民生欄目如何求新求變？

1、 民生欄目如何求新求變 武漢學(xué)習(xí)歸來整理匯報資料武漢學(xué)習(xí)歸來整理匯報資料實戰(zhàn)篇實戰(zhàn)篇 案例欄目山東生活頻道生活幫山東生活頻道生活幫 蘇州臺蘇州臺新聞夜班車新聞夜班車 江西臺江西臺地寶當(dāng)家地寶當(dāng)家 一、另辟蹊徑，重點打造幫忙節(jié)目一、另辟蹊徑，重點打造幫忙節(jié)目趨勢：民生新聞欄目發(fā)展迅速，漸漸呈現(xiàn)泛濫扎堆之勢趨勢：民生新聞欄目發(fā)展迅速，漸漸呈現(xiàn)泛濫扎堆之勢弊?。弘u毛蒜皮，雞飛狗跳、雞零狗碎弊?。弘u毛蒜皮，雞飛狗跳、雞零狗碎辦法：尋找差異辦法：尋找差異整合篩選整合篩選競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢生活幫生活幫欄目欄目突出一個突出一個“幫幫”字字 2006年開播打造全國第一個服務(wù)欄目子欄目設(shè)置生活幫你辦：及時報道百姓

2、反映的問題，切實幫助百姓解決生活中的難題。生活麻辣短?。河糜哪址?，辛辣諷刺生活中的假惡丑，讓人過癮解氣。今日我上鏡：讓所有人一起分享觀眾在生活中的樂趣與感動。準(zhǔn)備好了嗎：公益真人秀版塊，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，尋找生活榜樣。 生活幫生活幫欄目突出一個欄目突出一個“幫幫”字字欄目欄目記者不叫記者，叫幫辦（幫忙辦記者不叫記者，叫幫辦（幫忙辦事），主持人叫幫主事），主持人叫幫主。節(jié)目內(nèi)容：愛心行動、生活小貼士、節(jié)目內(nèi)容：愛心行動、生活小貼士、生活服務(wù)資訊，消費監(jiān)督生活服務(wù)資訊，消費監(jiān)督。生活幫生活幫欄目欄目突出一個突出一個“幫幫”字字按照不同的選題，又分為不同的幫辦按照不同的選題，又分為不同的幫辦馬上來辦馬

3、上來辦_ _ _停水停電等生活小服務(wù)。阿速有妙招阿速有妙招_ _ _生活小貼士。一幫到底一幫到底_ _ _為弱勢群體捐贈款物排憂解愁，提供法律服務(wù)，展志愿行動。生活幫生活幫欄目欄目突出一個突出一個“幫幫”字字 二、幫忙類節(jié)目要有自己的個性特點二、幫忙類節(jié)目要有自己的個性特點江漢風(fēng)與生活幫幫忙類節(jié)目選題操作對比“橙色娘子軍橙色娘子軍”：選題瑣碎，多為辦證、尋親等，：選題瑣碎，多為辦證、尋親等，缺少個性和特缺少個性和特點點“生活幫生活幫”：之前也是：之前也是跟我們一樣逮什么播什么跟我們一樣逮什么播什么； 后來改變方式后來改變方式找到小切口找到小切口在日常幫忙的同時，經(jīng)常做公益做公益，關(guān)注食品安全關(guān)

4、注食品安全，一個事要做就做徹底要做就做徹底。曝光節(jié)目做到極致 得益于一套執(zhí)行策略 人員：幫辦特工組人員：幫辦特工組，5個小伙子，專門做食品安全類曝光，行蹤神秘。 總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)：每個人都有著極強的單兵作戰(zhàn)能力，為了揭開內(nèi)幕真相，他們需要跟蹤周旋、喬裝改扮，甚至隱身臥底。 播出頻次：播出頻次：每天都有，時長10分鐘。 編排方式：類似電視劇，一集又一集編排方式：類似電視劇，一集又一集。 原則：原則：曝光調(diào)查一個只說一個的問題，也不質(zhì)問監(jiān)管部門，以免樹敵太多。曝光節(jié)目做到極致 得益于一套執(zhí)行策略創(chuàng)新之舉：節(jié)目不是播完就完 每一個案例可以延續(xù)很長時間，變成一個活動 例子：“血脖肉包子” 3.

5、15活動 ，“揭黑揭黑”英雄榜英雄榜 三、策動公益事件三、策動公益事件欄目個性欄目個性品牌形象品牌形象公益行動就是塑造品牌形象的最好方式公益行動就是塑造品牌形象的最好方式。公益事件公益事件公益活動公益活動公益行動就是塑造品牌形象的最好方式公益行動就是塑造品牌形象的最好方式。公益活動也許只是捐一個錢了事，而公益事件是有延續(xù)性，可以一直關(guān)注，也可以從關(guān)注一個人到關(guān)注一群人。策動策動= =策劃行動策劃行動遇到公益事件，積極策動、運作，促使事件往前走，由小到大。公益事件策動要點第一，聚焦“人的命運”。 第二，獨特性和故事性。第三，事件本身要有厚度 策動公益事件 強化品牌認知火柴換學(xué)校公益活動火柴換學(xué)校

6、公益活動火柴換學(xué)校公益活動火柴換學(xué)校公益活動火柴換學(xué)校公益活動火柴換學(xué)校公益活動 四、活動常態(tài)化四、活動常態(tài)化根據(jù)節(jié)日或熱點關(guān)注群體根據(jù)節(jié)日或熱點關(guān)注群體，策劃活動，策劃活動江西臺地寶當(dāng)家，也是活動形成常態(tài)化百日照征集百日照征集、中秋大團圓中秋大團圓，國慶國慶7天樂天樂、我們的年夜飯我們的年夜飯、社區(qū)廚藝大賽、地寶當(dāng)家，是一個方言節(jié)目，日播，30分鐘，2011年開播，17點半播出。主要受眾群是除孩子外的老大爺老大媽，以“立足社區(qū)、服務(wù)觀眾”為宗旨，以南昌方言為傳導(dǎo)，以略帶夸張的表演為依托，使節(jié)目的風(fēng)格顯得非常的貼近、輕松、活潑、幽默、搞笑。 五五、主持人是欄目、主持人是欄目LOGO主持人是欄目

7、的魂主持人是欄目的魂，必須謹(jǐn)慎選擇，以挑女婿的眼光找主持人以挑女婿的眼光找主持人。注重包裝和推介主持人注重包裝和推介主持人，生活幫的主持人阿速有三個人專三個人專門寫詞門寫詞，百分之五十是他自己發(fā)揮，形成了幽默麻辣的風(fēng)格。為主持人出書為主持人出書阿速有妙招，這是他們節(jié)目中的一個小版塊，介紹生活小貼士，整理成冊出書，主持人現(xiàn)場簽售，達到10萬冊。江西臺地寶當(dāng)家主持人江西臺地寶當(dāng)家主持人都不是科班出身，一個演播室主持人，多個外景主持人，每人一個特別的外號，讓一群有鮮明個性的外景主持人的形象深深地印在了觀眾的腦中。 五五、主持人是欄目、主持人是欄目LOGO地寶：當(dāng)?shù)匾粋€“笑星”阿志，地寶在當(dāng)?shù)赜刑焐现?/p>

8、地下曉的意思，就是包打聽的意思，也是大家的活寶，身邊最親切的人。小精怪：古靈精怪，出鏡非常活潑。辣婆子：廚藝非常好，經(jīng)常展示一下廚藝?；顚殻航?jīng)常搭詞，搞怪。外景演繹，搞笑。 六、創(chuàng)新是節(jié)目發(fā)展的動力六、創(chuàng)新是節(jié)目發(fā)展的動力所有的電視欄目所有的電視欄目都面臨著很大的壓力，都在積極求新求變都在積極求新求變。節(jié)目不停在變化，不停上新的小欄目，小版塊。生活幫“妙招時間妙招時間”、“馬上來辦馬上來辦” “請你原諒我請你原諒我”、“和事佬和事佬”等等等等。地寶當(dāng)家“真相大調(diào)查真相大調(diào)查”、“每日一詞方言課堂每日一詞方言課堂“、養(yǎng)生健康養(yǎng)生健康”、“美味家常菜美味家常菜”、“圓寶搜街圓寶搜街”、“社區(qū)地寶社

9、區(qū)地寶”、“每日一詞每日一詞”、“地名故事地名故事”等等。 七、將網(wǎng)絡(luò)用到極致七、將網(wǎng)絡(luò)用到極致蘇州臺新聞夜班車每天21 0022 00播出。他們在思考到底什么內(nèi)容是接地氣的、貼近市民的問題時，提出了關(guān)注大大民生的概念民生的概念。專人專人盯盯各類門戶網(wǎng)站各類門戶網(wǎng)站，所有論壇有專人執(zhí)論壇有專人執(zhí)守守，看帖子，從中找到獨家信息。 八八、復(fù)雜環(huán)境下，民生新聞如何突圍？、復(fù)雜環(huán)境下，民生新聞如何突圍？一條新聞線索新聞線索抓住了就要做得很充分做得很充分、很徹底。面對禁令迂回處理面對禁令迂回處理。比如吸毒男子挾持公交車制造車禍，宣傳部通知節(jié)目拿下，他們沒有報道車禍，但是換角度，尋找車禍現(xiàn)場的好人。 電視

10、節(jié)目的創(chuàng)新與優(yōu)化電視節(jié)目的創(chuàng)新與優(yōu)化 武漢學(xué)習(xí)歸來整理匯報資料武漢學(xué)習(xí)歸來整理匯報資料理論篇理論篇 一、什么是收視率一、什么是收視率？收視率收視率=多少人看多長時間電視多少人看多長時間電視=到達率忠實度到達率忠實度收視份額不等于收視率收視份額不等于收視率收視率的分母是所有觀眾，無論看電視與否收視份額的分母是所考察時段內(nèi)看了電視的觀眾收視份額收視份額收視率收視率收視率反映的是觀眾收視總量問題，表明“蛋糕有多大？蛋糕有多大？”收視份額反映的是觀眾對頻道（和節(jié)目）的收視競爭問題，表明“蛋糕怎樣分？蛋糕怎樣分？” 二、如何提高收視率如何提高收視率？提高到達率提高到達率：提高覆蓋改進編排讓觀眾主動去找你

11、的節(jié)目；靠營銷、靠宣傳靠營銷、靠宣傳、靠品牌、靠推廣靠品牌、靠推廣。提高忠實度提高忠實度：忠實度是平均每個觀眾看節(jié)目的時間和長短忠實度是平均每個觀眾看節(jié)目的時間和長短。節(jié)目性設(shè)計節(jié)目性設(shè)計，一般觀眾看一個節(jié)目的時間節(jié)奏一般觀眾看一個節(jié)目的時間節(jié)奏15分鐘分鐘。市場競爭的核心是在穩(wěn)定地得到到達率的同時，提高的忠實度穩(wěn)定地得到到達率的同時，提高的忠實度。到達率不是越高越好，越高意味著觀眾不是很精準(zhǔn)，不是要過高地追求到達率，是要追求有效的到達率追求有效的到達率，在符合節(jié)目定位的目標(biāo)觀眾群，盡量地都來看節(jié)目。 三、收視率與節(jié)目質(zhì)量三、收視率與節(jié)目質(zhì)量收視率只有高低之分收視率只有高低之分，沒有好壞之別沒

12、有好壞之別。避免兩種錯誤觀點：避免兩種錯誤觀點：收視率至上論：收視率高等于節(jié)目好收視率萬惡論：收視率低等于節(jié)目壞滿意度是評價節(jié)目品質(zhì)的有效指標(biāo)，實證研究表明，收視率和滿意度之間不相關(guān)或者弱相關(guān)，收視率收視率不代表滿意度，不等于節(jié)目品節(jié)目品質(zhì)質(zhì)。 四、全球電視節(jié)目創(chuàng)新趨勢四、全球電視節(jié)目創(chuàng)新趨勢真人秀大行其道真人秀大行其道我們約會吧、非誠勿擾、職來職往、中國達人秀等。題材細分多樣化題材細分多樣化比較流行的節(jié)目題材有美食、家居、才藝選秀、美容健身、職業(yè)創(chuàng)業(yè)、婚戀親子等。今年又是奧運年奧運年，國外以及一些國內(nèi)媒體又在做一些體育競技體育競技的節(jié)目。節(jié)目資源的深度開掘節(jié)目資源的深度開掘不是一個單獨的節(jié)目

13、，往往是一個產(chǎn)業(yè)鏈，是一個節(jié)目群節(jié)目群、產(chǎn)品集群產(chǎn)品集群的概念，周邊產(chǎn)品的延展開發(fā)， 四、四、全球電視節(jié)目創(chuàng)新趨勢全球電視節(jié)目創(chuàng)新趨勢新媒體技術(shù)的融合新媒體技術(shù)的融合：網(wǎng)絡(luò)、微博、手機等漸漸運用于節(jié)目中，尤其是國外已經(jīng)運用得十分成熟，比如一些電視游戲節(jié)目，運用到了一些高端科技，做出虛擬的人和觀眾互動游戲。 五、國內(nèi)電視節(jié)目創(chuàng)新特點五、國內(nèi)電視節(jié)目創(chuàng)新特點丟卒保車，王牌節(jié)目不下檔丟卒保車，王牌節(jié)目不下檔瞄準(zhǔn)契機，二三陣營尋求突破瞄準(zhǔn)契機，二三陣營尋求突破調(diào)整編排，非黃時段娛樂試水調(diào)整編排，非黃時段娛樂試水娛樂節(jié)目堅守中前行娛樂節(jié)目堅守中前行非娛樂節(jié)目多點開花非娛樂節(jié)目多點開花 六、如何找到適合自

14、己的創(chuàng)新路徑？六、如何找到適合自己的創(chuàng)新路徑？題材創(chuàng)新題材創(chuàng)新：士兵突擊士兵突擊云南衛(wèi)視開辦軍旅紀(jì)實節(jié)目男性主義 士兵突擊，國內(nèi)首檔大型武警部隊特警選拔紀(jì)實節(jié)目特警選拔紀(jì)實節(jié)目形態(tài)創(chuàng)新：謝天謝地你來了形態(tài)創(chuàng)新：謝天謝地你來了央視綜合頻道全力打造的一檔全新智慧型文化欄目智慧型文化欄目技術(shù)創(chuàng)新：夢立方技術(shù)創(chuàng)新：夢立方東方衛(wèi)視推出的一檔全新室內(nèi)益智高科全新室內(nèi)益智高科技挑戰(zhàn)類游戲節(jié)目技挑戰(zhàn)類游戲節(jié)目 七、團隊建設(shè)及人員風(fēng)格分析七、團隊建設(shè)及人員風(fēng)格分析創(chuàng)新都由團隊實現(xiàn)，所以創(chuàng)新團隊很重要創(chuàng)新都由團隊實現(xiàn)，所以創(chuàng)新團隊很重要欄目中最讓人頭疼的是什么？欄目中最讓人頭疼的是什么？績效績效央視科教頻道的總監(jiān)

15、助理萬衛(wèi)：從人的性格、風(fēng)格、價值取向等等角度，全面分析一個人，不同的人對待工作、對待同事、對待領(lǐng)導(dǎo)都有不同的表現(xiàn)。團隊人員四種類型與風(fēng)格1、卓越型 ，SG 基本價值觀基本價值觀：追求卓越 個人目標(biāo)個人目標(biāo)：被看作一個有回應(yīng)與有價值的人被看作一個有回應(yīng)與有價值的人。 基本取向基本取向：如果我認真負責(zé)，并證明我的價值，則我不必要求也會得到獎勵。 團隊人員四種類型與風(fēng)格 SG風(fēng)格的人處事風(fēng)格描述：想做一個值得被尊敬的人，希望能符合別人對其所設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和期待，對自己和別人的要求很高對自己和別人的要求很高，重視團隊精神重視團隊精神，對別人的需求和要求很有回應(yīng)。 為人著想但容易否定自己；遇事理想化但常常陷入

16、空想；很謙虛但有些自貶謙虛但有些自貶；信賴被人但容易輕信，常常對人推心置腹，對人說秘密；忠誠忠誠但愚忠；追求卓越但完美主義；接受性強但被動。團隊人員四種類型與風(fēng)格2、行動風(fēng)格， CT 基本價值觀基本價值觀：行動 個人目標(biāo)個人目標(biāo)：被看作一個主動而有能力的人看作一個主動而有能力的人 基本取向基本取向：如果我要想事情發(fā)生，我必須使它發(fā)生。團隊人員四種類型與風(fēng)格 CT風(fēng)格的人處事風(fēng)格描述：以實際行動促使事情發(fā)生，對事情有強烈的急迫感、把握眼前的機會并創(chuàng)出新機會，喜歡挑戰(zhàn)，喜歡挑戰(zhàn)，對新事物和新觀念很熱衷對新事物和新觀念很熱衷，可能同時做好幾件事。 喜歡指示一些事但往往變成操縱；反應(yīng)快反應(yīng)快但沖動但沖

17、動；自信但顯得驕傲自信但顯得驕傲；求變但沒定性；質(zhì)疑時變成審問；有競爭性但好爭辯；冒險性但帶賭性冒險性但帶賭性。團隊人員四種類型與風(fēng)格3、理性風(fēng)格 ，CH 基本價值觀基本價值觀：理性 個人目標(biāo)個人目標(biāo)：被看作是一個客觀而合理的人被看作是一個客觀而合理的人 基本取向基本取向：我必須維持我現(xiàn)有的一切，并運用現(xiàn)有資源，謹(jǐn)慎而有條理地在過去的基礎(chǔ)之上建立未來。團隊人員四種類型與風(fēng)格 CH風(fēng)格的人處事風(fēng)格描述：做事有系統(tǒng)、做事有系統(tǒng)、講求方法，以理性分析和通盤性考慮來引講求方法，以理性分析和通盤性考慮來引導(dǎo)行動導(dǎo)行動，小心謹(jǐn)慎、步步為營，善用現(xiàn)有資源。 做事持穩(wěn)但固守做事持穩(wěn)但固守；堅韌但墨守；踏實但缺

18、踏實但缺乏想象力乏想象力；講求方法但勞心勞神講求方法但勞心勞神。團隊人員四種類型與風(fēng)格4、和諧風(fēng)格 ，AD 基本價值觀基本價值觀：和諧（即圓滑，八面玲瓏） 個人目標(biāo)個人目標(biāo)：被看作一個讓人欣賞和受歡迎的人被看作一個讓人欣賞和受歡迎的人。 基本取向基本取向：只有在我能先滿足別人的需求和情感時，我才能期望得到獎勵。團隊人員四種類型與風(fēng)格 AD風(fēng)格的人處事風(fēng)格描述：擅于與人接觸擅于與人接觸，相處，偏好有創(chuàng)造力空間而無嚴(yán)格的規(guī)章的工作環(huán)境，感覺敏銳且有同情心，能了解和滿足別人的需求，重視和諧的人際關(guān)系，喜歡居間協(xié)調(diào)以促進共識。 變通但前后不一致；有實現(xiàn)精神但漫無目標(biāo)；擅擅于應(yīng)對但阿諛奉承于應(yīng)對但阿諛奉承；熱忱機敏但過于熾熱；適應(yīng)適應(yīng)性強但遷就他人性強但遷就他人；擅長交際但缺乏定見；談判者但也是妥協(xié)者；幽默但輕佻。團隊人員四種類型與風(fēng)格每個人也許這四種風(fēng)格都有，但只是每一種所占的分?jǐn)?shù)不同。SG風(fēng)格的人絕對忠誠值得信任，風(fēng)格的人絕對忠誠值得信任，缺點是膽小謹(jǐn)慎，不夠自信，渴望得到鼓勵和表揚；CT風(fēng)格接到任務(wù)立刻行動在，執(zhí)行力較強，風(fēng)格接到任務(wù)立刻行動在，執(zhí)行力較強，而且常常能作出一些創(chuàng)新之舉,缺點是容易沖動，也好爭辯，領(lǐng)導(dǎo)別跟他較真，適時也要為他引導(dǎo)方向，以免出問題。CH風(fēng)格的人很理性，適合領(lǐng)導(dǎo)團隊