一個(gè)美國(guó)金融顧問營(yíng)銷和服務(wù)客戶的案例-1_第1頁
一個(gè)美國(guó)金融顧問營(yíng)銷和服務(wù)客戶的案例-1_第2頁
一個(gè)美國(guó)金融顧問營(yíng)銷和服務(wù)客戶的案例-1_第3頁
一個(gè)美國(guó)金融顧問營(yíng)銷和服務(wù)客戶的案例-1_第4頁
一個(gè)美國(guó)金融顧問營(yíng)銷和服務(wù)客戶的案例-1_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、FA富蘭克金融參謀案例:富蘭克,33歲,已婚,有一個(gè)3歲孩子。另一個(gè)即將降生。城市:費(fèi)城郊區(qū)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士和工商管理碩士某證券公司客戶經(jīng)理,希望成為一名獨(dú)立金融參謀。FA富蘭克金融參謀案例:客戶類別:區(qū)域:同一個(gè)小鎮(zhèn)上,同屬一個(gè)教會(huì)或者一個(gè)鄉(xiāng)村俱樂部大多已婚夫婦,3045歲,有房產(chǎn)至少也有一個(gè)孩子。圖書館與互聯(lián)網(wǎng),搜集最有潛力客戶的郵政編碼,研究企業(yè)和社會(huì)組織及居民小組的名稱,同時(shí)與朋友和同事們聯(lián)系,請(qǐng)他們提供對(duì)其未來工作有用的公司和組織名單。FA富蘭克金融參謀案例:定位新公司:要怎樣將公司的價(jià)值和態(tài)度傳遞給客戶?用3個(gè)詞:你的主要優(yōu)勢(shì)在哪里?你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?什么因素讓你在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生差異化?

2、FA富蘭克金融參謀案例:自身的優(yōu)勢(shì):經(jīng)驗(yàn):從業(yè)多年,高級(jí)學(xué)位在教育融資方面的特殊知識(shí)和興趣性格特點(diǎn):容易與人溝通,是個(gè)很好的傾聽者高標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效和統(tǒng)一性。與對(duì)手進(jìn)行比較的要素如下:經(jīng)驗(yàn)、教育融資的專業(yè)技術(shù)、溝通技巧、職業(yè)精神FA富蘭克金融參謀案例:富蘭克SWOT分析:優(yōu)勢(shì):在所在社區(qū)中有知名度,受尊敬豐富的銷售和客戶關(guān)系經(jīng)驗(yàn)專門技術(shù)教育方案活潑于教會(huì)與鄉(xiāng)村俱樂部客戶根底通過批發(fā)商獲得營(yíng)銷支持FA富蘭克金融參謀案例:富蘭克SWOT分析:劣勢(shì):新設(shè)立的公司在社區(qū)知名度不高已經(jīng)存在競(jìng)爭(zhēng)與先前效勞過的企業(yè)有相似性有限的促銷預(yù)算FA富蘭克金融參謀案例:富蘭克SWOT分析:時(shí)機(jī):人口統(tǒng)計(jì):社會(huì)出現(xiàn)了小的生育

3、頂峰技術(shù):有能力用筆記本電腦進(jìn)行復(fù)雜的財(cái)務(wù)分析規(guī)模:有許可性要求,成為新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入壁壘。經(jīng)濟(jì):市場(chǎng)轉(zhuǎn)談人們尋求平安投資政治:華爾街丑聞使獨(dú)立參謀更具有吸引力FA富蘭克金融參謀案例:威脅:經(jīng)濟(jì):市場(chǎng)轉(zhuǎn)淡人們害怕投資經(jīng)濟(jì):裁員可能導(dǎo)致更多的經(jīng)紀(jì)人獨(dú)立參與競(jìng)爭(zhēng)。FA富蘭克金融參謀案例:第一個(gè)廣告:鄉(xiāng)村俱樂部的高爾夫錦標(biāo)賽,并同時(shí)出版俱樂部年度紀(jì)念冊(cè)。富蘭克購(gòu)置紀(jì)念冊(cè)廣告位。FA富蘭克金融參謀案例:廣告語:“富蘭克,金融參謀祝賀XYZ俱樂部第18屆年度錦標(biāo)賽勝利召開創(chuàng)立錦標(biāo)賽時(shí)出生的孩子們現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備上大學(xué)了。當(dāng)孩子們準(zhǔn)備上大學(xué)時(shí),你準(zhǔn)備就緒了嘛?免費(fèi)的高校融資、退休方案和其他咨詢籌劃請(qǐng)撥打我的

4、2155551234 FA富蘭克金融參謀案例:公共關(guān)系投資贏得回報(bào):我所在的區(qū)域有哪些媒體:社區(qū)報(bào)紙、商業(yè)性出版物、電臺(tái)、播送、有線電視及地方雜志的名字是什么?我應(yīng)該接觸哪些主編?對(duì)媒體來說,什么類型的信息最重要,何時(shí)是最后期限?媒體接收信息的最好方式是?作為金融方案專家FA富蘭克金融參謀案例:作為金融方案專家成為媒體引述的源泉:編輯一組記者名單:負(fù)責(zé)金融計(jì)策方面的報(bào)導(dǎo);與每位記者聯(lián)系,詢問是否有興趣做一次專訪或者是否需要資訊幫助;他隨后給每人發(fā)送簡(jiǎn)短的電子郵件,感謝他們的好意,并附上扼要的個(gè)人簡(jiǎn)歷及自己隨時(shí)可以談?wù)摰脑掝}清單;就特定金融話題撰寫署名文章;為當(dāng)?shù)貓?bào)紙或播送電臺(tái)做定期金融建議專欄

5、;FA富蘭克金融參謀案例:其他的促銷想法:A:將高校的融資方案文章聚集成冊(cè),發(fā)給客戶與潛在客戶。B:在高中或者初中組織教育融資研討會(huì)。C:在討論會(huì)前進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì)。D:每次演講后,向聽眾分發(fā)同一題目的文章。E:將文章或者小冊(cè)子發(fā)給與會(huì)者。FA富蘭克金融參謀案例:在本錢與收益之間權(quán)衡:成為一次高爾夫的銀牌贊助商,資助當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)學(xué)金基金時(shí),原因如下:他主營(yíng)是高校教育融資與大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金相關(guān)性大。他目標(biāo)客戶群包括大量的高爾夫運(yùn)發(fā)動(dòng)。由于球員中有知名人士,這比賽可能上當(dāng)?shù)匦侣劇P侣剤?bào)導(dǎo)會(huì)使富蘭克的名字通過公共關(guān)系宣傳更廣泛傳播。FA富蘭克金融參謀案例:富蘭克贊助的2500元的權(quán)利:A:有資格參加四人小組的高爾

6、夫比賽;B:公司標(biāo)志可以放在第一個(gè)發(fā)球區(qū)域;C:公司的名稱可以印在所有的宣傳品上;D:公司橫幅掛在頒獎(jiǎng)宴會(huì)上;E:可以在程序冊(cè)上做一個(gè)言行F:比賽解說員會(huì)提到他給予的捐贈(zèng)與支持。G:還有時(shí)機(jī)給每位球員收到的禮物袋里面發(fā)一份小禮品。FA富蘭克金融參謀案例:富蘭克贊助的2500元的權(quán)利:A:印務(wù)公司費(fèi)用:400美元B:印有公司標(biāo)志的高爾夫球:440美元C:提供午餐與飲料:160美元總計(jì)支出:2500+10003500美元總計(jì):贊助活動(dòng)超出預(yù)計(jì)50150%。FA富蘭克金融參謀案例:讓直銷變得有效:名單:鄉(xiāng)村俱樂部與教會(huì)成員創(chuàng)造性:花費(fèi)1500美元內(nèi)容:親愛的: 作為俱樂部的共同成員我們可能共享一個(gè)更

7、衣間,或許你的孩子與我的孩子丹,注10歲也在一起玩耍。如果我們尚未見面過,希望我們很快就會(huì),因?yàn)槲覀冇泻芏喙餐呐d趣,對(duì)未來都充滿了希望。 我未來的一個(gè)愿意是:我的孩子能進(jìn)入他們所青睞的大學(xué),不用考慮費(fèi)用的問題。FA富蘭克金融參謀案例:親愛的姓氏、名字 雖然我們都生活在小鎮(zhèn)的名字,我想我們還不曾有過會(huì)面的樂趣。我寫信的目的是想做個(gè)自我介紹,同時(shí)想知道我能否為你在孩子大學(xué)教育及其他融資需求方面提供籌劃幫助。接下來是介紹自己是做什么的?做主這些情況的相關(guān)證明。還附寄他為一家地方報(bào)紙撰寫的高校融資該當(dāng)?shù)募魣?bào)。提議:他將在三周后的某一天,在當(dāng)?shù)貓D書館介紹相關(guān)高校教育融資的問題。如果收信人不能夠出席,他

8、愿意找時(shí)間與他親自會(huì)面。富蘭克印上自己的 號(hào)碼和電子郵件地址。FA富蘭克金融參謀案例:還附了一張寫有收信人地址的回復(fù)明信片。A:是的,我將出席。的研討會(huì);B:我無法出席,但是請(qǐng)給我打 號(hào)碼。;C:我此時(shí)不感興趣;FA富蘭克金融參謀案例:郵寄:請(qǐng)幾位朋友讀,確保簡(jiǎn)單易懂又吸引人。 請(qǐng)撰稿人朋友安排一家信函店來印刷個(gè)性化信件、信封以及回復(fù)明信片,用富蘭克的簽名自動(dòng)劃定簽署信件?;貜?fù)明信片只有寄回他才需要支付費(fèi)用?;貞?yīng):二天,4張將參加的明信片,一個(gè) 和一封郵件。一周,收到30封,6張約時(shí)間會(huì)面,6張沒興趣;4個(gè)郵件,一共是34個(gè)積極回應(yīng),6個(gè)消極回應(yīng)總回應(yīng)率為1.2%.FA富蘭克金融參謀案例:在研

9、討會(huì)前幾天,富蘭克給表示參加的人打了 ,以示提醒,在23個(gè)預(yù)計(jì)參加的家庭中,只有18人出席。后續(xù)活動(dòng):要求與他會(huì)面的回應(yīng)者,他與6人預(yù)約,得到兩個(gè)新客戶,每年的價(jià)值是3000美元參加研討會(huì)的響應(yīng)者,7人建立業(yè)務(wù)關(guān)系每年總價(jià)值為15000美元。對(duì)第一組與第二組回應(yīng)的人和第一次郵寄沒有回應(yīng)的人還要慢慢來FA富蘭克金融參謀案例:最終結(jié)果:在40個(gè)響應(yīng)中,富蘭克得到了12位新客戶30%,每年價(jià)值是24000美元。郵寄支出:4500美元第一年的利潤(rùn)就到達(dá)了19.5萬美元。富蘭克打了74個(gè) ,得到21個(gè)見面時(shí)機(jī),轉(zhuǎn)化率為28%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他原來期望的10%。FA富蘭克金融參謀案例:多種在線應(yīng)用:利用互聯(lián)網(wǎng)收

10、集與傳播信息;通過電子郵件一對(duì)一交流;建立了自己的網(wǎng)站;如申請(qǐng)電子郵件提醒效勞;FA富蘭克金融參謀案例:建立忠誠(chéng)的個(gè)體客戶群:A級(jí)名單,包括現(xiàn)有客戶和潛在客戶,每年業(yè)務(wù)收費(fèi)價(jià)值超過10000美元。B級(jí)名單,每年價(jià)值不超過10000美元。富蘭克決定按以下方式厚待A級(jí)客戶:A:親自處理所有問題,在12小時(shí)內(nèi)回復(fù)任何消息;B:每二個(gè)月至少給他們打一次 ;FA富蘭克金融參謀案例:富蘭克決定按以下方式厚待A級(jí)客戶:C:寄發(fā)他們所關(guān)注的投資組合中具體證券品種的文章;D:留意地方報(bào)紙中關(guān)于他們的新聞,對(duì)一些重要的活動(dòng)如婚禮、生孩子等要寄送信件、卡片或者禮物;E:給客戶送生日賀卡,有時(shí)還包括客戶的配偶;F:如

11、果客戶不是高爾夫運(yùn)發(fā)動(dòng),邀請(qǐng)他們及其家人去游樂園參加同樣由他們贊助的慈善活動(dòng)FA富蘭克金融參謀案例:富蘭克決定按以下方式厚待B級(jí)客戶:A:確保他本人或者助理在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)任何消息;B:至少每三個(gè)月至少給他們打一次 ;C:在詢問有變化的同時(shí),請(qǐng)求客戶把富蘭克的效勞推介給感興趣的人。在任何推介以后,立刻寄發(fā)感謝信;D:如果推薦對(duì)象非常有價(jià)值A(chǔ)級(jí),要邀請(qǐng)推介人和新客戶到一家俱樂部共進(jìn)午餐。FA富蘭克金融參謀案例:富蘭克決定按以下方式厚待B級(jí)客戶:E:向客戶寄送關(guān)于教育融資和其他與大多數(shù)客戶有關(guān)的金融文章的新聞簡(jiǎn)報(bào)。F:寄送由富蘭克撰寫的任何文章;G:如果得知客戶生活中有重要事情發(fā)生,要寄送有姓名的電子郵件。H:在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論