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文檔簡介

1、ConfidentialPA13/10/20151ConfidentialPA13/10/20151NPI物料 SMT 測試 組裝 測試 包裝 供應鏈 成本控制ConfidentialPA13/10/201521.盡早介入到項目(立項開發(fā)至概念機階段)。盡早介入到項目(立項開發(fā)至概念機階段)。從研發(fā)立項開始,從研發(fā)立項開始,NPI要介入討論,從要介入討論,從DFM(SMT,EL,ME),材料選擇,生產(chǎn)成本,),材料選擇,生產(chǎn)成本,靜電保護設計靜電保護設計/安全保護設計,加工鏈規(guī)劃等考慮,并給出建議或方案安全保護設計,加工鏈規(guī)劃等考慮,并給出建議或方案。 例如,PCB拼板是否留有工藝邊,PBA杜

2、絕飛線,盡量少用非標元器件,PCB設計與結構件設計匹配,是否需要螺釘?shù)鹊?注塑件材質選擇,環(huán)保,耐溫,耐劃,耐污漬等,商標絲印等。 生產(chǎn)難易度評估,哪里是生產(chǎn)瓶頸,如何排序減少時間浪費,如何搭配工位等 靜電敏感元件,一定要從設計上做好保護(加磁珠或電阻等),對外協(xié)廠的靜電要求。 加工鏈,特殊元器件,按鈕開關,線材,注塑件,五金件,SMT,生產(chǎn)測試治具,組裝,包裝機標簽等這些器件和加工都要盡早考慮,以便盡早進行考核及加工驗證。ConfidentialPA13/10/20153ConfidentialPA13/10/20154ConfidentialPA13/10/201542工程機階段,由工程機

3、階段,由NPI主導主導.在工程機生產(chǎn)前,概念機模擬流程準備在工程機生產(chǎn)前,概念機模擬流程準備:NPI工程師按照工藝流程,動手模擬生產(chǎn)流程(查看備料,SMT,測試,組裝,功能驗證,拆機等),并為流程文件準備做好實踐基礎。在工程機生產(chǎn)前,文件準備:在工程機生產(chǎn)前,文件準備:工藝文件工藝文件(到工廠轉化為SOP)制作并優(yōu)化生產(chǎn)、測試、組裝流程,完成生產(chǎn)工藝文件。PCB文件文件:單板/拼板文件,工藝要求(板厚,板材,阻焊顏色等)。BOM 分級(商品分級(商品BOM,主機,主機BOM,結構件,結構件BOM, PBA BOM ,SMT BOM):PBA BOM:確認BOM信息(料號、位置號、描述、值、潮敏

4、等級、靜電等級、用量、廠家、最小包裝等)生產(chǎn)工具:生產(chǎn)測試使用(PBA焊接性能,功能測試,溫度、濃度、手機wifi控制等)。底層或Flash:燒寫工具結構件BOM:料號,圖示,2D圖,爆炸圖等,如 供應商: PCB、 注塑件、五金件、線材、包裝等文件的DFX審核外協(xié)選擇:SMT、測試、組裝。ConfidentialPA13/10/20155ConfidentialPA13/10/20155檢驗標準檢驗標準缺陷等級定義/PCBA ( IPC-A-610D)/注塑件 (環(huán)保健康材質,內(nèi)膽PC或金屬,縮水 澆口 色差 縫隙等,外表面做VU或其他耐磨處理,不建議高拋光)。/五金件 (材質、尺寸公差、表

5、面防氧化處理,如果外觀消費者可見要做粉塑等。/元器件檢驗(規(guī)格,檢驗方法等)/包裝說明書保修卡整機成品:外觀、性能抽樣標準小批試制小批試制,一定要相關設計開發(fā)人員在線。計劃 進度安排(與項目組,物料采購,PCB,結構件,五金件,外協(xié)廠等確認)申請 向項目經(jīng)理書面申請制令單(品名,時間,數(shù)量,申請/完成日期,說明)組織小批試制各類相關文件(工藝文件,BOM,結構件,PCB文件,底層文件等)發(fā)給外協(xié)廠。物料及生產(chǎn)測試工具準備齊套,發(fā)往外協(xié)廠。外協(xié)廠按照計劃提前做好準備。與外協(xié)廠做好溝通。NPI工程師及研發(fā)相關工程師試制現(xiàn)場支持,物料確認無誤,第一天SMT先生產(chǎn)10臺PBA,測試 pass后,持續(xù)生

6、產(chǎn)。如有問題,現(xiàn)場分析解決,或做FMEA,并發(fā)出RCA報告。測試,依據(jù)現(xiàn)場測試,優(yōu)化流程,優(yōu)化設定值,減少工時,提高良率,提高效率。如有問題,現(xiàn)場分析解決,并發(fā)出RCA報告。組裝,組裝順序,縫隙確認,注意事項,拆機順序。根據(jù)現(xiàn)場作業(yè),尤其是組裝工站,需要不斷優(yōu)化流程。測試,整機功能測試。ConfidentialPA13/10/20156ConfidentialPA13/10/20156匯總小批試制文件及改善報告。制定檢驗/檢查標準。達到試制目標(產(chǎn)能/良率)。召開總結會議。有時需要進行多次小批試制,發(fā)現(xiàn)更多問題,或驗證第二供應商等。3.量產(chǎn)導入(爬坡)量產(chǎn)導入(爬坡)量產(chǎn)爬坡階段,NPI和生產(chǎn)協(xié)同導入,NPI先期主導,生產(chǎn)后期主導,順利過渡,共同解決上量后的問題。供應鏈成本交期質量達到目標,生產(chǎn)良率達到目標,SMT XX.X%, 測試 XX.X%, 組裝XX.X%, 成品XX.X%。持續(xù)關注量產(chǎn)狀況,驗證新供應商,發(fā)布ECN,協(xié)助改善質量等。4.試驗和認證試驗和認證型式試驗(環(huán)境、可靠、老化、高低溫等)委外或外協(xié)。北京很多外協(xié)廠都具備一般的型式試驗條件。生產(chǎn)許可證/CCC/ RoHS等 。生產(chǎn)許可證和CCC需要到指定的單位(申請,遞交樣品,電磁兼容,關鍵器件驗證等,CCC還需要到工廠審核。RoHS可以先讓各個供應商/外

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