《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》_第1頁
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文檔簡介

1、文章鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年平安消費(fèi)工作總結(jié)今年以來,*鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于平安消費(fèi)工作要求,緊緊圍繞平安消費(fèi)目的任務(wù),實(shí)在繃緊平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)之弦、強(qiáng)化平安消費(fèi)監(jiān)管工作落實(shí)、壓實(shí)平安消費(fèi)工作責(zé)任,確保全鎮(zhèn)平安消費(fèi)形勢穩(wěn)定向好。一、堅(jiān)持強(qiáng)基固本,構(gòu)建“立體化”平安消費(fèi)體系。*鎮(zhèn)不斷完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、瀆職追責(zé)”的平安消費(fèi)責(zé)任體系。一是責(zé)任壓實(shí)立體化。印發(fā)2022年*鎮(zhèn)平安消費(fèi)工作責(zé)任清單,搭建全覆蓋平安監(jiān)管指揮體系,高壓落細(xì)落實(shí)屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,做到逢會(huì)必提平安,周周報(bào)平安、月月談平安、季度述平安,進(jìn)一步擰緊責(zé)任鏈條。二是宣傳氣氛立體化。落實(shí)“小角落、大平安”工

2、作舉措,制作各類平安警示“小貼士”1500條,在鎮(zhèn)域主次干道、重點(diǎn)企業(yè)、學(xué)校商鋪等點(diǎn)位廣泛張貼,確保平安消費(fèi)宣傳“低頭見、抬頭見、轉(zhuǎn)身還能見”,讓平安防范意識(shí)“根植于心”。三是平安管控立體化。堅(jiān)持以施行平安消費(fèi)工作巡查和平安消費(fèi)約談警示制度為抓手,組建聯(lián)防聯(lián)控工作隊(duì),結(jié)合派出所、市管分局、消防站、供電所等部門開展屢次結(jié)合執(zhí)法行動(dòng),持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),強(qiáng)化隱患閉環(huán)整治,確保風(fēng)險(xiǎn)隱患早防范、早消除。二、堅(jiān)持多措并舉,構(gòu)建“智能化”平安消費(fèi)體系。建立全過程的應(yīng)急管理運(yùn)行體系,提升指揮救援、科學(xué)監(jiān)管和社會(huì)共治的才能再上臺(tái)階。一方面抓好“人物同防”。積極落實(shí)區(qū)平安消費(fèi)專項(xiàng)整治“1281”工作方案劃分的24

3、個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,印發(fā)*鎮(zhèn)平安工作手冊,進(jìn)一步明確各職能部門的職責(zé)任務(wù),優(yōu)化資配置、提升工作效能,統(tǒng)籌抓好不同領(lǐng)域、不同方面的平安消費(fèi)工作。同時(shí),裝備微型消防救援車、小型灑水車、生命探測儀等多種消防救援設(shè)備,進(jìn)步應(yīng)急救援程度。另一方面強(qiáng)化科技賦能。著力推進(jìn)平安消費(fèi)雙重預(yù)防體系和智慧平安平臺(tái)建立,投入300萬元建成*鎮(zhèn)應(yīng)急救援中心,引入鐵塔視頻傳輸系統(tǒng)、“火知眼”平安隱患防控云平臺(tái)等技術(shù),施行精準(zhǔn)管控,用“技防”實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全天候不連續(xù)監(jiān)控,承接召開全市消防工作現(xiàn)場會(huì),得到了與會(huì)指導(dǎo)的充分肯定。三、堅(jiān)持統(tǒng)籌管理,構(gòu)建“網(wǎng)格化”平安消費(fèi)體系。探究施行平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理形式,優(yōu)化整合網(wǎng)格員、民兵、志愿

4、者等力量,建立起“橫向到邊,縱向到底”網(wǎng)格巡邏體系。一是科學(xué)配置網(wǎng)格。將全鎮(zhèn)企業(yè)、商戶、學(xué)校等重點(diǎn)場所劃分為129個(gè)網(wǎng)格,選育86名責(zé)任人,裝備專職網(wǎng)格員23名,全域開展法規(guī)宣傳、巡查整改、隱患上報(bào)等工作。發(fā)放*鎮(zhèn)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任履職記錄手冊500余份,確保監(jiān)管對象實(shí)現(xiàn)“一企一檔”,做到底數(shù)清、情況明,不斷進(jìn)步平安風(fēng)險(xiǎn)管控才能。二是加強(qiáng)隊(duì)伍整合。堅(jiān)持把各方面專業(yè)力量嵌入到應(yīng)急指揮體系中,率先成立應(yīng)急救援小分隊(duì),將196名基干民兵、20名公安干警、30名消防隊(duì)員劃分在不同平安網(wǎng)格區(qū)域,建立快捷高效、處置科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的應(yīng)急體系。三是提升管理質(zhì)效。緊緊抓住“平安消費(fèi)月”活動(dòng)契機(jī),精心籌備平安消費(fèi)事故警示周、平安宣傳咨詢?nèi)?、平安消費(fèi)“大家談”等活動(dòng),有序推進(jìn)平安宣傳“五進(jìn)”工作,徹底解決“上熱、中溫、下冷”的現(xiàn)象,全力助推省級平安開展示范城市創(chuàng)立。平安工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)。在今后工作中,*鎮(zhèn)將堅(jiān)持以零事故為目的,一如既往地做好隱患事故的排

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