新員工入職培訓(xùn)課件

1、公司文化與制度講解v人事資源部v電話*v郵箱*廣州潮流集團(tuán)歡迎您 20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，1000家水上項(xiàng)目服務(wù)商！家水上項(xiàng)目服務(wù)商！ISO質(zhì)量認(rèn)證、國家特種設(shè)備制造、安裝雙證齊全單質(zhì)量認(rèn)證、國家特種設(shè)備制造、安裝雙證齊全單位！位！廣州潮流集團(tuán)歡迎您首先請?jiān)试S我代表廣州潮流集團(tuán)全體同仁對新同事的加入首先請?jiān)试S我代表廣州潮流集團(tuán)全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎！廣州潮流集團(tuán)將會為大家提供一個公表示最熱烈的歡迎！廣州潮流集團(tuán)將會為大家提供一個公平、公開的競爭環(huán)境，為大家搭建一個沒有天花板的舞臺平、公開的競爭環(huán)境，為大家搭建一個沒有天花板的舞臺，只要你有能力，只要你能為公司的發(fā)展做出貢

2、獻(xiàn)，只要，只要你有能力，只要你能為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，只要你為公司付出了長期的忠誠，那么公司就一定會記住你，你為公司付出了長期的忠誠，那么公司就一定會記住你，她一定會給你所希望的薪水及榮譽(yù)！她一定會給你所希望的薪水及榮譽(yù)！希望通過今天的培訓(xùn)，能夠幫助每一位新同事盡快地融入希望通過今天的培訓(xùn)，能夠幫助每一位新同事盡快地融入公司，成為公司密不可分的一份子。預(yù)祝大家在廣州潮流公司，成為公司密不可分的一份子。預(yù)祝大家在廣州潮流集團(tuán)工作順利！集團(tuán)工作順利！ 培訓(xùn)會場紀(jì)律 1、衣裝整齊得體，進(jìn)入會場、衣裝整齊得體，進(jìn)入會場 2、進(jìn)入會場后要關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)到靜音、進(jìn)入會場后要關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)到靜音 3

3、、禁止隨意走動，禁止自行離開座位、禁止隨意走動，禁止自行離開座位 4、除互動和提問環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁大聲喧嘩、講話、除互動和提問環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁大聲喧嘩、講話 5、嚴(yán)禁吃口香糖等零食、嚴(yán)禁吃口香糖等零食 6、保持會場清潔，嚴(yán)禁亂丟垃圾、保持會場清潔，嚴(yán)禁亂丟垃圾 7、認(rèn)真做好筆記、認(rèn)真做好筆記 培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)文化篇企業(yè)文化篇管理制度篇管理制度篇薪酬福利篇薪酬福利篇潮潮流流人人企業(yè)概況企業(yè)概況生活篇生活篇企業(yè)概況 企業(yè)簡介企業(yè)簡介3 1 組織架構(gòu)組織架構(gòu)2公司產(chǎn)品展示公司產(chǎn)品展示3 3 企業(yè)簡介公司名稱：公司名稱： 廣州番禺潮流水上樂園建造有限公司廣州番禺潮流水上樂園建造有限公司 成立時間：成立時間： 成立于成

4、立于1994年，是中國首家年，是中國首家水上樂園設(shè)備水上樂園設(shè)備軟性制造商軟性制造商公司主營：公司主營： 獨(dú)家提供水上樂園投資策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備施工、景區(qū)委托管理、獨(dú)家提供水上樂園投資策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備施工、景區(qū)委托管理、 會員制服務(wù)、市場推廣等軟件和硬件一站式服務(wù)會員制服務(wù)、市場推廣等軟件和硬件一站式服務(wù)所獲認(rèn)證：所獲認(rèn)證： ISO9001國際認(rèn)證體系，中國游藝機(jī)游樂園協(xié)會理事單位、最佳溫泉國際認(rèn)證體系，中國游藝機(jī)游樂園協(xié)會理事單位、最佳溫泉 服務(wù)商服務(wù)商榮譽(yù)客戶：榮譽(yù)客戶：地產(chǎn)地產(chǎn)：恒大：恒大 、碧桂園、雅居樂、珠江投資、祈福新村、新世界等、碧桂園、雅居樂、珠江投資、祈福新村、新世界等

5、 水上樂園界：水上樂園界：珠海珠海 “夢幻水城、南京太陽宮、大連水上人間、三亞天域酒店等。夢幻水城、南京太陽宮、大連水上人間、三亞天域酒店等。 溫泉界：溫泉界：的廬山天沐溫泉、廣東惠州龍門溫泉、南昆山大觀園溫泉、北京運(yùn)河苑的廬山天沐溫泉、廣東惠州龍門溫泉、南昆山大觀園溫泉、北京運(yùn)河苑 溫泉等。溫泉等。 其他客戶：其他客戶：長江三峽總公司、武漢鋼鐵總公司、中信集團(tuán)、香港中旅集團(tuán)、黃騰峽長江三峽總公司、武漢鋼鐵總公司、中信集團(tuán)、香港中旅集團(tuán)、黃騰峽 漂流公司等漂流公司等潮流集團(tuán)構(gòu)成潮流集團(tuán)構(gòu)成u廣州番禺潮流水上樂園建造有限公司u廣州水之樂實(shí)業(yè)有限公司u惠州水之樂科技有限公司u江西贛江源旅游開發(fā)有限

6、公司u石城縣九寨旅游開發(fā)有限公司公司發(fā)展大事件1994年年 潮流公司成立潮流公司成立1996年年 潮流公司訂單突破潮流公司訂單突破5000萬萬2008年年 潮流集團(tuán)下設(shè)計(jì)策劃的江西贛州九寨溫泉景潮流集團(tuán)下設(shè)計(jì)策劃的江西贛州九寨溫泉景 區(qū)正式開業(yè)區(qū)正式開業(yè)2010年年 潮流完成水上游樂項(xiàng)目潮流完成水上游樂項(xiàng)目20多個，銷售訂單多個，銷售訂單 突破突破2億億.2012年年 潮流大廈落成，新的辦公大樓投入使用潮流大廈落成，新的辦公大樓投入使用2014年年 潮流公司成立潮流公司成立20周年周年公司榮譽(yù)1996年年 潮流成為中國游協(xié)潮流成為中國游協(xié)CAAPA常任理事單位常任理事單位1996年年 潮流研發(fā)

7、設(shè)計(jì)浪擺、太空盆滑梯，打破常規(guī)滑梯線性形狀潮流研發(fā)設(shè)計(jì)浪擺、太空盆滑梯，打破常規(guī)滑梯線性形狀1997年年 潮流通過潮流通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證質(zhì)量體系認(rèn)證1998年年 潮流通過中國特檢局認(rèn)可，成為國內(nèi)首批擁有潮流通過中國特檢局認(rèn)可，成為國內(nèi)首批擁有“特種設(shè)備生產(chǎn)許可特種設(shè)備生產(chǎn)許可 證證”、“特種設(shè)備安裝改造維修許可證特種設(shè)備安裝改造維修許可證”，雙證齊全企業(yè)。，雙證齊全企業(yè)。2000年年 潮流應(yīng)中國游藝機(jī)檢測中心邀請，參與潮流應(yīng)中國游藝機(jī)檢測中心邀請，參與“游樂設(shè)備通用技術(shù)條件游樂設(shè)備通用技術(shù)條件” 編寫編寫2003年年 潮流獲得潮流獲得CAAPA中國游藝機(jī)游樂園協(xié)會中國游藝機(jī)游樂園協(xié)

8、會2003年度優(yōu)秀企業(yè)年度優(yōu)秀企業(yè)2005年年 潮流走出國門建造潮流走出國門建造“伊朗瑪士哈德水上樂園伊朗瑪士哈德水上樂園”2006年年 潮流被被評為中國沐浴協(xié)會潮流被被評為中國沐浴協(xié)會50佳企業(yè)，并獲星光贊佳企業(yè)，并獲星光贊2009年年 潮流獲得方正認(rèn)證集團(tuán)管理優(yōu)秀獎潮流獲得方正認(rèn)證集團(tuán)管理優(yōu)秀獎潮流集團(tuán)組織架構(gòu)圖李夢思總經(jīng)理溫志銘總經(jīng)理 李志恒 陳小立主任 溫友泉 溫友泉、李夢思、李志恒 董事成員李夢思總裁兼首席安全官兼任惠州水之樂科技有限公司總經(jīng)理 溫友泉董事長、首席執(zhí)行官 李志恒副總裁，協(xié)助CEO分管開發(fā)業(yè)務(wù)及融資 ,恒兼任廣州水之樂實(shí)業(yè)有限公司董事、總經(jīng)理 何麗娟監(jiān)事長 溫志銘副總裁

9、，協(xié)助CEO分管營銷、公共關(guān)系工作 梁廣華副總裁分管設(shè)計(jì)、質(zhì)量廖仁為總工程師 公司產(chǎn)品 一滑梯類一滑梯類 二戲水小品類二戲水小品類 三水寨類三水寨類 四造浪池四造浪池 五人工漂流五人工漂流 滑梯類戲水小品類水寨類造浪池類人工漂流類企業(yè)文化篇 什么是企業(yè)文化什么是企業(yè)文化3 1 潮流的企業(yè)文化潮流的企業(yè)文化2 企業(yè)在發(fā)展過程中，形成的一套共同意識、價值觀念、職業(yè)道企業(yè)在發(fā)展過程中，形成的一套共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則就叫做企業(yè)文化德、行為準(zhǔn)則就叫做企業(yè)文化。潮流的企業(yè)文化潮流文化之潮流文化之經(jīng)營理念：經(jīng)營理念：洞察先機(jī)，引領(lǐng)潮流洞察先機(jī)，引領(lǐng)潮流 ！潮流文化之潮流文化之公司使命：公司

10、使命：為人類的健康與快樂加油！為人類的健康與快樂加油！潮流文化之潮流文化之公司目標(biāo)：公司目標(biāo)： 潮流演繹，風(fēng)生水起！潮流演繹，風(fēng)生水起！ 潮流文化之潮流文化之員工關(guān)系準(zhǔn)則員工關(guān)系準(zhǔn)則:與人為善，看人之大與人為善，看人之大! 潮流文化之潮流文化之保守財務(wù)政策：保守財務(wù)政策：穩(wěn)妥、實(shí)用、節(jié)約穩(wěn)妥、實(shí)用、節(jié)約 潮流文化之潮流文化之用人政策：用人政策：一親：認(rèn)同、親近。二忠：品質(zhì)、忠誠。三才：一親：認(rèn)同、親近。二忠：品質(zhì)、忠誠。三才：素素 質(zhì)，能力。質(zhì)，能力。潮流文化之潮流文化之學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)法則：法則：不斷學(xué)習(xí)，積極探索，勇于創(chuàng)新。不斷學(xué)習(xí)，積極探索，勇于創(chuàng)新。潮流文化之潮流文化之核心價值觀：核心價值觀：

11、共建平臺，共享利益。共建平臺，共享利益。 潮流文化之潮流文化之公司精神：公司精神：夢想、激情、創(chuàng)意。夢想、激情、創(chuàng)意。潮流文化之潮流文化之公司愿景：公司愿景：研制偉大的產(chǎn)品，打造偉大的企業(yè)。研制偉大的產(chǎn)品，打造偉大的企業(yè)。潮流文化之潮流文化之專業(yè)使命：專業(yè)使命：致力于從水中提取娛樂元素！致力于從水中提取娛樂元素！潮流用人政策1 1、物以類聚，人以群分，志同道合者在一起共事，、物以類聚，人以群分，志同道合者在一起共事，會有更多的快樂和更少的內(nèi)耗。會有更多的快樂和更少的內(nèi)耗。2 2、引導(dǎo)企業(yè)員工揚(yáng)正氣、走正道，互相尊重、互相、引導(dǎo)企業(yè)員工揚(yáng)正氣、走正道，互相尊重、互相包容，把潮流公司打造成受人尊敬

12、的企業(yè)。包容，把潮流公司打造成受人尊敬的企業(yè)。3 3、潮流用人政策：親、忠、才三者兼顧。越親、越、潮流用人政策：親、忠、才三者兼顧。越親、越忠、越有才能的員工，將越能夠得到公司的重用。每忠、越有才能的員工，將越能夠得到公司的重用。每一個人都是不同的，在具體操作上，會綜合這三個方一個人都是不同的，在具體操作上，會綜合這三個方面因素選撥人才。面因素選撥人才。討論何謂親、忠、才？何謂親？ 親親親近、親切。主要指人與人之間的關(guān)系，人與人之間的感情親近、親切。主要指人與人之間的關(guān)系，人與人之間的感情。、首先是員工與老板之間的關(guān)系，其次是員工與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，最后是員工與員工、首先是員工與老板之間的關(guān)系，

13、其次是員工與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，最后是員工與員工之間的關(guān)系。進(jìn)一步，親也包括員工與企業(yè)之間的關(guān)系，就是員工對企業(yè)、產(chǎn)品、之間的關(guān)系。進(jìn)一步，親也包括員工與企業(yè)之間的關(guān)系，就是員工對企業(yè)、產(chǎn)品、專業(yè)、行業(yè)的感情。專業(yè)、行業(yè)的感情。、親，主要是評價員工對老板和企業(yè)感情方面的狀態(tài)。這個感情因素會影響到員工對、親，主要是評價員工對老板和企業(yè)感情方面的狀態(tài)。這個感情因素會影響到員工對企業(yè)的態(tài)度，進(jìn)而影響到員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是企業(yè)生存的根本性問題。企業(yè)的態(tài)度，進(jìn)而影響到員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是企業(yè)生存的根本性問題。、天時不如地利，地利不如人和。家和萬事興，人心齊泰山移。員工與老板、股東、天時不如地

14、利，地利不如人和。家和萬事興，人心齊泰山移。員工與老板、股東、領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系融洽，齊心則協(xié)力。只有這樣才能打造一個以老板為核心，領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系融洽，齊心則協(xié)力。只有這樣才能打造一個以老板為核心，以中高層管理團(tuán)隊(duì)為骨干的有凝聚力的員工隊(duì)伍。以中高層管理團(tuán)隊(duì)為骨干的有凝聚力的員工隊(duì)伍。、員工與老板之間的關(guān)系，親不親，不在于是否是親戚，也不在于是否老鄉(xiāng)、同學(xué)或、員工與老板之間的關(guān)系，親不親，不在于是否是親戚，也不在于是否老鄉(xiāng)、同學(xué)或朋友，與血緣、地域、學(xué)歷無關(guān)。決定員工對老板和企業(yè)感情的核心因素是：員工朋友，與血緣、地域、學(xué)歷無關(guān)。決定員工對老板和企業(yè)感情的核心因素是：員工是否接納、包容

15、和欣賞老板。是否接納、包容和欣賞老板。、古人云，慈愛之心曰親，心同自相親。慈愛之心，就是接納、包容和欣賞之心。慈、古人云，慈愛之心曰親，心同自相親。慈愛之心，就是接納、包容和欣賞之心。慈悲、仁愛之心，人皆有之。每一個人內(nèi)心都有愛，只是我們可能沒很好地激發(fā)自己悲、仁愛之心，人皆有之。每一個人內(nèi)心都有愛，只是我們可能沒很好地激發(fā)自己的慈愛之心。的慈愛之心。、企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系健康、融洽，可以增進(jìn)互信，減少許多誤會，減少內(nèi)耗，也可以、企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系健康、融洽，可以增進(jìn)互信，減少許多誤會，減少內(nèi)耗，也可以讓大家輕松工作。尤其是遇到困難時，可以互相支持、同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。讓大家輕松工作。尤其是遇到困難

16、時，可以互相支持、同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。、老板、企業(yè)是不可改變的，作為員工你可以選擇潮流公司、企業(yè)及管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)、老板、企業(yè)是不可改變的，作為員工你可以選擇潮流公司、企業(yè)及管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)也可以選擇員工。認(rèn)可、愿意接納的就可以留下來共同發(fā)展。也可以選擇員工。認(rèn)可、愿意接納的就可以留下來共同發(fā)展。何謂忠？忠忠盡心、盡力。盡心曰忠。忠不忠就看你是否盡心。盡心、盡力。盡心曰忠。忠不忠就看你是否盡心。、盡心，也包括真實(shí)、誠實(shí)、不欺，無二志、全然、全情投入，無私，盡力、勤、盡心，也包括真實(shí)、誠實(shí)、不欺，無二志、全然、全情投入，無私，盡力、勤勉。也就是盡心盡力、忠信勤勉。勉。也就是盡心盡力、忠信勤勉。、忠，

17、主要是指員工的職業(yè)操守和自律。忠不忠，取決于員工自身如何管束自己，、忠，主要是指員工的職業(yè)操守和自律。忠不忠，取決于員工自身如何管束自己，主動權(quán)也在員工手里。主動權(quán)也在員工手里。、忠誠是做人和做事的基本要求，也是一種品質(zhì)。古今中外，任何組織和團(tuán)隊(duì)，、忠誠是做人和做事的基本要求，也是一種品質(zhì)。古今中外，任何組織和團(tuán)隊(duì)，都不會接受一個不忠于自己的人。一個員工如果不忠誠于企業(yè)，他就沒有理由都不會接受一個不忠于自己的人。一個員工如果不忠誠于企業(yè)，他就沒有理由在這個企業(yè)呆下去。在這個企業(yè)呆下去。、忠與不忠，有兩個關(guān)鍵時刻可以衡量。一是叫私者不忠，忠者不私，就是看你、忠與不忠，有兩個關(guān)鍵時刻可以衡量。一是

18、叫私者不忠，忠者不私，就是看你在個人利益與公司利益矛盾的時候，你是怎么取舍的。二是危身奉上，險不辭在個人利益與公司利益矛盾的時候，你是怎么取舍的。二是危身奉上，險不辭難，看你在危難當(dāng)頭是否挺身而出。難，看你在危難當(dāng)頭是否挺身而出。、這里的忠，特指員工對公司的忠，而非對股東或其他個人。就是要求員工忠于、這里的忠，特指員工對公司的忠，而非對股東或其他個人。就是要求員工忠于公司的利益，忠于你的崗位職責(zé)。做事講究職業(yè)操守，遵守職業(yè)道德。不謀取公司的利益，忠于你的崗位職責(zé)。做事講究職業(yè)操守，遵守職業(yè)道德。不謀取不正當(dāng)利益，即使正當(dāng)利益也要遵循合法合規(guī)的手段去取得。不正當(dāng)利益，即使正當(dāng)利益也要遵循合法合規(guī)

19、的手段去取得。何謂才？才才能力、本領(lǐng)。也就是能力、本事、水平。木有用曰材，能力、本領(lǐng)。也就是能力、本事、水平。木有用曰材，物有用曰財，人有用曰才。物有用曰財，人有用曰才。、員工來到企業(yè)，是要做事的。能做事，能解決問題才叫有、員工來到企業(yè)，是要做事的。能做事，能解決問題才叫有用，才是人才。用，才是人才。、才能有大小高低之分，也有方向性、專業(yè)性。人才一般是、才能有大小高低之分，也有方向性、專業(yè)性。人才一般是指某一專業(yè)的。只有勝任自己的本職崗位的要求，能夠完成指某一專業(yè)的。只有勝任自己的本職崗位的要求，能夠完成公司交給你的任務(wù)，就是有用。尺有所長，寸有所短，人盡公司交給你的任務(wù)，就是有用。尺有所長，

20、寸有所短，人盡其才，人事相宜。其才，人事相宜。、公司用人，是要聚集各類人才才能一起協(xié)同工作。一個人、公司用人，是要聚集各類人才才能一起協(xié)同工作。一個人是否有才，是否人事相符，人事部門和直接領(lǐng)導(dǎo)比較清楚，是否有才，是否人事相符，人事部門和直接領(lǐng)導(dǎo)比較清楚，旁邊的人未必清楚。我們很容易互相比較，以己之處攻人之旁邊的人未必清楚。我們很容易互相比較，以己之處攻人之短，這是一個誤區(qū)。短，這是一個誤區(qū)。員工職業(yè)發(fā)展通道（示意圖）員工職業(yè)發(fā)展通道（示意圖） 管理制度管理制度3 1 員工福利員工福利2 員工活動員工活動3管理制度篇考勤制度（一）工作時間1.上班時間：上班時間：上午上午8：00-12：00，下午

21、，下午13：30-17：30。（大小周工作制。）。（大小周工作制。）2.考勤分打卡機(jī)和考勤員考勤。凡在公司范圍內(nèi)上班的員工均實(shí)行打卡機(jī)考勤；因考勤分打卡機(jī)和考勤員考勤。凡在公司范圍內(nèi)上班的員工均實(shí)行打卡機(jī)考勤；因工作地點(diǎn)在外，不能在公司規(guī)定打卡機(jī)打卡的人員（包括施工現(xiàn)場及出差在外工作地點(diǎn)在外，不能在公司規(guī)定打卡機(jī)打卡的人員（包括施工現(xiàn)場及出差在外的員工），以現(xiàn)場考勤員的員工），以現(xiàn)場考勤員考勤登記表考勤登記表記錄為準(zhǔn)或以部門負(fù)責(zé)人簽卡為準(zhǔn)。記錄為準(zhǔn)或以部門負(fù)責(zé)人簽卡為準(zhǔn)。簽卡需在回公司上班第一天辦理，否則部門負(fù)責(zé)人可拒絕簽卡。簽卡需在回公司上班第一天辦理，否則部門負(fù)責(zé)人可拒絕簽卡。 3.對員工

22、要求：及時打卡，做到不遲到早退，不曠工；不代他人打卡或找他人代打?qū)T工要求：及時打卡，做到不遲到早退，不曠工；不代他人打卡或找他人代打卡，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方均作缺勤處理?？ǎ駝t，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方均作缺勤處理。4.對管理者要求：真實(shí)記錄員工出勤情況，對未出勤者查明原因，及時掌握員工動對管理者要求：真實(shí)記錄員工出勤情況，對未出勤者查明原因，及時掌握員工動態(tài)。態(tài)。5.處罰：處罰： （1）一個月內(nèi)累計(jì)遲到或早退）一個月內(nèi)累計(jì)遲到或早退2次以上，從第三次起，每次處罰次以上，從第三次起，每次處罰20元，依此類推。元，依此類推。（2）遲到或早退）遲到或早退10分鐘以上者，或未請假而離崗的，或因工作需要安排

23、加班不加分鐘以上者，或未請假而離崗的，或因工作需要安排加班不加班的，視為曠工。班的，視為曠工。（3）曠工）曠工1天扣天扣2天工資。連續(xù)曠工天工資。連續(xù)曠工7天或一年累計(jì)曠工天或一年累計(jì)曠工14天以上的，作自動離職處天以上的，作自動離職處理。理?？记谥贫龋ǘ?加班管理6、加班管理、加班管理6.1管理人員、銷售人員及專業(yè)人員：采用崗位責(zé)任管理人員、銷售人員及專業(yè)人員：采用崗位責(zé)任制。平時加班不再另行計(jì)算加班工資，也不計(jì)調(diào)休；制。平時加班不再另行計(jì)算加班工資，也不計(jì)調(diào)休；周日或雙休日加班經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可調(diào)休，每周日或雙休日加班經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可調(diào)休，每月調(diào)休累計(jì)不得超過月調(diào)休累計(jì)不得超過2天

24、。法定節(jié)假日加班，按照天。法定節(jié)假日加班，按照勞動法規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)。勞動法規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)。6.2一線操作工人（如生產(chǎn)工、安裝工、電工、倉管一線操作工人（如生產(chǎn)工、安裝工、電工、倉管員、保安、廚師、廚工、清潔工等），因工作需要員、保安、廚師、廚工、清潔工等），因工作需要加班，必須經(jīng)直接上級批準(zhǔn)，方可核算加班工資。加班，必須經(jīng)直接上級批準(zhǔn)，方可核算加班工資。加班時間以加班時間以0.5小時為單位計(jì)，小時為單位計(jì)，0.5小時以內(nèi)的不計(jì)小時以內(nèi)的不計(jì)加班時間。加班時間。 考勤制度（三） 休息休假1.婚假：婚假：3天（晚婚天（晚婚10天天,男滿男滿25周歲，女滿周歲，女滿23周歲為晚婚）周歲為晚婚）2.喪

25、假：喪假：3天，限直系親屬（父母、配偶、子女）天，限直系親屬（父母、配偶、子女）3.產(chǎn)假：產(chǎn)假：98天，須提供結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證等證件復(fù)印件報人力資源天，須提供結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證等證件復(fù)印件報人力資源部備案（部備案（晚育的增加晚育的增加30天，女方年滿天，女方年滿24周歲的為晚育；難產(chǎn)增加周歲的為晚育；難產(chǎn)增加30天，天，多胞胎的每增加一個嬰兒的增加產(chǎn)假多胞胎的每增加一個嬰兒的增加產(chǎn)假15天天;辦理獨(dú)生子女證增加產(chǎn)假辦理獨(dú)生子女證增加產(chǎn)假30天天）。）。4.陪產(chǎn)假：陪產(chǎn)假：10天，須提供結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證、獨(dú)生子女證等證件復(fù)天，須提供結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證、獨(dú)生子女證等證件復(fù)印件報

26、人力資源部備案。印件報人力資源部備案。5.工傷假：因工受傷，憑醫(yī)院診斷證明及相關(guān)資料，報人力資源部備案。工傷假：因工受傷，憑醫(yī)院診斷證明及相關(guān)資料，報人力資源部備案。6.請假審批權(quán)限：請假審批權(quán)限：（1）3天以內(nèi)，直接上司審批。天以內(nèi)，直接上司審批。（2）3-7天，直接上司審核，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。天，直接上司審核，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（3）7天以上，部門負(fù)責(zé)人審核，總管理處主任批準(zhǔn)。天以上，部門負(fù)責(zé)人審核，總管理處主任批準(zhǔn)。7.一年內(nèi)累計(jì)請假不得超過一年內(nèi)累計(jì)請假不得超過30天，否則，按重新入職處理。天，否則，按重新入職處理。工資制度（一）1 .公司按不同的專業(yè)特點(diǎn)和工作崗位劃分為四個系列：中高層管

27、理人員、公司按不同的專業(yè)特點(diǎn)和工作崗位劃分為四個系列：中高層管理人員、銷售人員、專業(yè)技術(shù)人員、一線員工。銷售人員、專業(yè)技術(shù)人員、一線員工。2 . 個人工資升降，除公司整體工資水平調(diào)整外，主要取決于個人工作能力個人工資升降，除公司整體工資水平調(diào)整外，主要取決于個人工作能力和工作積極性的狀況。和工作積極性的狀況。3 .所涉及的工資，均為稅前工資。所涉及的工資，均為稅前工資。 4.如果公司或員工發(fā)現(xiàn)工資計(jì)算差錯可以在發(fā)放工資如果公司或員工發(fā)現(xiàn)工資計(jì)算差錯可以在發(fā)放工資10個工作日內(nèi)到人力個工作日內(nèi)到人力資源部查詢（出差在外者不受此限制），一經(jīng)核實(shí)將在下月工資中予以資源部查詢（出差在外者不受此限制），

28、一經(jīng)核實(shí)將在下月工資中予以（補(bǔ)發(fā)）。（補(bǔ)發(fā)）。5 .異常支付：原則上不得提前支取工資。如果遇到自然災(zāi)害、疾病、意外異常支付：原則上不得提前支取工資。如果遇到自然災(zāi)害、疾病、意外傷害等特殊情況，可書面向人力資源部提出申請預(yù)支工資，預(yù)支金額不得傷害等特殊情況，可書面向人力資源部提出申請預(yù)支工資，預(yù)支金額不得超出當(dāng)月應(yīng)得工資的超出當(dāng)月應(yīng)得工資的80%。若有借款，則清還借款后再預(yù)支。若有借款，則清還借款后再預(yù)支。6.工資發(fā)放時間：每月工資發(fā)放時間：每月 25日之前發(fā)放上月工資。日之前發(fā)放上月工資。工資制度（二） 中高層人員1. 實(shí)行保底年薪制，加年終分紅。保底年薪分兩塊：月度工實(shí)行保底年薪制，加年終分

29、紅。保底年薪分兩塊：月度工資資+季度獎金。季度獎金。2. 月度工資依據(jù)其工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力和技能分為月度工資依據(jù)其工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力和技能分為29個等級，個等級，自自3000-15000不等。不等。3. 中高層管理人員每月享有職務(wù)津貼，根據(jù)出勤時間來計(jì)算。中高層管理人員每月享有職務(wù)津貼，根據(jù)出勤時間來計(jì)算。隨月度工資發(fā)放。隨月度工資發(fā)放。4. 季度獎金：第一、二、三季度獎金預(yù)發(fā)放一部分，第四季季度獎金：第一、二、三季度獎金預(yù)發(fā)放一部分，第四季度統(tǒng)一核算補(bǔ)足。度統(tǒng)一核算補(bǔ)足。5 . 年終分紅視公司當(dāng)年盈利情況派發(fā)。年終分紅視公司當(dāng)年盈利情況派發(fā)。6. 計(jì)算式：月度工資計(jì)算式：月度工資=月薪標(biāo)準(zhǔn)月

30、薪標(biāo)準(zhǔn)*【（本月應(yīng)出勤天數(shù)（本月應(yīng)出勤天數(shù)-缺勤天缺勤天數(shù)）數(shù)）/應(yīng)出勤天數(shù)應(yīng)出勤天數(shù)】工資制度（三） 銷售人員1.薪酬結(jié)構(gòu)：月度工資薪酬結(jié)構(gòu)：月度工資+季度提成。季度提成。2.銷售人員視銷售經(jīng)驗(yàn)、拿單能力共分為銷售人員視銷售經(jīng)驗(yàn)、拿單能力共分為15個級別，個級別，月度底薪自月度底薪自1800-7000不等，最高月薪為不等，最高月薪為10000元元封頂。封頂。3.季度提成根據(jù)銷售人員接到的訂單額度、回款情況、季度提成根據(jù)銷售人員接到的訂單額度、回款情況、訂單類別、貢獻(xiàn)大小等因素綜合計(jì)算，每季度核算訂單類別、貢獻(xiàn)大小等因素綜合計(jì)算，每季度核算一次。一次。4.計(jì)算式：月度工資計(jì)算式：月度工資=月薪

31、標(biāo)準(zhǔn)月薪標(biāo)準(zhǔn)*【（本月應(yīng)出勤天數(shù)（本月應(yīng)出勤天數(shù)-缺勤天數(shù)）缺勤天數(shù)）/應(yīng)出勤天數(shù)應(yīng)出勤天數(shù)】 *月度考評系數(shù)（考評得月度考評系數(shù)（考評得分分/85）工資制度（四） 專業(yè)技術(shù)人員1.薪酬結(jié)構(gòu)：月度工資薪酬結(jié)構(gòu)：月度工資+季度獎金。季度獎金。2.專業(yè)技術(shù)人員視工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力共分為專業(yè)技術(shù)人員視工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力共分為28個等個等級，月薪標(biāo)準(zhǔn)自級，月薪標(biāo)準(zhǔn)自1200-6000不等。不等。3.季度獎金每季度核算和發(fā)放一次。季度獎金每季度核算和發(fā)放一次。4.設(shè)計(jì)院等專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)其完成的工作任務(wù)計(jì)算設(shè)計(jì)院等專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)其完成的工作任務(wù)計(jì)算和核算季度獎。和核算季度獎。5.計(jì)算式：月度工資計(jì)算式

32、：月度工資=月薪標(biāo)準(zhǔn)月薪標(biāo)準(zhǔn)*【（本月應(yīng)出勤天數(shù)（本月應(yīng)出勤天數(shù)-缺勤天數(shù)）缺勤天數(shù)）/應(yīng)出勤天數(shù)應(yīng)出勤天數(shù)】工資制度（五） 一線員工1.計(jì)時方式：計(jì)時方式： 根據(jù)員工個人技能和工作經(jīng)驗(yàn)分為根據(jù)員工個人技能和工作經(jīng)驗(yàn)分為20個等級，月薪個等級，月薪自自12003500不等，加班另計(jì)加班費(fèi)。不等，加班另計(jì)加班費(fèi)。 計(jì)算式：月度工資計(jì)算式：月度工資=月薪標(biāo)準(zhǔn)月薪標(biāo)準(zhǔn)*【（本月應(yīng)出勤天（本月應(yīng)出勤天 數(shù)數(shù)-缺勤天數(shù)）缺勤天數(shù)）/應(yīng)出勤天數(shù)應(yīng)出勤天數(shù)】2.計(jì)件方式：根據(jù)出勤和工分計(jì)算，多勞多得。計(jì)件方式：根據(jù)出勤和工分計(jì)算，多勞多得。3.為保證員工基本生活，工作經(jīng)驗(yàn)員工進(jìn)入公司初期為保證員工基本生活，

33、工作經(jīng)驗(yàn)員工進(jìn)入公司初期實(shí)行計(jì)時工資制，待掌握工作技能后再轉(zhuǎn)計(jì)件方式，實(shí)行計(jì)時工資制，待掌握工作技能后再轉(zhuǎn)計(jì)件方式，多勞多得。多勞多得。工資制度（六） 發(fā)放方式1.潮流公司員工工資由潮流公司員工工資由廣州市農(nóng)村商業(yè)銀行廣州市農(nóng)村商業(yè)銀行代發(fā)。代發(fā)。2.惠州水之樂科技公司（鋼構(gòu)生產(chǎn)部分）員工工資由惠州水之樂科技公司（鋼構(gòu)生產(chǎn)部分）員工工資由中國建設(shè)銀行（廣州中國建設(shè)銀行（廣州 市）市）代發(fā)。代發(fā)。3.新入職員工在入職之日起一個月內(nèi)，需自行到相應(yīng)銀行辦理銀行卡，將新入職員工在入職之日起一個月內(nèi)，需自行到相應(yīng)銀行辦理銀行卡，將賬號復(fù)印并簽字確認(rèn)后，交人力資源部作為工資發(fā)放賬號使用。賬號復(fù)印并簽字確認(rèn)

34、后，交人力資源部作為工資發(fā)放賬號使用。4.因自身原因不提供銀行卡號等原因無法及時發(fā)放工資，責(zé)任由員工本人因自身原因不提供銀行卡號等原因無法及時發(fā)放工資，責(zé)任由員工本人負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)。出差管理制度1. 中高層管理人員、專業(yè)人員、設(shè)計(jì)人員等在同一目的地出差時間超過中高層管理人員、專業(yè)人員、設(shè)計(jì)人員等在同一目的地出差時間超過30天或公司統(tǒng)一安排食宿條天或公司統(tǒng)一安排食宿條件的，經(jīng)批準(zhǔn)后住宿費(fèi)實(shí)報實(shí)銷，生活補(bǔ)貼按工地伙食標(biāo)準(zhǔn)；出差時間未超過件的，經(jīng)批準(zhǔn)后住宿費(fèi)實(shí)報實(shí)銷，生活補(bǔ)貼按工地伙食標(biāo)準(zhǔn)；出差時間未超過30天，且公司沒有統(tǒng)天，且公司沒有統(tǒng)一安排食宿條件的，其差旅費(fèi)按如下標(biāo)準(zhǔn)報銷：一安排食宿條件的，其差

35、旅費(fèi)按如下標(biāo)準(zhǔn)報銷：（1） 10天內(nèi)（包含天內(nèi)（包含10天）按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；天）按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（2） 10天以上，天以上，30天以內(nèi)（包含天以內(nèi)（包含30天）的，按標(biāo)準(zhǔn)的天）的，按標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行。執(zhí)行。2.凡因出差超過下班時間凡因出差超過下班時間30分鐘的，可以報銷誤餐費(fèi)，其標(biāo)準(zhǔn)為分鐘的，可以報銷誤餐費(fèi)，其標(biāo)準(zhǔn)為15元元/餐。但發(fā)生招待費(fèi)的當(dāng)餐不再餐。但發(fā)生招待費(fèi)的當(dāng)餐不再報銷誤餐費(fèi)。報銷誤餐費(fèi)。3. 遠(yuǎn)途出差人員食宿費(fèi)采取包干制，憑住宿地蓋章的票據(jù)按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)報銷。否則，一律不予報銷。遠(yuǎn)途出差人員食宿費(fèi)采取包干制，憑住宿地蓋章的票據(jù)按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)報銷。否則，一律不予報銷。4. 現(xiàn)場施工人員（包括技術(shù)指

36、導(dǎo)人員），項(xiàng)目部安排住宿，伙食補(bǔ)貼按工地伙食標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工地開現(xiàn)場施工人員（包括技術(shù)指導(dǎo)人員），項(xiàng)目部安排住宿，伙食補(bǔ)貼按工地伙食標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工地開火的就餐標(biāo)準(zhǔn)：火的就餐標(biāo)準(zhǔn)：19元元/天，沒有開火的就餐標(biāo)準(zhǔn)：天，沒有開火的就餐標(biāo)準(zhǔn)：27元元/天。天。5.交通車輛過夜夜宵補(bǔ)貼：交通車輛過夜夜宵補(bǔ)貼：20元元/夜。夜。6. 費(fèi)用的預(yù)支：出差人于出差前需預(yù)支差旅費(fèi)的，應(yīng)預(yù)計(jì)出差期間可能需要的差旅費(fèi)，在費(fèi)用的預(yù)支：出差人于出差前需預(yù)支差旅費(fèi)的，應(yīng)預(yù)計(jì)出差期間可能需要的差旅費(fèi)，在出差請出差請款單款單內(nèi)填寫出差事由、行程及差旅費(fèi)預(yù)算，部門負(fù)責(zé)人審核，總裁（或其授權(quán)人）批準(zhǔn)。差旅費(fèi)內(nèi)填寫出差事由、行程及差旅費(fèi)

37、預(yù)算，部門負(fù)責(zé)人審核，總裁（或其授權(quán)人）批準(zhǔn)。差旅費(fèi)預(yù)支時，按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：一般情況最高不超過預(yù)支時，按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：一般情況最高不超過3000元元/人人/次；試用期人員最高不超過次；試用期人員最高不超過1500元元/人人.次，次，特殊情況最高限額為特殊情況最高限額為5000元元/人人/次。次。 費(fèi)用申請流程圖填好出差請款單請款人部門負(fù)責(zé)人總裁（授權(quán)人）部門負(fù)責(zé)人對請款內(nèi)容進(jìn)行審核簽字主辦會計(jì)審批簽字出納核查后登帳請款人 付款報銷流程圖填寫報銷單 經(jīng)辦人部門負(fù)責(zé)人主辦會計(jì)部門負(fù)責(zé)人審核報銷內(nèi)容 總裁（授權(quán)人）核查報銷內(nèi)容和金額 會計(jì) 審批簽字 出納經(jīng)辦人經(jīng)辦人簽字付款 食堂就餐規(guī)定1.新員工入

38、職當(dāng)天，人力資源部為員工辦理考勤卡，新員工入職當(dāng)天，人力資源部為員工辦理考勤卡，并帶領(lǐng)其到后勤物業(yè)部辦理員工就餐卡充值。并帶領(lǐng)其到后勤物業(yè)部辦理員工就餐卡充值。2.員工到公司食堂就餐，須自覺排隊(duì)和打卡。員工到公司食堂就餐，須自覺排隊(duì)和打卡。3.就餐標(biāo)準(zhǔn)：中、晚餐員工承擔(dān)就餐標(biāo)準(zhǔn)：中、晚餐員工承擔(dān)3.5元元/餐，早餐餐，早餐2元。元。4.員工只能在就餐區(qū)打菜、打飯、吃飯，不得進(jìn)入廚員工只能在就餐區(qū)打菜、打飯、吃飯，不得進(jìn)入廚房工作間。房工作間。5.就餐原則：吃多少打多少，謝絕浪費(fèi)。就餐原則：吃多少打多少，謝絕浪費(fèi)。工作服管理制度1、新員工試用轉(zhuǎn)正后，享受領(lǐng)用工作服和徽章一枚的待遇。、新員工試用轉(zhuǎn)

39、正后，享受領(lǐng)用工作服和徽章一枚的待遇。2、公司根據(jù)季節(jié)特殊性發(fā)放工作服，由人力資源部每月、公司根據(jù)季節(jié)特殊性發(fā)放工作服，由人力資源部每月25日前統(tǒng)計(jì)申請和日前統(tǒng)計(jì)申請和發(fā)放。發(fā)放。3、領(lǐng)用行政套裝的員工，每逢周一或公司大型會議、慶典必須穿著，其余、領(lǐng)用行政套裝的員工，每逢周一或公司大型會議、慶典必須穿著，其余時間可自由穿著時間可自由穿著;領(lǐng)用工服或保安服的員工在工作時間內(nèi)一律穿著。領(lǐng)用工服或保安服的員工在工作時間內(nèi)一律穿著。4、工作服領(lǐng)用后，不合身或離職時未穿過的工作服，可到人力資源部辦理、工作服領(lǐng)用后，不合身或離職時未穿過的工作服，可到人力資源部辦理退回手續(xù)；已穿過的，無論何種原因退回，公司

40、均不予回收。退回手續(xù)；已穿過的，無論何種原因退回，公司均不予回收。5、自領(lǐng)用工作服之日起，員工離職或被公司辭退，公司按如下標(biāo)準(zhǔn)收取折、自領(lǐng)用工作服之日起，員工離職或被公司辭退，公司按如下標(biāo)準(zhǔn)收取折舊費(fèi)；舊費(fèi)； 行政套裝折舊費(fèi)：個人工服總費(fèi)用行政套裝折舊費(fèi)：個人工服總費(fèi)用（1已服務(wù)期限已服務(wù)期限24） 工作服及保安服折舊費(fèi)：個人工服總費(fèi)用工作服及保安服折舊費(fèi)：個人工服總費(fèi)用（1已服務(wù)期限已服務(wù)期限24）6、離職員工的工作服折舊費(fèi)將從本人當(dāng)月離職的工資中扣減。、離職員工的工作服折舊費(fèi)將從本人當(dāng)月離職的工資中扣減。7、無論因何種原因離職，徽章均需退回人力資源部，未退回將從當(dāng)月工資、無論因何種原因離職

41、，徽章均需退回人力資源部，未退回將從當(dāng)月工資中扣減中扣減50元。元。按現(xiàn)有崗位發(fā)放工作服，詳見下表 序號適用人員工作服類別服裝類別使用年限發(fā)放周期男裝女裝1中高層管理人員；辦公室人員（含人事、財務(wù)、采購、銷售、設(shè)計(jì)、部門助理、文員）；行政司機(jī)。行政套裝西裝上衣1件；襯衫1件；領(lǐng)帶1條；西褲1條；短袖襯衫1件西裝上衣1件；襯衫1件；西褲1條；短袖襯衫1件3年2工藝師、質(zhì)檢員、調(diào)度、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、客服人員、一線員工（生產(chǎn)、安裝、電工、倉管、清潔工、廚工、修理工、貨車司機(jī)、吊車司機(jī)等）工裝上衣2件；褲子4件；短袖襯衣2件上衣2件；褲子4件；短袖襯衣2件2年3 保 安保衛(wèi)服夏裝、冬裝各2套2年辦公

42、區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定1.會議室、公共走道、樓梯、電梯等公共部位會議室、公共走道、樓梯、電梯等公共部位由后勤物業(yè)部清潔工每日清潔。由后勤物業(yè)部清潔工每日清潔。2.各事業(yè)部總經(jīng)理辦公室及部門會議室、會客各事業(yè)部總經(jīng)理辦公室及部門會議室、會客室由各部門助理負(fù)責(zé)清潔、維護(hù)。室由各部門助理負(fù)責(zé)清潔、維護(hù)。3.各部門辦公室由本部門員工輪流清潔、維護(hù)。各部門辦公室由本部門員工輪流清潔、維護(hù)。4.清潔用拖把、掃帚等物品由各部門自行到后清潔用拖把、掃帚等物品由各部門自行到后勤物業(yè)部或倉庫領(lǐng)用。勤物業(yè)部或倉庫領(lǐng)用。員工宿舍管理規(guī)定1.住宿標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用：住宿標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用：（1）專業(yè)管理人員：）專業(yè)管理人員：2人一間，分?jǐn)偹?/p>

43、及維修費(fèi)人一間，分?jǐn)偹娂熬S修費(fèi)30元元/人人/月；月；空調(diào)間空調(diào)間50元元/人人/月。月。（2）生產(chǎn)一線員工：）生產(chǎn)一線員工：4-6人一間，分?jǐn)偹娰M(fèi)及維修費(fèi)人一間，分?jǐn)偹娰M(fèi)及維修費(fèi)6元元/人人/月。月。2.宿舍須知：宿舍須知：（1）員工需入住宿舍，應(yīng)先到人力資源部進(jìn)行登記后，由人）員工需入住宿舍，應(yīng)先到人力資源部進(jìn)行登記后，由人力資源部統(tǒng)一力資源部統(tǒng)一 安排，不得隨意更換房間或床鋪。安排，不得隨意更換房間或床鋪。（2）宿舍內(nèi)須保持干凈、衛(wèi)生，注意安全、防火防盜。）宿舍內(nèi)須保持干凈、衛(wèi)生，注意安全、防火防盜。（3）宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私拉亂接電線和使用高功率電器，）宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私拉亂接電線和使用高功率

44、電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒收并對一律沒收并對 當(dāng)事人處以當(dāng)事人處以50元元/次罰款。次罰款。（4）嚴(yán)禁將垃圾等雜物投入下水道、廁所或隨意亂扔，如發(fā)）嚴(yán)禁將垃圾等雜物投入下水道、廁所或隨意亂扔，如發(fā)現(xiàn)，處現(xiàn)，處20元元/ 次罰款。次罰款。（5)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁留宿外來人員，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁留宿外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告處分。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告處分。員工福利待遇規(guī)定1. 公司為試用期滿后已轉(zhuǎn)正員工辦理社會保險，因個人原因不公司為試用期滿后已轉(zhuǎn)正員工辦理社會保險，因個人原因不愿意辦理社保的，員工須簽定書面承諾。員工為公司服務(wù)期間愿意辦理社保的，員工須簽定書面承諾。員工為公司服務(wù)期間隨時可書面要求公司購買社保，公

45、司從員工提出書面要求當(dāng)月隨時可書面要求公司購買社保，公司從員工提出書面要求當(dāng)月開始購買，之前未購買的不再補(bǔ)買。開始購買，之前未購買的不再補(bǔ)買。2. 公司視工作需要為特殊崗位工作人員購買人身意外險。公司視工作需要為特殊崗位工作人員購買人身意外險。3. 公司每年年初為各部門提留專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)，專門用于各部門公司每年年初為各部門提留專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)，專門用于各部門自行組織團(tuán)隊(duì)活動。具體旅游或活動時間由各部門根據(jù)實(shí)際情自行組織團(tuán)隊(duì)活動。具體旅游或活動時間由各部門根據(jù)實(shí)際情況自行安排。況自行安排。4. 公司為員工訂制工作服，會議或大型活動時統(tǒng)一著裝。公司為員工訂制工作服，會議或大型活動時統(tǒng)一著裝。5. 公司為

46、特殊崗位工作員工配備勞保用品，確保員工人身安全。公司為特殊崗位工作員工配備勞保用品，確保員工人身安全。公司福利（一）電話補(bǔ)貼及其他1.電話費(fèi)補(bǔ)貼是根據(jù)崗位工作職責(zé)實(shí)際需要而設(shè)定的。電話費(fèi)補(bǔ)貼是根據(jù)崗位工作職責(zé)實(shí)際需要而設(shè)定的。凡享受電話費(fèi)補(bǔ)貼的員工，必須保證凡享受電話費(fèi)補(bǔ)貼的員工，必須保證24小時開機(jī)。小時開機(jī)。 2.名片印制：公司中高層管理人員、銷售人員、投名片印制：公司中高層管理人員、銷售人員、投/融融資專員、法律顧問、采購員、售后服務(wù)人員等對外資專員、法律顧問、采購員、售后服務(wù)人員等對外有業(yè)務(wù)往來的人員，才能申請印制公司名片。除上有業(yè)務(wù)往來的人員，才能申請印制公司名片。除上述規(guī)定之外的人

47、員，需要申請印制公司名片的，須述規(guī)定之外的人員，需要申請印制公司名片的，須經(jīng)總管理處主任批準(zhǔn)。經(jīng)總管理處主任批準(zhǔn)。公司福利（二）學(xué)習(xí)成果獎勵1.發(fā)放對象：在本公司工作期間，自費(fèi)取得與工作崗位相關(guān)，國家承認(rèn)的發(fā)放對象：在本公司工作期間，自費(fèi)取得與工作崗位相關(guān)，國家承認(rèn)的學(xué)歷或證書的。學(xué)歷或證書的。2.獎勵方式：每年發(fā)放一次，獎勵金額由所在部門承擔(dān)。獎勵方式：每年發(fā)放一次，獎勵金額由所在部門承擔(dān)。3.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎勵標(biāo)準(zhǔn)： 文憑：博士文憑：博士8000，碩士，碩士5000；本科；本科3000；大專；大專2000. 職稱：高級職稱：高級5000，中級，中級3000；助理級；助理級1000；技師級；技師

48、級2000； 高級技工高級技工1000. 資格證：注冊建筑資格證：注冊建筑/結(jié)構(gòu)師結(jié)構(gòu)師5000； 一級建造師一級建造師/其它注冊師其它注冊師3000； 二級建造師二級建造師2000. 論文發(fā)表：國家級論文發(fā)表：國家級800；省級；省級500；市級以下；市級以下200公司福利（三）介紹新員工獎勵1.發(fā)放條件：被介紹的新員工經(jīng)考核符合公司錄用條發(fā)放條件：被介紹的新員工經(jīng)考核符合公司錄用條 件，且已轉(zhuǎn)正。件，且已轉(zhuǎn)正。2.發(fā)放時間：每月月底由人力資源部統(tǒng)一申請后現(xiàn)金發(fā)放時間：每月月底由人力資源部統(tǒng)一申請后現(xiàn)金發(fā)放。發(fā)放。3.發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)： 學(xué)徒工：學(xué)徒工：150元；元； 熟練工：熟練工：300元；元； 專業(yè)技術(shù)人員：專業(yè)技術(shù)人員：300元；元； 中高層管理人員：中高層管理人員：300元。元。公司福利（四）公司旅游及其他1、各部門依據(jù)部門內(nèi)部人員需求，自行組織、各部門依據(jù)部門內(nèi)部人員需求，自行組織每年一次的旅游或是聚餐活動。每年一次的旅游或是聚餐活動。2、公司周年慶或中秋節(jié)等節(jié)日，會有過節(jié)費(fèi)、公司周年慶或中秋節(jié)等節(jié)日，會有過節(jié)費(fèi)等補(bǔ)貼。等補(bǔ)貼。3