TTT--培訓(xùn)師訓(xùn)練_第1頁
TTT--培訓(xùn)師訓(xùn)練_第2頁
TTT--培訓(xùn)師訓(xùn)練_第3頁
TTT--培訓(xùn)師訓(xùn)練_第4頁
TTT--培訓(xùn)師訓(xùn)練_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、n企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)知nTTT理念的了解 n培訓(xùn)方法的運用何為培訓(xùn)?n 培訓(xùn)是指通過學(xué)習(xí)或?qū)嶒灥姆椒?,使一個人的行為方式在專業(yè)知識、操作技能和工作態(tài)度達(dá)到預(yù)期要求的過程。 專業(yè)知識是基礎(chǔ); 操作技能是目標(biāo);工作態(tài)度是根本; 培訓(xùn)準(zhǔn)備培訓(xùn)準(zhǔn)備 培訓(xùn)實施培訓(xùn)實施 培訓(xùn)評估培訓(xùn)評估 跟進(jìn)再培訓(xùn)跟進(jìn)再培訓(xùn)培訓(xùn)過程的四個步驟培訓(xùn)過程的四個步驟 培訓(xùn)過程是循環(huán)反復(fù)和循序漸進(jìn)的過程。培訓(xùn)前期培訓(xùn)過程是循環(huán)反復(fù)和循序漸進(jìn)的過程。培訓(xùn)前期必須做好充分的準(zhǔn)備工作,包括培訓(xùn)需求分析、制定培必須做好充分的準(zhǔn)備工作,包括培訓(xùn)需求分析、制定培訓(xùn)計劃等。后期的培訓(xùn)評估將用來測定培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)到的訓(xùn)計劃等。后期的培訓(xùn)評估將用來測定培訓(xùn)

2、目標(biāo)達(dá)到的程度。依此進(jìn)行,評估過程則是對產(chǎn)生新的培訓(xùn)目標(biāo)的程度。依此進(jìn)行,評估過程則是對產(chǎn)生新的培訓(xùn)目標(biāo)的確認(rèn),新目標(biāo)將在未來的培訓(xùn)計劃中體現(xiàn)出來。確認(rèn),新目標(biāo)將在未來的培訓(xùn)計劃中體現(xiàn)出來。 4培訓(xùn)組織形式和特點18培訓(xùn)的目的n 學(xué)習(xí)新技能學(xué)習(xí)新技能n 提升現(xiàn)有水平提升現(xiàn)有水平n 獲取知識獲取知識培訓(xùn)理念n 培訓(xùn)貴,不培訓(xùn)更貴。培訓(xùn)貴,不培訓(xùn)更貴。通用通用n 培訓(xùn)是投資不是福利,更不是消費。培訓(xùn)是投資不是福利,更不是消費。微軟微軟TTT是一門什么樣的課程n n TTT,英文短語,英文短語TrainingtheTrainertoTrain的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下,它

3、是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程,有時特指在某個專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程,有時特指在某個專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)技能培訓(xùn)師的培訓(xùn)技能訓(xùn)練課程。專業(yè)技能培訓(xùn)師的培訓(xùn)技能訓(xùn)練課程。本課程的目的是什么n 培訓(xùn)培訓(xùn)師是指企業(yè)因發(fā)展需要,為提升企業(yè)的業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),對內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)師是指企業(yè)因發(fā)展需要,為提升企業(yè)的業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),對內(nèi)部有影響力的中層干部進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),使他們在企業(yè)內(nèi)容起到教練、有影響力的中層干部進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),使他們在企業(yè)內(nèi)容起到教練、老師、師傅的作用,從而提高整體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)

4、和能力,更好的為老師、師傅的作用,從而提高整體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,更好的為客戶服務(wù),促進(jìn)企業(yè)的業(yè)績提升為目的。客戶服務(wù),促進(jìn)企業(yè)的業(yè)績提升為目的。成人的學(xué)習(xí)特點 n A注意力不易長時間維持集中注意力不易長時間維持集中(15-25分鐘)分鐘)n B目的性強(以解決問題為核心)目的性強(以解決問題為核心)n C遺忘速度快遺忘速度快n D自我意識強自我意識強成人學(xué)習(xí)效果金字塔 培訓(xùn)師必備的三大技能 n A、良好的個人專業(yè)工作經(jīng)驗。、良好的個人專業(yè)工作經(jīng)驗。n 例如,營銷培訓(xùn)師,必須要有正規(guī)企業(yè)的營銷主管乃至總監(jiān)級的工作經(jīng)例如,營銷培訓(xùn)師,必須要有正規(guī)企業(yè)的營銷主管乃至總監(jiān)級的工作經(jīng)驗。目前經(jīng)常有紙

5、上談兵的培訓(xùn)師,甚至于自己也一知半解,當(dāng)學(xué)員提驗。目前經(jīng)常有紙上談兵的培訓(xùn)師,甚至于自己也一知半解,當(dāng)學(xué)員提出實際工作中的問題時,經(jīng)常答非所問。出實際工作中的問題時,經(jīng)常答非所問。n B、表達(dá)和演繹的能力、表達(dá)和演繹的能力n 許多人滿腹經(jīng)綸卻苦于無法表達(dá),因而不適合從事許多人滿腹經(jīng)綸卻苦于無法表達(dá),因而不適合從事培訓(xùn)職業(yè)。表達(dá)和演繹的能力,是指能夠用合適的培訓(xùn)職業(yè)。表達(dá)和演繹的能力,是指能夠用合適的方式把培訓(xùn)的內(nèi)容傳授給學(xué)員,并讓學(xué)員掌握。這方式把培訓(xùn)的內(nèi)容傳授給學(xué)員,并讓學(xué)員掌握。這其中確實有許多培訓(xùn)的專業(yè)技巧,也是任何教學(xué)活其中確實有許多培訓(xùn)的專業(yè)技巧,也是任何教學(xué)活動的難題。但是,目前的

6、培訓(xùn)界卻過于看重外在的動的難題。但是,目前的培訓(xùn)界卻過于看重外在的表達(dá)形式,例如對培訓(xùn)過程中氣氛的調(diào)節(jié)等,而對表達(dá)形式,例如對培訓(xùn)過程中氣氛的調(diào)節(jié)等,而對培訓(xùn)師傳授知識、技能的技巧重視不夠。培訓(xùn)師傳授知識、技能的技巧重視不夠。nC、樂于溝通和分享、樂于溝通和分享n培訓(xùn)師應(yīng)該擁有廣泛的人際交往和溝通的技能,培訓(xùn)師應(yīng)該擁有廣泛的人際交往和溝通的技能,并對他人的擔(dān)憂表示出敏感和耐心。培訓(xùn)師要能并對他人的擔(dān)憂表示出敏感和耐心。培訓(xùn)師要能夠?qū)Ρ慌嘤?xùn)者移情,表現(xiàn)出對他的世界觀、價值夠?qū)Ρ慌嘤?xùn)者移情,表現(xiàn)出對他的世界觀、價值觀、恐懼和夢想的贊同和理解。培訓(xùn)師要能夠聆觀、恐懼和夢想的贊同和理解。培訓(xùn)師要能夠聆

7、聽,提出能激發(fā)熱情的適當(dāng)?shù)膯栴},經(jīng)常做出清聽,提出能激發(fā)熱情的適當(dāng)?shù)膯栴},經(jīng)常做出清晰的、直接的反饋。重要的是,培訓(xùn)師必須愿意晰的、直接的反饋。重要的是,培訓(xùn)師必須愿意進(jìn)行坦誠的交流,能夠清楚地識別出不受歡迎的進(jìn)行坦誠的交流,能夠清楚地識別出不受歡迎的行為,而不要過于顧及被培訓(xùn)者的反抗情緒或擔(dān)行為,而不要過于顧及被培訓(xùn)者的反抗情緒或擔(dān)心使他們難堪或不喜歡。心使他們難堪或不喜歡。企業(yè)培訓(xùn)師的角色和定位n 做企業(yè)培訓(xùn)師說易不易,說難也不難,但往深處里究是很不容易的,做企業(yè)培訓(xùn)師說易不易,說難也不難,但往深處里究是很不容易的,優(yōu)秀培訓(xùn)師需要扮演五個角色。優(yōu)秀培訓(xùn)師需要扮演五個角色。其一,實踐者(力行

8、者)n 職業(yè)講師必須是實踐者,身體力行,有多年實職業(yè)講師必須是實踐者,身體力行,有多年實踐工作經(jīng)驗,能把自己工作中體會、得失與大家分踐工作經(jīng)驗,能把自己工作中體會、得失與大家分享,使學(xué)員有所受益,而不單單是理論知識的傳播,享,使學(xué)員有所受益,而不單單是理論知識的傳播,經(jīng)驗與教訓(xùn)是書本上看不到的,也正是學(xué)員想了解經(jīng)驗與教訓(xùn)是書本上看不到的,也正是學(xué)員想了解的。有豐富的工作經(jīng)驗,并有良好的業(yè)績,總結(jié)歸的。有豐富的工作經(jīng)驗,并有良好的業(yè)績,總結(jié)歸納,傳播給大家。納,傳播給大家。n 培訓(xùn)師必須是所培訓(xùn)領(lǐng)域長期實戰(zhàn)的行家(如培訓(xùn)師必須是所培訓(xùn)領(lǐng)域長期實戰(zhàn)的行家(如做管理培訓(xùn)的,必須本人很成功地做過管理工

9、作;做管理培訓(xùn)的,必須本人很成功地做過管理工作;做營銷培訓(xùn)的本人應(yīng)該是營銷高手。職場中的失敗做營銷培訓(xùn)的本人應(yīng)該是營銷高手。職場中的失敗者不能做培訓(xùn)師)。同時,作為培訓(xùn)師必須要會設(shè)者不能做培訓(xùn)師)。同時,作為培訓(xùn)師必須要會設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo),進(jìn)行培訓(xùn)時間管理和對教學(xué)績效進(jìn)行定培訓(xùn)目標(biāo),進(jìn)行培訓(xùn)時間管理和對教學(xué)績效進(jìn)行管理分析。管理分析。其二,專家n 職業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師必須在自己課程領(lǐng)域有一定的職業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師必須在自己課程領(lǐng)域有一定的研究造詣,收集更多資訊,吸收消化,去偽存真,研究造詣,收集更多資訊,吸收消化,去偽存真,形成自己獨特的觀點和視角,有自己一套東西,從形成自己獨特的觀點和視角,有自己一套東西,

10、從理念、方法、工具到技巧,使課程更具有實用性、理念、方法、工具到技巧,使課程更具有實用性、可操作性,能夠幫學(xué)員解決問題,使培訓(xùn)效果更佳,可操作性,能夠幫學(xué)員解決問題,使培訓(xùn)效果更佳,事半功倍,而不是事倍功半。事半功倍,而不是事倍功半。n例如,教學(xué)員的溝通技巧課程,就會讓學(xué)員分例如,教學(xué)員的溝通技巧課程,就會讓學(xué)員分組進(jìn)行溝通實驗,在實驗當(dāng)中可能暴露出學(xué)員在該組進(jìn)行溝通實驗,在實驗當(dāng)中可能暴露出學(xué)員在該項技巧運用中的問題,此時培訓(xùn)師就會自己示范,項技巧運用中的問題,此時培訓(xùn)師就會自己示范,請學(xué)員扮演極難溝通的客戶故意刁難,然后看培訓(xùn)請學(xué)員扮演極難溝通的客戶故意刁難,然后看培訓(xùn)師如何采用所授技巧予

11、以化解。師如何采用所授技巧予以化解。這些都需要培訓(xùn)者這些都需要培訓(xùn)者對課程進(jìn)行精心設(shè)計和不斷進(jìn)行課程開發(fā)。對課程進(jìn)行精心設(shè)計和不斷進(jìn)行課程開發(fā)。其三,教師n 從培訓(xùn)師字面上理解,師者,傳道授業(yè)解惑者,培訓(xùn)師首先從培訓(xùn)師字面上理解,師者,傳道授業(yè)解惑者,培訓(xùn)師首先是老師,因此無論是教授學(xué)員,都要具備老師一樣專業(yè)知識是老師,因此無論是教授學(xué)員,都要具備老師一樣專業(yè)知識和授課技巧。和授課技巧。有教師的技巧,會設(shè)計課程,編講義教案,熟悉各種培有教師的技巧,會設(shè)計課程,編講義教案,熟悉各種培訓(xùn)方式和手段,熟練運用各種現(xiàn)代化設(shè)備工具,能讓大家吸訓(xùn)方式和手段,熟練運用各種現(xiàn)代化設(shè)備工具,能讓大家吸收,而不是

12、收,而不是“壺里的餃子倒不出來壺里的餃子倒不出來”,有序有趣的娓娓道來,有序有趣的娓娓道來,使學(xué)員愿意學(xué),寓教于樂,角色模擬、案例分析、游戲互動、使學(xué)員愿意學(xué),寓教于樂,角色模擬、案例分析、游戲互動、自我測試等綜合性運用,使培訓(xùn)效果更好,以教師標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)自我測試等綜合性運用,使培訓(xùn)效果更好,以教師標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。格要求自己。n具備教師的課堂講解能力具備教師的課堂講解能力,有效教導(dǎo)并激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動,有效教導(dǎo)并激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動機。機。需要把一個觀點一個問題深入淺出的剖析清楚,無論需要把一個觀點一個問題深入淺出的剖析清楚,無論深奧或是淺顯都能讓學(xué)員明了培訓(xùn)師所要闡發(fā)的觀點意圖。深奧或是淺顯都能讓

13、學(xué)員明了培訓(xùn)師所要闡發(fā)的觀點意圖。并通過培訓(xùn)師的啟發(fā)和引導(dǎo),讓學(xué)員很快就能理解培訓(xùn)的目并通過培訓(xùn)師的啟發(fā)和引導(dǎo),讓學(xué)員很快就能理解培訓(xùn)的目的,這樣學(xué)習(xí)起來也就充滿了興趣和激發(fā)大家學(xué)習(xí)的興趣。的,這樣學(xué)習(xí)起來也就充滿了興趣和激發(fā)大家學(xué)習(xí)的興趣。其四,主持人n 講師有時是主持人,特別是內(nèi)訓(xùn),根據(jù)客戶實講師有時是主持人,特別是內(nèi)訓(xùn),根據(jù)客戶實際情況量身定做的課程,設(shè)計提煉客戶案例,分際情況量身定做的課程,設(shè)計提煉客戶案例,分小組進(jìn)行討論演練,最后把各小組簡報進(jìn)行匯總小組進(jìn)行討論演練,最后把各小組簡報進(jìn)行匯總點評拔高,把結(jié)果運用到企業(yè)實際工作當(dāng)中,真點評拔高,把結(jié)果運用到企業(yè)實際工作當(dāng)中,真正起到解決

14、問題的作用,此時講師的主持人角色正起到解決問題的作用,此時講師的主持人角色是很重要的,活躍氣氛,連貫,承前啟后,把整是很重要的,活躍氣氛,連貫,承前啟后,把整個培訓(xùn)過程做的很完美。個培訓(xùn)過程做的很完美。其五,傳教士n 講師是傳道、授業(yè)、解惑,把自己的理念知識和技能講師是傳道、授業(yè)、解惑,把自己的理念知識和技能傳播給廣大學(xué)員,使大家受益,因此傳播給廣大學(xué)員,使大家受益,因此“傳教傳教”精神有時是精神有時是很有必要的,應(yīng)該有種使命感,對自己的職業(yè)充滿熱誠,很有必要的,應(yīng)該有種使命感,對自己的職業(yè)充滿熱誠,聽從聽從“上帝上帝”的召喚,不單單為錢,不遠(yuǎn)千里把的召喚,不單單為錢,不遠(yuǎn)千里把“精神食精神食

15、糧糧”傳播得更遠(yuǎn),使更多的人受益。傳播得更遠(yuǎn),使更多的人受益。n 職業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師是一個受人尊敬的職業(yè),更面臨著很職業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師是一個受人尊敬的職業(yè),更面臨著很多挑戰(zhàn),職業(yè)講師應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,不斷修煉,更上一多挑戰(zhàn),職業(yè)講師應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,不斷修煉,更上一層樓,扮演好應(yīng)該扮演的角色,做一個合格優(yōu)秀的講師,層樓,扮演好應(yīng)該扮演的角色,做一個合格優(yōu)秀的講師,做一個有價值的人。做一個有價值的人。培訓(xùn)方法破冰(開場白) n 常見步驟:常見步驟:n A講師簡短的自我介紹講師簡短的自我介紹n B課堂規(guī)則,調(diào)動參與的氣氛課堂規(guī)則,調(diào)動參與的氣氛n C簡述大綱,引起興趣簡述大綱,引起興趣n D講述課程目標(biāo),

16、明確學(xué)習(xí)方向講述課程目標(biāo),明確學(xué)習(xí)方向n E課程收益,拋出利益點課程收益,拋出利益點如何在培訓(xùn)中展現(xiàn)魅力演 n肢體語言n 包括:手勢、面部表情、步伐肢體、眼神、其它令人分心的小動作包括:手勢、面部表情、步伐肢體、眼神、其它令人分心的小動作手勢的應(yīng)用n 常用的十二種手勢常用的十二種手勢n 1、溝通:五指并攏,掌心向上,雙手前伸、溝通:五指并攏,掌心向上,雙手前伸n 2、拒絕:掌心向下,做橫掃狀、拒絕:掌心向下,做橫掃狀n 3、致意:五指并攏,掌心向前、致意:五指并攏,掌心向前n 4、警示:掌心向前,雙手上舉意、警示:掌心向前,雙手上舉意n 5、區(qū)分:手掌側(cè)立,做切分狀、區(qū)分:手掌側(cè)立,做切分狀n

17、 6、指明:五指并攏,指向目標(biāo)、指明:五指并攏,指向目標(biāo)n 七、組合:掌心相對,向內(nèi)聚攏七、組合:掌心相對,向內(nèi)聚攏n 八、延伸:掌心相對,向外展開八、延伸:掌心相對,向外展開n 九、號召:手掌斜上,揮向內(nèi)側(cè)九、號召:手掌斜上,揮向內(nèi)側(cè)n 十、否定:手掌斜下,揮向外側(cè)十、否定:手掌斜下,揮向外側(cè)n 十一、鼓舞:握拳:揮向上方十一、鼓舞:握拳:揮向上方n 十二、決斷:握拳,輝向下方十二、決斷:握拳,輝向下方眼神的運用n 如何目光接觸如何目光接觸-時間:時間:35秒秒-照顧到所有人照顧到所有人-不要形成規(guī)律不要形成規(guī)律聲音n 1、培訓(xùn)師的語言、培訓(xùn)師的語言-簡潔、明快、通俗、有節(jié)奏感簡潔、明快、通

18、俗、有節(jié)奏感-嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密-多用美好積極的字眼多用美好積極的字眼-能用字就不用詞能用圖就不用句,能舉例子就不擺道理。能用字就不用詞能用圖就不用句,能舉例子就不擺道理。n 2、培訓(xùn)師的聲音、培訓(xùn)師的聲音-語調(diào):音量大小,高低起伏語調(diào):音量大小,高低起伏-重音:標(biāo)示重點內(nèi)容重音:標(biāo)示重點內(nèi)容-停頓:說話的節(jié)奏停頓:說話的節(jié)奏-語速:慢而不拖,快而不亂語速:慢而不拖,快而不亂小練習(xí)n 朗讀:北國風(fēng)光,千里冰封,萬里雪飄。朗讀:北國風(fēng)光,千里冰封,萬里雪飄。望長城內(nèi)外,惟余莽莽莽;望長城內(nèi)外,惟余莽莽莽;大河上下,頓失滔滔。大河上下,頓失滔滔。山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試比高。山舞銀

19、蛇,原馳蠟象,欲與天公試比高。須晴日,看紅裝素裹,分外妖嬈。須晴日,看紅裝素裹,分外妖嬈。江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競折腰。江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武,略輸文采;惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋祖,稍遜風(fēng)騷。唐宗宋祖,稍遜風(fēng)騷。一代天驕,成吉思汗,只識彎弓射大雕。一代天驕,成吉思汗,只識彎弓射大雕。俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝。常用課堂用語-謝謝大家聽得那么專心。謝謝大家聽得那么專心。-不知我解釋的大家是否聽明白了?不知我解釋的大家是否聽明白了?-你們的反應(yīng)讓我感覺到你們對這些內(nèi)容很感興趣。你們的反應(yīng)讓我感覺到你們對這些內(nèi)容很感興趣。-謝謝,你說得非常清楚,有哪一位還需要補充的嗎?謝謝,你說得非常清楚,有哪一位還需要補充的嗎?-對,說得很好,很高興你有這樣的認(rèn)識。對,說得很好,很高興你有這樣的認(rèn)識。-謝謝大家的配合!謝謝大家的配合!時間控制技巧n 新手的煩惱新手的煩惱-課程內(nèi)容無法按時完成,只好延長培訓(xùn)時間課程內(nèi)容無法按時完成,只好延長培訓(xùn)時間-發(fā)現(xiàn)課程無法講完時,開始加快速度發(fā)現(xiàn)課程無法講完時,開始加快速度-時間未到課已上完,開始不知所措或瞎掰時間未到課已上完,開始不知所措或瞎掰-重點內(nèi)容和輔助內(nèi)容在時間分配上沒主次重點內(nèi)容和輔助內(nèi)容在時間分配上沒主次n想達(dá)到預(yù)期的目的:-親自準(zhǔn)備講稿親自準(zhǔn)備講稿-對課程內(nèi)容反復(fù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論