沙巴臺項目部安全預案

1、安全事故應急救援預案甘煤一公司沙巴臺項目部二九年九月 關于貫徹執(zhí)行甘肅煤炭第一工程有限責任公司寧夏沙巴臺項目部安全生產(chǎn)事故綜合應急預案及寧夏沙巴臺項目部安全生產(chǎn)事故專項應急預案的通知項目部各隊、業(yè)務組室：根據(jù)公司發(fā)2007123號文件“關于印發(fā)甘肅煤炭第一工程有限責任公司安全生產(chǎn)事故綜合應急預案及專項應急預案的通知”的有關規(guī)定，并結合項目部實際施工情況，現(xiàn)制定甘肅煤炭第一工程有限責任公司寧夏沙巴臺項目部安全生產(chǎn)事故綜合應急預案及寧夏沙巴臺項目部安全生產(chǎn)事故專項應急預案，印發(fā)給各隊、業(yè)務組室。望各隊、業(yè)務組室組織員工認真學習，貫徹執(zhí)行，切實提高項目部安全管理水平，保證項目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康

2、、穩(wěn)定向前發(fā)展。附件:1、寧夏沙巴臺項目部煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應急預案2、寧夏沙巴臺項目部煤礦重大火災事故專項應急預案3、寧夏沙巴臺項目部礦井重大水災事故專項應急預案4、寧夏沙巴臺項目部礦山掘進巷道重大頂板事故專項應急預案5、寧夏沙巴臺項目部煤礦瓦斯爆炸事故專項應急預案6、寧夏沙巴臺項目部煤礦煤塵爆炸事故專項應急預案 甘肅煤炭第一工程有限責任公司寧夏沙巴臺項目部 二00九年九月附件1甘肅煤炭第一工程有限責任公司寧夏沙巴臺項目部煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應急預案1、總則1.1編制目的為強化2009年安全生產(chǎn)工作，提高礦井對安全生產(chǎn)事故的應變能力，突出“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范礦井在發(fā)生

3、安全事故時的應急管理、救援和處置程序，保證礦井在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時能及時、有效地實施應急救援機制，最大程度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，維護職工的生命安全健康，保證礦井的正常安全生產(chǎn)工作。1.2編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國礦山安全法、煤礦安全監(jiān)察條例、生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例等法律法規(guī)及有關規(guī)定，制定本預案。1.3適用范圍本預案適用于甘煤一公司沙巴臺項目部承建的寧夏英力特集團沙巴臺煤礦一采區(qū)主、副、風井筒工程的重大安全事故。包括瓦斯爆炸事故、透水事故、礦井火災事故、煤塵爆炸事故、冒頂片幫事故等。1.4應急預案體系項目部應急預案體系包括綜合預案、專項預案和現(xiàn)場處置方案。

4、其中專項預案有煤礦重大火災事故專項應急預案、煤礦重大水災事故專項應急預案等、礦井掘進巷道重大頂板事故專項應急預案、煤礦瓦斯爆炸事故專項應急預案、煤礦煤塵爆炸事故專項應急預案。1.5應急工作原則堅持“以人為本、預防為主、常備不懈”的方針，貫徹統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、項目部配合建設單位自救與社會救援相結合的原則。充分發(fā)揮建設單位專業(yè)救援隊伍應急救援第一響應者的作用，會同社會應急救援力量協(xié)同應對，將日常管理同應急救援工作相結合。2資源與危險性分析2.1工程概況2.1.1工程概況沙巴臺項目部承建的工程為寧夏英力特集團沙巴臺煤礦一采區(qū)主、副、風井筒掘砌工程，是3#井資源整合技術改造的主要系統(tǒng)工程，

5、主井筒凈斷面16.33m2，掘進斷面錨網(wǎng)噴段19.18m2，混凝土澆筑段21.94m2。長度1110m（其中：表土段20m，基巖段1090m），巷道坡度24°；副井筒凈斷面10.13m2，掘進斷面錨網(wǎng)噴段13.98m2，混凝土澆筑段11.13m2。長度1020m（其中：表土段20m，基巖段1000m），巷道坡度24°；風井筒凈斷面10.13m2，掘進斷面錨網(wǎng)噴段13.98m2，混凝土澆筑段11.13m2。長度1024m（其中：表土段20m，基巖段1004m）；巷道坡度24°。2.1.2開拓技術條件2.1.2.1礦井開拓方式：礦井采用中央斜井開拓。2.1.2.2通風

6、方式：壓入式局部通風機通風。2.1.2.3運輸方式：斜井箕斗提升2.1.2.4供電方式：雙回路供電。2.1.2.5支護方式：錨網(wǎng)、混凝土澆筑、噴射混凝土聯(lián)合支護。2.1.2.6礦井瓦斯等級：礦井屬低瓦斯礦井。2.1.2.7主要可采煤層頂?shù)装鍘r性:五煤：直接頂為灰黑色粉砂質泥巖、泥巖發(fā)育水平層理，泥質結構。底板黑色泥巖、粉砂巖夾少量灰黑色細粒石英砂巖。砂巖發(fā)育沙紋層理，細粒結構，硅質膠結，泥巖含大量植物化石，泥質結構，發(fā)育水平層理。七煤：直接頂為五煤的底板，底板為黑色泥巖和細砂巖，泥巖塊狀構造，泥質結構，砂巖發(fā)育水平層理，細粒結構。十煤：頂板為黑色泥巖和灰黑色粉砂質泥巖，底板為黑色泥巖，含黃鐵礦

7、團塊。井筒基本沿十煤底板掘進。十三煤：頂板為灰黑色粉砂巖、粉砂質泥巖，發(fā)育水平層理，致密。底板為粉砂質泥巖、泥巖夾少量細砂巖條帶。泥巖泥質結構致密，含大量植物化石碎片。細砂巖塊狀構造，細粒結構，二者過渡接觸。十七煤：頂班為粉砂質泥巖、泥巖夾少量細砂巖。發(fā)育水平層理，泥沙質結構。底板為黑色泥巖、粉砂質泥巖。發(fā)育水平層理，泥質結構。2.1.2.11礦井水文地質：區(qū)域地貌屬低山丘陵區(qū)，地形起伏不大，礦區(qū)范圍內(nèi)基巖多裸露，地勢低緩處分布有少量風積沙，地表標高一般在+1400m+1600m,相對高差200m。礦區(qū)內(nèi)無大的長年性地表逕流，沖積較發(fā)育，為雨季洪水排泄之通道，礦區(qū)北部泄洪溝有少量水流，流水來源

8、于礦井水，礦區(qū)內(nèi)無湖泊、沼澤分布。主要影響井筒施工的水源為巷道頂、底板涌水及有可能的小煤窯空巷積水。2.2危險分析2.2.1水災：根據(jù)礦生產(chǎn)中的水文地質資料，井筒下掘時，有可能遇原3#井及附近小窯已廢棄的采空區(qū)、老巷及老溏，若與井筒貫通，會造成透水和淹井事故。2.2.2火災：發(fā)生的原因有外因和內(nèi)因兩種。根據(jù)施工方案和方法主要存在外因火災有：明火（包括電氣焊、明火）所引起的火災；油料（包括潤滑油、變壓器油、液壓設備用油、柴油設備用油、維護設備用油等）在運輸、保管和使用時引起的火災;炸藥在運輸、使用過程中所引起的火災；機械作用（包括摩擦、震動沖擊）所引起的火災；電氣設備（包括動力線、照明線、變壓器

9、、機電設備等）的絕緣損壞和性能不良所引起的火災；裝載、運輸車輛的電氣著火、尾氣噴火及機械摩擦引起的火災。內(nèi)因火災主要是煤炭自然發(fā)火引起。2.2.3冒頂偏幫事故，該礦井地質結構：井田總體呈緩傾斜的單斜構造。施工中，在井筒穿越臨近小窯廢巷和老唐附近（兩巷距離小于20m）；如支護不及時、支護強度不夠、支護措施不合理，極易發(fā)生頂板事故，造成大面積冒頂，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.2.4瓦斯爆炸事故：瓦斯爆炸事故一般多發(fā)生在井下掘進工作面作業(yè)地點。在通風質量差的獨頭掘進工作面、頂板冒落的空洞內(nèi)、低風速巷道的頂板附近和停風的盲巷等可能積存瓦斯，如遇有引爆火源，便有可能發(fā)生瓦斯爆炸。違章排放瓦斯或巷道與老空

10、區(qū)貫通等有大量瓦斯涌出時，如電氣設備防爆性能不良、放炮不符合規(guī)定、機械磨擦等產(chǎn)生引爆火源，也可引爆瓦斯。2.2.5煤塵爆炸事故：在采掘生產(chǎn)過程中，特別是放炮、運輸過程中，都會產(chǎn)生大量煤塵；風速過高會引起采掘工作面和運輸巷道煤塵飛揚，而風速過低產(chǎn)塵點產(chǎn)生的煤塵排不出去而增加浮塵量；當煤塵含量達到爆炸臨界點，遇有引爆火源時，就會發(fā)生煤塵爆炸事故。3、組織結構及職責3.1應急組織體系3.1.1發(fā)生突發(fā)性事件時，以指揮領導小組為基礎，立即成立現(xiàn)場應急救援指揮部（服從建設單位及甘煤一公司應急救援指揮部統(tǒng)一指揮）：總指揮：項目經(jīng)理副總指揮：技術負責人、各副經(jīng)理。成員：施工隊、機電隊、機運隊隊長和負責人，安

11、檢組長、技術組長、保衛(wèi)組長、后勤、勞資及有關人員。指揮部辦公室設在項目部調度室。當總指揮不在的特殊情況下，依次由副總指揮擔任臨時總指揮全權負責應急救援工作。3.1.2為了加強對突發(fā)性事故的應急救援工作的領導，成立現(xiàn)場應急救援指揮領導小組：組長：項目經(jīng)理副組長：技術負責人、各副經(jīng)理。組員：施工隊、機電隊、機運隊隊長和負責人，技術組、安檢調度組、政工勞資組、材料組、財務組、保衛(wèi)組、地面運輸組等組室主管及成員。3.2指揮機構及職責3.2.1應急救援指揮機構職責分工：3.2.1.1現(xiàn)場指揮部領導小組：組織編制和修訂項目部應急救援預案，組織應急專業(yè)隊伍，并組織演練和實施，檢查和督促完成重大事故的預防措施

12、和應急救援的各項準備工作。3.2.1.2現(xiàn)場指揮部辦公室：發(fā)生重大事故時，負責應急救援指揮工作的綜合協(xié)調和管理；與應急救援總指揮部保持聯(lián)系；發(fā)布和實施應急救援命令信號；提供應急救援所需基礎技術資料與信息；組織指揮救援隊伍、救援物資實施救援行動；及時向總指揮部匯報事故災難情況和救援工作進展情況；救援力量、資源不足時，向有關單位發(fā)出增援請求；組織和配合有關部進行事故調查；完成應急救援總指揮部交辦的其他事項；總結應急救援經(jīng)驗教訓。3.2.1.3指揮部人員分工：總指揮：組織指揮全項目部的應急救援。副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。；指揮部成員：安檢調度：協(xié)助總指揮做好事故報警，情況通報，

13、負責事故處置時各施工點的調度工作及事故時用車調度。技術組：負責事故處置時現(xiàn)場的相關技術工作。各隊隊長：負責核查本區(qū)域工作面的人數(shù)，并組織撤離災區(qū)和安全條件下的救災工作，負責向調度詳實的匯報災情、性質、范圍、及災害采取的行動，負責組織完成上級為處理災害所下達的命令。主材料員：負責搶險救援物資，機運車輛準備和供應工作。政工勞資員：負責事故處置時人員的配置及傷亡人員的檔案歸類、接待工作和安置工作。機運隊長：施工用的運輸車輛及人員在調度室待命，并清楚運輸車輛運行道路上的各種障礙，根據(jù)指揮部的命令，將搶救用的材料、設備及器材迅速安全的運送到指定地點。3.2.1.4結合掘進巷道事故的實際情況，現(xiàn)場指揮部可

14、設五個救災小組：通訊、供電組 組長：機電隊長熟悉井下各條供電線路，并繪制各采區(qū)變電所供電系統(tǒng)圖。確保井下通訊暢通，一旦掘進巷道發(fā)生故事，能保持正常聯(lián)系。通風、防爆組 組長：技術組長負責日常的通風系統(tǒng)，防突管理工作，確保通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠、消除突出危險性。組織完成必要的通風，執(zhí)行并落實與通風有關的措施。完善必要的局部反風設施，確保重點地段能進行局部反風 。安全撤退組 組長：副經(jīng)理、施工隊長負責按指揮部要求有序撤到安全地點直到地面，清點匯總人數(shù)等工作，并及時匯報。要求各施工單位撤退前切斷相關區(qū)域的動力、局部通風機電源，并保證可靠閉鎖，同時關閉供風、供水閥門。后勤保障組 組長：主材料員、機運隊

15、長供應所需物資、設備，并卻保質保量。負責救援人員的食宿安排工作。安全保衛(wèi)組 組長：安檢保衛(wèi)組長參加搶險救災的全過程，根據(jù)批準的事故的作戰(zhàn)計劃，調配檢查人員，對作戰(zhàn)計劃的各環(huán)節(jié)、措施的實施過程進行檢查，確保作戰(zhàn)計劃安全順利完成，發(fā)現(xiàn)不安全因素有權制止并提出安全可靠的補救措施，及時向指揮部匯報，聽取指令。負責事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作，維持現(xiàn)場的正常秩序，不準閑雜人員入礦，并在井口附近設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留、圍觀、并保證井口附近無火源。4、預防與預警4.1危險源監(jiān)控各隊、部門要根據(jù)自己的工作范圍，安排專人對瓦斯、煤塵、頂板、一氧化碳、水害進行有效狀態(tài)分析、檢查處理。一旦發(fā)生瓦斯超限、

16、出現(xiàn)火情、有明顯突水征兆、頂板事故征兆時，要立即停產(chǎn)撤人，按事故進行追查。并及時將災害產(chǎn)生的原因、處理情況、防范措施等信息及時反饋到公司質安部和相關部室。4.2預警行動項目部根據(jù)各隊預報和預測結果，應急救援指揮部對安全生產(chǎn)事故采取以下措施：4.2.1下達預警指令4.2.2及時發(fā)布和傳達預警信息，提出相關整改要求。4.2.3根據(jù)事態(tài)發(fā)展的資料采取防范控制措施，做好相應的應急準備。4.3信息報告與處置事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故的第一人應立即匯報調度室，調度室應立即通知應急救援指揮部總指揮，得到總指揮的批準后，迅速通知應急救援指揮部成員，及相關單位負責人。通知順序如下：事故發(fā)生地點調度室安全副經(jīng)理

17、總指揮副總指揮指揮部成員。指揮部接到事故報告后，應在1小時內(nèi)向建設單位及甘煤一公司報告。報告事故應當包括：事故發(fā)生單位的概況、事故發(fā)生時間、地點以及事故現(xiàn)場情況、事故的簡要經(jīng)過、事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)和初步估計的經(jīng)濟損失、已采取的措施，其它應當報告的情況。5應急響應5.1響應分級按照事故的嚴重程度、影響范圍和企業(yè)事故的可控性，應急響應原則上分為級響應、級響應、級響應和級響應，具體如下：5.1.1發(fā)生特別重大傷亡事故，事故造成30人以上被困，已經(jīng)或可能導致30人以上死亡，為級響應；5.1.2發(fā)生特大傷亡事故，事故造成10以上、29人以下被困，已經(jīng)或可能導致10以上、29人以下死亡，為級響應；5.

18、1.3發(fā)生重大傷亡事故，事故造成3人以上、10人以下被困，已經(jīng)或可能導致3人以上、9人以下死亡，為級響應；5.1.4發(fā)生一般傷亡事故，事故造成1人以上、3人以下被困，已經(jīng)或可能導致1人以上、3人以下死亡，為級響應。5.2響應程序項目部應急響應的過程可分為接警、判斷響應級別、應急啟動、控制急救援行動、擴大應急、應急終止和后期處置等步驟。應針對應急響應分步驟制定應急程序，并按事先制定程序指導各類生產(chǎn)事故應急響應。各類型生產(chǎn)事故（礦井火災、礦井水災、大型冒頂、瓦斯爆炸、煤塵爆炸等）應按照專項應急預案的要求實施應急處理。在專項預案中明確應對次生事件的相關內(nèi)容。當生產(chǎn)事故的事態(tài)無法有效控制時，應按照有關

19、程序向國家應急機構請求擴大應急影響。5.3當?shù)V井事故應急處置工作結束，或者相關危險因素排除后，礦井已經(jīng)進入恢復階段，現(xiàn)場應急指揮部確認應急狀態(tài)可以終止時，向應急救援指揮部辦公室報告，有應急救援指揮部總指揮決定并發(fā)布應急狀態(tài)終止命令，宣布應急狀態(tài)終止。在應急狀態(tài)終止后，應根據(jù)需要，組織信息發(fā)布，說明有關事故處理完畢后調查結果、采取的措施、善后處理的安排及預防改進措施等。6、信息發(fā)布信息發(fā)布按照公司應急救援指揮部信息發(fā)布程序及要求，嚴格審查發(fā)布程序，遵循客觀、主動、及時、準確、規(guī)范的原則。實施信息發(fā)布。7、后期處置應急救援結束后，應做好如下工作：7.1認真核對參加搶險救災人數(shù)，清點各種救援機械和設

20、備、檢測儀器、個體防護設備、醫(yī)療設備和藥品、生活保障設施等，對于在救援中損耗的救援物資必須重新更換配備，始終保持完好狀態(tài)?，F(xiàn)場應急救援指揮部整理好搶險救災記錄、圖紙等，及時總結分析，寫出就在報告。7.2盡快恢復生產(chǎn)秩序，消除事故后果和影響，減少事故造成的損失。礦井事故中可能會存在潛在的危險因素，如頂板垮落、火區(qū)復燃等，因此在恢復通風、清理現(xiàn)場時必須檢查有毒有害氣體濃度，巷道加強支護等。7.3救災完成后按照國家有關事故調查的規(guī)定，組織有關部門人員形事故成調查組，按照“四不放過”的原則，對事故發(fā)生的原因、過程、經(jīng)濟損失、人員傷亡情況和事故責任，進行認真細致的調查，以深刻吸取事故教訓，從管理、技術等

21、方面進一步完善安全防范措施。7.4妥善安置遇難人員的家屬，勞資和工會組織負責做好遇難人員的詳細統(tǒng)計資料并及時報告公司質安部和人力資源部，同時積極采取措施，全力做好遇難人員親屬的接待、安撫和補償工作。8、保障措施8.1通信與信息保障項目部應利用有線、無線電話通訊系統(tǒng)。同時提供與應急工作相關單位和人員的通信聯(lián)系方式。8.2應急隊伍保障8.2.1內(nèi)部應急救援隊伍及人員構成。項目部應急救援隊伍的構成主要有項目部工程技術、質量、安全、材料、各隊隊長和員工配合構成。8.2.2信息資料保存及使用由項目部技術組和勞資政工存放。8.2.3各類應急救援系統(tǒng)的配置、應急救援通訊系統(tǒng)井下應急救援通訊系統(tǒng)，利用礦專線和

22、項目部調度程控電話以及臨時鋪設的專用應急救援通訊系統(tǒng)構成地面應急救援通訊系統(tǒng)由中國電信提供的固定電話，中國移動和中國聯(lián)通提供的移動電話網(wǎng)構成。應急救援供電系統(tǒng)和照明由項目部地面變電所負責輸送電。8.2.4應急救援裝備，物資和醫(yī)療保障急救裝備和物資分地面和井下。地面存放材料庫和各隊材料庫，井下為施工隊材料硐室。醫(yī)療保障為寧煤職工醫(yī)院。9培訓和演練9.1培訓組織方式：由項目部總體負責并制定培訓計劃表，各隊自行安排職工集體學習培訓，時間一般定在每周安全學習例會開展。項目部政工員，勞資員、安檢組織對學習培訓情況進行檢查。9.2演練安全生產(chǎn)事故應急救援預案演習是對項目部應急救援能力的綜合檢驗。組織方式：

23、由項目部2009年度應急救援小組負責組織實施，同時安排在2009年第四季度開展10獎罰10.1獎勵在安全生產(chǎn)事故災難救援工作中，有下列表現(xiàn)的單位和個人，應依據(jù)有關規(guī)定給與獎勵。出色完成應急處理任務，成績顯著的。搶排險事故或搶救人員有功，使企業(yè)和人民群眾的財產(chǎn)免受損失，或減少損失的。對應急救援工作提出重大建議，且實施效果顯著；其他有特殊貢獻的。10.1懲罰在應急救援工作中有下列行為之一的，由公司按照法律、法規(guī)及有關規(guī)定，對有關責任人員分別在管轄范圍內(nèi)進行行政處分；違反治安管理行為的，由公安機關依照有關規(guī)定處罰；構成犯罪的，由司法機關依法追究法律責任。不按規(guī)定制定事故應急預案，拒絕履行應急準備義務

24、；不及時報告事故真實情況，延誤處置時機；不服從應急指揮部的命令和指揮，在應急響應時臨陣脫逃；盜竊、挪用、貪污應急救援資金或者物資；阻礙應急救援人員依法執(zhí)行或者進行破壞活動；散布謠言、擾亂社會秩序；有其他危害應急救援工作行為。11、附則11.1應急預案備案按有關規(guī)定，項目部應急預案報公司備案11.2維護和更新項目部應根據(jù)實際情況的變化對應急預案進行修訂。修訂條件如下：11.2.1新法律、法規(guī)、標準的頒布實施或相關法律、法規(guī)、標準的修訂。11.2.2預案演習或生產(chǎn)事故應急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項。11.2.3組織機構和人員發(fā)生變化11.2.4其他需要修訂的原因11.3制定與解釋本預案由項目部應急救援指揮

25、部組織制定，應急救援指揮部辦公室負責解釋。11.4應急預案實施本預案自發(fā)布之日起實施 附件2甘肅煤炭第一工程有限責任公司寧夏沙巴臺項目部煤礦重大火災事故專項應急預案為了有效地控制和處理礦井重大火災事故，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)有關法律法規(guī)及規(guī)定，結合煤礦井下，特制定本預案。1事故類型和危害程度分析礦井火災主要是指發(fā)生在礦井井下，威脅到礦井安全生產(chǎn)和井下人安全的火災，礦井火災包括外因、內(nèi)因火災（煤炭自燃發(fā)火）。1.1內(nèi)因火災事故主要與以下四種因素有關：1.1.1自燃煤炭故有危險源。1.1.2有含氧量較高的空氣流過。1.1.3風速適當，煤氧化生成的熱量能不斷積聚。1.1.4

26、管理缺陷1.2外因火災事故主要與以下種因素有關：1.2.1爆破引起的火災爆破作業(yè)中發(fā)生的炸藥燃燒及爆破原因引起礦塵燃燒、木材燃燒、爆破后因通風不良造成可燃燒氣體聚集而發(fā)生燃燒、爆炸都屬爆炸作業(yè)引起的火災。1.2.2焊接引起的火災。在礦山地面、井下進行氣焊、切割作業(yè)時，有焊接、切割產(chǎn)生的火花及金屬熔融體遇到木材、棉紗或其他可燃物，是可能造成火災.1.2.3電氣原因引起火災電器短路、照明燈關、取暖設施、電氣設備的短路過負荷容易引起火災。1.2.4機運車輛尾氣噴火、電器短路、機械摩擦引起的火災。1.2.5礦井火災事故一般可能發(fā)生在煤層掘進巷道或冒頂處。礦井火災是礦山主要災害之一。礦井火災能夠燒毀生產(chǎn)

27、設備、設施，損失資源，產(chǎn)生大量高溫煙霧及一氧化碳等有害氣體，致使人員傷亡；還可能引起瓦斯、煤塵爆炸，造成井毀人亡的嚴重后果。2、應急處置基本原則2.1井下發(fā)生火災事故后，救援人員要按照“緊急救災、妥善避難、安全撤退、救人優(yōu)先”的原則救災。2.1.1以搶救遇難人員為主，必須做到有巷必入，本著“先活者后死者、先重傷后輕傷、先易后難”的原則救險。2.在進入災區(qū)偵察時要帶干粉滅火器材，發(fā)現(xiàn)火源要及時撲滅，經(jīng)確認災區(qū)沒有火源，即可對災區(qū)巷道進行通風。應盡快恢復原有的通風系統(tǒng)，加大風量，排除火災后產(chǎn)生的煙霧和有害有毒氣體。應迅速排除這些氣體。既有利于搶救遇難人員，減輕遇難人員中毒程度，又可以消除對井下其他

28、人員的威脅。2.3清除巷道堵塞物，以便于救人。2.4尋找火源，采取有效措施撲滅火災。2.5做好災區(qū)偵查、災區(qū)封閉等工作。3、組織機構及職責3.1應急組織體系3.1.1發(fā)生突發(fā)性事件時，以指揮領導小組為基礎，立即成立現(xiàn)場應急救援指揮部（服從建設單位及甘煤一公司應急救援指揮部統(tǒng)一指揮）：總指揮：項目經(jīng)理副總指揮：技術負責人、各副經(jīng)理。成員：施工隊、機電隊、機運隊隊長和負責人，安檢組長、技術組長、保衛(wèi)組長、后勤、勞資及有關人員。指揮部辦公室設在項目部調度室。當總指揮不在的特殊情況下，依次由副總指揮擔任臨時總指揮全權負責應急救援工作。3.1.2為了加強對突發(fā)性事故的應急救援工作的領導，成立現(xiàn)場應急救援

29、指揮領導小組：組長：項目經(jīng)理副組長：技術負責人、各副經(jīng)理。組員：施工隊、機電隊、機運隊隊長和負責人，技術組、安檢調度組、政工勞資組、材料組、財務組、保衛(wèi)組、地面運輸組等組室主管及成員。3.2指揮機構及職責3.2.1應急救援指揮機構職責分工：3.2.1.1現(xiàn)場指揮部領導小組：組織編制和修訂項目部應急救援預案，組織應急專業(yè)隊伍，并組織演練和實施，檢查和督促完成重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。3.2.1.2現(xiàn)場指揮部辦公室：發(fā)生重大事故時，負責應急救援指揮工作的綜合協(xié)調和管理；與應急救援總指揮部保持聯(lián)系；發(fā)布和實施應急救援命令信號；提供應急救援所需基礎技術資料與信息；組織指揮救援隊伍、救

30、援物資實施救援行動；及時向總指揮部匯報事故災難情況和救援工作進展情況；救援力量、資源不足時，向有關單位發(fā)出增援請求；組織和配合有關部進行事故調查；完成應急救援總指揮部交辦的其他事項；總結應急救援經(jīng)驗教訓。3.2.1.3指揮部人員分工：總指揮：組織指揮全項目部的應急救援。副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。；指揮部成員：安檢調度：協(xié)助總指揮做好事故報警，情況通報，負責事故處置時各施工點的調度工作及事故時用車調度。技術組：負責事故處置時現(xiàn)場的相關技術工作。各隊隊長：負責核查本區(qū)域工作面的人數(shù)，并組織撤離災區(qū)和安全條件下的救災工作，負責向調度詳實的匯報災情、性質、范圍、及災害采取的行動，

31、負責組織完成上級為處理災害所下達的命令。主材料員：負責搶險救援物資，機運車輛準備和供應工作。政工勞資員：負責事故處置時人員的配置及傷亡人員的檔案歸類、接待工作和安置工作。機運隊長：施工用的運輸車輛及人員在調度室待命，并清楚運輸車輛運行道路上的各種障礙，根據(jù)指揮部的命令，將搶救用的材料、設備及器材迅速安全的運送到指定地點。3.2.1.4結合掘進巷道事故的實際情況，現(xiàn)場指揮部可設五個就在小組通訊、供電組 組長：機電隊長熟悉井下各條供電線路，并繪制各采區(qū)變電所供電系統(tǒng)圖。確保井下通訊暢通，一旦掘進巷道發(fā)生故事，能保持正常聯(lián)系。通風、防爆組 組長：技術組長、安檢組長負責日常的通風系統(tǒng)，防突管理工作，確

32、保通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠、消除突出危險性。組織完成必要的通風，執(zhí)行并落實與通風有關的措施。完善必要的局部反風設施，確保重點地段能進行局部反風 。安全撤退組 組長：各隊隊長負責按指揮部要求有序撤到安全地點直到地面，清點匯總人數(shù)等工作，并及時匯報。要求各施工單位撤退前切斷相關區(qū)域的動力、局部通風機電源，并保證可靠閉鎖，同時關閉供風、供水閥門。后勤保障組 組長：主材料員供應所需物資、設備，并卻保質保量。負責救援人員的食宿安排工作。安全保衛(wèi)組 組長：保衛(wèi)組長參加搶險救災的全過程，根據(jù)批準的事故的作戰(zhàn)計劃，調配檢查人員，對作戰(zhàn)計劃的各環(huán)節(jié)、措施的實施過程進行檢查，確保作戰(zhàn)計劃安全順利完成，發(fā)現(xiàn)不安全因

33、素有權制止并提出安全可靠的補救措施，及時向指揮部匯報，聽取指令。負責事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作，維持現(xiàn)場的正常秩序，不準閑雜人員入礦，并在井口附近設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留、圍觀、并保證井口附近無火源。4、預防與預警4.1危險源監(jiān)控認真落實有關法律法規(guī)及規(guī)定，切實把公司礦井“一通三防”管理制度及其他管理制度落到實處。不斷提高“一通三防”現(xiàn)代化水平，努力提高抗御火災災害的能力，防止礦井火災事故，防止礦井火災事故可采取如下措施：4.1.1不斷完善礦井防治自然發(fā)火措施,掘進工作面必須有防治自然發(fā)火的專門措施,并嚴格執(zhí)行.4.1.2組織搞好礦井火災的預測預報工作,必須保證每周至少觀測預報一次

34、。每條煤巷都必須進行自然發(fā)火預測預報，采用人工現(xiàn)場檢查方法。4.1.3加強礦井安全監(jiān)測管理工作，掘進工作面和其他易發(fā)火地點要按要求檢查CO濃度。4.1.4加強礦井設備管理，對易發(fā)火地點必須配備消防器材。4.1.5具體措施:建立防火制度完善防火措施，懸掛有醒目的防火標志和防火注意事項，配備相應的滅火器材。井下使用過的廢油、面紗、布頭油氈、蠟紙等易燃物應放入蓋嚴的鐵桶內(nèi)，并及時運到地面及時處理。在井筒內(nèi)進行焊接時，必須派人監(jiān)護工作，焊接完畢后，應嚴格檢查和清理現(xiàn)場。嚴格對炸藥箱、照明和防潮設施的檢查，應防止工作面照明線路短路和產(chǎn)生電火花引燃炸藥造成火災。井下禁止使用電熱器和燈泡取暖、防潮和烤物、防

35、止電熱積聚而引起可燃物造成火災。正確的選擇、裝置和使用電氣設備及電纜，以防止發(fā)生短路和過負荷。4.2預警行動項目部以預防為主，一旦發(fā)生火災，就要發(fā)布事故預警，避免火災事故的發(fā)生。5信息報告程序項目部調度室接到火災事故匯報后，立即將事故概況向值班項目經(jīng)理匯報，并根據(jù)值班項目經(jīng)理的指示項目部經(jīng)理、技術負責人匯報，同時向公司質安部匯報。匯報主要內(nèi)容包括事件發(fā)生的時間地點、事件發(fā)生的初步原因已經(jīng)采取的措施；現(xiàn)場人員狀況、人員傷亡及撤離情況。通知順序如下：事故發(fā)生地點調度室安全副經(jīng)理總指揮副總指揮指揮部成員。指揮部接到事故報告后，應在1小時內(nèi)向建設單位及甘煤一公司報告。6、應急處理6.1響應分級調度室接

36、到礦井火災事故報告后，立即向項目部值班領導和上報公司質安部匯報。并立即通知沙巴臺礦調度，并決定是否啟動應急預案以及啟動哪一級應急預案按照事故的嚴重程度、影響范圍和企業(yè)事故的可控性，應急響應原則上分為級響應、級響應、級響應和級響應，具體如下：6.1.1發(fā)生特別重大傷亡事故，事故造成30人以上被困，已經(jīng)或可能導致30人以上死亡，為級響應；6.1.2發(fā)生特大傷亡事故，事故造成10以上、29人以下被困，已經(jīng)或可能導致10以上、29人以下死亡，為級響應；6.1.3發(fā)生重大傷亡事故，事故造成3人以上、10人以下被困，已經(jīng)或可能導致3人以上、9人以下死亡，為級響應；6.1.4發(fā)生一般傷亡事故，事故造成1人以

37、上、3人以下被困，已經(jīng)或可能導致1人以上、3人以下死亡，為級響應。6.2響應程序礦井重大火災發(fā)生后，項目部調度室為發(fā)出預警通報的責任單位。當調度室接到井下發(fā)生火災事故的匯報后，立即撤出災區(qū)人員和停止災區(qū)供電，按礦井應急預案規(guī)定的順序報告項目部經(jīng)理，技術負責人等有關人員，有關人員立即向應急救援指揮部辦公室匯報，召請建設單位及金能公司礦山救護隊，成立現(xiàn)場應急救援指揮部，派救護人員進入災區(qū)偵察災情，救人，現(xiàn)場應急救援指揮部制定救災方案，救護隊進行救災工作直至災情消除恢復正常生產(chǎn)6.3處置措施發(fā)生火災事故后，應即是采取有效措施，防止事故的進一步擴大，可以采取如下措施：6.3.1最新發(fā)現(xiàn)火災的人員應保持

38、鎮(zhèn)定，首先應設法查清火情?；饎莶淮髸r，現(xiàn)場人員應采取一切可能的方法撲滅火災，并同時盡快匯報項目部調度室值班人員。值班人員接到匯報后立即匯報有關項目部領導和建設單位，并向危險地區(qū)發(fā)出火警信號，將受火災威脅的人員及時撤離危險區(qū)域。6.3.2火災人員必須嚴守紀律，服從指揮，迎著新鮮風流方向，沿著安全避災路線，有秩序地撤離危險區(qū)域，同時注意風流方向的變化。如遇到煙氣可能中毒時應立即帶上自救器應盡快通過附近風門進入新鮮風流中。確定無法撤離時，則需進入避難硐室或構筑臨時避難硐等待救援。6.3.3為了安全撤離人員，防止火災煙氣到處蔓延和有害氣體控制火區(qū)繼續(xù)增大，以及為滅火創(chuàng)造有利條件，必需研究采取正確的控制

39、風流措施，否則可能因井下通風系統(tǒng)風流紊亂而擴大災情波及范圍。6.3.4采取有害氣體排放管理措施，防止區(qū)域有害氣體的聚集。高瓦斯的工作面要有有害氣體抽放系統(tǒng)，工作面因火被迫封閉后，應繼續(xù)對工作面進行有害氣體的抽放，直至確認封閉區(qū)不再有爆炸危險性，以防封閉后有害氣體聚集而發(fā)生爆炸。6.3.5采取注氮、灌水等方法降低封閉區(qū)氧濃度、溫度。封閉時，發(fā)火區(qū)溫度、C0濃度都很高，所以不能在火區(qū)附近工作。此時可以從地面向火區(qū)注氮，降低火源點附近氧濃度和煤溫，保證工作面安全。6.3.6消滅火源高溫點。采取向發(fā)火區(qū)注泥漿，凝膠等方法使高溫點溫度降低到可引起有害氣體爆炸的下限溫度以下6.3.7用水封閉火災，如果發(fā)火

40、區(qū)兩端比較低可以撤離人員的情況下，向發(fā)火區(qū)所在巷道兩端送水，而且一旦封閉區(qū)發(fā)生爆炸，兩端的水密封能有效的消除爆炸引起的沖擊波，防止爆炸引起的大火蔓延。6.3.8在井口設置救護點，供救護和醫(yī)療人員及指揮專用，配備足夠的救災物資。6.3.9各處電話機設專人守護，保證通訊暢通，發(fā)現(xiàn)異常情況立即匯報。6.3.10在處理火災事故時因注意如下問題：問清事故性質、原因、發(fā)生地點及出現(xiàn)的情況切斷通往災區(qū)的電源進入災區(qū)時須首先認真檢查各種有害有毒氣體成分，確認沒有爆炸危險時再進入災區(qū)作業(yè)偵察時發(fā)現(xiàn)明火或其他可燃物引燃時，應立即撲滅以防二次復燃有明火存在時，救護隊員的行動要輕，以免揚起煤塵，發(fā)生煤塵爆炸。救護隊員

41、穿過支架破壞地區(qū)或冒落堵塞地區(qū)時，應架設臨時支護，以保證隊員在這些地點的往返安全。7、應急保障7.1應急物資保障根據(jù)目前施工情況，項目部在各要害崗位存放不同數(shù)量的消防器材，材料庫配備救災用的局扇、水泵、風筒、水管；施工隊在井下材料庫房配放施工材料（如水泥、砂子、料石）等必要的救災裝備、物資，寧煤職工醫(yī)院，上述部門在礦井發(fā)生重大事故時，及時聯(lián)系，提供及時有效的物資醫(yī)療保證。7.2應急裝備保障礦井發(fā)生重大火災時，動用金能公司救護隊、消防隊、職工醫(yī)院、并提請當?shù)毓簿诌M行交通管制，開設應急救援特別通道，最大限度贏得搶險救災時間。項目部必須建立完善的基礎應急通訊系統(tǒng)，并提供相應的通信設備。附件3甘肅煤

42、炭第一工程有限責任公司寧夏沙巴臺項目部礦井重大水災事故專項應急預案為了有效地控制和處理礦井重大水災事故，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)有關法律法規(guī)及規(guī)定，結合煤礦井下，特制定本預案。1、事故類型和危險程度分析在礦山施工過程中，當發(fā)生突然涌水或其水量超過排水能力時輕則造成礦井停產(chǎn)，重則可能淹井，將使國家財產(chǎn)遭受損失并危及井下人員生命安全，礦山重大水災事故的主要與下列因素有關：1.1地下水：當井下巷道穿越含水層時，地下水就會涌入礦井，如果含水層內(nèi)水量較大，導水性能良好，就有發(fā)生水災的可能。1.2地表水：如果礦井處在地表水體的影響范圍內(nèi)，這些地表水就會沿著裂隙滲入礦井。1.3老空積

43、水：膠輪運輸斜井掘進中會遇到原小窯巷道、采空區(qū)及老溏，接近或遇到老空區(qū)，里面的水便會涌出，造成涌水和塌方。當水突然涌出時，由于水中攜帶著煤巖碎塊，有時還會有有害氣體涌出，而且來勢兇猛，會造成人員傷亡和淹井事故1.4大氣降水：大氣降水是地下水的主要補給源，大氣降水是礦井的間接水源，通過裂縫進入井下。1.5管理缺陷2、應急處置基本原則井下發(fā)生水災事故后，救援人員要按照“緊急救災、妥善避難、安全撤離、救人優(yōu)先”的原則救災。2.1必須了解突水的地點、性質、估計突水量、靜止水量、突水后涌水量、影響范圍、補給水源，以及有影響的地面水體2.1掌握突水災區(qū)范圍。如事故前人員分布、礦井中有生存條件的地點、進入該

44、地點的通道2.3按涌水量組織強排，同時堵塞地面補給水源，必要時注漿堵水。2.4加強排水與搶險中的通風，切斷災區(qū)電源，防止一切火源，防止沼氣和其他有害氣體聚集和涌出2.5排水后，要防止冒頂、掉底和二次突水2.6搬運搶救遇難者，要防止突然改變傷員已適應的環(huán)境和生存條件，造成不應有的傷亡3、組織機構及職責3.1應急組織體系3.1.1發(fā)生突發(fā)性事件時，以指揮領導小組為基礎，立即成立現(xiàn)場應急救援指揮部（服從建設單位及甘煤一公司應急救援指揮部統(tǒng)一指揮）：總指揮：項目經(jīng)理副總指揮：技術負責人、各副經(jīng)理。成員：施工隊、機電隊、機運隊隊長和負責人，安檢組長、技術組長、保衛(wèi)組長、后勤、勞資及有關人員。指揮部辦公室

45、設在項目部調度室。當總指揮不在的特殊情況下，依次由副總指揮擔任臨時總指揮全權負責應急救援工作。3.1.2為了加強對突發(fā)性事故的應急救援工作的領導，成立現(xiàn)場應急救援指揮領導小組：組長：項目經(jīng)理副組長：技術負責人、各副經(jīng)理。組員：施工隊、機電隊、機運隊隊長和負責人，技術組、安檢調度組、政工勞資組、材料組、財務組、保衛(wèi)組、地面運輸組等組室主管及成員。3.2指揮機構及職責3.2.1應急救援指揮機構職責分工：3.2.1.1現(xiàn)場指揮部領導小組：組織編制和修訂項目部應急救援預案，組織應急專業(yè)隊伍，并組織演練和實施，檢查和督促完成重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。3.2.1.2現(xiàn)場指揮部辦公室：發(fā)生

46、重大事故時，負責應急救援指揮工作的綜合協(xié)調和管理；與應急救援總指揮部保持聯(lián)系；發(fā)布和實施應急救援命令信號；提供應急救援所需基礎技術資料與信息；組織指揮救援隊伍、救援物資實施救援行動；及時向總指揮部匯報事故災難情況和救援工作進展情況；救援力量、資源不足時，向有關單位發(fā)出增援請求；組織和配合有關部進行事故調查；完成應急救援總指揮部交辦的其他事項；總結應急救援經(jīng)驗教訓。3.2.1.3指揮部人員分工：總指揮：組織指揮全項目部的應急救援。副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。；指揮部成員：安檢調度：協(xié)助總指揮做好事故報警，情況通報，負責事故處置時各施工點的調度工作及事故時用車調度。技術組：負責

47、事故處置時現(xiàn)場的相關技術工作。各隊隊長：負責核查本區(qū)域工作面的人數(shù)，并組織撤離災區(qū)和安全條件下的救災工作，負責向調度詳實的匯報災情、性質、范圍、及災害采取的行動，負責組織完成上級為處理災害所下達的命令。主材料員：負責搶險救援物資，機運車輛準備和供應工作。政工勞資員：負責事故處置時人員的配置及傷亡人員的檔案歸類、接待工作和安置工作。機運隊長：施工用的運輸車輛及人員在調度室待命，并清楚運輸車輛運行道路上的各種障礙，根據(jù)指揮部的命令，將搶救用的材料、設備及器材迅速安全的運送到指定地點。3.2.1.4結合掘進巷道事故的實際情況，現(xiàn)場指揮部可設五個就在小組通訊、供電組 組長：機電隊長熟悉井下各條供電線路

48、，并繪制各采區(qū)變電所供電系統(tǒng)圖。確保井下通訊暢通，一旦掘進巷道發(fā)生故事，能保持正常聯(lián)系。通風、防爆組 組長：技術安檢組長負責日常的通風系統(tǒng)，防突管理工作，確保通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠、消除突出危險性。組織完成必要的通風，執(zhí)行并落實與通風有關的措施。完善必要的局部反風設施，確保重點地段能進行局部反風 。安全撤退組 組長：各隊隊長負責按指揮部要求有序撤到安全地點直到地面，清點匯總人數(shù)等工作，并及時匯報。要求各施工單位撤退前切斷相關區(qū)域的動力、局部通風機電源，并保證可靠閉鎖，同時關閉供風、供水閥門。后勤保障組 組長：主材料員供應所需物資、設備，并卻保質保量。負責救援人員的食宿安排工作。安全保衛(wèi)組 組

49、長：安檢組長參加搶險救災的全過程，根據(jù)批準的事故的作戰(zhàn)計劃，調配檢查人員，對作戰(zhàn)計劃的各環(huán)節(jié)、措施的實施過程進行檢查，確保作戰(zhàn)計劃安全順利完成，發(fā)現(xiàn)不安全因素有權制止并提出安全可靠的補救措施，及時向指揮部匯報，聽取指令。負責事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作，維持現(xiàn)場的正常秩序，不準閑雜人員入礦，并在井口附近設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留、圍觀、并保證井口附近無水源。4、預防與預警4.1危險源監(jiān)控4.1.1根據(jù)目前礦方提供的資料，項目部必須建立動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，進行地下水動態(tài)觀測、水害預報，并制定相應的“探、防、堵、截、排”綜合防治措施4.1.2項目部每年雨季前必須對防治水工作進行全面檢查，并制定相

50、應的防水措施。4.1.2.1采掘工作面或其他地點發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大頂板來壓地板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色變渾、有臭味等突水預兆時，必須立即停止作業(yè)，采取措施，報告有關部門發(fā)出報警，撤出所有威脅地點的人員4.1.2.2礦井必須做好水害分析預報，堅持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則。探水或接近積水區(qū)掘進前、或排放被淹井巷的積水前，必須編制探放水計劃，并采取防止有害氣體和其他危害等安全措施。探水眼的布置和超前距離及安全措施等在探放水設計中具體規(guī)定4.1.2.3在探水后掘進中，各班班長必須在掘進工作面交接班時，交代清楚允許掘進的剩余距離，嚴禁超越。4.2預警行

51、動4.2.1技術部門要根據(jù)生產(chǎn)進度，及時做好水文地質預測工作，施工隊要做好每班探空、探水記錄4.2.2掘進巷道打眼時，如果發(fā)現(xiàn)炮眼異常出水、溫度聚高聚低、有大量沼氣涌出、巖石松動、巖石掛銹掛汗、發(fā)生霧氣、頂板淋水加大、地板漏水或其它異狀時，都是接近老巷、老溏的預兆，要立即停止打眼，及時匯報查明原因，切不可隨意放炮，若情況危險時要立即撤出人員。當井下發(fā)生突然淹水事故時迅速組織搶救、盡快營救遇難人員恢復被淹井巷。5、信息報告程序項目部調度室接到水災事故匯報后，立即將事故概況向值班項目經(jīng)理匯報，并根據(jù)值班項目經(jīng)理的指示項目部經(jīng)理、技術負責人匯報，同時向公司質安部匯報。匯報主要內(nèi)容包括事件發(fā)生的時間地

52、點、事件發(fā)生的初步原因已經(jīng)采取的措施；現(xiàn)場人員狀況、人員傷亡及撤離情況。通知順序如下：事故發(fā)生地點調度室安全副經(jīng)理總指揮副總指揮指揮部成員。指揮部接到事故報告后，應在1小時內(nèi)向建設單位及甘煤一公司報告。6、應急處理6.1響應分級調度室接到礦井水災事故報告后，立即向項目部值班領導和上報公司質安部匯報。并立即通知沙巴臺礦調度，并決定是否啟動應急預案以及啟動哪一級應急預案按照事故的嚴重程度、影響范圍和企業(yè)事故的可控性，應急響應原則上分為級響應、級響應、級響應和級響應，具體如下：6.1.1發(fā)生特別重大傷亡事故，事故造成30人以上被困，已經(jīng)或可能導致30人以上死亡，為級響應；6.1.2發(fā)生特大傷亡事故，

53、事故造成10以上、29人以下被困，已經(jīng)或可能導致10以上、29人以下死亡，為級響應；6.1.3發(fā)生重大傷亡事故，事故造成3人以上、10人以下被困，已經(jīng)或可能導致3人以上、9人以下死亡，為級響應；6.1.4發(fā)生一般傷亡事故，事故造成1人以上、3人以下被困，已經(jīng)或可能導致1人以上、3人以下死亡，為級響應。6.2響應程序6.2.1當發(fā)生災情時，井下作業(yè)面由帶班副隊長立即向調度室和值班領導匯報。6.2.2安檢接到報告后立即向有關領導匯報，并迅速趕赴現(xiàn)場，作為現(xiàn)場管理人員，其主要任務是：a.評估事故規(guī)模，將事故的性質、發(fā)生地點、規(guī)模、人員傷亡情況及災情的處理向項目部應急指揮部進行詳細匯報。b.確定安全撤

54、離路線，命令井下相關區(qū)域作業(yè)人員立即撤離到安全地帶c.要求作業(yè)隊清查井下作業(yè)人員，并核清處于受災區(qū)域的人數(shù)、具體方位，向指揮部隨時匯報d.負責安全轉送傷員和尋找失蹤人員e.建立與應急救援指揮部的通訊聯(lián)系點f.立即下令啟動有關防水措施，最大限度地控制和縮小水災范圍6.2.3應急救援指揮部接到通知后，應立即指派一名副總指揮到現(xiàn)場全面負責事故的救援工作和實施a.判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故，是否需要應急救援b.根據(jù)井下涌水情況，圈定受災區(qū)，并下令立即撤離井下無關人員。c. 根據(jù)井下涌水情況，決定是否通知羊場灣礦，并向有關部門請求支援d.積極實施被困人員營救方案e.對難以解決的緊急情況做出安排f.在事故緊急狀態(tài)結束后安排恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序6.2.4 當現(xiàn)場主要管理人員下達撤離指令后，所有人員必須撤離的安全地帶待命6.2.5應急救援指揮部根據(jù)災情的最新進展，緊急召急救援隊及其他非現(xiàn)場的人員到達指定地點待命6.2.6應急指揮部根據(jù)被困人員的人數(shù)及所處方位，確定營救方案和路線6.2.7具體下令啟動排水系統(tǒng)，必要時新增排水設備與設施，以最大的動力為原則。6.3處置措施6.3.1在接近老巷、采空區(qū)、