智能家電DSP項目申請報告（模板參考）

1、泓域咨詢/智能家電DSP項目申請報告智能家電DSP項目申請報告xxx集團有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107995999 第一章 項目背景分析 PAGEREF _Toc107995999 h 9 HYPERLINK l _Toc107996000 一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc107996000 h 9 HYPERLINK l _Toc107996001 二、 基本原則 PAGEREF _Toc107996001 h 10 HYPERLINK l _Toc107996002 三、 發(fā)展目標 PAGEREF _Toc107996

2、002 h 11 HYPERLINK l _Toc107996003 四、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施路徑 PAGEREF _Toc107996003 h 13 HYPERLINK l _Toc107996004 五、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc107996004 h 17 HYPERLINK l _Toc107996005 第二章 項目概述 PAGEREF _Toc107996005 h 19 HYPERLINK l _Toc107996006 一、 項目概述 PAGEREF _Toc107996006 h 19 HYPERLINK l _Toc107996007 二、 項目提出的理由 P

3、AGEREF _Toc107996007 h 21 HYPERLINK l _Toc107996008 三、 項目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc107996008 h 21 HYPERLINK l _Toc107996009 四、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc107996009 h 22 HYPERLINK l _Toc107996010 五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標 PAGEREF _Toc107996010 h 22 HYPERLINK l _Toc107996011 六、 項目建設進度規(guī)劃 PAGEREF _Toc107996011 h 22 HYPERLINK

4、l _Toc107996012 七、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc107996012 h 23 HYPERLINK l _Toc107996013 八、 報告編制依據(jù)和原則 PAGEREF _Toc107996013 h 23 HYPERLINK l _Toc107996014 九、 研究范圍 PAGEREF _Toc107996014 h 24 HYPERLINK l _Toc107996015 十、 研究結(jié)論 PAGEREF _Toc107996015 h 25 HYPERLINK l _Toc107996016 十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc107996016

5、 h 25 HYPERLINK l _Toc107996017 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc107996017 h 25 HYPERLINK l _Toc107996018 第三章 市場分析 PAGEREF _Toc107996018 h 28 HYPERLINK l _Toc107996019 一、 產(chǎn)業(yè)鏈強鏈、補鏈、延鏈 PAGEREF _Toc107996019 h 28 HYPERLINK l _Toc107996020 二、 加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 PAGEREF _Toc107996020 h 28 HYPERLINK l _Toc107996021 三、 提升自主品牌競

6、爭力 PAGEREF _Toc107996021 h 29 HYPERLINK l _Toc107996022 四、 打造智能家電應用生態(tài) PAGEREF _Toc107996022 h 29 HYPERLINK l _Toc107996023 五、 助力實現(xiàn)碳中和目標 PAGEREF _Toc107996023 h 29 HYPERLINK l _Toc107996024 六、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 PAGEREF _Toc107996024 h 30 HYPERLINK l _Toc107996025 七、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 PAGEREF _Toc107996025 h 31 HYPERL

7、INK l _Toc107996026 第四章 產(chǎn)品方案 PAGEREF _Toc107996026 h 34 HYPERLINK l _Toc107996027 一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容 PAGEREF _Toc107996027 h 34 HYPERLINK l _Toc107996028 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領 PAGEREF _Toc107996028 h 34 HYPERLINK l _Toc107996029 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc107996029 h 34 HYPERLINK l _Toc107996030 第五章 建筑工程方案 PAGEREF

8、_Toc107996030 h 36 HYPERLINK l _Toc107996031 一、 項目工程設計總體要求 PAGEREF _Toc107996031 h 36 HYPERLINK l _Toc107996032 二、 建設方案 PAGEREF _Toc107996032 h 36 HYPERLINK l _Toc107996033 三、 建筑工程建設指標 PAGEREF _Toc107996033 h 37 HYPERLINK l _Toc107996034 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107996034 h 37 HYPERLINK l _Toc107996035

9、 四、 項目選址原則 PAGEREF _Toc107996035 h 38 HYPERLINK l _Toc107996036 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc107996036 h 39 HYPERLINK l _Toc107996037 第六章 運營管理 PAGEREF _Toc107996037 h 41 HYPERLINK l _Toc107996038 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc107996038 h 41 HYPERLINK l _Toc107996039 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc107996039 h 41 HYPER

10、LINK l _Toc107996040 三、 各部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc107996040 h 42 HYPERLINK l _Toc107996041 四、 財務會計制度 PAGEREF _Toc107996041 h 45 HYPERLINK l _Toc107996042 第七章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107996042 h 52 HYPERLINK l _Toc107996043 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107996043 h 52 HYPERLINK l _Toc107996044 二、 保障措施 PAGEREF _Toc107996

11、044 h 53 HYPERLINK l _Toc107996045 第八章 勞動安全生產(chǎn)分析 PAGEREF _Toc107996045 h 56 HYPERLINK l _Toc107996046 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107996046 h 56 HYPERLINK l _Toc107996047 二、 防范措施 PAGEREF _Toc107996047 h 57 HYPERLINK l _Toc107996048 三、 預期效果評價 PAGEREF _Toc107996048 h 63 HYPERLINK l _Toc107996049 第九章 原輔材料分析 PAG

12、EREF _Toc107996049 h 64 HYPERLINK l _Toc107996050 一、 項目建設期原輔材料供應情況 PAGEREF _Toc107996050 h 64 HYPERLINK l _Toc107996051 二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107996051 h 64 HYPERLINK l _Toc107996052 第十章 組織架構(gòu)分析 PAGEREF _Toc107996052 h 66 HYPERLINK l _Toc107996053 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc107996053 h 66 HYPERL

13、INK l _Toc107996054 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc107996054 h 66 HYPERLINK l _Toc107996055 二、 員工技能培訓 PAGEREF _Toc107996055 h 66 HYPERLINK l _Toc107996056 第十一章 工藝技術(shù)分析 PAGEREF _Toc107996056 h 68 HYPERLINK l _Toc107996057 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc107996057 h 68 HYPERLINK l _Toc107996058 二、 項目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc10

14、7996058 h 70 HYPERLINK l _Toc107996059 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107996059 h 71 HYPERLINK l _Toc107996060 四、 設備選型方案 PAGEREF _Toc107996060 h 72 HYPERLINK l _Toc107996061 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc107996061 h 73 HYPERLINK l _Toc107996062 第十二章 投資估算及資金籌措 PAGEREF _Toc107996062 h 74 HYPERLINK l _Toc107996063 一、 投資估

15、算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc107996063 h 74 HYPERLINK l _Toc107996064 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc107996064 h 75 HYPERLINK l _Toc107996065 建設投資估算表 PAGEREF _Toc107996065 h 77 HYPERLINK l _Toc107996066 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc107996066 h 77 HYPERLINK l _Toc107996067 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc107996067 h 77 HYPERLINK l _Toc1

16、07996068 四、 流動資金 PAGEREF _Toc107996068 h 79 HYPERLINK l _Toc107996069 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107996069 h 79 HYPERLINK l _Toc107996070 五、 總投資 PAGEREF _Toc107996070 h 80 HYPERLINK l _Toc107996071 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107996071 h 80 HYPERLINK l _Toc107996072 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc107996072 h 81 HYPERL

17、INK l _Toc107996073 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107996073 h 82 HYPERLINK l _Toc107996074 第十三章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc107996074 h 83 HYPERLINK l _Toc107996075 一、 基本假設及基礎參數(shù)選取 PAGEREF _Toc107996075 h 83 HYPERLINK l _Toc107996076 二、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc107996076 h 83 HYPERLINK l _Toc107996077 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅

18、估算表 PAGEREF _Toc107996077 h 83 HYPERLINK l _Toc107996078 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc107996078 h 85 HYPERLINK l _Toc107996079 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107996079 h 87 HYPERLINK l _Toc107996080 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107996080 h 88 HYPERLINK l _Toc107996081 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107996081 h 89 HYPERLINK l _To

19、c107996082 四、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc107996082 h 91 HYPERLINK l _Toc107996083 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc107996083 h 91 HYPERLINK l _Toc107996084 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc107996084 h 92 HYPERLINK l _Toc107996085 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc107996085 h 93 HYPERLINK l _Toc107996086 第十四章 項目招投標方案 PAGEREF _Toc107996086

20、h 94 HYPERLINK l _Toc107996087 一、 項目招標依據(jù) PAGEREF _Toc107996087 h 94 HYPERLINK l _Toc107996088 二、 項目招標范圍 PAGEREF _Toc107996088 h 94 HYPERLINK l _Toc107996089 三、 招標要求 PAGEREF _Toc107996089 h 94 HYPERLINK l _Toc107996090 四、 招標組織方式 PAGEREF _Toc107996090 h 97 HYPERLINK l _Toc107996091 五、 招標信息發(fā)布 PAGEREF _

21、Toc107996091 h 98 HYPERLINK l _Toc107996092 第十五章 總結(jié)分析 PAGEREF _Toc107996092 h 100 HYPERLINK l _Toc107996093 第十六章 補充表格 PAGEREF _Toc107996093 h 101 HYPERLINK l _Toc107996094 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc107996094 h 101 HYPERLINK l _Toc107996095 建設投資估算表 PAGEREF _Toc107996095 h 102 HYPERLINK l _Toc107996096 建設

22、期利息估算表 PAGEREF _Toc107996096 h 103 HYPERLINK l _Toc107996097 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107996097 h 104 HYPERLINK l _Toc107996098 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107996098 h 105 HYPERLINK l _Toc107996099 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107996099 h 106 HYPERLINK l _Toc107996100 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107996100 h 107 HYPERL

23、INK l _Toc107996101 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107996101 h 108 HYPERLINK l _Toc107996102 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc107996102 h 108 HYPERLINK l _Toc107996103 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc107996103 h 109 HYPERLINK l _Toc107996104 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107996104 h 110 HYPERLINK l _Toc107996105 利潤及利潤分配表

24、PAGEREF _Toc107996105 h 111 HYPERLINK l _Toc107996106 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107996106 h 112 HYPERLINK l _Toc107996107 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc107996107 h 113 HYPERLINK l _Toc107996108 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107996108 h 114 HYPERLINK l _Toc107996109 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc107996109 h 115 HYPERLINK l _T

25、oc107996110 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc107996110 h 116 HYPERLINK l _Toc107996111 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107996111 h 116報告說明大力發(fā)展高端家電電子芯片、人工智能芯片、網(wǎng)絡通信芯片、存儲器芯片、MEMS傳感器、高端電力電子功率器件等芯片設計。開展適用于空調(diào)壓縮機的15A-30A變頻模塊IPM、32位/64pin/128K變頻驅(qū)動MCU、主頻80MHz的DSP控制芯片等芯片的研究；發(fā)展基于智能家電（居）的CPU、GPU、DSP、FPGA智能運算芯片，無線通信（藍牙、WIFI、NB-IoT）和有線

26、通信（寬帶ADSL）芯片，智能語音控制芯片，變頻控制芯片（MCU、IPM），電源芯片、功率芯片，驅(qū)動控制及接口芯片等。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資43986.36萬元，其中：建設投資34231.36萬元，占項目總投資的77.82%；建設期利息1001.60萬元，占項目總投資的2.28%；流動資金8753.40萬元，占項目總投資的19.90%。項目正常運營每年營業(yè)收入100700.00萬元，綜合總成本費用76493.87萬元，凈利潤17741.94萬元，財務內(nèi)部收益率32.52%，財務凈現(xiàn)值35841.25萬元，全部投資回收期4.96年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收

27、期合理。該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。項目背景分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（一）產(chǎn)業(yè)格局面臨重構(gòu)當今世界正面臨百年未有之大變局，高端制造向發(fā)達國家回流，低端制造向中低收入國家轉(zhuǎn)移，家電產(chǎn)業(yè)格局和市場競爭格局將發(fā)生深刻變化。同時，疫情的不確定性將

28、長期影響行業(yè)發(fā)展，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，催生新產(chǎn)品、新模式和新業(yè)態(tài)，帶來新的競爭者和競爭方式。國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的不確定性及市場下行壓力，對企業(yè)平衡長期戰(zhàn)略和短期利益帶來嚴峻挑戰(zhàn)。（二）關(guān)鍵技術(shù)亟需突破與國內(nèi)外一流家電企業(yè)相比，安徽家電在智能傳感、安全通信、人機交互、數(shù)據(jù)挖掘等關(guān)鍵核心技術(shù)并不領先，在研發(fā)高性能、高感知、靈敏控制的傳感設備的控制系統(tǒng)方面的自主創(chuàng)新能力還存在一定差距。中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，高端產(chǎn)品競爭力不足，產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性有待進一步提高。在新能源技術(shù)、新材料與材料替代技術(shù)等領域有待突破。（三）家電新勢力進場角逐家電行業(yè)市場化程度高，競爭激烈，市場“蛋糕”已基本被海爾、美的

29、、格力等國內(nèi)“家電巨頭”以及惠而浦、西門子、三星等海外高端品牌劃分完畢。相繼出現(xiàn)了進軍互聯(lián)網(wǎng)電視、主打性價比，擁有強大生態(tài)鏈支撐的小米；發(fā)布智慧屏產(chǎn)品、擁有核心技術(shù)競爭力和品牌影響力的華為；擁有高端制造實力、進軍智能電視領域的聯(lián)想；以及小熊電器、石頭科技等新興IPO小家電企業(yè)，國內(nèi)家電市場已形成多頭鼎力、新勢力競相角逐的激烈競爭新格局。（四）市場不確定性因素增多房地產(chǎn)政策縮緊，市場處于相對平靜期，原材料價格上漲、疫情全球化影響等國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的不確定性及市場下行壓力，對企業(yè)平衡長期戰(zhàn)略和短期利益帶來嚴峻挑戰(zhàn)。2020年，全國家電線下渠道占整體家電零售額市場的比例為49.6%，線上渠道為50.4

30、%，家電消費加速向線上聚攏。家電零售企業(yè)也從垂直走向跨界整合，“京東+五星”“京東+騰訊”“阿里+蘇寧”“國美+拼多多”等新渠道組合加速發(fā)力，線上線下的互相滲透和融合水平進一步提高，全渠道、全場景的銷售模式進一步形成。基本原則（一）堅持創(chuàng)新驅(qū)動以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力，推進行業(yè)前瞻性、共性、關(guān)鍵技術(shù)的研究創(chuàng)新及系統(tǒng)集成應用創(chuàng)新，實現(xiàn)家電科技創(chuàng)新引領及產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控。（二）堅持智能制造推進智能家電（居）產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、智能制造體系創(chuàng)新，支持企業(yè)上云上平臺，打造家電產(chǎn)業(yè)的智能制造生態(tài)系統(tǒng)，為家電行業(yè)的提質(zhì)增效提供保障。（三）堅持高質(zhì)量發(fā)展堅持高質(zhì)量和品牌化發(fā)展理念，支持企業(yè)由制造

31、向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，弘揚工匠精神，全面提升家電產(chǎn)品、服務的水平和價值。（四）堅持綠色發(fā)展堅持綠色發(fā)展理念，倡導綠色生活方式，大力發(fā)展綠色制造，推進綠色設計、制造技術(shù)和綠色產(chǎn)品，減少能源、資源消耗和環(huán)境污染。發(fā)展目標到2025年，形成產(chǎn)業(yè)布局趨于完善、創(chuàng)新能力顯著增強、產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系完整構(gòu)建的世界級智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)由轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效到全面高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達5000億元左右；“四大件”年產(chǎn)量保持全國領先；百億元企業(yè)達10個以上；擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心6家左右、國家級工業(yè)設計中心5家左右；產(chǎn)業(yè)配套率達到70%以上；主要家電能效水平提升10%。（一）產(chǎn)業(yè)布局趨于完善鞏固完善“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)

32、格局，打造以合肥、蕪湖、滁州為核心，馬鞍山、六安、蚌埠、淮北、宣城等市為支撐，研發(fā)、設計、制造、檢測、銷售、物流等高度融合的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群，形成優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，形成完善的行業(yè)規(guī)范及售后服務體系。（二）創(chuàng)新能力顯著增強到2025年，力爭國家級企業(yè)技術(shù)中心6家、國家級工業(yè)設計中心5家、省級企業(yè)技術(shù)中心28家、省級工業(yè)設計中心25家，爭創(chuàng)1家國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心。爭取智能家電（居）頭部企業(yè)、國家大院大所在我省設立若干研發(fā)機構(gòu)或區(qū)域性研發(fā)中心。努力突破共性、關(guān)鍵技術(shù)，補齊基礎材料、零部件和制造工藝等關(guān)鍵領域短板，進一步提升行業(yè)創(chuàng)新能力。（三）產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合發(fā)展加強上下游產(chǎn)業(yè)融合應用

33、，充分發(fā)揮總部經(jīng)濟帶動和龍頭企業(yè)示范作用，帶動中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈及配套體系，打造良好智能家電（居）產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動智能家電（居）產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。到2025年，產(chǎn)業(yè)配套率達到70%以上。（四）品牌建設持續(xù)加強推進“三品”示范和“工業(yè)精品”工程，著力打響“安徽家電”金字品牌。全面提升本土品牌口碑和競爭力，到2025年，培育中國質(zhì)量獎1家，省質(zhì)量獎3家。培育一批高端品牌，推動構(gòu)建多樣化品牌體系，逐步進入國內(nèi)外市場，品牌市場份額、美譽度、用戶滿意度明顯提高。（五）資源循環(huán)利用明顯提升提升綠色、節(jié)能設計水平，增加空氣能、太陽能等綠色能源應用，規(guī)范

34、再生原料使用比例，主要家電能效水平提升10%。推動家電企業(yè)通過自建回收網(wǎng)絡、委托回收、聯(lián)合回收等方式，發(fā)展一批家電生產(chǎn)企業(yè)實施回收目標責任制的示范標桿，形成一批可復制可推廣的回收處理模式和經(jīng)驗做法。產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施路徑（一）“龍頭+配套”，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新協(xié)同堅持龍頭企業(yè)帶動，促進各類要素和政策向優(yōu)勢企業(yè)集中，形成一批具有規(guī)模效應、技術(shù)創(chuàng)新能力強的企業(yè)，支持家電龍頭企業(yè)加大在我省的技術(shù)研發(fā)、投資規(guī)模、品牌推廣、產(chǎn)品更新等力度。鼓勵龍頭企業(yè)通過品牌資產(chǎn)、渠道資源、技術(shù)研發(fā)等優(yōu)勢與中小企業(yè)建立緊密的協(xié)作配套關(guān)系，帶動中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展，引導家電配套企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)力度，重點突破關(guān)鍵技術(shù)、核心器件、先進制造

35、工藝，提升配套水平，增加產(chǎn)業(yè)“粘性”，培育、打造一批在產(chǎn)業(yè)配套領域具有核心競爭力的“獨角獸”、“單打冠軍”、“瞪羚企業(yè)”、“專精特新小巨人”企業(yè)。培育一批智慧裝卸搬運、分揀包裝、加工配送、售后服務等第三方服務企業(yè)。（二）“基地+集聚”，打造產(chǎn)業(yè)新集群加快以合肥為主體、蕪湖和滁州為兩翼的“一體兩翼”家電制造基地建設。依托中國家電協(xié)會、智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等大力引導智能家電（居）及零部件企業(yè)向基地集聚，全面推進合肥、蕪湖、滁州開展智能家電（居）國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心、工業(yè)設計中心、生產(chǎn)制造中心、物流交易中心、新型建材生產(chǎn)研發(fā)中心、總部基地建設。支持蚌埠、馬鞍山、阜陽、六安、宣城等地為多節(jié)點的智能家電（居

36、）產(chǎn)業(yè)基地建設，形成一批“大而優(yōu)”、“小而專”智能家電（居）產(chǎn)業(yè)配套集群或產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將安徽省打造成世界級智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群。（三）“平臺+創(chuàng)新”，激發(fā)企業(yè)新動能加強與科研院所、行業(yè)協(xié)會和聯(lián)盟等深度合作，依托中國家電研究院、中國科學技術(shù)大學、合肥工業(yè)大學、安徽大學、中科院合肥研究院及行業(yè)協(xié)會、聯(lián)盟等深度合作，建立智能家電（居）創(chuàng)新中心，在關(guān)鍵共性技術(shù)、基礎零部件及元器件、基礎軟件、基礎材料等方面補短板，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)家電產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。引導龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)深度融合，在細分領域打造技術(shù)類別完備的創(chuàng)新平臺，形成多方共贏的技術(shù)生態(tài)圈，增強技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和核心競爭力。積極引導

37、家電（居）企業(yè)通過自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺或應用行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新發(fā)展模式，滿足個性化需求，避免同質(zhì)化競爭，加快實現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向智能制造、服務型制造轉(zhuǎn)變。構(gòu)建安徽省智能家電（居）公共服務創(chuàng)新平臺和智能家居產(chǎn)業(yè)研究院，建立以企業(yè)為主體、市場為導向的服務體系，綜合運用政策、規(guī)劃、標準、資金等多種手段，實現(xiàn)機制創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，為企業(yè)提供人才、資金、政策等方面的賦能服務。通過AIIoT實現(xiàn)賦能倍增，打造1+N+X（1個平臺，N：家電產(chǎn)品，X：其他行業(yè)）產(chǎn)品生態(tài)圈，帶動家電與汽車、建材、服裝、食品、醫(yī)療、文化、教育、娛樂、康養(yǎng)、物流等行業(yè)協(xié)同融合發(fā)展。如“家電+住宅”，發(fā)展全屋裝配式科技住宅產(chǎn)

38、業(yè)；“廚電+食材”，發(fā)展健康美食產(chǎn)業(yè)；“洗滌護理+衣物”，發(fā)展時尚服裝產(chǎn)業(yè)等。發(fā)揮抖音等社交平臺宣傳互動作用，培育線上新品牌。線上、線下雙輪驅(qū)動，推動“線下沉浸式虛擬/現(xiàn)實體驗+線上遠程個性化定制”等商業(yè)模式創(chuàng)新，打造新優(yōu)勢。（四）“品質(zhì)+品牌”，提升安徽新形象深入實施家電（居）質(zhì)量提升行動，全面推行先進質(zhì)量管理方法，發(fā)揮標準帶動引領，強化技術(shù)支撐作用，促進產(chǎn)品“質(zhì)量合格”向“用戶滿意”提升。引導企業(yè)建立以質(zhì)量為基礎的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構(gòu)健全品牌培育專業(yè)化服務體系、宣貫品牌培育管理體系，完善品牌培育成熟度評價機制。推動產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設，做大做強本土品牌，在細分領域培育一批頭

39、部企業(yè)。發(fā)揮“精品安徽”央視宣傳平臺作用，加強品牌宣傳推廣，引領消費需求，增強消費信心，促進企業(yè)加快質(zhì)量升級。（五）“外引+內(nèi)強”，推動產(chǎn)業(yè)新發(fā)展做好“引進來”。瞄準國際知名主機企業(yè)及核心技術(shù)的配套企業(yè)，引進到我省設立區(qū)域總部、研發(fā)中心、制造基地；有針對性引進小家電生產(chǎn)及配套企業(yè)，推進高端智能家電和功能型生活電器快速發(fā)展。推動“走出去”。適應“雙循環(huán)”發(fā)展格局，發(fā)揮“一帶一路”平臺作用，大力推進產(chǎn)品外銷、商業(yè)和資本輸出。引導企業(yè)建立若干個產(chǎn)業(yè)園區(qū)、跨境電商平臺和海外倉，發(fā)展跨境物流，推動智能家電（居）產(chǎn)業(yè)有序開展對外投資合作。目標市場由非洲、東南亞向歐美等高端市場拓展，在深耕非洲市場的同時大力

40、拓展拉美、中東歐國家市場。（六）“人才+引智”，完善育才新機制通過“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才特殊支持計劃、千人、萬人計劃等引進一批能夠突破關(guān)鍵核心技術(shù)、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新團隊，打造一批核心零部件、智能制造等領域的杰出人才、領軍人才、青年拔尖人才等高端人才，謀劃實施高端人才激勵計劃。通過“技能大師工作室”名師帶高徒，培養(yǎng)、培育高技能人才和工匠人才。對標長三角人才政策，推動人才深度融合、跨界協(xié)調(diào)創(chuàng)新，促進高層次人才共享共用。堅持招商與招才并舉，引資與引智并重，構(gòu)建引才、育才、用才、留才一體推進的良好機制。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司

41、已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性

42、，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。項目概述項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：智能家電DSP項目2、承辦單位名稱：xxx集團有限公司3、項目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項目建設地點：xx（待定）5、項目聯(lián)系人：王xx（二）主辦單位基本情況公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司秉

43、承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術(shù)領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)

44、建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（待定），占地面積約98

45、.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xxxx智能家電DSP/年。項目提出的理由2021年國務院政府工作報告提出“穩(wěn)定增加家電等大宗消費”；2021年1月，商務部等十二部門關(guān)于提振大宗消費重點消費促進釋放農(nóng)村消費潛力若干措施的通知明確提出促進家電家具消費；2021年4月，住建部發(fā)布關(guān)于加快發(fā)展數(shù)字家庭提高居住品質(zhì)的指導意見，明確數(shù)字家庭服務功能，強化數(shù)字家庭工程設施建設；隨著“新基建”戰(zhàn)略設施的不斷完善，為智能家電（居）產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展提供了爆發(fā)式的發(fā)展機遇；中

46、共安徽省委關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標的建議將智能家電作為十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提出建設世界級智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群。項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資43986.36萬元，其中：建設投資34231.36萬元，占項目總投資的77.82%；建設期利息1001.60萬元，占項目總投資的2.28%；流動資金8753.40萬元，占項目總投資的19.90%。資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資43986.36萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）23545.46萬元。（二）申

47、請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額20440.90萬元。項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：100700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：76493.87萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：17741.94萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：32.52%。5、全部投資回收期（Pt）：4.96年（含建設期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：33700.29萬元（產(chǎn)值）。項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。環(huán)境影響本項目所選生產(chǎn)工藝及規(guī)模符合國家產(chǎn)業(yè)政策，在嚴格采取環(huán)評報告規(guī)定

48、的環(huán)境保護對策后，各污染源所排放污染物可以達標排放，對環(huán)境影響較小，僅從環(huán)保角度來看本項目建設是可行的。報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟建設的指導方針、任務、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎資料；4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定；6、相關(guān)市場調(diào)研報告等。（二）編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應先進、適用、可靠，保證項目投產(chǎn)后

49、，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力?？茖W論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟性，實事求是地作出研究結(jié)論。研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設地點與建

50、設條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能；8、企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟評價。研究結(jié)論本項目生產(chǎn)線設備技術(shù)先進，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積65333.00約98.00畝1.1總建筑面積110547

51、.831.2基底面積39853.131.3投資強度萬元/畝343.472總投資萬元43986.362.1建設投資萬元34231.362.1.1工程費用萬元29421.902.1.2其他費用萬元3729.142.1.3預備費萬元1080.322.2建設期利息萬元1001.602.3流動資金萬元8753.403資金籌措萬元43986.363.1自籌資金萬元23545.463.2銀行貸款萬元20440.904營業(yè)收入萬元100700.00正常運營年份5總成本費用萬元76493.876利潤總額萬元23655.927凈利潤萬元17741.948所得稅萬元5913.989增值稅萬元4585.1410稅金及

52、附加萬元550.2111納稅總額萬元11049.3312工業(yè)增加值萬元36048.1313盈虧平衡點萬元33700.29產(chǎn)值14回收期年4.9615內(nèi)部收益率32.52%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元35841.25所得稅后市場分析產(chǎn)業(yè)鏈強鏈、補鏈、延鏈找準產(chǎn)業(yè)補鏈、強鏈、延鏈需求，盯住產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵企業(yè)，著力吸引平臺企業(yè)、龍頭企業(yè)和企業(yè)總部落戶。搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展先機，強化數(shù)字賦能，加快提升智能家電（居）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動能。強鏈：支持上游技術(shù)龍頭配套企業(yè)，依托美的、海爾、格力、榮事達、美菱為龍頭的主機應用企業(yè)（平臺），通過技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新做大做強。補鏈：積極引進并支

53、持圍繞智能家電（居）產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的關(guān)鍵零部件、先進制造成型、先進材料、高端半導體等領域行業(yè)“專精特新”或“獨角獸”企業(yè)落戶。延鏈：圍繞智能家電、智能家居、智慧家庭升級方向，鞏固傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢基礎，引進智能家居頭部企業(yè)，全方位延產(chǎn)品鏈、技術(shù)鏈、供應鏈、服務鏈，以高質(zhì)量的增量激活存量。加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整按照增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”行動和安徽工業(yè)精品提升行動的要求，立足于現(xiàn)有的“四大件”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，以滿足不同消費群體在“衣食住行”等各個方面的美好生活需求為導向，延長、補充和優(yōu)化產(chǎn)品鏈，打造全品類、多品種、高品質(zhì)的智能家電（居）產(chǎn)品供給體系。提升自主品牌競爭力健全品牌培育機制，完善品牌建設標

54、準體系和評價體系，引導企業(yè)走品牌發(fā)展之路，推進“三品示范”和“工業(yè)精品”工程。對標國際國內(nèi)一流標準，鼓勵家電企業(yè)不斷提高市場營銷、服務能力、資本運營、品牌輸出等環(huán)節(jié)運作水平，增強品牌效應，著力打響“安徽家電”金字品牌。打造智能家電應用生態(tài)圍繞用戶需求和應用場景，提高家電產(chǎn)品的自感知、自決策、自執(zhí)行、自學習等智能化水平，全面提升智能人機交互控制技術(shù)水平，優(yōu)化用戶體驗；構(gòu)建可多設備接入、多場景聯(lián)動、跨品牌、跨產(chǎn)業(yè)、跨平臺的智能家電應用場景；構(gòu)建或參與跨行業(yè)的智能家電合作生態(tài)，為用戶提供各種應用場景下的多樣化智能家電及服務解決方案。助力實現(xiàn)碳中和目標通過開展產(chǎn)品生態(tài)設計、使用再生原料、保障廢棄產(chǎn)品規(guī)

55、范回收利用和安全處置、加強信息公開等，推動家電企業(yè)切實落實資源環(huán)境責任，提高產(chǎn)品的綜合競爭力和資源環(huán)境效益，助力實現(xiàn)碳中和目標。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局安徽家電產(chǎn)業(yè)集群效應凸顯，產(chǎn)業(yè)增長迅速。利用我省基礎和優(yōu)勢，積極探索智能家電（居）發(fā)展之路，推進家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進企業(yè)集聚，形成以合肥、蕪湖、滁州為主體，以蚌埠、馬鞍山、阜陽、六安、宣城等地多節(jié)點的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)格局，將安徽省打造成世界級智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群。合肥加快綠色環(huán)保、高效節(jié)能的智能化產(chǎn)品的研發(fā)更新，促進信息技術(shù)、工業(yè)設計、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等與家電產(chǎn)業(yè)融合，全面提升從研發(fā)到核心零部件生產(chǎn)、整機制造、物流、售后服務的家電產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力。加快培育

56、形成2000億級的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群，全力打造全國重要的智能家電制造業(yè)高地、全球具有影響力的家電、家居產(chǎn)業(yè)基地。蕪湖“立足空調(diào)、發(fā)展小家電、適度拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域”，進一步發(fā)展壯大家電產(chǎn)業(yè)集群。依托現(xiàn)有龍頭企業(yè)，推動家電產(chǎn)品高端化和制造過程智能化，搶占小家電發(fā)展布局的機遇，培育一批國內(nèi)領先、國際知名的整機和配套企業(yè)。爭取到2025年，產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破1500億元，主營業(yè)務收入超過100億元企業(yè)達5家以上，主要產(chǎn)品技術(shù)水平達到國際先進水平，打造國內(nèi)外知名的高端家電產(chǎn)業(yè)制造集群。滁州以經(jīng)開區(qū)、全椒、天長為載體，圍繞家電智能終端，推進“屏芯端”高效協(xié)同聯(lián)動發(fā)展，加快推進重點主機及配套企業(yè)智能產(chǎn)業(yè)園建

57、設，加快核心零部件企業(yè)發(fā)展，增強智能家電產(chǎn)業(yè)集群在長三角的影響力。力爭到“十四五”末產(chǎn)值超1000億元，爭創(chuàng)國家級智能家電創(chuàng)新基地，打造成為全國重要的家電信息產(chǎn)業(yè)基地。蚌埠加速形成智能傳感器產(chǎn)業(yè)集聚，高位推動中國（蚌埠）傳感谷建設。按照“一谷三園”產(chǎn)業(yè)集群總體布局，“三園”即中央創(chuàng)新園、MEMS（微電子機械系統(tǒng)）核心器件產(chǎn)業(yè)園、科技孵化園。中央創(chuàng)新園打造智能傳感器產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設計、制造、封裝、測試于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題“十三五”時期，我省家電產(chǎn)業(yè)已取得長足的發(fā)展，但仍存在一些問題，制約了全省家電行業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化冰箱、洗衣機、空調(diào)、彩電等“四大件”中，

58、我省生產(chǎn)多為各大家電品牌的中低檔產(chǎn)品，附加值較高的家電產(chǎn)品相對于廣東、山東等家電大省占比較低。如，“四大件”產(chǎn)量占全國的1/5，但營業(yè)收入占比不足1/6、利潤占比約1/10；廚電、小家電等其他家電產(chǎn)量及營業(yè)收入占比均不足10%，江蘇、浙江兩省大家電制造雖弱于我省，但得益于小家電占比較高，且市場增長空間大，兩省在全國排位上緊跟我省。（二）研發(fā)及營銷存在短板我國家電行業(yè)已經(jīng)形成以海爾、美的、格力三大集團為龍頭的高度集中的產(chǎn)業(yè)格局，三大集團在全國范圍布局生產(chǎn)基地，由總部綜合考量各地生產(chǎn)要素成本及支持政策，分配各基地生產(chǎn)訂單。我省作為重要的家電生產(chǎn)基地，價值鏈中占比較高的研發(fā)及營銷兩頭在外，安徽在家電

59、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整中話語權(quán)較弱。近年來，安徽家電企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入占銷售收入比重在3左右，與全國平均水平相比尚有差距。（三）本地品牌影響力較弱全國家電行業(yè)上市公司共60家，廣東省21家、約占35%。廣東不僅有美的、格力、TCL、科龍等知名品牌，還有萬家樂、華帝、萬和等成長型品牌。江蘇擁有小天鵝、春蘭等十多家上市公司。山東擁有海爾、海信、澳柯瑪?shù)戎放?。在市場占有率全國前十的品牌中，我省僅美菱冰箱位居第四位，揚子、榮事達、尊貴等本土品牌影響力相對較弱。（四）核心配套能力不夠強我省家電產(chǎn)業(yè)零部件配套率已達到60%以上，但智能技術(shù)、等離子體技術(shù)、變頻技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、新材料與新能源應用、關(guān)鍵零部件

60、升級等核心技術(shù)受制于人?？刂葡到y(tǒng)組件、傳感系統(tǒng)組件、精密步進（微）電機（馬達）、熱泵系統(tǒng)組件、高精小型泵閥組件、精密模具制造與成型、物聯(lián)網(wǎng)通訊模塊等智能家電（居）關(guān)鍵核心部件缺乏，高端芯片、智能傳感器等長期依賴進口，本地產(chǎn)業(yè)鏈短板明顯，核心配套能力不足。（五）要素成本不斷攀升隨著人口紅利的逐漸消失，人力成本已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)的最大軟肋?！傲羧穗y、結(jié)構(gòu)差、成本高”的現(xiàn)象困擾著我省家電企業(yè)，其中“領軍型”專業(yè)技術(shù)人才與“工匠型”產(chǎn)業(yè)技能人才尤為缺乏。另外，家電產(chǎn)品成本約80%以上為原材料成本，2020年下半年以來，鋼鐵、銅鋁、能源、塑料等家電主要原材料價格大幅上漲，給冰箱、空調(diào)、洗衣機、彩電等原材