夕陽紅養(yǎng)老院商業(yè)計(jì)劃書

1、組員組員 王玉蘭王玉蘭 （演講（演講 找資料）找資料）麻程瑜麻程瑜 （制作（制作ppt ppt 找資料）找資料）童璐萍童璐萍 （word word 找資料）找資料）u夕陽紅養(yǎng)老院基本情況夕陽紅養(yǎng)老院基本情況u夕陽紅養(yǎng)老院的市場分析夕陽紅養(yǎng)老院的市場分析u養(yǎng)老院的營銷策略養(yǎng)老院的營銷策略u夕陽紅養(yǎng)老院管理與人員計(jì)劃夕陽紅養(yǎng)老院管理與人員計(jì)劃u風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對策風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對策u融資方案融資方案u 財(cái)務(wù)分析說明財(cái)務(wù)分析說明 目錄目錄養(yǎng)老院發(fā)展前景養(yǎng)老院發(fā)展前景首先，退休老人是夕陽紅養(yǎng)老度假村的主要目標(biāo)群體。按照國際標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)一個(gè)國家或地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝诘?%或60歲以上人口占總?cè)丝?0%以上

2、時(shí)，即為老齡化社會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國60歲以上的人口達(dá)到1.44億，占總?cè)丝诘?1%，在今后較長一段時(shí)期內(nèi)，老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長，從2001年到2020年這一時(shí)期，平均每年將有596萬人進(jìn)入老齡，大約在21世紀(jì)40年代人口老齡化程度達(dá)到頂峰。2030年前后，我國60歲以上的老齡人口預(yù)計(jì)增至4億左右，到2050年，我國60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達(dá)到4.5億和3.35億這意味著每三個(gè)人中就有一個(gè)老人。我我國進(jìn)入老齡化社會(huì)已是不爭的事實(shí)。目前國進(jìn)入老齡化社會(huì)已是不爭的事實(shí)。目前“421”模式家模式家庭越來越多庭越來越多，即即“4個(gè)老人、個(gè)老人、1對夫妻、對夫妻、1個(gè)孩

3、子個(gè)孩子”。這些。這些家庭引發(fā)的一個(gè)最主要的社會(huì)問題就是養(yǎng)老壓力。據(jù)最家庭引發(fā)的一個(gè)最主要的社會(huì)問題就是養(yǎng)老壓力。據(jù)最近一項(xiàng)調(diào)查顯示，近一項(xiàng)調(diào)查顯示，35%的家庭要贍養(yǎng)的家庭要贍養(yǎng)4為老人，為老人，49%的家的家庭要贍養(yǎng)庭要贍養(yǎng)2到到3為老人，養(yǎng)老壓力相當(dāng)大。為老人，養(yǎng)老壓力相當(dāng)大。養(yǎng)老院概況養(yǎng)老院概況 老院托老所建筑最高處為老院托老所建筑最高處為4層層，建筑面積建筑面積1250平方米。平方米。建筑在使用功能上分為兩類建筑在使用功能上分為兩類，即養(yǎng)老院部分與托老所即養(yǎng)老院部分與托老所部分。部分。養(yǎng)老院出入口設(shè)在建筑中部，一層布置有餐廳、治療室等功能房間；二至四層南側(cè)單廊布置老人居住類房間，具有

4、良好的采光通風(fēng)效果；走廊中段設(shè)有護(hù)士站及護(hù)士值班室，護(hù)士站視線可及所有老年人居住房間。北側(cè)為治療用房及辦公輔助用房等，同時(shí)利用北側(cè)建筑局部退臺(tái)形成的上人屋面解決了被服洗滌后的晾曬問題。托老所部分設(shè)在建筑一層?xùn)|側(cè)部分，有獨(dú)立的出入口及尺度宜人的小規(guī)模中庭空間。各活動(dòng)室尺度各異，有開暢式有封閉式為使用者提供了多種選擇的可能。另外以上各空間均考慮了滿足老年人的使用要求：采用無障礙設(shè)計(jì)。 養(yǎng)老院優(yōu)勢養(yǎng)老院優(yōu)勢住宅周圍的環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，適合老人頤養(yǎng)天年。住宅周圍的環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，適合老人頤養(yǎng)天年。良 好的生態(tài)環(huán)境能使老年人心情舒暢，滿足老年人的生活行為要求。地塊周邊道路應(yīng)暢通，水、電、氣基礎(chǔ)配套

5、設(shè)施完善地塊周邊道路應(yīng)暢通，水、電、氣基礎(chǔ)配套設(shè)施完善。出 入應(yīng)該有公路，以滿足老人親朋探親訪友，來往便捷的需要。這里遠(yuǎn)離喧囂這里遠(yuǎn)離喧囂，沒有污染沒有污染，吃、住、玩都是天然的。吃、住、玩都是天然的。這些 都是市內(nèi)養(yǎng)老院所無法提供的卻是老年人最喜愛的戶外活動(dòng) 夕陽紅養(yǎng)老院的功能已不僅僅是養(yǎng)老夕陽紅養(yǎng)老院的功能已不僅僅是養(yǎng)老。同時(shí)也是在療養(yǎng)，同時(shí)也是在療養(yǎng)， 養(yǎng)生，養(yǎng)生，而市內(nèi)的養(yǎng)老院基本上只是給老人提供了住宿和一日三餐。 打麻將幾乎是唯一的活動(dòng)內(nèi)容。運(yùn)營成本大幅降低。運(yùn)營成本大幅降低。夕陽紅養(yǎng)老院除提供護(hù)理服務(wù)，客房服務(wù)員 等可廉價(jià)在全國招聘。 收費(fèi)可高可低收費(fèi)可高可低。入住率基本不受價(jià)格影

6、響。成本低自然支撐了低價(jià)格，這是最具競爭力的殺手锏這是最具競爭力的殺手锏，可使夕陽紅養(yǎng)老院永遠(yuǎn)立于老年服務(wù)業(yè)的不敗之地，況且為了給老人安置一個(gè)舒心快樂的環(huán)境，子女一般都會(huì)忽價(jià)因素。 養(yǎng)老院行業(yè)情況養(yǎng)老院行業(yè)情況據(jù)民政部門統(tǒng)計(jì)，到2010年，“空巢”將成為老人家庭的主要形式，所占的比例也高達(dá)70%左右。而在這空巢現(xiàn)象日益顯著空巢現(xiàn)象日益顯著的情況下，社會(huì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也蓬勃發(fā)展，為老人們提供一個(gè)像自己家庭一樣溫馨的大家庭。因?yàn)閮号畟儞?dān)心老人的安危，無人照顧老人無人照顧老人，并且敬老院的收費(fèi)門檻低，一般家庭都可以支付得起，所以，越來越多的老人被關(guān)進(jìn)敬老院。并且，養(yǎng)老院的老人們多，老人之間將會(huì)有更多的話

7、題，彼此談心，所以也有很多老人選擇進(jìn)養(yǎng)老院。但現(xiàn)在我國卻面臨著尷尬的床位問題現(xiàn)在我國卻面臨著尷尬的床位問題。我國60歲以上老年人數(shù)高達(dá)1.5億，但我國敬老院床位的擁有量才有120余位，這是一個(gè)怎樣的比例??！僅占老年齡人口的0.8%，換一種說法就是每125位老人才能得到1張床位，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這僅僅是杯水車薪。這是需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了供應(yīng)。可是，我國的政府所建立的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，卻還存在著諸多的問題：1、老年公寓供不應(yīng)求，數(shù)目少，規(guī)模極少。、老年公寓供不應(yīng)求，數(shù)目少，規(guī)模極少。2、政府隊(duì)老年人的住宅設(shè)施的重視和支持力度不夠，老年公寓和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投、政府隊(duì)老年人的住宅設(shè)施的重視和支持力度不夠，老年公寓和養(yǎng)老

8、機(jī)構(gòu)的投入資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，不能滿足需求。入資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，不能滿足需求。因此，在政府的建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的提供的床位不足的情況下，將會(huì)鼓勵(lì)民辦養(yǎng)老院。而我國的老年人口多，并且我國的獨(dú)生子女越來越缺少對父母的關(guān)心，也決定了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將迎來一個(gè)前所未有的機(jī)遇。所以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將迎來一個(gè)前所未有的機(jī)遇。所以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是一個(gè)前途無限的行業(yè)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是一個(gè)前途無限的行業(yè)。養(yǎng)老院的需求情況養(yǎng)老院的需求情況根據(jù)第六次全國人口普查顯示浙江省老齡化程度加大空巢根據(jù)第六次全國人口普查顯示浙江省老齡化程度加大空巢老人增加老人增加數(shù)據(jù)：全省常住人口中共有家庭戶數(shù)據(jù)：全省常住人口中共有家庭戶1885.371885.37萬戶，家庭戶人萬戶

9、，家庭戶人口為口為4942.574942.57萬人，平均每個(gè)家庭戶的人口為萬人，平均每個(gè)家庭戶的人口為2.622.62人，比人，比20002000年的年的2.992.99人減少人減少0.370.37人。家庭戶規(guī)?？s小，既受生育人。家庭戶規(guī)?？s小，既受生育水平不斷下降影響，也與年輕人婚后獨(dú)立居住增多、空巢水平不斷下降影響，也與年輕人婚后獨(dú)立居住增多、空巢老人增加等因素有關(guān)。老人增加等因素有關(guān)。而從人口年齡構(gòu)成來看，全省常住人口中，而從人口年齡構(gòu)成來看，全省常住人口中，0-140-14歲人口占?xì)q人口占13.21%13.21%，比，比20002000年下降年下降4.864.86個(gè)百分點(diǎn)；個(gè)百分點(diǎn)；6

10、060歲及以上人口占?xì)q及以上人口占13.89%13.89%，比，比20002000年上升年上升1.541.54個(gè)百分點(diǎn)，其中個(gè)百分點(diǎn)，其中6565歲及以上人歲及以上人口占口占9.34%9.34%，比，比20002000年上升年上升0.500.50個(gè)百分點(diǎn)。個(gè)百分點(diǎn)。養(yǎng)老院競爭情況養(yǎng)老院競爭情況福利院是一個(gè)投資時(shí)間長收效慢的行業(yè)，同時(shí)福利院在經(jīng)營過程中存在福利院是一個(gè)投資時(shí)間長收效慢的行業(yè)，同時(shí)福利院在經(jīng)營過程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。一定的風(fēng)險(xiǎn)性。我國的養(yǎng)老行業(yè)是朝陽企業(yè)，現(xiàn)在還沒有進(jìn)入競爭的階我國的養(yǎng)老行業(yè)是朝陽企業(yè)，現(xiàn)在還沒有進(jìn)入競爭的階段段，但是養(yǎng)老行業(yè)一定會(huì)面臨社會(huì)化、市場化的。我國的養(yǎng)老行

11、業(yè)只有，但是養(yǎng)老行業(yè)一定會(huì)面臨社會(huì)化、市場化的。我國的養(yǎng)老行業(yè)只有市場化才能健康的發(fā)展。我國的養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展需要民營企業(yè)的參與和市場化才能健康的發(fā)展。我國的養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展需要民營企業(yè)的參與和競爭，這對于民營企業(yè)來說是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，如果以現(xiàn)在民營福競爭，這對于民營企業(yè)來說是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，如果以現(xiàn)在民營福利院的狀況發(fā)展下去，沒有辦法面對激烈的市場競爭的。利院的狀況發(fā)展下去，沒有辦法面對激烈的市場競爭的。民營福利院的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，民營福利院現(xiàn)在規(guī)模小、效益差無法面民營福利院的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，民營福利院現(xiàn)在規(guī)模小、效益差無法面臨今后的市場競爭。如果民營福利院希望快速發(fā)展，必須要擴(kuò)大對福利

12、臨今后的市場競爭。如果民營福利院希望快速發(fā)展，必須要擴(kuò)大對福利院的投資，但是福利院的投資時(shí)間周期長，阻礙了民營福利院的投資。院的投資，但是福利院的投資時(shí)間周期長，阻礙了民營福利院的投資。民營福利院在貸款方面非常難民營福利院在貸款方面非常難，所以擴(kuò)大投資成了民營福利院的重中之，所以擴(kuò)大投資成了民營福利院的重中之重。民營福利院必須解決資金問題，重。民營福利院必須解決資金問題，如果民營福利院現(xiàn)在不解決擴(kuò)大投如果民營福利院現(xiàn)在不解決擴(kuò)大投資問題，今后就會(huì)被淘汰的，資問題，今后就會(huì)被淘汰的，很多的民營福利院沒有看到這個(gè)嚴(yán)重的問很多的民營福利院沒有看到這個(gè)嚴(yán)重的問題。企業(yè)存在才能參與競爭，如果企業(yè)沒有辦法

13、在市場生存，只能無情題。企業(yè)存在才能參與競爭，如果企業(yè)沒有辦法在市場生存，只能無情的被市場所淘汰。所以現(xiàn)在民營福利院需要有投資伙伴，需要銀行的貸的被市場所淘汰。所以現(xiàn)在民營福利院需要有投資伙伴，需要銀行的貸款給以支持，只有這樣才能做大做強(qiáng)?？罱o以支持，只有這樣才能做大做強(qiáng)。我國的養(yǎng)老行業(yè)在我國的養(yǎng)老行業(yè)在1010年后必須迎年后必須迎來市場競爭階段，任何行業(yè)發(fā)展都需要戰(zhàn)略布局的，現(xiàn)在是養(yǎng)老行業(yè)的來市場競爭階段，任何行業(yè)發(fā)展都需要戰(zhàn)略布局的，現(xiàn)在是養(yǎng)老行業(yè)的戰(zhàn)略布局階段。戰(zhàn)略布局階段。1.1.經(jīng)營理念經(jīng)營理念 我們要以現(xiàn)代化的管理，優(yōu)質(zhì)我們要以現(xiàn)代化的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立品牌，以養(yǎng)老服務(wù)為主，的

14、服務(wù)，樹立品牌，以養(yǎng)老服務(wù)為主，建立多種經(jīng)營方式，形成連鎖企業(yè)。建立多種經(jīng)營方式，形成連鎖企業(yè)。追求高品位，高素質(zhì)，創(chuàng)造有文化素追求高品位，高素質(zhì)，創(chuàng)造有文化素養(yǎng)，有特色的度假式老人樂園，到那養(yǎng)，有特色的度假式老人樂園，到那里以后，可以丟掉一切家務(wù)的煩惱，里以后，可以丟掉一切家務(wù)的煩惱，子女探望老人不再是負(fù)擔(dān)，所以把它子女探望老人不再是負(fù)擔(dān)，所以把它建成一座東方的伊甸園。建成一座東方的伊甸園。2.2.規(guī)范服務(wù)規(guī)范服務(wù) 通過周到細(xì)致的關(guān)懷，使入住老通過周到細(xì)致的關(guān)懷，使入住老人體會(huì)到寬松，舒適，親切的家庭韻人體會(huì)到寬松，舒適，親切的家庭韻味。注重以人為本，變管理為服務(wù)。味。注重以人為本，變管理為

15、服務(wù)。做到愛心，熱心，精心，耐心，孝心，做到愛心，熱心，精心，耐心，孝心，關(guān)心，無微不至，熱情周到。關(guān)心，無微不至，熱情周到。4.4.客戶定位客戶定位 因資金有限，我們要分三期建因資金有限，我們要分三期建設(shè)，一期目標(biāo)為設(shè)，一期目標(biāo)為6060歲以上，有養(yǎng)老歲以上，有養(yǎng)老金和醫(yī)保的離退休人員。金和醫(yī)保的離退休人員。3.3.促銷方式促銷方式 采取會(huì)員制和非會(huì)員制兩種采取會(huì)員制和非會(huì)員制兩種1.公司使命公司使命“真正的用愛關(guān)注，真正的用心真正的用愛關(guān)注，真正的用心服務(wù)服務(wù)”，本公司致力于為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)，使老年顧客感受在溫暖、友好、尊重的氣氛中提高生活質(zhì)量、調(diào)整生活狀態(tài)。2.公司組織結(jié)構(gòu)公司

16、組織結(jié)構(gòu)在公司初建階段，作為小型企業(yè)，我們采用直線-職能制組織結(jié)構(gòu)，以避免結(jié)構(gòu)復(fù)雜化。作為服務(wù)型項(xiàng)目，我們堅(jiān)持“以人為本以人為本”的組織方針，運(yùn)用松散、靈活的具有高度適應(yīng)性的有機(jī)式組織形式來迎合行業(yè)需求。3.主要職能部門職責(zé)主要職能部門職責(zé)總經(jīng)理：公司業(yè)務(wù)的總執(zhí)行者。市場部：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度廣告宣傳計(jì)劃及市場情況，負(fù)責(zé)制訂品牌宣傳、廣告策劃方案，以提升公司品牌形象，參與并配合老年益智棋的研發(fā)工作。運(yùn)營部：保證本部門組織目標(biāo)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)核算工作。4.人員培訓(xùn)人員培訓(xùn)“夕陽紅”對每一位員工進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的多方位崗前及在崗培訓(xùn)技術(shù)學(xué)習(xí)、操作演練以及現(xiàn)場體驗(yàn)

17、。通過技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)、模擬演練模擬演練以及現(xiàn)場見習(xí)現(xiàn)場見習(xí)三種方式，使心理咨詢?nèi)藛T熟練掌握抗晚年抑郁的認(rèn)知行為療法和家庭咨詢技術(shù)，保證咨詢服務(wù)質(zhì)量；店堂服務(wù)人員和俱樂部服務(wù)義工通曉并內(nèi)化公司服務(wù)理念，理解并應(yīng)用“共情”技術(shù)，以設(shè)身處地想顧客之所想，幫顧客之所難。5.人員績效考核方法人員績效考核方法考核周期：考核分為月度考核和年度考核。其中月度考核于月度結(jié)束后五日內(nèi)完成；年度考核于次年一月完成?？己岁P(guān)系：考核對象考核對象考核關(guān)系考核關(guān)系部門部長部門部長直接上級、同級、顧客核直接上級、同級、顧客核部門一般職員部門一般職員直接上級、同級考核直接上級、同級考核后勤人員后勤人員直接上級直接上級6.薪酬

18、獎(jiǎng)懲制度薪酬獎(jiǎng)懲制度“夕陽紅”秉承“以人為本”的原則，認(rèn)真履行對公司員工的職責(zé)，并希望能吸引最好的人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。建立對外具有競爭力、兼顧內(nèi)部公平的薪酬分配體系，為公司的日常經(jīng)營提供有力保障。我們制定了激勵(lì)政策，并以公司和員工共同發(fā)展為原則，采用直接和間接的、物質(zhì)和精神的、以及長期和短期的多種激勵(lì)。“夕陽紅”計(jì)劃為員工提供勞工賠償、醫(yī)療保險(xiǎn)等多項(xiàng)共享福利，以保障員工的基本福利需求、為員工提供更好的工作保障。1.風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析 （1）、屬于養(yǎng)老院自身硬件設(shè)施問題: 地地域分布不合理域分布不合理 、分類不清、養(yǎng)老院的競爭、分類不清、養(yǎng)老院的競爭正在加大。正在加大。（2）、養(yǎng)老院軟件即人為因素

19、問題經(jīng)驗(yàn)少、處理不當(dāng)而產(chǎn)生訴訟糾紛。所涉及的案件的相關(guān)類型：房屋租賃、建工合同、供用合同、房屋租賃、建工合同、供用合同、交通事故賠償、借貸合同、購銷合同：勞動(dòng)交通事故賠償、借貸合同、購銷合同：勞動(dòng)爭議、勞動(dòng)報(bào)酬、財(cái)產(chǎn)權(quán)屬、遺贈(zèng)扶養(yǎng)、委爭議、勞動(dòng)報(bào)酬、財(cái)產(chǎn)權(quán)屬、遺贈(zèng)扶養(yǎng)、委托合同、財(cái)產(chǎn)損害賠償、人身損害賠償托合同、財(cái)產(chǎn)損害賠償、人身損害賠償2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對（1） 硬件問題硬件問題解決選址問題解決選址問題 確定服務(wù)方向確定服務(wù)方向 頤養(yǎng)天年是目的頤養(yǎng)天年是目的 經(jīng)營之道價(jià)格定位要合理經(jīng)營之道價(jià)格定位要合理，辦養(yǎng)老院收費(fèi)不能太高。，辦養(yǎng)老院收費(fèi)不能太高。（2）從相關(guān)案件反映養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在經(jīng)營管理中應(yīng)

20、注意）從相關(guān)案件反映養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在經(jīng)營管理中應(yīng)注意的問題的問題 從事養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的人士，應(yīng)當(dāng)具有愛心、同情心及強(qiáng)烈從事養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的人士，應(yīng)當(dāng)具有愛心、同情心及強(qiáng)烈的責(zé)任心。的責(zé)任心。 在法律不完善的情況下，在法律不完善的情況下，盡量制定詳細(xì)、合理的協(xié)議盡量制定詳細(xì)、合理的協(xié)議書。書。 加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高服務(wù)質(zhì)量。1、向政府申請。向政府申請。我院可以盡量向政府申請資金10萬，讓政府給與一定政策上的扶助或提供一定設(shè)施設(shè)備。2、向冷暖空調(diào)或電視廠商拉贊助向冷暖空調(diào)或電視廠商拉贊助，以獲取一定的優(yōu)惠。3 、醫(yī)院合作。醫(yī)院合作。我院可與附近醫(yī)院合作，定期到醫(yī)療給老人進(jìn)行檢查，

21、優(yōu)惠看病，減少老人發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)。4 4、向銀行貸款、向銀行貸款150萬。萬。5 5、合伙人籌資、合伙人籌資20萬萬。1 1. .銷售收入明細(xì)表銷售收入明細(xì)表 經(jīng)參考其他養(yǎng)老院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)市場調(diào)查確定每經(jīng)參考其他養(yǎng)老院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)市場調(diào)查確定每個(gè)個(gè) 床位年收費(fèi)為床位年收費(fèi)為3000元。元。 1 1、 訂位費(fèi)訂位費(fèi)5003000=1500000元元 2 2、服務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)40012500=2400000元元 3 3、飲食費(fèi)、飲食費(fèi)40012500=2400000 元元4 4、水電費(fèi)、水電費(fèi)5012500=300000元元 5 5、取暖費(fèi)、取暖費(fèi)605500=150000 元元以上收入共計(jì)以上收入共

22、計(jì)675萬元萬元2 2. .成本費(fèi)用明細(xì)表成本費(fèi)用明細(xì)表1、 租房和場地鎖租金控制在租房和場地鎖租金控制在6萬元一下每年。萬元一下每年。2、 房屋改造和簡單裝修費(fèi)用預(yù)算投資房屋改造和簡單裝修費(fèi)用預(yù)算投資4萬元。萬元。3、基本設(shè)施：床柜、基本設(shè)施：床柜300元元套套*200套套=60000元元 床上用品床上用品150元元套套*200套套=30000元元 桌椅桌椅50元元套套*200套套=10000元元 電視機(jī)電視機(jī)1000元元套套*50套套=50000元元 冷暖空調(diào)冷暖空調(diào)1800元元套套*50套套=90000元元4、 活動(dòng)器材活動(dòng)器材 1萬元萬元5、 家庭影院設(shè)施家庭影院設(shè)施 1萬元萬元6、 餐飲設(shè)備餐飲設(shè)備 1.4萬萬7、 洗衣設(shè)備洗衣設(shè)備 1萬元萬元8、 辦公設(shè)施辦公設(shè)施 5萬元萬元9、