微軟企業(yè)員工辭職報(bào)告

1、第5頁(yè) 共5頁(yè)微軟企業(yè)員工辭職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好，我從去年5月份進(jìn)入計(jì)算機(jī)公司到如今，在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作完畢后，我將分開(kāi)公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)展的工程會(huì)帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離任前交接好手頭的工作以盡量減少或防止這些損失。是一個(gè)非常有前景的公司，從我進(jìn)入到如今，公司承接的工程越來(lái)越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然

2、公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問(wèn)題，但和其他國(guó)內(nèi)軟件公司一樣，都是開(kāi)展中必然會(huì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題，相信隨著時(shí)間的推移，這些問(wèn)題都會(huì)得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理、工程經(jīng)理等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深入的印象?？梢哉f(shuō)公司的開(kāi)展和他們的努力是分不開(kāi)的。所以我的辭職并非出于對(duì)公司制度或個(gè)人有什么不滿，完全是我個(gè)人的意愿。既然已經(jīng)做出了分開(kāi)的決定，我想我可以站在一個(gè)相對(duì)中立的立場(chǎng)對(duì)提出一些意見(jiàn)和建議，希望能對(duì)今后的開(kāi)展能有一定的幫助，謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。一、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立。對(duì)任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的，軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制度

3、以保證并鼓勵(lì)優(yōu)秀的員工可以多勞多得。工程獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種鼓勵(lì)方式。另外在工程進(jìn)展中對(duì)有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)一個(gè)稱號(hào)也會(huì)極大的鼓勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn)，我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度，關(guān)鍵是要有一套對(duì)工作成績(jī)衡量和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國(guó)際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)歷和相關(guān)的技術(shù)文件(比方cmm軟件成熟度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開(kāi)發(fā)一套可以滿足自身需求的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上

4、更上一層臺(tái)階，也為今后的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。二、對(duì)員工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的開(kāi)展速度是有目共睹的，所以對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到了，然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說(shuō)有各個(gè)方面的，但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承當(dāng)，假如數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報(bào)銷(xiāo)。對(duì)于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷(xiāo)。假如員工可以獲得一些對(duì)公司開(kāi)展非常有利的證書(shū)也可在工

5、資程度上做出相應(yīng)的調(diào)整，詳細(xì)情況由公司掌握。相信假如可以采取這樣的措施，對(duì)整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。三、資的再利用。作為一個(gè)規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說(shuō)可以做到多少程度的軟件資再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。資首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有了一局部的資后，如何積累這些資?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資?這三個(gè)問(wèn)題都是資再利用不可或缺的一環(huán)?？梢宰龊觅Y的再利用，對(duì)縮短工程完成周期，進(jìn)步完成質(zhì)量都會(huì)有極大的幫助。已經(jīng)做完的工程不應(yīng)該只剩下一些文檔和程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開(kāi)發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門(mén)別類(lèi)地整理起來(lái)放進(jìn)

6、公司的數(shù)據(jù)庫(kù)，再開(kāi)發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個(gè)長(zhǎng)期而宏大的工程，但公司應(yīng)該能意識(shí)到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。作為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司假如沒(méi)有一個(gè)像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒(méi)有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過(guò)購(gòu)置或委托開(kāi)發(fā)一套合適自己的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)可以極大的進(jìn)步自身消費(fèi)效率和公司盈利，那么作為專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)這類(lèi)系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)該擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過(guò)的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)、資再利用等都離不開(kāi)一個(gè)完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)該引起公司決策者充分的重視，雖然我個(gè)人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了局部工作時(shí)間開(kāi)發(fā)了一些相關(guān)的工程管理模塊和功能，但這些離一個(gè)完好的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)拈g隔 ，而且這也不是憑我一個(gè)人的力量可以完成的。即使我分開(kāi)