財(cái)務(wù)部功能描述本部會(huì)計(jì)核算工作委派下屬控股、參股公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部本部復(fù)核報(bào)表本部現(xiàn)金銀行管理本部會(huì)計(jì)處理負(fù)責(zé)資金管理金融機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)的研究管理，落實(shí)融資計(jì)劃銷(xiāo)售收入和應(yīng)收款項(xiàng)管理按揭客戶(hù)、按揭銀行管理、匯款跟蹤項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部功能

10、描述（續(xù)）財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部預(yù)算匯總、編制和分析考核報(bào)表管理：合并報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況分析、決算、企業(yè)基礎(chǔ)材料、產(chǎn)權(quán)登記成本管理：合同管理、項(xiàng)目成本費(fèi)用控制、測(cè)算預(yù)估、考核分析財(cái)務(wù)軟件升級(jí)、檔案管理、員工培訓(xùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理從財(cái)務(wù)部挑選項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管，進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場(chǎng)收款、會(huì)計(jì)核算、現(xiàn)金管理和報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析配合外部審計(jì)檢查，組織內(nèi)部檢查，協(xié)助完成項(xiàng)目后的財(cái)務(wù)評(píng)估工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部人力資源部功能描述經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部人力資源管理根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源

11、規(guī)劃和年度人力資本預(yù)算負(fù)責(zé)人力資源獲取工作，保證人力支持負(fù)責(zé)組織擬訂公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、編制、部門(mén)職責(zé)及職位說(shuō)明書(shū)負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)工作，公司崗位與人員的動(dòng)態(tài)匹配負(fù)責(zé)組織公司人力資源績(jī)效評(píng)估體系的建立與實(shí)施，公司人力資源 狀況實(shí)時(shí)分析、監(jiān)控、調(diào)整，組織員工考核、晉升相關(guān)工作負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)工作，公司崗位與人員的動(dòng)態(tài)匹配負(fù)責(zé)組織人才市場(chǎng)有關(guān)人員、薪酬等調(diào)研工作負(fù)責(zé)組織薪酬、福利等體系、政策的制定及實(shí)施工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部審計(jì)監(jiān)督部功能描述公司審計(jì)工作負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)配合外部審計(jì)公司對(duì)本部和控股、

12、參股公司的財(cái)務(wù)審計(jì)工作負(fù)責(zé)法人代表的離任和任期目標(biāo)責(zé)任的審計(jì)安全管理工作負(fù)責(zé)公司審計(jì)制度及相關(guān)法制建設(shè)，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)牽頭處理安全事故及對(duì)重大工程質(zhì)量事故進(jìn)行善后處理負(fù)責(zé)公司的安全管理及綜合治理工作，對(duì)日常安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)與安全有關(guān)的地方政府機(jī)構(gòu)聯(lián)系、溝通項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部協(xié)助完成投資項(xiàng)目后的評(píng)估審計(jì)工作審計(jì)監(jiān)督部功能描述（續(xù)）管理公司的法律、合同管理代理公司或委托他人代理公司進(jìn)行訴訟、種菜或調(diào)解工作經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)研究公司相關(guān)的法律、法規(guī)、政策，為公司事務(wù)提供法律意見(jiàn)從法律角度參與并監(jiān)督公司合并、分力、破產(chǎn)、投資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重要經(jīng)

13、濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)外聘法律顧問(wèn)或律師的具體工作負(fù)責(zé)合同的跟蹤管理，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和總結(jié)負(fù)責(zé)對(duì)擬簽訂的合同（協(xié)議書(shū)）進(jìn)行審核工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部審計(jì)監(jiān)督部功能描述（續(xù)）質(zhì)量管理負(fù)責(zé)公司ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的體系運(yùn)行、審核、復(fù)審的組織實(shí)施和組織內(nèi)審與管理評(píng)審等管理工作，并隨體系標(biāo)準(zhǔn)的換版進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)公司ISO9000的質(zhì)量管理工作，保證公司質(zhì)量保證體系運(yùn)行有效，參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的評(píng)價(jià)與研究監(jiān)察工作負(fù)責(zé)來(lái)信、來(lái)訪的處理和受理對(duì)職工群眾的檢舉、控告，并按規(guī)定進(jìn)行處理和答復(fù)項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部總經(jīng)理辦公室功能描述負(fù)責(zé)總經(jīng)理的

14、文秘工作，起草材料，完成會(huì)議記錄和總經(jīng)理指定的其他工作經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部文書(shū)檔案管理制定公司品牌管理、CI設(shè)計(jì)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)公司的企劃與宣傳工作負(fù)責(zé)文件流轉(zhuǎn)管理負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳工作，協(xié)調(diào)對(duì)外新聞發(fā)布和媒體接待工作負(fù)責(zé)公司檔案管理負(fù)責(zé)印信管理負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部制定公司的文化理念并積極組織宣傳工作總經(jīng)理辦公室功能描述（續(xù)）負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理，包括工商執(zhí)照管理、企業(yè)代碼證管理、開(kāi)發(fā)權(quán)管理、開(kāi)發(fā)資質(zhì)管理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部外事接待、公共關(guān)系工作OA辦公系統(tǒng)/計(jì)算機(jī)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)負(fù)責(zé)公司信息化

15、建設(shè)負(fù)責(zé)外事手續(xù)的辦理網(wǎng)站建設(shè)管理和電子商務(wù)推進(jìn)負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)助公關(guān)活動(dòng)負(fù)責(zé)合作單位、來(lái)賓的接待公司信息保密工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部總經(jīng)理辦公室功能描述（續(xù)）經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部行政管理負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，辦公、員工用房、車(chē)輛等采購(gòu)、租用及登記、報(bào)修負(fù)責(zé)公司對(duì)外通信車(chē)隊(duì)管理公司辦公用品、員工制服等購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放，庫(kù)存登記管理負(fù)責(zé)組織公司人力資源績(jī)效評(píng)估體系的建立與實(shí)施，公司人力資源 前臺(tái)相關(guān)事務(wù)，如信件、報(bào)刊訂閱、來(lái)訪接待負(fù)責(zé)差旅票務(wù)實(shí)物負(fù)責(zé)建立行政管理數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部總經(jīng)理辦公室功能描述（續(xù)）負(fù)責(zé)公司黨的建設(shè)和思想政治管理工作經(jīng)營(yíng)管理部人

16、力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部主持并負(fù)責(zé)公司工會(huì)組織的建設(shè)工作主持并負(fù)責(zé)公司黨的紀(jì)律檢查工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部主持并負(fù)責(zé)公司團(tuán)委的建設(shè)工作職位說(shuō)明書(shū)高管人員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部人力資源部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室職位說(shuō)明書(shū)：總經(jīng)理職位名稱(chēng)總經(jīng)理所屬部門(mén)直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各位副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會(huì)決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展具體的經(jīng)營(yíng)工作，并為董事會(huì)決策提供建議工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 主持?jǐn)M定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議根據(jù)董事會(huì)戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M定公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)

17、、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并提交董事會(huì)審議領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會(huì)審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算，并提交董事會(huì)審議根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果最終負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃制定各自的業(yè)務(wù)計(jì)劃組織管理根據(jù)董事會(huì)決議，主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交董事會(huì)審議，通過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施工作主持制定并初審公司各項(xiàng)管理制度，并提交董事會(huì)審議，通過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定公司季度、月度工作計(jì)劃/預(yù)算，并終審部門(mén)預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃，按照計(jì)劃主持協(xié)調(diào)公司資源的配置，安排各部門(mén)工作指導(dǎo)擬定公司的

18、項(xiàng)目投資計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)初審公司的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算，提交董事會(huì)通過(guò)后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作，并主持協(xié)調(diào)公司資源的配置職位說(shuō)明書(shū)：總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱(chēng)總經(jīng)理所屬部門(mén)直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各位副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)副總經(jīng)理，完成項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負(fù)責(zé)最終簽約工作領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)審定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、工程計(jì)劃、重大招標(biāo)、采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理副總經(jīng)理，完成公司的整體資本運(yùn)營(yíng)工作，主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計(jì)劃，并提交董事會(huì)終審在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽定合同或協(xié)議，對(duì)外付款，決定公司產(chǎn)品

19、或服務(wù)的銷(xiāo)售價(jià)格等商業(yè)交易行為負(fù)責(zé)直接指導(dǎo)并監(jiān)督審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室的工作人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃，提交董事會(huì)審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策（薪資、考評(píng)體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)董事會(huì)權(quán)限規(guī)定，提交董事會(huì)審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人力資源部經(jīng)理制訂和修改經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)職位說(shuō)明書(shū)，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施，終審部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說(shuō)明書(shū)提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司高級(jí)管理人員（副總或總監(jiān)），聘任或解聘董事會(huì)聘任或解聘以外的人員，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司的計(jì)劃/預(yù)算指標(biāo)，確定管理人員、部門(mén)與下屬各單位的

20、業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)職位說(shuō)明書(shū)：總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱(chēng)總經(jīng)理所屬部門(mén)直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各位副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1工作職責(zé)人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)終審公司員工的激勵(lì)提升方案終審副總、項(xiàng)目總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)制定公司的融資計(jì)劃、資金運(yùn)作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決算終審工作按有關(guān)董事會(huì)的授權(quán)，行使費(fèi)用與合同審批工作其他提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議，并帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)接受董事會(huì)的詢(xún)問(wèn)每季度向董事會(huì)匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)情況并接受董事成員不定期的工作質(zhì)詢(xún)完成其它董事長(zhǎng)委托的其他工作處理公司突

21、發(fā)事件職位說(shuō)明書(shū)：總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱(chēng)總經(jīng)理所屬部門(mén)直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各位副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資格任職說(shuō)明由董事會(huì)的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)提名候選人，由董事會(huì)負(fù)責(zé)任命教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)（副總以上職位）或具有五年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)（副總以上職位）必要的技能和素質(zhì)杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)高尚的道德品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使公司快速進(jìn)入正常的商業(yè)運(yùn)作出色的溝通能力，協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮斗領(lǐng)

22、導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運(yùn)作的能力出色的管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)：財(cái)務(wù)總監(jiān)職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理平行關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1職位目的作為公司財(cái)務(wù)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，制訂公司財(cái)務(wù)目標(biāo)，政策和規(guī)范，負(fù)責(zé)財(cái)政金融有關(guān)事宜，對(duì)公司提供全面的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)服務(wù)，對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制，并擁有向董事會(huì)的獨(dú)立建議權(quán)工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會(huì)審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并提交董事會(huì)審議根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，

23、開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，并對(duì)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)組織管理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持?jǐn)M定公司財(cái)務(wù)部的組織方案，經(jīng)總經(jīng)理審定后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持制定公司月度、季度的資金計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)調(diào)整，實(shí)施工作負(fù)責(zé)公司融資管理工作負(fù)責(zé)管理公司整體的財(cái)務(wù)成本，并對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)主持公司財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)，擬訂制度，并監(jiān)督實(shí)施主持公司的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)分析工作參與審定項(xiàng)目計(jì)劃/預(yù)算文件職位說(shuō)明書(shū)：財(cái)務(wù)總監(jiān)（續(xù)）職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理平行關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理參與公司各項(xiàng)招投標(biāo)中有關(guān)財(cái)務(wù)方面的工作，對(duì)部分環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中財(cái)務(wù)部門(mén)與其它部門(mén)的

24、銜接工作參與總經(jīng)理辦公會(huì)，參與公司業(yè)務(wù)決策人事參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)主持?jǐn)M定財(cái)務(wù)部主管人員的職位配置、職位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)財(cái)務(wù)部主管人員任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使公司財(cái)務(wù)費(fèi)用與合同的審批權(quán) 其他列席董事會(huì)會(huì)議，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下回答董事會(huì)的詢(xún)問(wèn)與質(zhì)疑獨(dú)立對(duì)董事會(huì)提出財(cái)務(wù)建議完成董事長(zhǎng)委托的其它工作職位說(shuō)明書(shū)：財(cái)務(wù)總監(jiān)（續(xù)）職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理平行關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1任職資格任職說(shuō)明由董事會(huì)

25、專(zhuān)業(yè)委員會(huì)提名候選人，由董事會(huì)負(fù)責(zé)任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有五年以上大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)（部門(mén)經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)（部門(mén)經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對(duì)財(cái)務(wù)工作強(qiáng)烈的責(zé)任心出色的財(cái)務(wù)分析、管理能力，能夠完整的公司運(yùn)營(yíng)中會(huì)遇到的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題出色的資金管理，能夠順暢的完成公司資金資源的引入、調(diào)配、管理工作較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力，使財(cái)務(wù)工作快速、高效的實(shí)施較強(qiáng)的計(jì)劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)完成公司預(yù)算管理較強(qiáng)的人事管理能力，能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才必要的房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)、相關(guān)法律知識(shí)具有高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職稱(chēng)和

26、注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格職位說(shuō)明書(shū)：董事會(huì)秘書(shū)職位名稱(chēng)董事會(huì)秘書(shū)所屬部門(mén)直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)董事會(huì)總經(jīng)理辦公室；公司各部門(mén)有義務(wù)向其提供必要的信息平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的協(xié)助董事會(huì)及董事完成的日常工作，協(xié)調(diào)董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通，為董事會(huì)提供必要的信息服務(wù)；管理董事會(huì)總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)公司年度預(yù)算大綱的制定組織籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)的召開(kāi)，準(zhǔn)備會(huì)議文件，安排會(huì)務(wù)，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，保管會(huì)議記錄和文件，主動(dòng)掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況；對(duì)實(shí)施中的重要問(wèn)題，應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告并提出建議為強(qiáng)化董事會(huì)的戰(zhàn)略決策和導(dǎo)向功能，董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)確保董事會(huì)決策的重大事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行。根據(jù)董事會(huì)授權(quán)與委托，

27、參加組織董事會(huì)決策事項(xiàng)的咨詢(xún)、分析，提出相應(yīng)的建議和意見(jiàn)。受委托承辦董事會(huì)及其有關(guān)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的日常工作負(fù)責(zé)管理和保存公司股東和董事變更的記錄資料協(xié)助董事及總經(jīng)理了解相關(guān)的法律、法規(guī)在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行境內(nèi)外法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定列席總經(jīng)理辦公會(huì)，參與討論在知悉公司作出或有可能作出違反董事會(huì)決議或有關(guān)法律的決議時(shí)，有義務(wù)及時(shí)提醒董事會(huì)及其成員協(xié)調(diào)向公司股東及其他審核機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能提供必須的信息資料，協(xié)助做好對(duì)有關(guān)公司公司董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)履行誠(chéng)信責(zé)任的調(diào)查職位說(shuō)明書(shū)：董事會(huì)秘書(shū)（續(xù)）職位名稱(chēng)董事會(huì)秘書(shū)所屬部門(mén)直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)董事會(huì)總經(jīng)理辦公室；公司各部門(mén)有義務(wù)向其提

28、供必要的信息平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資格任職說(shuō)明由董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)提名，董事會(huì)任命董事會(huì)秘書(shū)原則上應(yīng)由專(zhuān)職人員擔(dān)任。如果由公司董事或其他高級(jí)管理人員兼任，必須保證能有足夠的精力和時(shí)間。公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任董事會(huì)秘書(shū)教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)3年以上從事金融、財(cái)務(wù)審計(jì)、企業(yè)管理、法律或大中型企業(yè)總裁秘書(shū)工作經(jīng)驗(yàn)必要的技能和素質(zhì)公正、高尚的道德品質(zhì)出色的溝通能力，能夠保證與股東、董事、基金經(jīng)理、投資者和政府主管部門(mén)的溝通順暢優(yōu)秀的行政管理與公共關(guān)系管理能力必要的房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)知識(shí)熟悉的公司法、股份公司有關(guān)政策法規(guī)必要的資本運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)與技能職位

29、說(shuō)明書(shū)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總職位名稱(chēng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1職位目的作為公司營(yíng)銷(xiāo)事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司經(jīng)營(yíng)管理層重大事務(wù)決策；主持公司土地開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目前期策劃、廣告宣傳、銷(xiāo)售管理和客戶(hù)管理工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會(huì)審批 根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算，并主持年度市場(chǎng)工作計(jì)劃的擬定工作根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

30、部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持制定房地產(chǎn)市場(chǎng)研究計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部制定公司的品牌推廣計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定后，監(jiān)督實(shí)施配合總經(jīng)理審定公司多項(xiàng)目滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的月度、季度計(jì)劃/預(yù)算，主持?jǐn)M定公司多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)計(jì)劃/預(yù)算主持公司前期的土地開(kāi)發(fā)工作，參與初審項(xiàng)目可行性報(bào)告，參與項(xiàng)目土地開(kāi)發(fā)立項(xiàng)審批，參與土地開(kāi)發(fā)合同簽署審批工作職位說(shuō)明書(shū)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總（續(xù)）職位名稱(chēng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1工作職責(zé)主持項(xiàng)目的前期市場(chǎng)策劃工作，主持市場(chǎng)策劃方案（客戶(hù)定位策略、產(chǎn)品策

31、略、定價(jià)策略、廣告促銷(xiāo)策略）的制定，并參與方案的審批協(xié)調(diào)前期開(kāi)發(fā)過(guò)程中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與其它部門(mén)的銜接工作參與和外部策劃公司與銷(xiāo)售代理公司的合同談判工作參與項(xiàng)目的計(jì)劃/預(yù)算評(píng)審工作督導(dǎo)客戶(hù)服務(wù)與管理工作領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高專(zhuān)業(yè)水平參與總經(jīng)理辦公會(huì)，并參與公司業(yè)務(wù)決策人事管理參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)主持?jǐn)M定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部員工的崗位配置、職位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主管人員任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)職位說(shuō)明書(shū)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總（續(xù)）職位名稱(chēng)市

32、場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1任職資格任職說(shuō)明由總經(jīng)理提名候選人，由董事會(huì)任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有五個(gè)以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)（營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)（部門(mén)經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)精確的市場(chǎng)判斷力，能夠洞悉房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與單個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力公正、果敢的道德品質(zhì)，策劃客戶(hù)滿意項(xiàng)目的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作快速、高效的實(shí)施出色的創(chuàng)新能力，能夠創(chuàng)新的解決項(xiàng)目策劃中遇到的和即將遇到的問(wèn)題出色的協(xié)調(diào)/

33、溝通能力，協(xié)調(diào)部門(mén)共同工作出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)管理工作高超的人事管理能力，能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才必要的廣告策劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造和房地產(chǎn)相關(guān)法律知識(shí)職位說(shuō)明書(shū)：工程技術(shù)副總職位名稱(chēng)工程技術(shù)副總所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程技術(shù)部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1職位目的作為公司工程技術(shù)事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司經(jīng)營(yíng)管理層重大事務(wù)決策；主持公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、概預(yù)算管理工作；工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/

34、預(yù)算，并主持年度技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持計(jì)劃的擬定工作根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)展技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司市場(chǎng)工程技術(shù)部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理參與項(xiàng)目立項(xiàng)審定與土地開(kāi)發(fā)合同簽署的最終審定根據(jù)公司的技術(shù)研發(fā)工作的年度計(jì)劃，主持規(guī)劃技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)、施工管理知識(shí)的研究工作主持公司工程項(xiàng)目的技術(shù)/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)配合協(xié)調(diào)前期開(kāi)發(fā)過(guò)程中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與工程部門(mén)的銜接工作參與項(xiàng)目的計(jì)劃/預(yù)算評(píng)審工作參與外包設(shè)計(jì)、施工工作的審定職位說(shuō)明書(shū)：工程技術(shù)副總（續(xù)）職位名稱(chēng)工程技術(shù)副總所屬部門(mén)

35、直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程技術(shù)部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工銷(xiāo)售過(guò)程中的工程部門(mén)與項(xiàng)目部的銜接工作主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題主持項(xiàng)目結(jié)束后的技術(shù)總結(jié)工作，督導(dǎo)工程審預(yù)算部對(duì)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題的研究工作的研究工作參與總經(jīng)理辦公會(huì)，并參與公司業(yè)務(wù)決策人事管理參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)主持?jǐn)M定工程技術(shù)部主管人員的崗位配置、職位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)工程技術(shù)部主管人員任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)

36、定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)職位說(shuō)明書(shū)：工程技術(shù)副總（續(xù)）職位名稱(chēng)工程技術(shù)副總所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程技術(shù)部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總、經(jīng)營(yíng)管理副總職位數(shù)量1任職資格任職說(shuō)明由總經(jīng)理提名候選人，由董事會(huì)任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有五年以上工程設(shè)計(jì)/施工管理經(jīng)驗(yàn)（部門(mén)經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)（部門(mén)經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對(duì)技術(shù)研發(fā)工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的技術(shù)能力，能夠完整的項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)遇到的各種技術(shù)問(wèn)題較強(qiáng)的客戶(hù)責(zé)任心，能夠提供針對(duì)客戶(hù)需求的技術(shù)解決方案較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使技術(shù)工作快

37、速、高效的實(shí)施較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門(mén)的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)單位共同工作出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制技術(shù)研發(fā)管理與技術(shù)管理工作較強(qiáng)的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造知識(shí)職位說(shuō)明書(shū)：經(jīng)營(yíng)管理副總職位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)管理副總所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總、工程技術(shù)副總職位數(shù)量1職位目的作為公司整體運(yùn)營(yíng)分析與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析、公司經(jīng)營(yíng)研究、公司投資業(yè)務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)管理工作；直接領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)管理部的運(yùn)作工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

38、 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會(huì)審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算，并主持年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定工作根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作，并對(duì)投資、資本運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司經(jīng)營(yíng)管理部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持公司的戰(zhàn)略研究工作主持日常的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析與研究工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司投資業(yè)務(wù)管理工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司資本運(yùn)營(yíng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司參股、控股公司的管理工作職位說(shuō)明書(shū)：經(jīng)營(yíng)管理副總（續(xù)）職位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)管理副總所屬部門(mén)

39、直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總、工程技術(shù)副總職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理參與項(xiàng)目的計(jì)劃/預(yù)算評(píng)審工作參與外包設(shè)計(jì)、施工工作的審定參與總經(jīng)理辦公會(huì)，并參與公司業(yè)務(wù)決策人事管理參與擬定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)，提交董事會(huì)審批主持?jǐn)M定經(jīng)營(yíng)管理部主要管理人員的崗位配置、職位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)經(jīng)營(yíng)管理部的任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部主要管理人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃和項(xiàng)目整體的概預(yù)算，并遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)職位說(shuō)明書(shū)：經(jīng)營(yíng)管理副總（

40、續(xù)）職位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)管理副總所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總、工程技術(shù)副總職位數(shù)量1任職資格任職說(shuō)明由總經(jīng)理提名候選人，由董事會(huì)負(fù)責(zé)任命教育背景具有投資、金融或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有五個(gè)以上大中型投資項(xiàng)目高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)（投資經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型企業(yè)高級(jí)投資管理經(jīng)驗(yàn)（部門(mén)經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)精確的戰(zhàn)略眼光，能夠明了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使項(xiàng)目快速、高效的實(shí)施縝密的邏輯思維能力，能夠全面細(xì)致的考慮項(xiàng)目中遇到的和即將遇到的問(wèn)題出色的協(xié)調(diào)/溝通能力出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力較高的人事管理能力，能夠洞

41、察項(xiàng)目部員工的困難與不足，適時(shí)進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)投資、相關(guān)法律知識(shí)職位說(shuō)明書(shū)高管人員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部人力資源部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室職位說(shuō)明書(shū)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理職位名稱(chēng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理所屬部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總直接下級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主管、客戶(hù)服務(wù)中心主管、銷(xiāo)售中心主管、市場(chǎng)研究中心主管平行關(guān)系各部門(mén)總經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的作為公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的管理者，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)的協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總擬定年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)劃協(xié)調(diào)部門(mén)資源，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部

42、門(mén)年度工作計(jì)劃組織管理配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總擬定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目尋找開(kāi)發(fā)工作，組織編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)目策劃方案負(fù)責(zé)配合完成在項(xiàng)目部成立前負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的勘察、土地征用、項(xiàng)目立項(xiàng)審批、用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開(kāi)工的各種手續(xù)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目廣告的營(yíng)銷(xiāo)方案的制定與實(shí)施，銷(xiāo)售公司的選擇及銷(xiāo)售項(xiàng)目部的組建負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷(xiāo)售公司、工程技術(shù)部、項(xiàng)目部（公司）、物業(yè)公司之間的工作組織房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況研究：供求分析、客戶(hù)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策分析等組織項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司的客戶(hù)服務(wù)工作職位說(shuō)明書(shū)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱(chēng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總

43、經(jīng)理所屬部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總直接下級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主管、客戶(hù)服務(wù)中心主管、銷(xiāo)售中心主管、市場(chǎng)研究中心主管平行關(guān)系各部門(mén)總經(jīng)理職位數(shù)量1工作職責(zé)人事管理協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總擬定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部員工的崗位配置、職位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部員工的任免建議負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)部員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)任職資格任職說(shuō)明由總經(jīng)理提名并任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有三年以上大中型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作必要的技能和素質(zhì)較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力縝密的

44、邏輯思維能力較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力較高的人事管理能力，能夠洞察項(xiàng)目部員工的困難與不足，適時(shí)進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和相關(guān)法律知識(shí)職位說(shuō)明書(shū)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主管職位名稱(chēng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主管所屬部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理直接下級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與前期開(kāi)發(fā)崗平行關(guān)系客戶(hù)服務(wù)中心主管、銷(xiāo)售中心主管、市場(chǎng)研究中心主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理完成項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及前期開(kāi)發(fā)工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織收集項(xiàng)目?jī)?chǔ)備相關(guān)信息，尋找潛在的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)查、用地實(shí)地踏勘和周邊調(diào)查工作負(fù)責(zé)組織對(duì)土地方進(jìn)行相關(guān)調(diào)查并擬定相關(guān)談判策略，并負(fù)責(zé)組織草擬相關(guān)合同文件，主持或參與項(xiàng)目談判負(fù)責(zé)組

45、織研究項(xiàng)目的運(yùn)作模式，編制項(xiàng)目可行性分析報(bào)告參與項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案工作負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目建議書(shū)、公司開(kāi)發(fā)建議負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)目部成立前所有政府審批手續(xù)的辦理及對(duì)外公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目資料的整理歸檔工作，完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)資料庫(kù)職位說(shuō)明書(shū)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主管（續(xù)）職位名稱(chēng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主管所屬部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理直接下級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與前期開(kāi)發(fā)崗平行關(guān)系客戶(hù)服務(wù)中心主管、銷(xiāo)售中心主管、市場(chǎng)研究中心主管職位數(shù)量1任職資格教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)必要的技能和素質(zhì)出色的政府部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通能力較強(qiáng)的社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的談

46、判能力較強(qiáng)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷能力必要的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和相關(guān)合同法律知識(shí)職位說(shuō)明書(shū)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部客戶(hù)服務(wù)中心主管職位名稱(chēng)客戶(hù)服務(wù)中心主管所屬部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理直接下級(jí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)服務(wù)管理崗平行關(guān)系市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主管、銷(xiāo)售中心主管、市場(chǎng)研究中心主管職位數(shù)量1職位目的組織和指導(dǎo)客戶(hù)服務(wù)中心本部以及下屬項(xiàng)目客戶(hù)服務(wù)部門(mén)完成客戶(hù)資源整合、客戶(hù)信息處理、客戶(hù)法律事務(wù)服務(wù)、房屋交付組織、客戶(hù)關(guān)懷以及客戶(hù)相關(guān)有償服務(wù)工作，并承擔(dān)客戶(hù)服務(wù)中心的全部責(zé)任工作職責(zé)協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理制定本中心工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施XXXX房地產(chǎn)客戶(hù)資源整合工作，包括但不限于：客戶(hù)資

47、料數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與維護(hù)，客戶(hù)檔案的建立和保管、客戶(hù)信息的利用與開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施XXXX房地產(chǎn)客戶(hù)信息處理工作，包括但不限于：客戶(hù)投訴處理、客戶(hù)咨詢(xún)處理、客戶(hù)建議處理以及同業(yè)問(wèn)題警示負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施XXXX房地產(chǎn)客戶(hù)法律事務(wù)服務(wù)工作，包括但不限于：銷(xiāo)售合同擬定和管理、退房處理、爭(zhēng)議或訴訟處理負(fù)責(zé)組織和配合實(shí)施按揭管理工作，包括但不限于：按揭咨詢(xún)、手續(xù)辦理、建立按揭檔案，配合律師完成抵押登記、收集相關(guān)最新法律法規(guī)和政策負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XXXX房地產(chǎn)客戶(hù)實(shí)施關(guān)懷以及提供相關(guān)有償服務(wù)工作，包括但不限于：預(yù)售登記、產(chǎn)權(quán)辦理、合同變更處理、客戶(hù)關(guān)懷、客戶(hù)分析、代租代售（將來(lái)?xiàng)l件許可前提下）職位說(shuō)明書(shū)

48、：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部客戶(hù)服務(wù)中心主管（續(xù)）職位名稱(chēng)客戶(hù)服務(wù)中心主管所屬部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理直接下級(jí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)服務(wù)管理崗平行關(guān)系市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主管、銷(xiāo)售中心主管、市場(chǎng)研究中心主管職位數(shù)量1任職資格教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)三年以上從事客戶(hù)服務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)必要的技能和素質(zhì)能夠正確理解和掌握有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的方針、政策和上級(jí)指示，對(duì)客戶(hù)服務(wù)管理的重大問(wèn)題，能夠進(jìn)行科學(xué)分析，準(zhǔn)確判斷，果斷處理并為領(lǐng)導(dǎo)提供決策性方案能夠科學(xué)地組織和開(kāi)展本部門(mén)的工作，有較強(qiáng)的組織能力語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，具備較強(qiáng)的溝通技巧和親和力，有駕御和解決突發(fā)性危機(jī)的能力熟悉掌握房地產(chǎn)及其相關(guān)法律、法規(guī)、政

49、策通曉建筑工程學(xué)通曉客戶(hù)心理學(xué)能夠使用英文對(duì)話職位說(shuō)明書(shū)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售中心主管職位名稱(chēng)銷(xiāo)售中心主管所屬部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理直接下級(jí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理崗平行關(guān)系市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主管、客戶(hù)服務(wù)中心主管、市場(chǎng)研究中心主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理完成項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售管理工作工作職責(zé)協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理完成公司銷(xiāo)售工作的策劃組織、協(xié)調(diào)工作，并建立并完善全面的銷(xiāo)售管理系統(tǒng)，包括客戶(hù)、銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)控、價(jià)格等所有環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況和項(xiàng)目的具體情況，制定項(xiàng)目銷(xiāo)售策略負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃和方案的實(shí)施，制定客戶(hù)政策、管理合同簽約和管理客戶(hù)檔案，包括銷(xiāo)售公司的選擇并通過(guò)項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理管理銷(xiāo)售工作負(fù)責(zé)建立并調(diào)整有

50、關(guān)巡展及電子商務(wù)等新的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售要求，建立相應(yīng)的公關(guān)宣傳體系，包括所有外包公司的選擇及監(jiān)督建立廣告宣傳的策略系統(tǒng)，并根據(jù)具體進(jìn)展及時(shí)調(diào)整監(jiān)督所有策略的執(zhí)行，包括展會(huì)、各類(lèi)銷(xiāo)售工具、大眾媒體宣傳等工作職位說(shuō)明書(shū)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售中心主管（續(xù)）職位名稱(chēng)銷(xiāo)售中心主管所屬部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理直接下級(jí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理崗平行關(guān)系市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主管、客戶(hù)服務(wù)中心主管、市場(chǎng)研究中心主管職位數(shù)量1任職資格教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的工作經(jīng)驗(yàn)必要的技能和素質(zhì)較強(qiáng)的行業(yè)趨勢(shì)分析能力較強(qiáng)的創(chuàng)新思維能力較強(qiáng)的溝通訪談能力必要的廣告、促銷(xiāo)管理

51、能力熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策職位說(shuō)明書(shū)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)研究中心主管職位名稱(chēng)市場(chǎng)研究中心主管所屬部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理直接下級(jí)市場(chǎng)研究助理崗平行關(guān)系市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主管、客戶(hù)服務(wù)中心主管、銷(xiāo)售中心主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理完成市場(chǎng)研究工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全面市場(chǎng)調(diào)研工作，并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況提出產(chǎn)品定位、項(xiàng)目總體策劃和項(xiàng)目總體運(yùn)作方案的建議參與新項(xiàng)目的研究論證工作，為公司提供相關(guān)決策支持和操作建議負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)情況，定期提出公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的總體原則和儲(chǔ)備方向的建議組織與指導(dǎo)下屬人員進(jìn)行整體市場(chǎng)狀況研究，包含經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策研究、供求市

52、場(chǎng)研究、客戶(hù)研究、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究等方面負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)研究情況，組織與指導(dǎo)下屬有關(guān)研究人員定期編寫(xiě)市場(chǎng)報(bào)告負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究中心全部報(bào)告的整體質(zhì)量控制，包括提綱的編輯討論、資料數(shù)據(jù)的控制、關(guān)鍵章節(jié)的控制及組織不同形式的討論與文稿形成過(guò)程的監(jiān)督負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息系統(tǒng)流程的建立，包括信息來(lái)源、匯總、數(shù)據(jù)庫(kù)的整理與刷新、報(bào)告的形成等職位說(shuō)明書(shū)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)研究中心主管（續(xù)）職位名稱(chēng)市場(chǎng)研究中心主管所屬部門(mén)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理直接下級(jí)市場(chǎng)研究助理崗平行關(guān)系市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主管、客戶(hù)服務(wù)中心主管、銷(xiāo)售中心主管職位數(shù)量1任職資格教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)

53、的工作經(jīng)驗(yàn)必要的技能和素質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)較強(qiáng)的行業(yè)、企業(yè)分析研究能力縝密的邏輯思維能力較強(qiáng)的溝通訪談能力熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策職位說(shuō)明書(shū)高管人員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部人力資源部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室職位說(shuō)明書(shū)：工程技術(shù)部工程技術(shù)部總經(jīng)理職位名稱(chēng)工程技術(shù)部總經(jīng)理所屬部門(mén)工程技術(shù)部直接上級(jí)工程技術(shù)副總直接下級(jí)工程技術(shù)主管、設(shè)計(jì)管理主管、概預(yù)算主管平行關(guān)系各部門(mén)總經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)管理和設(shè)計(jì)管理專(zhuān)業(yè)水平的提高，有效控制工程中質(zhì)量、進(jìn)度與成本工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 協(xié)助工程技術(shù)副總擬定年度技術(shù)管理計(jì)劃協(xié)調(diào)部門(mén)資源，在工程技術(shù)副總的領(lǐng)導(dǎo)

54、下完成部門(mén)年度工作計(jì)劃組織管理配合市場(chǎng)工程技術(shù)副總擬定工程技術(shù)部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，組織“四新技術(shù)”即新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用組織對(duì)各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）的共性問(wèn)題、專(zhuān)項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決方案；并對(duì)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）提供工程技術(shù)支持組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選活動(dòng)；組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審；協(xié)助項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）組織好施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)公司專(zhuān)家組的組織管理工作，圍繞公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供各種技術(shù)支持，包括進(jìn)行政策咨詢(xún)、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、技術(shù)可行性研究、專(zhuān)家研討、專(zhuān)家技術(shù)調(diào)研、考察等活動(dòng)負(fù)責(zé)建筑安裝工程成本的控制，進(jìn)行建筑安裝工程成

55、本水平的分析負(fù)責(zé)組織公司工程概算、預(yù)算、結(jié)算工作，負(fù)責(zé)組織審核公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程結(jié)算組織公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)標(biāo)底編制、審核工作，辦理工程招投標(biāo)手續(xù)負(fù)責(zé)工程主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu)，對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄職位說(shuō)明書(shū)：工程技術(shù)部工程技術(shù)部總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱(chēng)工程技術(shù)部總經(jīng)理所屬部門(mén)工程技術(shù)部直接上級(jí)工程技術(shù)副總直接下級(jí)工程技術(shù)主管、設(shè)計(jì)管理主管、概預(yù)算主管平行關(guān)系各部門(mén)總經(jīng)理職位數(shù)量1工作職責(zé)人事管理協(xié)助工程技術(shù)副總擬定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部員工的崗位配置、職位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批向總

56、經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)工程技術(shù)部員工的任免建議負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)任職資格任職說(shuō)明由總經(jīng)理提名并任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有三年以上大中型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程技術(shù)管理工作必要的技能和素質(zhì)較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力縝密的邏輯思維能力較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力較高的人事管理能力，能夠洞察項(xiàng)目部員工的困難與不足，適時(shí)進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)工程管理、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和相關(guān)法律知識(shí)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）的共性問(wèn)題、專(zhuān)項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決方案；并對(duì)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）提供工程技術(shù)

57、支持負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)研究、推廣 “四新技術(shù)”即新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料負(fù)責(zé)技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理參與公司ISO9000質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理規(guī)章制度的制定與匯編工作負(fù)責(zé)公司專(zhuān)家組的組織管理工作，圍繞公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供各種技術(shù)支持，包括進(jìn)行政策咨詢(xún)、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、技術(shù)可行性研究、專(zhuān)家研討、專(zhuān)家技術(shù)調(diào)研、考察等活動(dòng)協(xié)助人事部負(fù)責(zé)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)的技術(shù)要求的信息提供工作；組織各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）工程技術(shù)人員的技術(shù)交流工作職責(zé)1 工程技術(shù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門(mén)協(xié)助工程技術(shù)部總經(jīng)理完成工程技術(shù)管理相關(guān)工作工程技術(shù)部總經(jīng)理 工程技術(shù)主管職位目的平行關(guān)系直接上級(jí)職位名稱(chēng)設(shè)計(jì)管理主

58、管、概預(yù)算主管專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：建筑、土建專(zhuān)業(yè)，有5年以上專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。教育水平：大學(xué)本科及以上年齡要求：不限個(gè)人素質(zhì)：對(duì)公司整體工作的認(rèn)識(shí)理解能力、分析能力、創(chuàng)新能力、職業(yè)道德任職資格職位說(shuō)明書(shū)：工程技術(shù)部工程技術(shù)主管技術(shù)管理崗負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)單位的委托 組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選活動(dòng)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審；協(xié)助項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）組織好施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu)，對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄組織公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù)工作職責(zé)1工程技術(shù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門(mén)協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理完成工程設(shè)計(jì)工作工

59、程技術(shù)部總經(jīng)理 設(shè)計(jì)管理主管職位目的平行關(guān)系直接上級(jí)職位名稱(chēng)工程技術(shù)主管、概預(yù)算主管專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：建筑、土建專(zhuān)業(yè)，3年以上專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)教育水平：大學(xué)本科及以上年齡要求：不限個(gè)人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德任職資格職位說(shuō)明書(shū)：工程技術(shù)部設(shè)計(jì)管理主管設(shè)計(jì)管理崗管理概預(yù)算工作人員，負(fù)責(zé)完成公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的概預(yù)結(jié)算和成本控制工作。包括：公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程概算、預(yù)算和結(jié)算工作配合項(xiàng)目部控制建筑安裝工程成本，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析負(fù)責(zé)工程主要材料的確認(rèn)和成本控制工作協(xié)助完成公司的招標(biāo)采購(gòu)工作工作職責(zé)1工程技術(shù)部職位數(shù)量直接下級(jí)所屬部門(mén)協(xié)助工程技術(shù)部總經(jīng)理完成概預(yù)算工作工程技術(shù)部總經(jīng)理 概預(yù)算主管職

60、位目的平行關(guān)系直接上級(jí)職位名稱(chēng)工程技術(shù)主管、設(shè)計(jì)管理主管專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：建筑、土建專(zhuān)業(yè)，3年以上專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)教育水平：大學(xué)本科及以上年齡要求：不限個(gè)人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德任職資格職位說(shuō)明書(shū)：工程技術(shù)部概預(yù)算主管概預(yù)算崗職位說(shuō)明書(shū)高管人員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部人力資源部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室職位說(shuō)明書(shū)：經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理職位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理所屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理副總直接下級(jí)整體經(jīng)營(yíng)主管、投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營(yíng)主管平行關(guān)系各部門(mén)總經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的作為公司整體運(yùn)營(yíng)分析與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的管理者，在經(jīng)營(yíng)管理副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略擬定