濕法水泥土攪拌樁施工組織設(shè)計

1、一、工程概述（一）工程概況*小區(qū)*樓住宅樓位于*路*路南 ，復(fù)合地基采用攪拌樁(濕法)加固。（二）設(shè)計要求本工程由*設(shè)計院設(shè)計，86# 樓處理后復(fù)合地基承載力特征值190kpa。 其主要設(shè)計要求見下表：摟號樁徑(mm)有效樁長(m)樁數(shù)(根)樁頂標高（m）水泥用量(kg/m)86#摟5009763-1.950（三）場地地質(zhì)條件（詳見地質(zhì)報告）二、施工時執(zhí)行的規(guī)范及標準為了優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，我們施工按照設(shè)計要求及下列規(guī)范進行：1、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79-91）；2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GBJ50300-2001）；3、工程測量規(guī)范（GB50026-93）；4、建筑施工安

2、全檢查評分標準（JGJ59-99）；5、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）；6、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）；7、建設(shè)工程現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-93）；8、其它現(xiàn)行的工程技術(shù)、施工驗收標準及規(guī)范。三、施工工藝及主要施工方法 （一）施工工藝和質(zhì)量檢驗標準 1、施工工藝流程圖場地平整驗測放線復(fù)核樁位樁位放樣對中垂直鉆機就位送 漿攪拌下鉆至設(shè)計樁底標高按規(guī)定水灰比配漿送 漿攪拌提升復(fù)攪下鉆送 漿按規(guī)定水灰比配漿復(fù)攪提升成樁移機2、質(zhì)量檢驗標準項序檢查項目允許偏差或允許值檢查方法單位數(shù)值主控項目1水泥及外摻劑質(zhì)量設(shè)計要求查產(chǎn)品合格證書或抽樣送

3、檢2水泥用量參數(shù)指標查看用漿量3樁體強度設(shè)計要求按規(guī)定方法4地基承載力設(shè)計要求按規(guī)定方法一般項目1機頭提升速度m/min1.5量機頭上升距離及時間2樁底標高mm200測機頭深度3樁頂標高mm +100-50水準儀(最上部500mm不計入)4樁位偏差mm50用鋼尺量5樁徑0.04D用鋼尺量,D為樁徑6垂直度%1.5經(jīng)緯儀或線錘7搭接mm 200用鋼尺量注：每個機組每天挖樁一根，要求挖至樁頂標高，確保檢查及時、準確。（二）主要施工方法1、施工準備序號項目內(nèi)容完成時間1技術(shù)準備按圖紙自審，圖紙會審開工前在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制施工組織2物資準備材料、配件和施工機械準備開工前3天編制物資需用量計劃，確

4、定物資運輸方案和計劃，組織物資按計劃進場和保管3勞動力組織準備建立項目經(jīng)理部進場前建立精干的工作班組集結(jié)施工力量，組織勞動力進場開工前做好工人入場教育4現(xiàn)場準備做好“三通一平”工作開工前臨時設(shè)施搭設(shè)組織施工機具進場組織建筑材料進場及取樣復(fù)驗及時對各項施工前工作進行報驗依據(jù)工程地質(zhì)勘察資料及設(shè)計圖紙編制施工方案、確定施工工藝，并進行現(xiàn)場工藝樁試驗，根據(jù)試驗結(jié)果調(diào)整施工方案根據(jù)確定的施工工藝、質(zhì)量要求，向施工人員做詳細的技術(shù)交底，將各項指標及工藝參數(shù)貫徹到每一個工人當(dāng)中2、驗測放線 根據(jù)業(yè)主和規(guī)劃部門提供的控制點，按照監(jiān)理工程師批準的測量放線方案，結(jié)合圖紙具體尺寸進行放樣：定出邊軸線控制點，依據(jù)已

5、知控制點，用校驗合格的全站儀，運用坐標控制法進行測定，測定精度， 量距相對誤差：20mm埋設(shè)半永久性控制點，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，將控制點引至相對穩(wěn)定的位置，且注意保護直至施工驗收；樁位點放樣，在復(fù)驗合格的各軸線控制點基礎(chǔ)上，結(jié)合圖中實際尺寸，進行樁位點放樣，具體放樣時采用雙向控制，保護樁位準確；繪制測量復(fù)核簽證單，且經(jīng)監(jiān)理單位及業(yè)主簽證，確保技術(shù)資料完整。3、施工要點樁機就位必須平整、穩(wěn)固，對中準確，允許偏差30mm，鉆桿必垂直，偏差1.5%，經(jīng)過質(zhì)檢員校核無誤后，方可下鉆；水泥漿制備水泥入池前應(yīng)經(jīng)篩網(wǎng)過篩，固化劑顆粒最大不應(yīng)超過0.2cm，不得有紙屑、塑料布、石塊等雜物，以免造成噴漿系統(tǒng)阻塞，加水

6、要用帶刻度的水桶進行定量，水泥漿攪拌時，其攪拌時間不得少于2min，也不得大于1小時。漿液不得離析。輸送漿液應(yīng)使用變量泥漿泵，因泵的新舊程度、漿液稠度以及輸漿管的長度與高度都會使泵送量略有變化，為使每根樁所使用的固化劑和總噴漿時間不變，在施工過程中應(yīng)經(jīng)常檢查泵送量，不符合要求時，應(yīng)及時調(diào)整，因各土層情況不同，導(dǎo)致下沉速度不同時，要求必須強調(diào)攪拌下沉速度與輸漿流量同步；水灰比水灰比是直接影響樁身強度和樁身攪拌均勻性的關(guān)鍵參數(shù)，根據(jù)勘察地質(zhì)報告情況及我公司施工經(jīng)驗，確定水灰比為0.5左右，根據(jù)現(xiàn)場施工情況可再作調(diào)整；鉆進深度要按照技術(shù)交底的深度進行，并注意施工樁長及預(yù)留空樁的劃分，使水泥充分用到有

7、效樁內(nèi)；施工人員的相互配合樁機操作者應(yīng)與送漿施工人員保持密切聯(lián)系，保證攪拌機連續(xù)供漿，因故需停漿時，須立即發(fā)號通知樁機操作者，為防止斷樁應(yīng)在問題處理后，將攪拌機頭下沉至停漿位置以下0.5m，進行噴漿搭接；電源問題攪拌機的入土切削和提升攪拌負荷太大及電機工作電流超過額定值時，應(yīng)減慢速度，一旦發(fā)生停鉆，應(yīng)切斷電源；施工記錄必須及時，詳細、完整；交接班要相互交待清楚，防止出現(xiàn)漏樁現(xiàn)象；對過濾網(wǎng)、泥漿桶及泥漿池要定期清洗，避免出現(xiàn)水泥漿結(jié)塊而防礙施工。四、施工管理目標及組織機構(gòu) （一）施工管理目標 1、質(zhì)量目標：單樁測試優(yōu)良率95%以上，合格率100%；2、工期目標：15個日歷天(24小時連續(xù)施工)；

8、3、安全管理：創(chuàng)市級文明工地，一般事故率小于1，無重大安全事故；4、合同管理：合同履約率100%；（二）施工組織機構(gòu)1、機構(gòu)設(shè)置本工程將由公司領(lǐng)導(dǎo)各職能部門人員參與，直接對項目經(jīng)理部實施領(lǐng)導(dǎo)管理，委派具有豐富施工經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理組成項目部負責(zé)具體施工管理，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，對質(zhì)量工期、安全、生產(chǎn)及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接指揮下，做到有計劃有組織地施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。由工程項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員組成項目管理部，組織機構(gòu)體系：項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)項目副經(jīng)理資料組預(yù)算組質(zhì)檢組技術(shù)組安全文明組后勤組材料組生產(chǎn)組

9、2、施工組織管理機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施 組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子；建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械等崗位責(zé)任制；強化激勵約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰分明，每天組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量；每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日及工作進行協(xié)調(diào)安排；選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時完成。五、勞動力和主要施工機械計劃及材料計劃（一）勞動力組織選用工作能力強，思想素質(zhì)高的班組，并在工程施工中建立獎懲制度，一切以保工程質(zhì)量、工程進度為目標；1、項目班子人員及管理人

10、名名單序號工種姓名職責(zé)1項目 經(jīng)理全面管理2項目副經(jīng)理生產(chǎn)管理3項目技術(shù)負責(zé)人技術(shù)管理4質(zhì)檢員質(zhì)量控制5安全員安全管理6材料員材料進場及堆放7資料員資料整理歸檔8施工組長工程施工9電工組長電氣管理測量員放樁位2、勞動力用量序號工種人數(shù)1機械工22拌漿工23修理工24電工2注：農(nóng)忙期間不放假，確保工期順利完成。（二）主要施工機械計劃序號設(shè)備名稱型號功率（kw）單位數(shù)量1鉆機PH-5B45臺12注漿泵BWT1504臺13攪拌機JB011.5臺24水準儀DSC232部15全站儀OTS632L部16電焊機BX1-400套17(三)依據(jù)施工圖顯示，其主要材料見下表： 用量名稱數(shù)量單位規(guī)格水泥394.47

11、1T普通32.5級 六、質(zhì)量方針和目標及確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(一)質(zhì)量方針：靠科技管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、爭行業(yè)一流、保顧客滿意(二)質(zhì)量目標：1、顧客滿意度達100%以上； 2、顧客投訴處理率達100%； 3、單樁測試優(yōu)良率95%以上，合格率100%；4、合同履約率100%；5、安全事故頻率1；6、設(shè)備完好率100%；7、建立、健全和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。(三)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、建立質(zhì)量管理體系建立以項目技術(shù)負責(zé)人為首的質(zhì)量控制體系：項目技術(shù)負責(zé)人組長質(zhì)安組材設(shè)組施工組質(zhì)安班計劃班材設(shè)班施工班計量、試驗、質(zhì)檢實施材料、設(shè)備供應(yīng)與管理實施2、明確質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限貫徹實施

12、公司質(zhì)量方針、目標，對所承包工程質(zhì)量負全面責(zé)任。對公司質(zhì)量體系文件在本項目的全面落實負責(zé)。向總經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)對項目工程質(zhì)量、進度、安全等施工全過程管理、監(jiān)控，全面履行合同條款,滿足顧客業(yè)主要求。負責(zé)項目質(zhì)量策劃，加強質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)考核，促進過程質(zhì)量。接受上級及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核，對存在的問題認真制定糾正預(yù)防措施，舉一反三進行整改。負責(zé)與顧客溝通并及時予以信息傳遞，使內(nèi)部溝通。項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)與權(quán)限分管項目部的貫標工作。組織實施公司質(zhì)量體系文件，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。監(jiān)督施工過

13、程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，認真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持本項目質(zhì)量分析會議和不合格品的評審工作，對糾正和預(yù)防措施實施跟蹤驗證；組織實施項目施工組織設(shè)計，主持編制特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，經(jīng)總工程師審批后，組織貫徹實施，進行技術(shù)指導(dǎo)。指導(dǎo)、監(jiān)督本項目工程技術(shù)檔案和質(zhì)量體系運行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進度同步、準確、真實、完整，且具有可追溯性。負責(zé)對技術(shù)標準、操作規(guī)程、工法的落實檢查。施工員職責(zé)與權(quán)限落實各項工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，對所負責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負全責(zé)。嚴格按圖紙、工藝標準、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，認真落實特殊過程和關(guān)鍵工序

14、的作業(yè)指導(dǎo)書。組織分項工程質(zhì)量評定和隱蔽工程驗收，參加單位工程質(zhì)量驗評。參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會，做好比較詳細具體的施工日志記錄，保證施工全過程的可追溯性。負責(zé)向班組進行技術(shù)交底。質(zhì)檢員職責(zé)與權(quán)限執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標準和公司有關(guān)規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)。負責(zé)隱蔽工程檢驗、分項、分部工程質(zhì)量等級核定，對分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。做好受檢工程工序及部位評定結(jié)果的標識，對不合格的原材料、半成品、成品及時填寫“不合格通知單”送交有關(guān)部門人員，監(jiān)督對不合格品的處置工作。參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會，做好記錄。及時向項目技術(shù)負責(zé)人和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息，填報有關(guān)報表。及

15、時做好檢驗記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集，保管工作。材料員職責(zé)與權(quán)限按有關(guān)材料標準、規(guī)定對進場的原材料、成品、半成品（包括業(yè)主提供的產(chǎn)品）進行取樣復(fù)試、驗收、標識、貯存，保管和發(fā)放。負責(zé)收集、整理、保管進場物資的質(zhì)保資料、出廠合格證、質(zhì)量記錄等證明材料。負責(zé)建立健全現(xiàn)場物資管理、消耗臺帳。負責(zé)有關(guān)物資不合格的信息傳遞（包括業(yè)主提供的產(chǎn)品），標識，參與不合格物資的原因分析、處置及糾正措施的實施。資料員職責(zé)與權(quán)限負責(zé)施工項目工程技術(shù)資料的收集、整理、審查、分類、匯總、保管、建檔工作。參加工程交工技術(shù)資料移交和辦理具體交接手續(xù)。安全員職責(zé)與權(quán)限貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)

16、以及公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針。負責(zé)承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作和主管的工程項目進行安全檢查、監(jiān)督和管理，做好檢查記錄和安全資料的收集、整理、歸檔工作。參加傷亡、安全事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計、處理、教育、報告等工作。對安全生產(chǎn)方面的不合格項，制定糾正和預(yù)防措施，并對其實施效果負責(zé)。負責(zé)對項目員工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，安全教育和安全交底。測量員職責(zé)與權(quán)限負責(zé)工程項目定位、軸線、標高的測設(shè)工作，對測量成果及其記錄符合設(shè)計和質(zhì)量要求負責(zé)。對各種測量標志的埋設(shè)穩(wěn)固負責(zé)。班組長職責(zé)與權(quán)限負責(zé)組織本班組人員按圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標準和技術(shù)、安全交底施工，嚴格控制本班組人員的操作質(zhì)量。組織本班組

17、開展自檢、互檢和質(zhì)量管理活動，消除質(zhì)量通病，不得對不合格工序進行轉(zhuǎn)序。嚴把各種配合比的質(zhì)量關(guān)，對不合格的原材料、成品、半成品等有權(quán)拒絕使用。操作工人職責(zé)與權(quán)限嚴格按施工圖紙、操作規(guī)程、工藝標準、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)安全交底進行操作。樹立“質(zhì)量第一，下道工序是用戶”的思想，做到保護上道工序，做好本道工序，服務(wù)下道工序。把好操作質(zhì)量關(guān)，有權(quán)拒絕接受違反技術(shù)標準，施工規(guī)范和安全操作規(guī)程的不正確指揮。自覺接受質(zhì)檢員、施工員、安全員等的檢查和指導(dǎo)，主動做好自檢工作，對本人的操作質(zhì)量負責(zé)。3、各質(zhì)量點的保證措施 測量定位放線質(zhì)量保證措施；a成立測量小組，配備專職測量員，為保證測量放線的精確度，放線時都應(yīng)反復(fù)校

18、核；b施工用測量儀器、鋼尺、工具等由專人管理和用前檢測，以保證其完好； 樁位位置及垂直度的保證措施a樁位放線要準確，并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核，施工時，要先經(jīng)過質(zhì)檢員確認后方可下鉆；b在鉆機正面、側(cè)面分別掛一線錘（經(jīng)緯儀核定其垂直度后，劃標證點），待施工時，兩錘線要以過標證點為準； 確保鉆孔深度及樁長，樁頂標高的保證措施樁的長度是攪拌樁施工的主要參數(shù)，而鉆進深度及噴漿深度、停漿面標高是直接影響有效樁長的主要因素，影響這些因素的關(guān)鍵是自然地面標高和攪拌機深度刻度盤零點的準確性。自然地面標高和深度刻度盤零點在施工過程中不是一成不變的，所以施工中，應(yīng)根據(jù)變化情況，隨機調(diào)整鉆進深度及噴漿深度與停漿面標高，以保

19、證孔深、樁長、樁頂標高達到要求； 水泥質(zhì)量的管理及保證措施注漿材料的優(yōu)劣是質(zhì)量的關(guān)鍵問題，每批水泥進場后，需要水泥出廠合格證，并及時進行復(fù)驗，復(fù)驗時按照每200噸1個批量進行，在現(xiàn)場對水泥要嚴加保管以防受潮，日水泥供應(yīng)量不少于50噸。 水泥用量的保證措施a要按規(guī)定水泥量及水進行拌漿，保證每根樁的漿液總量一致；b泵機操作要按規(guī)定，避免單根樁的漿用量或多或少；c質(zhì)檢員及材料員要定期檢查施工水泥用量同施工樁數(shù)是否合乎要求； 樁體均勻性的保證措施a、根據(jù)本工程特點，采用阻力較小“十字”鉆頭；b、施工工藝采用鉆機鉆進送漿，提升攪拌，重復(fù)攪拌樁體。c、必須保證各自檔位不變，因故停機，須向下重復(fù)攪拌，保證搭

20、接長度不小于500mm；d、若遇到難易攪拌的粘土層，可采用重復(fù)攪拌的方法。樁徑的保證措施施工中，由于磨損，葉片直徑會逐漸減少，為確保樁徑，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)葉片直徑小于要求者，需及時更換；確保樁數(shù)的保證措施a泵、機操作人員雙方分開記錄，并要求在打過的樁位圖上作好標記；b交接班時要相互交待清楚正在施工的情況；c每班質(zhì)檢員要檢查各鉆機施工樁數(shù)的正確性并統(tǒng)計到總圖上。4、其它質(zhì)量保證措施要嚴格按照施工設(shè)計圖施工，施工中必須遵守和執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程，根據(jù)本工程特點，擬定以下保證措施：施工前，技術(shù)員應(yīng)認真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，搞好圖紙會審，將圖中的問題及時解決在施工之前，項目技術(shù)負責(zé)

21、人、施工責(zé)任工長應(yīng)向操作班組進行施工要求、操作程序交底，堅持“三檢制度”即自檢、互檢、交接檢；所進場材料必須有生產(chǎn)許可證、合格證、出廠日期；從施工準備開始到交工為止，應(yīng)加強技術(shù)資料的取證、記錄和整理工作，各項技術(shù)資料要如實反映情況，經(jīng)有關(guān)人員審定后嚴加管理不得損壞，保證在交工前存有完整的技術(shù)資料；七、確保工程安全施工的組織措施 認真貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，加強安全施工管理工作，保障人身和財產(chǎn)安全，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，沒有安全就沒有效益，做好安全管理，是一項不容忽視的工作。（一）項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全監(jiān)督管理人員，并賦予相應(yīng)的管理權(quán)限。建立健

22、全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和企業(yè)安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。（二）施工現(xiàn)場建立安全管理小組，由主管生產(chǎn)負責(zé)人主持安全活動，建立專業(yè)檢查，職工自檢和安全值日巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。安全技術(shù)資料，應(yīng)由專人管理，做到及時、準確、齊全。（三）進行各級經(jīng)濟承包時，應(yīng)明確經(jīng)濟承包中安全生產(chǎn)指標，對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行書面與口頭相結(jié)合的安全技術(shù)交底，交底人和被交底人均應(yīng)履行簽字手續(xù)，未作安全技術(shù)交底的，生產(chǎn)班組作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受任務(wù)。（四）建立健全職工安全培訓(xùn)教育制度，特殊工種作業(yè)人員持證上崗，凡未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的施工保同不得上崗作業(yè)，管理人員不得從事管理活動。執(zhí)行每周

23、一安全例會制度和班前安全活動制度，對全體參與施工的管理及操作人員進行安全教育，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，操作規(guī)程、設(shè)備性能、安全制度和嚴禁事項，貫徹有關(guān)安全文明施工精神，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及現(xiàn)場安全規(guī)章制度，并定期對管理人員進行安全技術(shù)考核。（五）加強安全保證措施：1、各操作人員，應(yīng)遵守安全操作規(guī)程。2、施工現(xiàn)場必須按照規(guī)定設(shè)置安全防護設(shè)施，保證施工現(xiàn)場及相鄰區(qū)域的人員和設(shè)施安全。嚴禁私自購買使用劣質(zhì)假冒的設(shè)施和勞動保護用品。3、進入施工現(xiàn)場，人人必須戴安全帽，嚴禁赤腳、穿拖鞋，嚴禁酒后施工作業(yè)。4、非機電作業(yè)人員不準動用機電設(shè)備。機電設(shè)備的防護裝置應(yīng)齊全，操作人員穿絕緣鞋、戴絕緣手套。5、機械作

24、業(yè)時，操作人員思想要集中，不得擅自離崗或?qū)C械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)。6、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護接零外，必須在設(shè)備負荷線的首端處加設(shè)兩極漏電保護裝置。遇到跳閘時，不得強行合閘，應(yīng)查明原因，排除故障后再行合閘。7、各用電機械均采用三相五線制，開關(guān)處設(shè)漏電保護器；8、對供電線路及電源的開關(guān)箱，進行加鎖。八、確保文明施工的組織措施為維護城市市容、市貌，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市，建成文明施工示范工地，項目經(jīng)理部根據(jù)工程具體情況，制定下列管理措施：（一）項目經(jīng)理部設(shè)置文明施工管理機構(gòu)，創(chuàng)建衛(wèi)生城市，建成文明施工保證體系（詳見施工保證體系圖），實行文明施工崗位責(zé)任制，日常工作由綜合辦公室負責(zé)。在施工中，嚴格按照國家、省市文明施工規(guī)定進行，確保文明施工達標。（二）施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機械設(shè)備，臨時設(shè)施，建筑材料以及場內(nèi)道路等，嚴格按照施工現(xiàn)場平面布置圖進行布置。（三）現(xiàn)場道路暢通，場地平整，材料及構(gòu)件按總平面布置圖堆放，且設(shè)立標識牌,做到圖實相符。（四）各作業(yè)面材料堆放整齊，做到工完料盡腳下清；（五）固定的機械設(shè)備及時清洗保養(yǎng)，搭棚防護。（六）加強施工現(xiàn)場用水、電管理，嚴禁亂拉亂接電線，無常流水、常明燈。（七）各臨