物流概論(第四章)

1、物流師職業(yè)資格認證培訓物流師職業(yè)資格認證培訓中南林業(yè)科技大學中南林業(yè)科技大學胡亞特Mob：-mail：234人們經(jīng)常說人們經(jīng)常說“物物流成本增高了流成本增高了”。5社會物流社會物流成本成本 貨主企業(yè)貨主企業(yè)物流成本物流成本物流企業(yè)物流企業(yè)物流成本物流成本 物流成本物流成本的分類的分類 6中國的勞動力成本、物流資源成本、設(shè)備成本均大大低于發(fā)達國家的條件下，中國的物流總成本應(yīng)該是比發(fā)達國家低得多? 78920062006年，全國社會物流總費用為年，全國社會物流總費用為3841438414億元，按現(xiàn)價計算同億元，按現(xiàn)價計算同比增長比增長13.513.5，增速比，增速比200

2、52005年上升年上升0.60.6個百分點。物流總費個百分點。物流總費用與用與GDPGDP的比率為的比率為18.318.3，比，比20052005年下降年下降0.20.2個百分點。個百分點。 2006年中國物流費用構(gòu)成54.70%32.10%13.20%運輸費用庫存費用物流管理費用2006年中國物流費用構(gòu)成54.70%32.10%13.20%運輸費用庫存費用物流管理費用10社會物流社會物流成本成本 貨主企業(yè)貨主企業(yè)物流成本物流成本物流企業(yè)物流企業(yè)物流成本物流成本 物流成本物流成本的分類的分類 主要是指商品流通企業(yè)和制造企業(yè)的物流成本。物流企業(yè)在運營過程中發(fā)生的各項費用，都可以看成是物流成本。1

3、1一是成本能真實地反映物流活動的實態(tài)；二是成本可以成為評價所有活動的共同尺度。為什么？12n從微觀的角度觀察-從企業(yè)角度擴大企業(yè)利潤空間增強價格競爭力n從宏觀的角度觀察-從行業(yè)角度國際競爭力國民相對購買力節(jié)約物化勞動和活勞動1314相關(guān)相關(guān)理論理論15n“物流成本冰山說物流成本冰山說”:人們對物流成本的總體內(nèi)容并不掌握，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角，而潛藏在海水里的整個冰山卻看不見，海水中的冰山才是物流成本的主體部分。支付的委托物流費企業(yè)內(nèi)部消耗的物流費自家物流費材料費生產(chǎn)成本（制造成本）銷售費用管理費用委托物流費運輸費運輸費倉儲費倉儲費物流成本的物流成本的隱含性隱含性16n

4、會計核算制度本身沒有考慮到物流成本n物流成本的計算范圍太大n運輸、保管、包裝、裝卸、以及信息等各物流環(huán)節(jié)中，以哪幾種環(huán)節(jié)作為物流成本的計算對象問題n選擇哪幾種費用列入物流成本中的問題17n“黑大陸”學說主要是指尚未認識、尚未了解。但黑大陸中，如果理論研究和實踐探索照亮了這塊黑大陸，那么擺在人們面前的可能是一片不毛之地，也可能是一片寶藏之地。 n“黑大陸”學說也是對物流本身的正確評價：這個領(lǐng)域未知的東西很多，理論與實踐都不成熟。18n三個利潤源注重開發(fā)生產(chǎn)力的三個不同要素：第一個利潤源挖掘?qū)ο笫巧a(chǎn)力中的勞動對象；第二個利潤源挖掘?qū)ο蚴巧a(chǎn)力中的勞動者；第三個利潤源挖掘?qū)ο髣t是生產(chǎn)力中勞動工具的

5、潛力，同時注重勞動對象與勞動者的潛力，因而更具有全面性。1920庫存成本庫存成本總成本總成本運輸成本運輸成本運輸、訂單處運輸、訂單處理和庫存成本理和庫存成本總成本總成本失銷成本失銷成本成成本本成成本本改進客戶服務(wù)改進客戶服務(wù)增加存儲點增加存儲點21指在進行物流成本核算的基礎(chǔ)上，運用專業(yè)的預(yù)測、計劃、核算、分析和考核等經(jīng)濟管理方法來進行物流成本的管理。 在物流運營過程中，通過物流技術(shù)的改善和物流管理水平的提高來降低和控制物流成本。 22 確定物確定物流成本的流成本的構(gòu)成內(nèi)容構(gòu)成內(nèi)容明確物明確物流成本核流成本核算的目的算的目的進行物進行物流成本流成本的核算的核算 物流物流成本性態(tài)成本性態(tài)分析分析物

6、流成本物流成本預(yù)算管理預(yù)算管理責任責任物流成本物流成本管理管理物流收益評估物流收益評估物流經(jīng)濟效益分析物流經(jīng)濟效益分析成成本本效效益益評評估估層層成成本本管管理理層層成成本本核核算算層層232425物流成本物流成本供應(yīng)物供應(yīng)物流成本流成本的控制的控制生產(chǎn)物生產(chǎn)物流成本流成本的控制的控制銷售物銷售物流成本流成本的控制的控制廢棄物廢棄物流成本流成本的控制的控制回收物回收物流成本流成本的控制的控制26物流成本日?？刂葡到y(tǒng)物流成本日常控制系統(tǒng)物流成本管理系統(tǒng)物流成本管理系統(tǒng) 預(yù)測 計劃 計算 分析 反饋 決策 再預(yù)測 綜合分析結(jié)果尋找改善點優(yōu)化結(jié)果改善優(yōu)化日常物流作業(yè)2728商品流通企業(yè)物流成本商品流

7、通企業(yè)物流成本制造企業(yè)物流成本制造企業(yè)物流成本物流企業(yè)的物流成本物流企業(yè)的物流成本思考：上述三種企業(yè)的物流成本思考：上述三種企業(yè)的物流成本 具體構(gòu)成是什么呢？具體構(gòu)成是什么呢？2930物流成本的會計核算方法不明確 物流成本核算與管理沒有超出財務(wù)會計的范圍 物流成本核算的標準不統(tǒng)一 缺乏懂得物流知識的財務(wù)會計與管理會計人員 3132物流成本核算對象物流成本核算對象33 會計方式的物流成本核算會計方式的物流成本核算 統(tǒng)計方法的物流成本核算統(tǒng)計方法的物流成本核算 作業(yè)成本法的物流成本核算作業(yè)成本法的物流成本核算物流物流abc3435類別類別供應(yīng)供應(yīng)物流物流生 產(chǎn)生 產(chǎn)物流物流銷 售銷 售物流物流廢

8、棄廢 棄物流物流合合計計企企業(yè)業(yè)物物流流費費本本身身物物流流費費材料費材料費人工費人工費管理費用管理費用折舊折舊合理損耗合理損耗資金利息資金利息委托物流費用委托物流費用合計合計363738 作業(yè)動因作業(yè)動因: :時值誘發(fā)企業(yè)成本發(fā)生的各種因素時值誘發(fā)企業(yè)成本發(fā)生的各種因素, ,也是引起成本發(fā)生和變化的原因也是引起成本發(fā)生和變化的原因. .39404142434445作業(yè)動因資源成本分配成本作 業(yè)分配成本產(chǎn) 品資源動因第一階段：作業(yè)成本庫第二階段：分配后的成本直接追溯46 【范例】某企業(yè)有一生產(chǎn)支持中心倉庫，其年成本【范例】某企業(yè)有一生產(chǎn)支持中心倉庫，其年成本（主要是人工成本）為（主要是人工成本

9、）為50萬元。企業(yè)有一小批產(chǎn)品萬元。企業(yè)有一小批產(chǎn)品A，年產(chǎn)量為年產(chǎn)量為1000單位，耗用直接人工單位，耗用直接人工1000小時。企業(yè)直小時。企業(yè)直接人工總時數(shù)為接人工總時數(shù)為400000小時。該倉庫有小時。該倉庫有12名員工，其名員工，其中中6名負責外購部件的接運；名負責外購部件的接運；3名負責原材料的清點、名負責原材料的清點、入庫和記帳；入庫和記帳；3名負責將材料送至生產(chǎn)地點。據(jù)倉庫負名負責將材料送至生產(chǎn)地點。據(jù)倉庫負責人介紹，決定接、送料的關(guān)鍵因素是接、送料的次責人介紹，決定接、送料的關(guān)鍵因素是接、送料的次數(shù)。所以倉庫資源動因是接、送次數(shù)。試用作業(yè)成本數(shù)。所以倉庫資源動因是接、送次數(shù)。試

10、用作業(yè)成本法對各作業(yè)中心成本進行分配。法對各作業(yè)中心成本進行分配。47 該企業(yè)當年共接收了該企業(yè)當年共接收了25000次外購部件，次外購部件，10000次次原材料，進行了原材料，進行了5000次生產(chǎn)外運。由此倉庫各項作業(yè)次生產(chǎn)外運。由此倉庫各項作業(yè)的單位成本為多少？的單位成本為多少？ 假定假定A產(chǎn)品需要耗用產(chǎn)品需要耗用200次外購部件，次外購部件，50次原材料次原材料接收，接收，10次生產(chǎn)運送。則次生產(chǎn)運送。則A產(chǎn)品應(yīng)負擔的物流成本產(chǎn)品應(yīng)負擔的物流成本.1020012.55025102875元元48 習題習題 物流ABC法計算示例，現(xiàn)有兩家零售店，其訂貨數(shù)量均為100個/月，零售店A的訂貨頻率

11、為5次/月，零售店B的訂貨頻率為20次/月，零售店的訂貨數(shù)為20個/次，零售店B的訂貨數(shù)為5個/次，其物流作業(yè)內(nèi)容和單價如下表：試用物流ABC法分別計算零售店A和零售店B的物流作業(yè)成本。49（1 1）零售店）零售店A A的物流作業(yè)成本為：的物流作業(yè)成本為：0.120.12元元/ /箱箱* *1010箱箱+0.50+0.50元元/ /次次* *5 5次次+0.10+0.10元元/ /箱箱* *1010箱箱=4.70=4.70元元(2)(2)零售店零售店B B的物流作業(yè)成本為：的物流作業(yè)成本為：0.080.08元元/ /個個* *100100個個+0.50+0.50元元/ /次次* *2020次次

12、+0.07+0.07元元/ /個個* *100100個個=25=25元元答答: :零售店零售店A A 的物流作業(yè)成本為的物流作業(yè)成本為4.704.70元元, ,零售店零售店B B的物流作業(yè)成的物流作業(yè)成本為本為2525元元. .50練習題一、單選題：1物流成本管理的中心環(huán)節(jié)是物流成本的（ ）。A預(yù)測 B核算 C控制 D分析2.物流系統(tǒng)中存在的制約關(guān)系也稱為（ ）。A一律背反原理B二律背反原理C三律背反原理D四律背反原理3伴隨著物流活動而發(fā)生的各種費用，并體現(xiàn)物流活動所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)稱為（ ）。A物流價格B物流價值C物流效益D物流成本4.物流成本控制應(yīng)以降低（ ）作為目標。A.