獵頭部年中計劃

1、2016獵頭部上半年工作總結和下半年工作計劃目錄2431團隊搭建內部員工培訓與考核計劃招聘數據統(tǒng)計及分析業(yè)績完成情況及下半年達成計劃 團隊搭建25總監(jiān)經理經理顧問 顧問 實習生 實習生 根據整年業(yè)績指標進行分析，整個團隊搭建完畢，工作內容按行業(yè)板塊及職能劃分，能按質逐步完成集團內部及外部客戶的業(yè)務需求。 7People團隊分總監(jiān),經理,顧問及顧問助理共7人。2016新入職正式員工：PPT模板下載： 行業(yè)PPT模板： 節(jié)日PPT模板： PPT素材下載： PPT圖表下載： 優(yōu)秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資料下載： PPT課件下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下

2、載： PPT論壇： 積極拓展客戶金融類人才最為集中為完成2016年業(yè)績指標，獵頭部門積極進行外部客戶拓展工作，其中已建立合作關系的客戶有：.業(yè)績完成情況及下半年達成計劃PPT模板下載： 行業(yè)PPT模板： 節(jié)日PPT模板： PPT素材下載： PPT圖表下載： 優(yōu)秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資料下載： PPT課件下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： PPT論壇： 業(yè)績完成情況及下半年達成計劃業(yè)績完成情況 :團隊指標-RMB200萬 2016實際完成情況： RMB93.8萬 下半年團隊指標計劃： 100WRMB 運作中崗位 成功案例平均每個職位推薦9位候選人

3、截止到7月1日之前，共搜索簡歷5487人，推薦簡歷554人，邀約面試182人，面試43人，崗位發(fā)布189個。簡歷篩選推薦比率為10%，邀約面試比率為33%。平均每個職位邀約面試3位候選人平均每個職位搜索85份簡歷招聘數據統(tǒng)計三月份為年后,業(yè)務數量有短期上升,年初二月份搜索簡歷數量為750,六月份搜索簡歷數量為1700,月平均增長率約為20%.團隊搜索簡歷能力與積極性有很大提升。搜索簡歷數量根據數據分析有穩(wěn)步上升招聘數據分析05001000150020002月3月4月5月6月搜索簡歷總和搜算簡歷數量線性趨勢線根據圖中趨勢線分析，發(fā)布崗位數量和推薦簡歷數量都有增長，推薦簡歷月平均增長率為12%，發(fā)

4、布崗位數量月平均增長率為15%，接單數量與工作效率都有上升。邀約面試與面試人數基本持平。招聘數據分析0204060801001201401602月3月4月5月6月推薦簡歷 發(fā)布崗位邀約面試面試人數內部員工培訓與考核計劃為了更好地發(fā)展員工，提高員工的工作績效，獵頭部實行員工績效考核與發(fā)展計劃（P&D）P&D是管理者和員工之間積極溝通，關注公司業(yè)績結果，注重員工的績效、培訓及發(fā)展目標的有效工具。培訓計劃組織獵聘系列培訓，形成分條線分階段培訓課件，開展面試技巧、搜索方法、渠道管理、Linkedin專項培訓、候選人開發(fā)與維護，客戶拓展與維護等，例如：如何快速高效地篩選簡歷、渠道搜索技巧；時間管理；候選人面試技巧； Cold call技巧；如何維護及開發(fā)候選人客戶BD培訓等。KPI 考核業(yè)績考核電訪數量600/月開發(fā)簡歷 80份/月推薦30份/月業(yè)績考核1.100%完成1個或季度業(yè)績大于10萬以上2.完成60%以上（1個或1個以上）3.完成40%-60%4.完成40%以下5.完成0% 客戶拓展計劃 下半年工作重點將以維護目前手頭客戶為主，同時積極BD外部客戶： 目前客戶主要以金融客戶客戶為主，下半年將積極拓展互聯網，房地產以及醫(yī)療行業(yè)。 1. 主要顧問將每周拜訪2個客戶作為KPI考核;2. 依