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文檔簡介

1、泓域咨詢/上饒熔鹽儲能公司成立可行性報告上饒熔鹽儲能公司成立可行性報告xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資291.50萬元,占xxx集團有限公司55%股份;xx集團有限公司出資239萬元,占xxx集團有限公司45%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資14408.50萬元,其中:建設投資10976.43萬元,占項目總投資的76.18%;建設期利息130.55萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金3301.52萬元,占項目總投資的22.91%。項目正常運營每年營業(yè)收入28700.00萬元,綜合總成本

2、費用22283.78萬元,凈利潤4695.37萬元,財務內部收益率25.23%,財務凈現(xiàn)值8547.84萬元,全部投資回收期5.25年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理?!半p碳”目標實現(xiàn)需要大規(guī)模新能源建設,而新能源廢棄率與新能源發(fā)電的不穩(wěn)定性和間歇性問題增加了電網(wǎng)輸配容量、電頻波動控制等方面的要求,“風光水火儲一體化”、“源網(wǎng)荷儲一體化”使得儲能在新型電力系統(tǒng)中的剛性需求地位確立。儲能在新型電力系統(tǒng)的發(fā)電側、輸配電側、用戶側三大場景中充分發(fā)揮價值。當前儲能行業(yè)與電力系統(tǒng)轉型深度綁定,短期可跟蹤指標有:(1)發(fā)電側:看新能源配儲比例、新能源在能源消耗系統(tǒng)中占比、

3、新能源裝機數(shù)量。2021年儲能發(fā)展主靠發(fā)電側配儲改革推動,配儲比例普遍在10%-20%左右,未來隨著配儲模式推行,配儲比例仍有提升空間,而新能源比重與裝機數(shù)量的提升則增加了配儲量。(2)輸配電側:重點關注電網(wǎng)靈活性水平,看調頻、備用、轉動慣量、爬坡等電力輔助服務市場化進程。(3)用戶側:看峰谷價差需求,需求越大,削峰填谷的空間與利潤更大。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注

4、冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項目概況13第二章 市場分析17一、 成熟商業(yè)模式支撐穩(wěn)健發(fā)展17二、 電化學儲能為主流17第三章 項目建設背景及必要性分析19一、 儲能成新能源標配于爭議中堅定前行19二、 短期內儲能發(fā)展需跟蹤新型電力系統(tǒng)轉型步伐20三、 實施擴大內需戰(zhàn)略,拓展經濟循環(huán)新格局20四、 加快創(chuàng)新型城市建設,培育經濟發(fā)展新動能23第四章 公司組建方案27一、 公司經營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 公司組建方式28四、 公司

5、管理體制28五、 部門職責及權限29六、 核心人員介紹33七、 財務會計制度34第五章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第七章 項目環(huán)境影響分析58一、 編制依據(jù)58二、 環(huán)境影響合理性分析59三、 建設期大氣環(huán)境影響分析60四、 建設期水環(huán)境影響分析61五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析62六、 建設期聲環(huán)境影響分析62七、 環(huán)境管理分析63八、 結論及建議63第八章 選址方案分析65一、 項目選址原則65二、 建設區(qū)基本情況65三、 構建高水平開放合作新格局69四、 項

6、目選址綜合評價70第九章 項目風險防范分析71一、 項目風險分析71二、 公司競爭劣勢78第十章 經濟效益分析79一、 經濟評價財務測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產折舊費估算表81無形資產和其他資產攤銷估算表82利潤及利潤分配表84二、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88第十一章 進度實施計劃90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十二章 投資計劃方案92一、 投資估算的編制說明92二、 建設投資估算92建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表

7、95四、 流動資金96流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十三章 總結101第十四章 附表附件102主要經濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產投資估算表105流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表11

8、6主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本530萬元三、 注冊地址上饒xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事熔鹽儲能設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承

9、“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額579

10、8.944639.154349.20負債總額1908.351526.681431.26股東權益合計3890.593112.472917.94公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12701.2610161.019525.94營業(yè)利潤2315.841852.671736.88利潤總額1897.361517.891423.02凈利潤1423.021109.961024.57歸屬于母公司所有者的凈利潤1423.021109.961024.57(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的

11、不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企

12、業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5798.944639

13、.154349.20負債總額1908.351526.681431.26股東權益合計3890.593112.472917.94公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12701.2610161.019525.94營業(yè)利潤2315.841852.671736.88利潤總額1897.361517.891423.02凈利潤1423.021109.961024.57歸屬于母公司所有者的凈利潤1423.021109.961024.57六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事熔鹽儲能公司成立的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由中國儲能市場發(fā)展起始于2010年

14、,歷經十余年發(fā)展,技術已得到驗證,示范應用項目成功推行,商業(yè)模式在探索中有所改進。2020年,“雙碳”目標下,可再生能源的開發(fā)得到前所未有重視,高比例不穩(wěn)定的可再生能源消納壓力下,多省地方政府及電網(wǎng)公司提出集中式“新能源+儲能”配套發(fā)展政策,儲能技術對新能源大規(guī)模普及的價值充分體現(xiàn)并成共識,“風光水火儲一體化”、“源網(wǎng)荷儲一體化”推動儲能市場與“風光”發(fā)電新能源市場繁榮共進。2020年以來儲能行業(yè)的高景氣源于新能源強配儲能措施的推行,更多是要歸功于政策面的利好,而未來儲能行業(yè)能否欣欣向榮,則有賴于成熟有效商業(yè)模式的搭建。展望二三五年,上饒將與全國、全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。到那時,全市綜

15、合實力、科技實力、經濟實力將大幅躍升;經濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上更高臺階;基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化;基本建成文化強市、教育強市、人才強市、科技強市、工業(yè)強市、農業(yè)強市、旅游強市、交通強市;基本形成具有上饒?zhí)厣默F(xiàn)代化經濟體系;基本實現(xiàn)市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化;法治上饒、平安上饒、廉潔上饒、數(shù)字上饒、健康上饒建設達到更高水準;區(qū)域綜合競爭力和影響力明顯提高,全面建成江西內陸開放型經濟試驗區(qū)的重要戰(zhàn)略支點;生態(tài)文明建設水平提升,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大變化;人均國內生產總值接近中等發(fā)達國家水平,中等收入群體顯著擴大,基本公共服務實現(xiàn)均等化;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距明

16、顯縮小;創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力充分釋放;生產生活生態(tài)空間統(tǒng)籌和諧;全市人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約33.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套熔鹽儲能設備的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積35226.32,其中:生產工程25549.00,倉儲工程3271.80,行政辦公及生活服務設施3748.36,公共工程2657.16。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資14408.

17、50萬元,其中:建設投資10976.43萬元,占項目總投資的76.18%;建設期利息130.55萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金3301.52萬元,占項目總投資的22.91%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):28700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):22283.78萬元。3、凈利潤(NP):4695.37萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.25年。5、財務內部收益率:25.23%。6、財務凈現(xiàn)值:8547.84萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目

18、投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。第二章 市場分析一、 成熟商業(yè)模式支撐穩(wěn)健發(fā)展政策只能作為行業(yè)初步發(fā)展的推動力,儲能參與主體應當借助政策與市場機制改革之風,探索建立成熟商業(yè)模式, 實現(xiàn)真正的主體獨立性并在儲能服務市場中取得議價權才能保障行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。當前,我國儲能企業(yè)已在發(fā)電側、輸配側、用戶側開拓多種盈利模式,主要有削峰填谷收益、調峰調頻等電網(wǎng)輔助服務、配套儲能租賃、共享儲能、能源合同管理等模式。對比英國電力市場,國內儲能收益來源較單一。英國電力市場自由化程度高,這為儲能獲得更多收益提供了可能性。從

19、收益渠道來看,英國電力市場的儲能收益來源廣泛,包括從價值相對較高的調頻服務市場及備用市場,到價值相對不高的能量市場,儲能可獲得的收益來源超過 10 種。目前國內多數(shù)大型儲能電站主要參與調頻服務或調峰服務,用戶側儲能主要開展峰谷套利服務,收益來源較為單一。儲能在建立穩(wěn)定商業(yè)模式同時,作為獨立市場主體可參與多個細分市場實現(xiàn)效益疊加。二、 電化學儲能為主流儲能技術按能量的轉化機制不同,可分為物理儲能(抽水蓄能、壓縮空氣儲能、飛輪儲能)、電化學儲能(鋰離子電池、鈉硫電池、鉛蓄電池和液流電池等)、電磁儲能(超級電容器、超導儲能)和光熱儲能(熔鹽儲能)四類。抽水蓄能技術成熟,電化學儲能等新型儲能技術不甘落

20、后。多個儲能技術中抽水蓄能技術最為成熟,在我國已投運儲能項目累計裝機規(guī)模中占比最大,根據(jù)CNESA數(shù)據(jù),截至2020年底占比為89.30%?;仡櫧旮鲀δ芗夹g裝機量占比,抽水蓄能占比其實有所下降,根據(jù)CNESA數(shù)據(jù),截至2015年,抽水蓄能占比高達99.5%,至2020年降幅高達約10pct,反映出我國新型儲能技術商業(yè)化應用加速發(fā)展。截至2020年底,電化學儲能投運項目累計占比約為9.2%,其中鋰離子電池約為88.8%;熔鹽儲能規(guī)模進一步擴大,占比達1.5%;液流電池儲能、超級電容儲能、壓縮空氣儲能項目規(guī)模占比較2019年有所下滑,主要受市場熱擁電化學儲能賽道擠占該部分儲能項目投資資源所致。第

21、三章 項目建設背景及必要性分析一、 儲能成新能源標配于爭議中堅定前行中國儲能市場發(fā)展起始于2010年,歷經十余年發(fā)展,技術已得到驗證,示范應用項目成功推行,商業(yè)模式在探索中有所改進。2020年,“雙碳”目標下,可再生能源的開發(fā)得到前所未有重視,高比例不穩(wěn)定的可再生能源消納壓力下,多省地方政府及電網(wǎng)公司提出集中式“新能源+儲能”配套發(fā)展政策,儲能技術對新能源大規(guī)模普及的價值充分體現(xiàn)并成共識,“風光水火儲一體化”、“源網(wǎng)荷儲一體化”推動儲能市場與“風光”發(fā)電新能源市場繁榮共進。2020年以來儲能行業(yè)的高景氣源于新能源強配儲能措施的推行,更多是要歸功于政策面的利好,而未來儲能行業(yè)能否欣欣向榮,則有賴

22、于成熟有效商業(yè)模式的搭建。據(jù)中國新聞周刊記者不完全統(tǒng)計,2020年全國先后約17個省市區(qū)出臺了“新能源+儲能”相關政策。自2021年初至2021年11月,有20個省市區(qū)提出了“風光儲一體化”,各省區(qū)的儲能配置比例基本都在520之間,一般要求儲能時長為2小時。新能源勢在必行,儲能配備大勢所趨背景下,各大央企、國企,以及部分民企紛紛布局,強配儲政策引導效果顯著,根據(jù)CNESA數(shù)據(jù),2020年中國電化學儲能裝機增速跳躍至91%,而2019年裝機增速只有59%。二、 短期內儲能發(fā)展需跟蹤新型電力系統(tǒng)轉型步伐“雙碳”目標實現(xiàn)需要大規(guī)模新能源建設,而新能源廢棄率與新能源發(fā)電的不穩(wěn)定性和間歇性問題增加了電網(wǎng)

23、輸配容量、電頻波動控制等方面的要求,“風光水火儲一體化”、“源網(wǎng)荷儲一體化”使得儲能在新型電力系統(tǒng)中的剛性需求地位確立。儲能在新型電力系統(tǒng)的發(fā)電側、輸配電側、用戶側三大場景中充分發(fā)揮價值。當前儲能行業(yè)與電力系統(tǒng)轉型深度綁定,短期可跟蹤指標有:(1)發(fā)電側:看新能源配儲比例、新能源在能源消耗系統(tǒng)中占比、新能源裝機數(shù)量。2021年儲能發(fā)展主靠發(fā)電側配儲改革推動,配儲比例普遍在10%-20%左右,未來隨著配儲模式推行,配儲比例仍有提升空間,而新能源比重與裝機數(shù)量的提升則增加了配儲量。(2)輸配電側:重點關注電網(wǎng)靈活性水平,看調頻、備用、轉動慣量、爬坡等電力輔助服務市場化進程。(3)用戶側:看峰谷價差

24、需求,需求越大,削峰填谷的空間與利潤更大。三、 實施擴大內需戰(zhàn)略,拓展經濟循環(huán)新格局深入實施擴大內需戰(zhàn)略,促進消費投資提質擴容,激發(fā)消費投資潛力活力,暢通經濟良性循環(huán)通道,加快融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。(一)暢通經濟良性循環(huán)打通生產、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié),暢通產業(yè)、市場、經濟社會良性循環(huán)。促進產業(yè)鏈穩(wěn)定和優(yōu)化升級,打造融入國內經濟大循環(huán)的核心平臺。構建現(xiàn)代物流體系,變“經濟通道”為“通道經濟”。加快完善適應國內經濟循環(huán)的經濟布局,形成融入國內經濟循環(huán)的產業(yè)優(yōu)勢。推動金融、房地產同實體經濟均衡發(fā)展,合理促進汽車消費。努力破除妨礙生產要素市場化配置和商品服務流

25、通的體制機制障礙,優(yōu)化供給結構。全面促進消費,拓展投資空間,著力釋放消費投資內需潛力,建立促進消費升級和有效投資的長效機制。充分利用國內國際兩個市場兩種資源,促進內需和外需、進口和出口、引進外資和對外投資協(xié)調發(fā)展。(二)加快消費提質擴容順應消費升級趨勢,提升傳統(tǒng)消費,培育新型消費,適當增加公共消費。深入實施“優(yōu)品”行動,拓展上饒名優(yōu)特產品在本市乃至全國的市場占有率。著力打造一系列“饒字”農特優(yōu)品,加大海外中高端消費品進口和國內外知名品牌以及全國各地特色產品供給,滿足消費者品質消費需求。著力打造“饒幫菜”及“饒品珍饈”品牌。大力培育優(yōu)質消費市場和消費平臺,打造高品位特色商業(yè)街區(qū),加快社區(qū)消費服務

26、中心建設,全面推進商品交易市場轉型升級,加快實施農村消費基礎設施提升工程。促進商貿高質量發(fā)展,培育本土商貿龍頭企業(yè),積極引進優(yōu)質商貿項目,完善電子商務公共服務體系,促進線上線下消費融合發(fā)展。推動商貿促進活動,支持專業(yè)商貿物流市場建設,推動商旅文一體化發(fā)展,大力發(fā)展會展經濟、節(jié)慶經濟、夜間經濟。構建快捷物流網(wǎng)絡和現(xiàn)代供應鏈體系。改善消費環(huán)境,保護消費者權益。(三)促進精準有效投資不斷優(yōu)化投資結構,聚焦“兩新一重”,實施一批固根基、補短板、強弱項的重大項目,充分發(fā)揮政府投資撬動作用,進一步激發(fā)民間投資活力。圍繞信息基礎設施、融合基礎設施、創(chuàng)新基礎設施三大方向全面加強新型基礎設施建設,推動全光網(wǎng)絡、

27、5G、區(qū)塊鏈、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息網(wǎng)絡建設,加快推動互聯(lián)網(wǎng)應用服務IPv6改造升級,加快綠色數(shù)據(jù)中心建設,做實做優(yōu)華為江西云數(shù)據(jù)中心,推動全市政企單位云化進程。強化全國綜合交通樞紐地位,加快推進大通道大樞紐建設,圍繞快速網(wǎng)、干線網(wǎng)和基礎網(wǎng)建設,不斷調整優(yōu)化我市立體交通網(wǎng)絡布局,完善公共交通網(wǎng)絡,打造“公交都市”,建設智慧綠色交通,實現(xiàn)區(qū)域交通一體化。謀劃推進“米字型”高鐵、軌道交通、高速、機場改擴建、通用機場、航道、港口、國省道及農村公路等交通基礎設施以及能源、水利重點保障設施建設,提升堤防水庫防洪標準。加快補齊城市更新、縣域城鎮(zhèn)化、農業(yè)農村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災

28、、民生保障等領域短板。四、 加快創(chuàng)新型城市建設,培育經濟發(fā)展新動能堅持把創(chuàng)新驅動擺在更加突出的位置,深入實施科技強市、人才強市和創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,進一步提升我市科技創(chuàng)新效能,不斷激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力潛力,加快建設區(qū)域性創(chuàng)新高地。(一)提升核心技術創(chuàng)新能力緊扣國家重大專項和產業(yè)鏈布局,以新能源、電子信息、先進裝備和現(xiàn)代新型光學產業(yè)為重點,編制關鍵核心技術清單,實施科技創(chuàng)新專項計劃,集中力量支持重大科技攻關,大力推廣運用填補國內外空白的關鍵產品技術。發(fā)揮關鍵核心技術攻關的體制優(yōu)勢,組織整合市內外有關科研力量,加強影響核心基礎零部件(元器件)產品性能和穩(wěn)定性的關

29、鍵共性技術研究,開展先進成型、加工等關鍵制造工藝聯(lián)合攻關,加大基礎專用材料研發(fā)力度,提高產業(yè)技術基礎能力,著力培育自主可控產業(yè)鏈。(二)優(yōu)化上饒科技創(chuàng)新總體布局依托重大產業(yè)平臺和科研創(chuàng)新平臺,加快推進“兩光一車”、電子信息、新材料、先進制造、大數(shù)據(jù)、大健康等科創(chuàng)體系建設,加快完善現(xiàn)代農業(yè)科技創(chuàng)新體系,不斷優(yōu)化全市科技創(chuàng)新布局。(三)強化企業(yè)主體與平臺支撐實施科技型企業(yè)梯度培育計劃,著力構建以獨角獸和瞪羚企業(yè)為龍頭、高新技術企業(yè)為主力、科技型中小企業(yè)為后備的科技型企業(yè)體系。加強科研平臺和載體建設,深入推進以企業(yè)為主導的產學研協(xié)同創(chuàng)新,積極培育企業(yè)技術創(chuàng)新中心。大力培育新型研發(fā)機構。支持高新技術產

30、業(yè)孵化器建設。鼓勵、引導、推動產業(yè)結構優(yōu)化升級的重大科技成果轉化應用,提升企業(yè)、研究機構和高校科技成果轉移轉化能力,完善科技成果轉移轉化體系。(四)推動創(chuàng)新人才聚集主動對接國家級、省級重大人才工程,深入實施“人才梯度轉移”計劃,進一步創(chuàng)新機制,多途徑引進國內外高層次創(chuàng)新人才。繼續(xù)推進院士(專家)工作站、海智基地工作站、博士后工作站(基地)建設,搭建人才集聚平臺和創(chuàng)業(yè)舞臺。推進落實引才育才政策,加大高層次人才、急需緊缺實用性人才引進培養(yǎng)力度,完善人才培訓體系,發(fā)展壯大各行業(yè)本土技術技能人才隊伍。探索建立“科普小鎮(zhèn)”“科技小院”,吸引農業(yè)科技人才服務鄉(xiāng)村振興,構建起科技興農長效機制。實施企業(yè)家培養(yǎng)

31、計劃,建設有創(chuàng)新意識、風險意識和現(xiàn)代管理能力的經營人才隊伍。(五)深化科技創(chuàng)新開放合作主動對接全球創(chuàng)新資源,積極融入國際創(chuàng)新網(wǎng)絡,不斷拓展科技創(chuàng)新國際合作的深度和廣度。加強與全球光伏、光學、汽車、新能源、新材料、大數(shù)據(jù)領軍企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等合作共建產業(yè)技術研究院、技術轉移中心、國際技術貿易交易平臺、創(chuàng)投融資服務平臺和科技服務中心,吸引國際知名研發(fā)機構和跨國企業(yè)在我市設立研發(fā)中心,探索推進“異地孵化器”等開放式創(chuàng)新平臺建設,促進企業(yè)、項目、技術、人才和資金加速向我市集中。推動優(yōu)勢產能和先進技術走出去,適時推進對外科技合作基地建設,不斷拓展科技創(chuàng)新空間。(六)提高科技創(chuàng)新服務水平深化科技體制機制創(chuàng)新

32、,建立健全以科技績效為導向的政府科技投入機制,全面落實科技研發(fā)投入優(yōu)惠政策,提高全社會研發(fā)投入強度,提升R&D占GDP比重。完善科技金融擔保體系,深入開展知識產權質押、出資入股等知識產權金融服務創(chuàng)新,加快信用交易平臺和供應鏈金融平臺建設。建立健全知識產權長效保護機制,加強知識產權糾紛多元解決機制,著力提升知識產權執(zhí)法人員素質和能力。加速推進科技中介機構專業(yè)化、市場化改革,推動省級知識產權聯(lián)合交易中心建設,打造跨區(qū)域科技信息網(wǎng)絡和技術交易網(wǎng)絡。進一步弘揚科學精神和工匠精神,提升全民科學素養(yǎng),營造崇尚科技創(chuàng)新的社會氛圍。第四章 公司組建方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。

33、二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產

34、業(yè)政策、熔鹽儲能設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資291.50萬元,占xxx集團有

35、限公司55%股份;xx集團有限公司出資239萬元,占xxx集團有限公司45%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證

36、各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定

37、為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、

38、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投

39、資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走

40、訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進

41、行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、謝xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理

42、。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。4、金xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、姚xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、于xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至

43、今任公司獨立董事。7、劉xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、張xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上

44、述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司

45、彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分

46、配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經董事會過半數(shù)以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及

47、時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過,獨立董事

48、應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積

49、金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時

50、,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經審計凈資產的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產生

51、的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以

52、及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通

53、知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并

54、行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公

55、司獲得的相關信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應負有保密的義務,股東違反保密義務給公司造成損失時,股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公

56、司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司

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