私立幼兒園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)參考范文2

1、第7頁(yè) 共7頁(yè)私立幼兒園創(chuàng)業(yè)工程方案書(shū)參考范文2私立幼兒園創(chuàng)業(yè)工程方案書(shū)范文2 隨著如今人們對(duì)于孩子教育問(wèn)題的越來(lái)越重視，以及進(jìn)城務(wù)工人員的增多，孩子的教育問(wèn)題就成為大多數(shù)進(jìn)城務(wù)工者的一塊心病，他們不忍心把孩子放在老家，但是在城里又沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有上幼兒園的資格，因此，以目前我國(guó)的情況來(lái)看，創(chuàng)辦一家私立幼兒園是很有前景的一個(gè)創(chuàng)業(yè)工程.一、工程市場(chǎng)評(píng)估及前景預(yù)測(cè) 我所居住的地方_市的城鄉(xiāng)結(jié)合部，又是_區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展較快的村鎮(zhèn)._城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來(lái)人口在近兩年間呈幾何型_.我經(jīng)過(guò)搜集信息和調(diào)查，該村的外來(lái)人口日均流量約3萬(wàn)人，本村約有1800口常住人口.其中，2-學(xué)齡前的兒童約五百人.這

2、樣一支強(qiáng)大的顧客隊(duì)伍，為我將要?jiǎng)?chuàng)辦的幼兒園提供了市場(chǎng).由于如今國(guó)家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，該村正處于投資開(kāi)發(fā)熱潮中，5十年內(nèi)會(huì)有很大的開(kāi)展空間.幼兒園目的顧客的市場(chǎng)也會(huì)增加而不會(huì)減少.假如不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤，市場(chǎng)不會(huì)下滑.二、目的顧客及市場(chǎng)占有率 我創(chuàng)辦的幼兒園目的顧客鎖定在2-學(xué)齡前兒童.二歲之前，在創(chuàng)辦初期先不予考慮.因個(gè)體辦園創(chuàng)辦初期條件有限，師資有限.二歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng)、自理才能方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的才能有限，隨著幼兒園的開(kāi)展和壯大，在以后可以考慮開(kāi)設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒.幼兒園的生主要來(lái)自以下三局部：1、收入低的家庭：國(guó)辦幼兒園收費(fèi)

3、最低在400元以上，有的高達(dá)千元.這些收入低的家庭除去日常開(kāi)支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國(guó)辦幼兒園承受教育，他們那么會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園.2、從事商販和打工的外來(lái)人口：這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸，忙于生意，無(wú)暇照顧孩子.國(guó)辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿足這些家長(zhǎng)的要求.我可創(chuàng)辦延時(shí)效勞，收費(fèi)低廉，可以吸納一局部這樣的幼兒.3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子_，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子承受良好的啟蒙教育，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國(guó)辦園承受教育.創(chuàng)辦個(gè)體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、

4、平安方面下功夫，交給一定的專(zhuān)門(mén)知識(shí)，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng).目前，在該村有1座小學(xué)，內(nèi)有學(xué)前班二個(gè)；有個(gè)體托兒所1所，約100元左右，個(gè)體幼兒園2所，收費(fèi)約在150-170之間，均沒(méi)有證照，衛(wèi)生條件和教學(xué)質(zhì)量均不太好；我創(chuàng)辦的幼兒園假設(shè)要立足，從效勞工程、價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)上要優(yōu)于現(xiàn)有園所，創(chuàng)辦的好，可以占有20%-30%的份額，或者更高.三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 要?jiǎng)?chuàng)辦好這個(gè)幼兒園，就要辦出自己的特色，且創(chuàng)辦各種效勞工程，區(qū)別于其他幼兒園.同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和.1.效勞工程及價(jià)格.為了滿足不同家長(zhǎng)的需要，幼兒園開(kāi)設(shè)日托班、整托班、接送效勞、延時(shí)效勞、珠心算特長(zhǎng)班等.2.選址.除了在效勞工

5、程上多樣化，同時(shí)，選址很關(guān)鍵.地點(diǎn)顯眼，周?chē)h(huán)境平安也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素.我創(chuàng)辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，平安可靠.同時(shí)，選在一樓，不僅方便家長(zhǎng)孩子出入，防止孩子登高危險(xiǎn)，而且不會(huì)影響樓上居民生活.3.促銷(xiāo)手段.如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣？采取一些必要的促銷(xiāo)手段也會(huì)起到意想不到的收獲.例如，利用人和手段，借助周?chē)煜さ慕址秽従油茝V，增加影響力和信任；在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片；與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度；利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等.采用以上的促

6、銷(xiāo)手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果.4.標(biāo)準(zhǔn)教學(xué).個(gè)體創(chuàng)辦幼兒園，一定要獲得辦園答應(yīng)證.對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)的幼兒園，可信度會(huì)在家長(zhǎng)心中大打折扣.有了辦園答應(yīng)證，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù)，也會(huì)獲得家長(zhǎng)的信任.5、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及躲避.不管從事什么樣的生意，都會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn).這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和景氣變動(dòng)，還來(lái)自于經(jīng)營(yíng)本身.幼兒園本身的效勞對(duì)象就是幼兒，這類(lèi)人群是無(wú)行為才能的特殊人群，需要無(wú)微不至的照顧和看護(hù).對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治.假如這三個(gè)工作做不到，即使老師教的再好，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地.反之，這三個(gè)工作做到家，就能獲得家長(zhǎng)的信任，

7、幼兒園也就成功了一半.由于家長(zhǎng)的嘉許、推廣，入托的兒童會(huì)逐漸增加.來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)，如能在價(jià)格、辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上下功夫，應(yīng)會(huì)好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手.關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理.四、前景規(guī)劃 我認(rèn)為，創(chuàng)辦幼兒園就不能等同于看護(hù)孩子的家庭托兒所.麻雀雖小，五臟俱全.個(gè)體辦園雖比不上國(guó)辦園的條件，但不管從教室的布置、人員的安排、教學(xué)方案等等，都要學(xué)習(xí)國(guó)辦園，并建立健全幼兒園平安制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度.如我在前面做的市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估，加之幼兒園的辦園質(zhì)量和辦園特色，在一年內(nèi)到達(dá)70一百個(gè)孩子應(yīng)不是問(wèn)題.我創(chuàng)辦的幼兒園在六月份開(kāi)張，在創(chuàng)辦前三個(gè)月，有可能出現(xiàn)虧損，隨著

8、幼兒園經(jīng)歷逐漸豐富，信譽(yù)越來(lái)越好，家長(zhǎng)也逐漸認(rèn)可，幼兒園會(huì)很快轉(zhuǎn)虧為盈的.2五年內(nèi)，幼兒園趨于成熟，隨著孩子的增加，可擴(kuò)辦幼兒園，也可在其他村莊創(chuàng)辦分園或創(chuàng)辦連鎖園，還可以增加特長(zhǎng)培訓(xùn)工程等等.不僅擴(kuò)大了幼兒園經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也解決了很多待業(yè)女性的就業(yè)問(wèn)題.五、人員組織構(gòu)造 辦園初期，方案招大、中、小三個(gè)班，配3名帶班老師，1名保育員，1名炊事員，1名司機(jī)，園長(zhǎng)1名.六、開(kāi)業(yè)本錢(qián)及財(cái)務(wù)評(píng)估 創(chuàng)辦這樣的一個(gè)幼兒園最好是一個(gè)人投資，不要合伙，減少合作上的費(fèi)事，影響幼兒園的決策.在準(zhǔn)備創(chuàng)辦前，首先預(yù)測(cè)先期投入.在投入上，分為固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資.為了便于更清楚的核算投入本錢(qián).只算出先期投入本錢(qián)還不夠

9、，還要做一個(gè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)和本錢(qián)方案，以便清楚的知道盈虧保本點(diǎn)，不至于我們盲目投資.我創(chuàng)辦的幼兒園在六月份開(kāi)張，那可預(yù)測(cè)到明年五月份整個(gè)一年的銷(xiāo)售收入.在創(chuàng)辦初期，如能作好宣傳和招生，開(kāi)張之月預(yù)計(jì)可到達(dá)五十人，隨著幼兒園的起步、成長(zhǎng)，通過(guò)家長(zhǎng)的認(rèn)可、轉(zhuǎn)介紹和宣傳，孩子會(huì)逐漸增加.需要說(shuō)明的是，由于幼兒園90%以上都是外來(lái)人員子女.二月份春節(jié)期間，外來(lái)人口返鄉(xiāng)，會(huì)很大的影響孩子的數(shù)量，故在二月份幼兒園放假，防止發(fā)生工資、原材料等費(fèi)用，減少當(dāng)月虧損.另外，我創(chuàng)辦的幼兒園解決了學(xué)齡前兒童的入托問(wèn)題，算是福利事業(yè)，免一切稅費(fèi).有了銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和本錢(qián)方案還不夠，幼兒園的經(jīng)營(yíng)，每月都要有現(xiàn)金流入和流出，為了保證

10、幼兒園任何時(shí)候都不會(huì)出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的窘境，時(shí)刻保持充足的動(dòng)力，有必要做一個(gè)現(xiàn)金流量方案.通過(guò)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和本錢(qián)方案，一年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2萬(wàn)6千余元，兩年多一些可收回投資；通過(guò)現(xiàn)金流分析p ，到年底，可積累5萬(wàn)余元的現(xiàn)金，這樣可以保證了幼兒園明年的開(kāi)展不會(huì)在資金上卡殼，還可用于幼兒園的規(guī)劃和開(kāi)展.七、資金來(lái) 通過(guò)上述的分析p 和預(yù)測(cè)，創(chuàng)辦這樣的一個(gè)幼兒園，在創(chuàng)辦初期，約須65000元的啟動(dòng)資金.就我個(gè)人而言，在辦園初期，自己還能擔(dān)負(fù)開(kāi)業(yè)費(fèi)用，暫不想向親朋借錢(qián)和貸款.我如今有存款7萬(wàn)元，為這幾年的工作積蓄和失業(yè)補(bǔ)償金.留出5000元，加上我愛(ài)人1000元/月工資，前幾個(gè)月的生活是沒(méi)有問(wèn)題的.利用我現(xiàn)有的樓房做經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，可節(jié)省房租.幼兒園