大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)ppt簡(jiǎn)介宿州廢舊品物資回收有限公司

1、宿州廢舊品物資回收有限公司天馬行空?qǐng)F(tuán)隊(duì) 目目 錄錄一一二四三五六七八九團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 介介 紹紹 創(chuàng)創(chuàng) 業(yè)業(yè) 背背 景景公司產(chǎn)品項(xiàng)目及其服務(wù)公司產(chǎn)品項(xiàng)目及其服務(wù)市市 場(chǎng)場(chǎng) 分分 析析營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 人員及組織結(jié)構(gòu)管理人員及組織結(jié)構(gòu)管理 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 計(jì)計(jì) 劃劃 風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制金勇金勇周婷婷周婷婷方文紅方文紅白維婧白維婧李鵬李鵬宿州廢舊品物資回收有限公司隊(duì)長(zhǎng)：方文紅專業(yè)：人力資源管理職責(zé)：公司總經(jīng)理優(yōu)勢(shì)：曾擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)，在校學(xué)生處擔(dān)任過(guò)宣傳部要職，有重要的人脈資源；有很多管理方面的經(jīng)驗(yàn)；親和力強(qiáng)。隊(duì)友：周婷婷專業(yè)：人力資源管理職責(zé)：人事部經(jīng)理優(yōu)勢(shì)：協(xié)調(diào)能

2、力強(qiáng)，人緣好，能很好的處理人際關(guān)系。隊(duì)友：李 鵬專業(yè)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理優(yōu)勢(shì)：在創(chuàng)協(xié)經(jīng)常負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研方面，所學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研作業(yè)完成的非常出色。隊(duì)友：金 勇專業(yè)：網(wǎng)絡(luò)工程職責(zé)：勞動(dòng)部經(jīng)理優(yōu)勢(shì)專業(yè)性強(qiáng)，其個(gè)人水平及一度人脈為團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持。社會(huì)實(shí)踐多，送過(guò)外賣，做過(guò)校園代理創(chuàng)業(yè)背景創(chuàng)業(yè)背景創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)背景背景宿州學(xué)院校內(nèi)及宿州同行業(yè)中將其產(chǎn)業(yè)化的很少宿州學(xué)院校內(nèi)及宿州同行業(yè)中將其產(chǎn)業(yè)化的很少或目前尚無(wú)或目前尚無(wú)近年來(lái)環(huán)境問(wèn)題備受國(guó)家關(guān)注，國(guó)家對(duì)環(huán)保項(xiàng)目的近年來(lái)環(huán)境問(wèn)題備受國(guó)家關(guān)注，國(guó)家對(duì)環(huán)保項(xiàng)目的鼓勵(lì)政策相繼出臺(tái)，使得外部政策環(huán)境相對(duì)寬松鼓勵(lì)政策相繼出臺(tái)，使得外部政策環(huán)境相對(duì)寬松本產(chǎn)品可以

3、變廢為寶，在解決了廢舊品浪費(fèi)及污染本產(chǎn)品可以變廢為寶，在解決了廢舊品浪費(fèi)及污染的前提下，還可以從中獲利，前景廣闊的前提下，還可以從中獲利，前景廣闊本公司本公司 本著本著“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、變廢為寶，資服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、變廢為寶，資源利用源利用”的宗旨的宗旨 ，在校內(nèi)建立公司提供兼職崗位，在校內(nèi)建立公司提供兼職崗位，一來(lái)既能獲利，二來(lái)可以幫助那些需要幫助的學(xué)生一來(lái)既能獲利，二來(lái)可以幫助那些需要幫助的學(xué)生我們的項(xiàng)目主要對(duì)象是宿州市宿州學(xué)院東區(qū)的在校師生們，主要收購(gòu)項(xiàng)目主要收購(gòu)項(xiàng)目有：舊書(shū)、廢紙、報(bào)紙、水瓶子、塑料制品、易拉罐、絲袋、膠布、廢鐵、廢銅、廢鋁、電子產(chǎn)品、及各種舊家電、報(bào)廢物資，各種

4、舊機(jī)器、電腦耗材、機(jī)械設(shè)備、廢置廠房拆遷2.2.服務(wù)項(xiàng)目：服務(wù)項(xiàng)目：我們提供優(yōu)質(zhì)的上門服務(wù)，隨叫隨到。準(zhǔn)備在3號(hào)、8號(hào)、10號(hào)宿舍樓之間建立固定的廢品收購(gòu)點(diǎn)，可以在每個(gè)宿舍區(qū)、教學(xué)樓區(qū)每隔三天收購(gòu)一次，如果平時(shí)同學(xué)有需要，聯(lián)系我們過(guò)后，我們會(huì)到宿舍去取，統(tǒng)一存到倉(cāng)庫(kù)中。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)手分析市場(chǎng)定位市場(chǎng)需求及其增長(zhǎng)預(yù)測(cè)我們從事該項(xiàng)目的初期市場(chǎng)是宿州學(xué)院東校區(qū)，大學(xué)每年都會(huì)有人員的流動(dòng)但是人員的總數(shù)在未來(lái)10年內(nèi)基本不會(huì)有太大的變化和調(diào)整我們公司將先立足于宿州學(xué)院東區(qū)，再以其為基本點(diǎn)，逐步向周邊城市發(fā)展該項(xiàng)包括宿州學(xué)院校內(nèi)及校外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、我們相對(duì)于他們有啥劣勢(shì)、優(yōu)勢(shì)以及如何揚(yáng)長(zhǎng)避短。zSWOT分析p

5、同是在校學(xué)生，占據(jù)主導(dǎo)地位p有著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系p我們采取利潤(rùn)部分返還，提供兼職崗位，互惠共贏p高價(jià)購(gòu)進(jìn)價(jià)策略，薄利多銷p沒(méi)有充分的時(shí)間，資金相對(duì) 不足p沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)頭腦相對(duì)較弱p宿州目前正在創(chuàng)辦文明城市，環(huán)保行業(yè)受到推崇和政策支持p宿州學(xué)院以及整個(gè)城市廢舊品回收再生出售一體化的企業(yè)少之甚少，前景廣闊。p面對(duì)校內(nèi)清潔人員以及校外廢舊品收購(gòu)來(lái)人員，關(guān)系的協(xié)調(diào)處理不易。營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷推廣推廣策略策略 銷售銷售渠道渠道 價(jià)格價(jià)格 產(chǎn)品產(chǎn)品 目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng) 營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃n“口碑口碑-廣告廣告-關(guān)系營(yíng)銷關(guān)系營(yíng)銷”一體化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略

6、在此戰(zhàn)略中，我們將分三步走，首先以優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格先占據(jù)有利市場(chǎng)，再以廣告宣傳。同學(xué)關(guān)系營(yíng)銷的各種方式推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。n價(jià)格戰(zhàn)略價(jià)格戰(zhàn)略按照我公司的發(fā)展情況制定高價(jià)格戰(zhàn)略 合理價(jià)格戰(zhàn)略 稍低價(jià)格戰(zhàn)略。而高價(jià)格戰(zhàn)略主要是前期未站穩(wěn)根基，需要開(kāi)拓市場(chǎng)，所以把利潤(rùn)降到最低，以最快的速度占領(lǐng)到一定比例的市場(chǎng)，在同學(xué)之間建立知名度 ，等市場(chǎng)穩(wěn)定過(guò)后再進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。同時(shí)為了穩(wěn)定客戶群體，提高顧客的忠誠(chéng)度，為廣大會(huì)員提供更為優(yōu)先的服務(wù)，我們實(shí)行會(huì)員制度其中包括：每逢佳節(jié)發(fā)送一些禮品，并看業(yè)務(wù)發(fā)展情況適當(dāng)給一些中介費(fèi)用。為其提供VIP服務(wù)，這樣既能鞏固老客戶，又能吸引潛在客戶。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略宿州廢舊品 物

7、資回收 有限公司廢舊品回收二次資源出二次資源出售售董事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)理人事部人事部策劃部策劃部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部銷售部銷售部勞動(dòng)部勞動(dòng)部我公司將劃分為：人事部、策劃部、財(cái)務(wù)部、銷售部、勞動(dòng)部五大部門。最高層設(shè)總經(jīng)理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。下層各設(shè)五大職能部門，分管公司各項(xiàng)事務(wù)。整理（SEIRI）：及時(shí)將收集上來(lái)的垃圾進(jìn)行整理，將無(wú)用的物品清除現(xiàn)場(chǎng)。整頓（SEITION）：將整理過(guò)的可回收垃圾進(jìn)行再分類。清掃（SEISO）：自覺(jué)把生產(chǎn)區(qū)域和工作責(zé)任區(qū)域、設(shè)備等清掃干凈。清潔（SEIKETSU）：?jiǎn)T工認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)，確保清潔生產(chǎn)。素養(yǎng)（SHITSUKE）：?jiǎn)T工養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。安全（SAFE

8、TY）：充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全。財(cái)務(wù)計(jì)劃資金來(lái)源資金來(lái)源員工工資與福利員工工資與福利銷售收入預(yù)測(cè)銷售收入預(yù)測(cè)本本量量利分析利分析 資金來(lái)源資金來(lái)源資 金來(lái) 源合作伙伴投資學(xué) 校 補(bǔ) 助銀 行 貸 款拉贊助及政府投資以校內(nèi)為主要市場(chǎng)：以校內(nèi)為主要市場(chǎng)：第一年：6人 第二年：10人（以兼職為主，每人600元/月）校內(nèi)及其周邊市場(chǎng)：校內(nèi)及其周邊市場(chǎng)：第三年：12人 （兼職9人，700元/月。固定職工3人，1200元/月）第四年：14人（兼職11人，700元/月。固定職工3人，1200元/月）在預(yù)測(cè)銷售收入的時(shí)候，可回收垃圾定價(jià)為每噸1000

9、元，參與到該計(jì)劃的學(xué)生數(shù)是2萬(wàn)（保守計(jì)算）。而每個(gè)師生平均每周產(chǎn)生的垃圾約為1斤，月4斤，那么全校一個(gè)月將產(chǎn)生40噸可回收垃圾。贊助金額收入及支出贊助金額收入及支出參與該計(jì)劃的商家贊助金額按照每公斤1.3元贊助，其中1元是參與到該計(jì)劃的在校師生所得，0.3元作為公司的利潤(rùn)所得。項(xiàng)目 年份第一年第二年第三年第四年投入資金400002000000倉(cāng)庫(kù)租借5000500080008000收獲費(fèi)用100002000030005000運(yùn)輸車購(gòu)買80080080005000宣傳費(fèi)用30040010001000流動(dòng)資金10000300050005000其他費(fèi)用1000+400090002000+40002000+3000保險(xiǎn)費(fèi)用150030001500+10003000第一年第二年第三年第四年一.產(chǎn)品銷售收入208000416000624000676000減：產(chǎn)品成本16000032000480000520000 銷售費(fèi)用 610010200150011000 員工工資28800480007920090400減：管理費(fèi)用650080001050011000二.利潤(rùn)6600298003930043900減：流動(dòng)資金1000300040005000三.凈利潤(rùn)5600268003530038900申請(qǐng)相關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照開(kāi)取證明執(zhí)執(zhí)照申照申請(qǐng)請(qǐng)預(yù)防風(fēng)