郭延濤8項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力【中華講師網(wǎng)】

1、2015如何打造好項(xiàng)目的八大核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者必修課 研發(fā)者：郭延濤找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)價(jià)值系統(tǒng)價(jià)值系統(tǒng)企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者的 核心價(jià)值觀：是為了什么創(chuàng)建這個(gè)企業(yè)，是什么力量推動(dòng)一個(gè)人帶動(dòng)一群人玩命的去做成一個(gè)事業(yè)，企業(yè)發(fā)展的第一原動(dòng)力!企業(yè)家的思維與行為系統(tǒng)：正心修身 內(nèi)圣外王現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：設(shè)計(jì)自己的核心價(jià)值觀，描述企業(yè)愿景，并作感召式演說(shuō)，招募合伙人，招聘員工，感動(dòng)會(huì)員找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)：固定型，攤銷型，平臺(tái)型，產(chǎn)品付費(fèi)結(jié)構(gòu)：客戶付模式，三方付模式，免費(fèi)模式產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)：引流型，成本型，利潤(rùn)型，發(fā)展型產(chǎn)品

2、競(jìng)爭(zhēng)力打造：差異化，成本領(lǐng)先，定位，聚焦現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品系統(tǒng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)營(yíng)銷系統(tǒng)營(yíng)銷系統(tǒng)營(yíng)銷五問(wèn)：賣給誰(shuí)，誰(shuí)來(lái)賣，在哪賣，怎么賣，咋續(xù)賣營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析：平均單價(jià)，客單價(jià)，人流量，客流量，進(jìn)店率，試穿率，成交量，連帶率，回頭率，重復(fù)周期，轉(zhuǎn)介紹率營(yíng)銷系統(tǒng)：新客戶開發(fā)流程，重復(fù)消費(fèi)流程，老客戶轉(zhuǎn)介紹流程現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：設(shè)計(jì)自己企業(yè)的營(yíng)銷系統(tǒng)與營(yíng)銷計(jì)劃找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)人力資源系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈：主鏈與從鏈組織架構(gòu)：樹形圖人才模型：崗位說(shuō)明書4.0核心工作流程：日工作流程，周工作流程，月工作流程，季度工作流程，年度工作流程

3、晉升系統(tǒng)：見習(xí)崗、轉(zhuǎn)正崗、教練崗績(jī)效系統(tǒng)：從冰冷的KPI到游模績(jī)效培訓(xùn)系統(tǒng)：企業(yè)大學(xué)讓企業(yè)學(xué)會(huì)自己造血現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：講述自己企業(yè)的人力資源競(jìng)爭(zhēng)力找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：收入，支出，資產(chǎn)，負(fù)債企業(yè)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化：銷售進(jìn)賬前置，采購(gòu)出賬延遲，支出項(xiàng)外包與平臺(tái)化建設(shè)企業(yè)的資產(chǎn)增值與金融路線設(shè)計(jì)：如何實(shí)現(xiàn)融資現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：說(shuō)出你所需要的融資金額與資金使用計(jì)劃找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)資源系統(tǒng)資源系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展資源分析：產(chǎn)業(yè)鏈資源，產(chǎn)品資源，渠道資源，資金資源，人才資源，政策資源，信息資源，媒體資源如何進(jìn)行資源整合：我有什么，我需要什么，如何通過(guò)我有的得到我需要的（整合三問(wèn)）現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：列出整合三問(wèn)的前兩項(xiàng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)目標(biāo)系統(tǒng)目標(biāo)系統(tǒng)愿景：企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)使命戰(zhàn)略：企業(yè)的中期階段性成果描述目標(biāo)：企業(yè)的短期工作達(dá)成點(diǎn)從戰(zhàn)略到日工作清單：目標(biāo)分解日工作清單：日事日畢，日清日高現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：如何確保每個(gè)目標(biāo)都能完成找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)文化系統(tǒng)文化系統(tǒng)企業(yè)文化：精準(zhǔn)的企業(yè)文化定義企業(yè)語(yǔ)言：建立統(tǒng)一認(rèn)知的關(guān)鍵詞語(yǔ)企業(yè)思維：對(duì)于企業(yè)語(yǔ)言的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知企業(yè)行為：對(duì)于企業(yè)語(yǔ)言的行為標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)文化創(chuàng)造的企業(yè)