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1、 (企業(yè)名稱)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案(單位標(biāo)志性照片)地 址: 法定代表人: 聯(lián)系電話: 制訂日期: 目錄一、企業(yè)概況11 企業(yè)基本概況簡(jiǎn)介11.1.1 企業(yè)名稱11.1.2 地址11.1.3 經(jīng)濟(jì)類型11.1.4 從業(yè)人員人數(shù)11.1.5 成立日期與發(fā)展歷史11.1.6 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍11.1.7 安全評(píng)價(jià)及驗(yàn)收情況介紹12 地域氣候及周邊環(huán)境11.2.1 廠區(qū)占地面積11.2.2 所屬區(qū)域氣候特點(diǎn)11.2.3 廠區(qū)周邊建筑(包括工礦、企事業(yè)單位及居民區(qū))21.2.4 周邊(距離)情況23 企業(yè)生產(chǎn)情況簡(jiǎn)介31.3.1 主要產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介31.3.2 主要生產(chǎn)設(shè)備和裝置31.3.3 主
2、要安全設(shè)施及措施31.3.4 消防設(shè)施與設(shè)備34 危險(xiǎn)化學(xué)品品種及儲(chǔ)存分布31.4.1 主要產(chǎn)品產(chǎn)量及原輔材料消耗31.4.2 主要化學(xué)品使用、生產(chǎn)和儲(chǔ)存情況45 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)域的安全設(shè)施說明5二、危險(xiǎn)目標(biāo)61 危險(xiǎn)源辨識(shí)62 危險(xiǎn)目標(biāo)的確定73 危險(xiǎn)目標(biāo)配備應(yīng)急器材74 根據(jù)確定的危險(xiǎn)目標(biāo),明確其危險(xiǎn)特性及其對(duì)周圍影響85 確定發(fā)生爆炸、泄露、火災(zāi)事故后,危險(xiǎn)目標(biāo)的物質(zhì)名稱、發(fā)生事故危險(xiǎn)等級(jí)及可能波及的范圍,可能造成的死亡半徑、重傷半徑和一般傷害半徑86 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸方式97 次生事故的預(yù)測(cè)及危險(xiǎn)危害分析98 運(yùn)輸過程可能發(fā)生的危險(xiǎn)有害(事故)分析9三、應(yīng)急救援101 企業(yè)應(yīng)急救
3、援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 103.1.1 企業(yè)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 102 應(yīng)急救援保障 103.2.1 外部救援力量(上級(jí))103.2.2 應(yīng)急救援物資 103 應(yīng)急救援隊(duì)伍 123.3.1 各小組組成人員 123.3.2 各崗位的職責(zé)12四、應(yīng)急響應(yīng)144.1 報(bào)警與通訊聯(lián)絡(luò)144.1.1 24小時(shí)有效報(bào)警144.1.2 24小時(shí)內(nèi)、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段144.2 事故應(yīng)急處置措施144.2.1 根據(jù)不同的事故類型,確定事故處理程序,制定有針對(duì)性的應(yīng)急處置方案144.2.2根據(jù)工藝規(guī)程和操作規(guī)程的技術(shù)要求,確定采取的緊急處理措施144.2.3 事故現(xiàn)場(chǎng)的情況,確定警戒區(qū)域范圍和人員清點(diǎn)、撤離方式14
4、4.2.4 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救、尋找,并對(duì)受傷人員進(jìn)行搶救、護(hù)理,明確處理程序154.2.5 進(jìn)行事故撲救,監(jiān)控和保護(hù)周邊具有火災(zāi)、爆炸性質(zhì)的危險(xiǎn)源,制定預(yù)防措施154.2.6 密切注視事故發(fā)展和蔓延情況,啟動(dòng)區(qū)域性應(yīng)急救援預(yù)案15五、培訓(xùn)與演練165.1 培訓(xùn)165.1.1 培訓(xùn)計(jì)劃165.1.2 培訓(xùn)記錄165.2 演練165.2.1 演練計(jì)劃165.2.2 演練記錄17六、預(yù)案修訂周期18七、附件19附件1附件2 附圖1附圖2 附表1附表2 附錄1附錄2 其他一、企業(yè)概況1 企業(yè)基本概況簡(jiǎn)介 1.1.1 企業(yè)名稱 1.1.2 地址 1.1.3 經(jīng)濟(jì)類型 1.1.4 從業(yè)人員人數(shù) 1.
5、1.5 成立日期與發(fā)展歷史 1.1.6 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍 1.1.7 安全評(píng)價(jià)及驗(yàn)收情況介紹 2 地域氣候及周邊環(huán)境1.2.1 廠區(qū)占地面積 1.2.2 所屬區(qū)域氣候特點(diǎn) 1.2.3 廠區(qū)周邊建筑(包括工礦、企事業(yè)單位及居民區(qū)) 1.2.4 周邊(距離)情況東: 單位 距離: 米西: 單位 距離: 米南: 單位 距離: 米北: 單位 距離: 米 3 企業(yè)生產(chǎn)情況簡(jiǎn)介1.3.1 主要產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介 1.3.2 主要生產(chǎn)設(shè)備和裝置 1.3.3 主要安全設(shè)施及措施 1.3.4 消防設(shè)施與設(shè)備生產(chǎn)裝置名稱生產(chǎn)能力(噸) 表1-1 企業(yè)主要生產(chǎn)裝置及年生產(chǎn)能力4 危險(xiǎn)化學(xué)品品種及儲(chǔ)存分布1.4.1 主要
6、產(chǎn)品產(chǎn)量及原輔材料消耗(表1-2)產(chǎn)品原輔材料產(chǎn)品名稱規(guī)格年產(chǎn)量(噸)名稱規(guī)格年消耗量表1-2 主要產(chǎn)品產(chǎn)量及原輔材料消耗表1.4.2 主要化學(xué)品使用、生產(chǎn)和儲(chǔ)存情況(表1-3)表1-3 主要化學(xué)品使用、生產(chǎn)和儲(chǔ)存情況物質(zhì)名稱狀態(tài)使用量(噸/年)生產(chǎn)量(噸/年)儲(chǔ)存量?jī)?chǔ)存方式儲(chǔ)存位置5 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)域的安全設(shè)施說明 二、危險(xiǎn)目標(biāo)1 危險(xiǎn)源辨識(shí)根據(jù)本單位生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存主要危險(xiǎn)物品的種類、數(shù)量及特性,依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)(GB18218-2009)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),見表2-1.表2-1 企業(yè)重大危險(xiǎn)源情況表重大危險(xiǎn)源物質(zhì)儲(chǔ)罐容積儲(chǔ)罐數(shù)量總量臨界儲(chǔ)量分布情況本公司生產(chǎn)
7、過程中實(shí)際使用量說明:1)生產(chǎn)場(chǎng)所(按72小時(shí)需用量計(jì)算) 最大儲(chǔ)存量: 最小儲(chǔ)存量:2)儲(chǔ)存場(chǎng)所(按1個(gè)月需用量計(jì)算或最大儲(chǔ)量) 最大儲(chǔ)存量: 最小儲(chǔ)存量:2 危險(xiǎn)目標(biāo)的確定根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品,具有易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn),易發(fā)生安全事故,確定關(guān)鍵部位、裝置及重點(diǎn)部位(表2-2)表2-2 企業(yè)危險(xiǎn)目標(biāo)及其危險(xiǎn)特性辨識(shí)危險(xiǎn)區(qū)域裝置名稱發(fā)生危險(xiǎn)的部位觸發(fā)因素事故類型危險(xiǎn)特性生產(chǎn)區(qū)1號(hào)(目標(biāo))2號(hào)(目標(biāo))儲(chǔ)存區(qū)1號(hào)(目標(biāo))2號(hào)(目標(biāo))3 危險(xiǎn)目標(biāo)配備應(yīng)急器材表2-3 危險(xiǎn)目標(biāo)配備應(yīng)急器材(示例)序號(hào)危險(xiǎn)目標(biāo)應(yīng)急器材11號(hào)(目標(biāo))液氯泄露報(bào)警器(3臺(tái)) 監(jiān)控系統(tǒng)(報(bào)警探頭4臺(tái)) 自給
8、式呼吸器(3臺(tái))防化服(3身)防毒面具(15)應(yīng)急池(15m3)液堿(30%500kg)滅火器(6只)消火栓(3套)氧化鈣(500kg)木塞、木榔頭、鐵絲、捆扎帶、扳手22號(hào)(目標(biāo)) 33號(hào)(目標(biāo)) 44號(hào)(目標(biāo)) 4 根據(jù)確定的危險(xiǎn)目標(biāo),明確其危險(xiǎn)特性及其對(duì)周圍影響表2-4 *公司周圍主要敏感目標(biāo)(1000米內(nèi))目標(biāo)名稱與危險(xiǎn)源的相對(duì)方位實(shí)際距離環(huán)境特征活動(dòng)人口數(shù) 5 確定發(fā)生爆炸、泄露、火災(zāi)事故后,危險(xiǎn)目標(biāo)的物質(zhì)名稱、發(fā)生事故危險(xiǎn)等級(jí)及可能波及的范圍,可能造成的死亡半徑、重傷半徑和一般傷害半徑(表2-5)表2-5 死亡半徑、重傷半徑和一般傷害半徑危險(xiǎn)目標(biāo)物質(zhì)名稱危險(xiǎn)等級(jí)死亡半徑重傷半徑一般
9、傷害半徑一號(hào)(目標(biāo))二號(hào)(目標(biāo))三號(hào)(目標(biāo))四號(hào)(目標(biāo))6 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸方式表2-6 主要原料、中間品、成品總量、最大儲(chǔ)存量和運(yùn)輸方式序號(hào)物料名稱儲(chǔ)存方式規(guī)格年消耗(產(chǎn))T最大儲(chǔ)存量T物質(zhì)狀態(tài)運(yùn)輸方式備注1234567 次生事故的預(yù)測(cè)及危險(xiǎn)危害分析 (按生產(chǎn)、儲(chǔ)存單元分析表述)8 運(yùn)輸過程可能發(fā)生的危險(xiǎn)有害(事故)分析 (按危化品種類分析表述)三、應(yīng)急救援1 企業(yè)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1.1 企業(yè)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(表3-1)表3-1 應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)組成及職責(zé)(示例)機(jī)構(gòu)組成人員姓名后備人員職責(zé)總指揮組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作副總指揮協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急救援指揮工作成員生產(chǎn)現(xiàn)
10、場(chǎng)(各操作崗位)各崗位操作人員負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的開、停車調(diào)度工作通訊人員負(fù)責(zé)事故報(bào)警、事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系消防人員負(fù)責(zé)滅火、堵漏等工作治安人員負(fù)責(zé)警戒、疏散等工作醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)中毒及受傷人員救護(hù)工作注:主管領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),要明確臨時(shí)總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。其他成員不在崗時(shí)要指定后備人選,代替其行使相應(yīng)職責(zé)。2 應(yīng)急救援保障3.2.1 外部救援力量(上級(jí))應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu):聯(lián)系人:聯(lián)系電話:3.2.2 應(yīng)急救援物資危險(xiǎn)目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個(gè)人防護(hù)的設(shè)備、應(yīng)急器材及分布情況。可分為企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)(外部)兩部分表3-2 應(yīng)急救援物資分布情況表(企業(yè)內(nèi)部)設(shè)備設(shè)施名稱型號(hào)數(shù)量容量分
11、布位置維護(hù)負(fù)責(zé)人表3-3 應(yīng)急救援物資分布情況表(企業(yè)外部)設(shè)備設(shè)施名稱型號(hào)數(shù)量容量分布位置聯(lián)系人及電話表3-4 應(yīng)急急救藥品儲(chǔ)備情況表(企業(yè)內(nèi)部)藥品名稱型號(hào)數(shù)量容量?jī)?chǔ)備位置保管負(fù)責(zé)人表3-5 應(yīng)急急救藥品儲(chǔ)備情況表(企業(yè)外部)藥品名稱型號(hào)數(shù)量容量?jī)?chǔ)備位置保管負(fù)責(zé)人3 應(yīng)急救援隊(duì)伍3.3.1 各小組組成人員表3-6 各小組組成人員序號(hào)名稱組長(zhǎng)組員聯(lián)系電話1通信警戒組2搶救救援組3救護(hù)疏散組4后勤保障組5事故處理組3.3.2 各崗位的職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員:根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的技術(shù)要求,采取緊急關(guān)、停車等處理措施;通訊人員:確保廠區(qū)內(nèi)部及企業(yè)與外部救援力量的通訊暢通;救援人員:對(duì)火災(zāi)、泄露事故,
12、利用專業(yè)器材完成滅火、堵漏等任務(wù),并對(duì)其他具有泄露、火災(zāi)、爆炸等潛在危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和保護(hù),有效實(shí)施應(yīng)急救援、處理措施,防止事故擴(kuò)大,造成二次事故;治安隊(duì):維持廠區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)有計(jì)劃地疏散人員,控制事故區(qū)域人員、車輛的進(jìn)出;醫(yī)療救護(hù)隊(duì):對(duì)受害人員實(shí)施醫(yī)療救護(hù)、轉(zhuǎn)移等活動(dòng)。四、應(yīng)急響應(yīng)4.1 報(bào)警與通訊聯(lián)絡(luò)4.1.1 24小時(shí)有效報(bào)警報(bào)警時(shí)講明如下內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn),事故類型如火災(zāi)、爆炸、泄露,是否劇毒品,發(fā)生事故的裝置部位、物料性質(zhì)、事態(tài)程度、撲救要求及報(bào)警人姓名、聯(lián)絡(luò)電話等。4.1.2 24小時(shí)內(nèi)、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段(1)內(nèi)部(聯(lián)系人及聯(lián)系方式一覽表) (2)外部(聯(lián)系部門、聯(lián)
13、系人及聯(lián)系方式一覽表) 消防:119 急救:1204.2 事故應(yīng)急處置措施(由企業(yè)本著精練明了進(jìn)行編制)4.2.1 根據(jù)不同的事故類型,確定事故處理程序,制定有針對(duì)性的應(yīng)急處置方案(泄露、火災(zāi)、爆炸、中毒、其他傷害等事故處理程序) 4.2.2根據(jù)工藝規(guī)程和操作規(guī)程的技術(shù)要求,確定采取的緊急處理措施。要具體明確到哪一套裝置,哪一段管路,哪一個(gè)閥門,(分單元編寫)(1)工藝控制處理程序(2)設(shè)備操作故障處理程序等 4.2.3 事故現(xiàn)場(chǎng)的情況,確定警戒區(qū)域范圍和人員清點(diǎn)、撤離方式 4.2.4 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救、尋找,并對(duì)受傷人員進(jìn)行搶救、護(hù)理,明確處理程序 4.2.5 進(jìn)行事故撲救,監(jiān)控和保護(hù)
14、周邊具有火災(zāi)、爆炸性質(zhì)的危險(xiǎn)源,制定預(yù)防措施 4.2.6 密切注視事故發(fā)展和蔓延情況,啟動(dòng)區(qū)域性應(yīng)急救援預(yù)案 五、培訓(xùn)與演練5.1 培訓(xùn)5.1.1 培訓(xùn)計(jì)劃表5-1 企業(yè)應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃表(示例)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)周期培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急培訓(xùn)新近員工及救援人員1次/年應(yīng)急知識(shí),逃生方式;廠內(nèi)安全生產(chǎn)守則;消防設(shè)備人事與維護(hù);滅火器的使用響應(yīng)能力培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)救援人員不定期泄露、火災(zāi)或爆炸等事故的應(yīng)急救援;防護(hù)用品的使用急救醫(yī)護(hù)人員1次/年各類受傷的急救5.1.2 培訓(xùn)記錄表5-2 培訓(xùn)情況記錄表培訓(xùn)時(shí)間授課人參加人員培訓(xùn)內(nèi)容5.2 演練5.2.1 演練計(jì)劃表5-3 企業(yè)應(yīng)急救援演練計(jì)劃表(示例)演練項(xiàng)目演
15、練周期演練內(nèi)容消防1次/年反應(yīng)失控、化學(xué)品泄露、電氣故障等原因?qū)е碌男孤?、火?zāi)或爆炸等事故疏散1次/年人員疏散及避難自救急救1次/年救護(hù)技術(shù)注:其他應(yīng)急功能依實(shí)際需求不定期開展5.2.2 演練記錄表5-4 演練情況記錄表演練時(shí)間組織者演練方式參加人員演練效果存在的不足六、預(yù)案修訂周期6.1 本預(yù)案在以下情況下應(yīng)及時(shí)修訂 1、企業(yè)生產(chǎn)所需原材料(?;罚┘爱a(chǎn)品發(fā)生改變; 2、企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備及裝置發(fā)生改變; 3、企業(yè)完成了技術(shù)改造項(xiàng)目; 4、企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)發(fā)生了變化; 5、企業(yè)管理、人員調(diào)動(dòng)及其他改變; 6.2 企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下,本預(yù)案暫定修訂周期為3年。七、附件1、危險(xiǎn)化學(xué)品理化性質(zhì)、應(yīng)急防護(hù)措施 2、應(yīng)急救援隊(duì)伍及有關(guān)人員聯(lián)系電話*公司應(yīng)急救援組成員名單指揮部姓名職務(wù)辦公室電話移動(dòng)電話總指揮副總指揮副總指揮專業(yè)組生產(chǎn)指揮組安全環(huán)保組設(shè)備搶修組物資供應(yīng)者物質(zhì)保障組交通保衛(wèi)組生活保障組通訊報(bào)道組善后處理組綜合服務(wù)組3、對(duì)外部應(yīng)急救援涉及緊急聯(lián)絡(luò)通訊表*公司對(duì)外部應(yīng)急救援
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