SA8000員工需知培訓(xùn)

1、提提 綱綱 第一節(jié)、SA8000的概念。 第二節(jié)、公司現(xiàn)行的管理體系參照標(biāo)準(zhǔn)。 第三節(jié)、為什么要建立管理體系？ 第四節(jié)、管理體系的主要內(nèi)容 。第第 一一 節(jié)節(jié) SA8000SA8000的概念：的概念： SA8000即“社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)”，英文全稱(chēng)是Social Accoutability 8000，是全球首個(gè)道德規(guī)范國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。其宗旨是確保供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品，皆符合社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求。第第 二二 節(jié)節(jié)公司現(xiàn)行的管理體系分別參照下列公司現(xiàn)行的管理體系分別參照下列標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn): :ISO9001: 2000 質(zhì)量管理體系ISO14001: 2004 環(huán)境管理體系 SA8000 :2001 社會(huì)責(zé)任管理體系第

2、第 三三 節(jié)節(jié) 管理體系的建立管理體系的建立, ,是基於下列原因是基於下列原因: : 提高質(zhì)量,降低成本,提高生產(chǎn)效益; 保護(hù)環(huán)境，清潔生產(chǎn)； 承諾公司應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任,保障員工合法權(quán)益; 符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和政府法例的要求; 維護(hù)商業(yè)行為守則的標(biāo)準(zhǔn)要求; 改善與供應(yīng)商的合作關(guān)系,促進(jìn)供應(yīng)商符合SA8000要求; 滿足各利益團(tuán)體的需求,保障各利益團(tuán)體的利益; 完善公司的管理水平,樹(shù)立公司的良好形象; 不斷完善,自我改進(jìn).第第 四四 節(jié)節(jié) 廈門(mén)誼瑞貨架有限公司社會(huì)責(zé)任管理體廈門(mén)誼瑞貨架有限公司社會(huì)責(zé)任管理體系的主要內(nèi)容：系的主要內(nèi)容： 1. 童工及青少年勞工。 1.1 公司不雇用低于16歲以下的童工及青

3、少年勞工,一旦發(fā)現(xiàn)因錯(cuò)漏而雇用了童工及青少年勞工,公司應(yīng)協(xié)助童工及青少年勞工繼續(xù)接受9年制義務(wù)教育,并遵重童工及青少年勞工的意愿,幫助其聯(lián)絡(luò)學(xué)?；蛱峁┮剐?使其繼續(xù)接受教育;學(xué)習(xí)期間, 公司將盡量安排其進(jìn)行非固定的工作以支持其個(gè)人及家庭開(kāi)支,保證其每日交通(來(lái)回工作地點(diǎn)和學(xué)校)、上學(xué)和工作時(shí)間加起來(lái)不得超過(guò)十小時(shí)。第 四 節(jié)（續(xù)） 1.2 公司保證青少年勞工在安全衛(wèi)生的環(huán)境下工作(例如:不安排青少年工於沖裁、成型、及搬運(yùn)等危險(xiǎn)性較高及有影響身體健康與安全的工作.) 2. 強(qiáng)迫性勞動(dòng)。 2.1 絕對(duì)禁止采用強(qiáng)迫性勞動(dòng)或任何支持強(qiáng)迫性勞動(dòng)的行為. 2.2 在雇用勞工時(shí),不要求扣押工人押金或身份證件

4、. 3. 健康與安全第 四 節(jié)（續(xù)） 3.1 訓(xùn)練員工認(rèn)識(shí)本公司所制定的所有危險(xiǎn)或禁止等安全標(biāo)志. 3.2 制定所有場(chǎng)所和機(jī)械的使用與安全操作規(guī)程,并訓(xùn)練各員工及相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行. 3.3 公司指派人事經(jīng)理負(fù)責(zé)所有員工的健康安全，負(fù)責(zé)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)健康與安全規(guī)定. 3.4 公司建立體系來(lái)檢查、防范可能危害員工健康與安全的潛在威脅. 3.5 公司為員工提供干凈的廁所和沖涼房,24小時(shí)提供干凈的飲用水與熱水.第第 四四 節(jié)（續(xù)）節(jié)（續(xù)） 3.6 公司只提供補(bǔ)助，不為員工提供食堂宿舍,食住員工自己在廠外解決。 4. 組織工會(huì)的自由與集體談判的權(quán)利 4.1 在國(guó)家法律許可及不影響工作的情況下,員工有

5、自由成立和參加工會(huì),行使集體談判的權(quán)利. 4.2 保證工會(huì)代表在公司內(nèi)不會(huì)受到歧視. 4.3 公司協(xié)助各部門(mén)員工代表負(fù)責(zé)監(jiān)管及向管理層提出有關(guān)安全衛(wèi)生福利及社會(huì)責(zé)任問(wèn)題.第第 四四 節(jié)（續(xù)）節(jié)（續(xù)） 5. 歧視 5.1 在受聘、薪酬、培訓(xùn)、升職、解雇或辭退等事務(wù)上,保證不基於種族、社會(huì)階級(jí)、 國(guó)籍、宗教、殘廢、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格或政黨而遭受歧視. 5.2 不干涉員工遵奉種族、社會(huì)階級(jí)、國(guó)籍、宗教、殘廢、性別、性別取向和工會(huì)的信條、規(guī)范或要求的權(quán)利. 5.3 不在姿勢(shì)、接觸上帶有強(qiáng)迫、威脅、凌辱或剝削性的行為. 5.4 當(dāng)員工遭受到歧視時(shí),可投函意見(jiàn)箱,或向公司社會(huì)責(zé)任管理層代表、員工

6、代表提出口頭或書(shū)面的反映和投訴,由其組織調(diào)查后,于十五天內(nèi)回復(fù)投訴人.第第 四四 節(jié)（續(xù)）節(jié)（續(xù)） 6. 懲戒性措施 6.1 絕對(duì)禁止從事或支持肉體上的懲罰,心理或生理上的壓力和語(yǔ)言上的凌辱. 6.2 所有懲戒性行動(dòng)將用文字記錄. 6.3員工如對(duì)所受的紀(jì)律處分不滿,可向員工代表或行政經(jīng)理或管理層代表提出意見(jiàn)和上訴,管理層代表委派人員調(diào)查后,十五天內(nèi)回復(fù)上訴人.第第 四四 節(jié)（續(xù)）節(jié)（續(xù)） 7. 工作時(shí)間 7.1 公司遵從國(guó)家法例及地方法例所規(guī)定的工作時(shí)間. 7.2 在特殊或短期的業(yè)務(wù)繁忙情況之下,征得當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)的同意后才要求員工超過(guò)法定加班時(shí)限工作,并確保員工自愿及不會(huì)因加班而影響他們的健康

7、與安全,并依照有關(guān)法律支付給員工應(yīng)得的超時(shí)津貼.第第 四四 節(jié)（續(xù)）節(jié)（續(xù)） 8. 薪酬 8.1 公司訂制了支付員工的標(biāo)準(zhǔn)工資絕不少于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)員工所得的工資足以滿足員工的基本需求和可以提供家庭支配. 8.2 公司不會(huì)為了懲戒的目的而不合理地扣減工資,并規(guī)定每月工資發(fā)放一次. 8.3 公司絕不會(huì)采用純勞力性質(zhì)的合約安排和虛假的見(jiàn)習(xí)期辦法,來(lái)逃避勞工法和社會(huì)安全法規(guī)中規(guī)定的公司對(duì)員工應(yīng)盡的義務(wù).第第 四四 節(jié)（續(xù)）節(jié)（續(xù)） 9. 管理體系 9.1 政策由董事長(zhǎng)/總經(jīng)理制定有關(guān)社會(huì)責(zé)任和勞動(dòng)條件的公司政策,以保證這個(gè)政策符合SA8000: 2001 管理體系標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家法例之要求. 9.2 管理審核由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理聯(lián)同各部門(mén)每年舉行會(huì)議審核公司在社會(huì)責(zé)任上的政策、程序、實(shí)施結(jié)果是否充分、適當(dāng)和持續(xù)有效，必要時(shí)做出適當(dāng)?shù)男拚透倪M(jìn).第第 四四 節(jié)（續(xù)）節(jié)（續(xù)） 9.3 公司代表 9.3.1 公司任命劉潔劉潔 為管理者代表,確保公司符合SA8000 : 2001 的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定. 9.3.2 由員工全員選舉產(chǎn)生員工代表(王大杰、曾欽輝、魯彪虎、馬勛福),由其就社會(huì)責(zé)任所規(guī)定事項(xiàng)的實(shí)施狀況代表員工與管理者代表或其授權(quán)人進(jìn)行溝通.企企 業(yè)