地鐵施工安全生產(chǎn)管理方案

1、目 錄編制依據(jù)1安全目標(biāo)1安全管理組織機(jī)構(gòu)1一、安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置文件1二、安全管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)5安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）職責(zé)6項(xiàng)目經(jīng)理部黨委書記職責(zé)7項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)職責(zé)7項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師職責(zé)8項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理(工區(qū)長)職責(zé)9項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃合同部部長職責(zé)9項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部部長職責(zé)10項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部部長職責(zé)11項(xiàng)目經(jīng)理部安檢工程師職責(zé)12項(xiàng)目經(jīng)理部工程部部長職責(zé)13項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長職責(zé)15測量隊(duì)隊(duì)長職責(zé)16實(shí)驗(yàn)室主任職責(zé)16項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室主任職責(zé)16工區(qū)技術(shù)干部職責(zé)17現(xiàn)場安全人員職責(zé)18工程隊(duì)長職責(zé)19工班（組）長職責(zé)20特種作業(yè)人員職責(zé)21操作工人

2、職責(zé)21資料員職責(zé)22消防員職責(zé)22生活用車司機(jī)職責(zé)23炊事員職責(zé)24安全生產(chǎn)管理制度25一、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度25總 則25安全生產(chǎn)及文明施工獎(jiǎng)勵(lì)25安全生產(chǎn)機(jī)文明施工處罰規(guī)定26其 他28二、安全管理目標(biāo)及其考核制度29安全技術(shù)措施編制審查制度32安全技術(shù)交底制度38安全教育培訓(xùn)制度40班組安全活動(dòng)制度43安全檢查制度45安全與職業(yè)衛(wèi)生用品管理制度47安全文明施工措施費(fèi)用管理制度48工傷事故報(bào)告及調(diào)查處理制度49消防安全管理制度51治安保衛(wèi)制度59危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理制度61特種作業(yè)人員管理臺賬62中鐵十二局集團(tuán)有限公司沈陽地鐵第二項(xiàng)目經(jīng)理部 安全管理組織機(jī)構(gòu) 編制依據(jù)一、從現(xiàn)場調(diào)

3、查、采集、咨詢所獲取的資料。二、本公司編制的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊、管理規(guī)定，管理體系程序文件，擁有的科技成果、工法成果、管理水平、現(xiàn)有的技術(shù)裝備力量和多年積累的地鐵、鐵路等工程施工安全經(jīng)驗(yàn)。三、建設(shè)單位沈陽地鐵制度匯編、安監(jiān)處、監(jiān)理等單位安全規(guī)定、要求等。四、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、刑法、憲法等法律法規(guī)。安全目標(biāo)一、杜絕死亡、重傷事故。二、杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、無機(jī)械設(shè)備大事故，輕傷率控制在8以內(nèi)。三、職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5以內(nèi)。四、各種變形均控制在允許范圍內(nèi)，地下管線不斷不裂；地表建筑物及環(huán)境穩(wěn)定。安全管理組織機(jī)構(gòu)一、安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置文件二、安全管理組織

4、機(jī)構(gòu)職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和沈陽市地鐵公司的制度要求；建立完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的各項(xiàng)管理制度，檢查考核本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況；定期召開安全生產(chǎn)會議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。各單位在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織開展安全管理、監(jiān)督、檢查工作。5中鐵十二局集團(tuán)有限公司沈陽地鐵第二項(xiàng)目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6中鐵十二局集團(tuán)有限公司沈陽地鐵第二項(xiàng)目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制第一條 “

5、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”只有建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級職責(zé)，才能真正預(yù)防和減少事故的發(fā)生。第二條 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)；管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理是本標(biāo)段項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理部分管安全的副經(jīng)理、安全總監(jiān)主抓安全工作，對安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任；總工程師、各部室對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目部經(jīng)理是企業(yè)法定代表人的委托人，對所管項(xiàng)目部安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，對各自管段的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部分管安全的副經(jīng)理（安全總監(jiān)）主抓所屬項(xiàng)目部的安全工作，對所屬項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，項(xiàng)目部總工程師、各部室對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。施工隊(duì)在安全生產(chǎn)中負(fù)直接

6、責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度，建立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系，依法配置安全管理崗位所需的管理和技術(shù)人員，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、審查本項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入。主持召開安全生產(chǎn)專題會議，掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決定，審定安全生產(chǎn)方面獎(jiǎng)懲事宜。3、審定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的組織管控，及時(shí)消除重大事故隱患。4、組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)施必要形式的演練，在緊急情況發(fā)生是按照規(guī)定程序啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。5、負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍的選擇，協(xié)同主管部門負(fù)責(zé)外

7、部勞務(wù)隊(duì)伍的錄用和管理，確保關(guān)鍵崗位作業(yè)人員持證上崗。負(fù)責(zé)與外部勞務(wù)及產(chǎn)權(quán)單位簽訂施工安全協(xié)議并具體落實(shí)。6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參與配合事故調(diào)查處理工作。7、負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練及搶險(xiǎn)器材的配備。項(xiàng)目經(jīng)理部黨委書記職責(zé)1、教育黨員模范執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做安全生產(chǎn)的帶頭人。2、協(xié)助行政總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在評選先進(jìn)黨委（支部）和優(yōu)秀黨員時(shí)，必須把安全工作業(yè)績列為考核重要內(nèi)容。3、掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，排除職工的后顧之憂。4、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，做好穩(wěn)定職工情緒和及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作。項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)職責(zé)1

8、、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度；負(fù)責(zé)安全管理辦法及各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)安全管理工作的監(jiān)督檢查和考核評比工作的實(shí)施。2、組織召開安全生產(chǎn)專題會議，掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢進(jìn)牙予評估分析并提出改洲昔施。3、參加重難點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工方案審批，具體負(fù)責(zé)本級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練和修訂工作。4、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目危險(xiǎn)源的具體管控和落實(shí), 負(fù)責(zé)交通安全的管理。5、項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，組織現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援和配合開展事故調(diào)查處理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識、提出，組織應(yīng)急預(yù)案的編制工作。2、組織編制或?qū)徟卮?/p>

9、工程、特殊工程或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)，嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見。3、對本項(xiàng)目使用新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)操作規(guī)程，組織重大項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作。4、指導(dǎo)安質(zhì)部開展安全檢查活動(dòng)，組織研究重大事故隱患的整改方案。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全總交底，對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員進(jìn)行工前培訓(xùn)。6、組織臨時(shí)用電工程、危險(xiǎn)性較大的腳手架、臨時(shí)支架的驗(yàn)收。7、協(xié)助事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理(工區(qū)長)職責(zé)1、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作時(shí)，把安全生產(chǎn)放在重要位置，教育廣大員

10、工遵章守紀(jì)，遵守操了側(cè)毋程，確保安全生產(chǎn)。2、按時(shí)參加安全生產(chǎn)專題會議，參與分析安全生產(chǎn)中存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施。3、支持安質(zhì)部和安檢人員正確行使安全監(jiān)督職權(quán)。4、嚴(yán)格按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案規(guī)定方法組織施工；嚴(yán)格落實(shí)管理技術(shù)干部和安全員跟班作業(yè)制度;嚴(yán)查和懲治違章作業(yè)行為。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織、機(jī)械設(shè)備配套、勞力安排工作。負(fù)責(zé)工區(qū)級的安全教育培訓(xùn)，并保存記錄。6、管理和檢查班組級的安全教育培訓(xùn)，督促班組安全活動(dòng)，并保存好記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃合同部部長職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同、計(jì)劃、計(jì)量工作，并負(fù)責(zé)計(jì)劃合同部日常管理工作。2、審批安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)

11、的資金投入。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作。4、負(fù)責(zé)定期組織對項(xiàng)目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處理工作。5、參與施工圖紙會審工作，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目計(jì)量支付臺帳的建立。6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員及時(shí)對已完成認(rèn)可的各項(xiàng)目工程進(jìn)行收方、核實(shí)工程量、核查與計(jì)量有關(guān)的各種資料。7、負(fù)責(zé)相關(guān)工程變更單價(jià)、工程索賠單價(jià)、工程竣工決算報(bào)表的核工作。項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部部長職責(zé)1、根據(jù)會計(jì)法及其它財(cái)務(wù)法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)及時(shí)提出勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算，在編制工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位、?？顚?/p>

12、用。3、及時(shí)開設(shè)銀行賬戶并按賬戶管理規(guī)定做好賬戶的管理，保證資金的安全、完整。4、根據(jù)內(nèi)部預(yù)算制定項(xiàng)目經(jīng)理部和各工區(qū)的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。5、按時(shí)上報(bào)公司要求上報(bào)的資金周報(bào)、快報(bào)、財(cái)務(wù)決算和其他會計(jì)資料，并保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。6、合理調(diào)配資金，保證安全措施費(fèi)的投入和使用，并進(jìn)行單獨(dú)建帳管理。7、嚴(yán)格按會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和制度要求，做好原始資料的整理、會計(jì)檔案的保管和會計(jì)移交工作。8、定期參加安全生產(chǎn)專題會議，就安全專項(xiàng)資金的使用提出意見。項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部部長職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度，在項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理和安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本標(biāo)段的安全監(jiān)管工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行

13、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本部門管理體系的正常運(yùn)行。3、組織本部門參加環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識，制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施，并對評價(jià)出的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要的應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。及時(shí)向公司安質(zhì)部上報(bào)環(huán)境因素調(diào)查評價(jià)表、重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表、重大危險(xiǎn)源清單。4、負(fù)責(zé)編制本標(biāo)段的安全生產(chǎn)管理制度，組織編寫生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的不合格品、事故、事件進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn)和處置，指導(dǎo)部門人員制定預(yù)防措施，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)生重大事故，負(fù)責(zé)上報(bào)公司分管部門。

14、6、牽頭組織項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)分析安全形勢，提出預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施和建議，并參加公司組織的安全質(zhì)量環(huán)保大檢查，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。7、督促解決有關(guān)安全方面存在的問題，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時(shí)上報(bào)反饋現(xiàn)場施工中存在的施工安全問題，提出整改處理意見。8、組織各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收。9、組織與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識，保留相關(guān)資料。 10、配合有關(guān)部門對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，監(jiān)督執(zhí)行事故處理意見和防范措施。11、指導(dǎo)部門人員制定與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)的規(guī)章制度、操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。12、具

15、有施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理，組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促安全隱患整改，對違反安全規(guī)程的施工，違章指揮、違章操作，有制止糾正、經(jīng)濟(jì)處罰、越級報(bào)告和建議處分的權(quán)利。項(xiàng)目經(jīng)理部安檢工程師職責(zé)1、在安全總監(jiān)和安質(zhì)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，協(xié)助開展安全生產(chǎn)管理工作。2、全面熟悉合同文件，參加圖紙會審，提出設(shè)計(jì)圖紙中的明顯錯(cuò)誤，報(bào)項(xiàng)目總工程師審核、報(bào)批。3、協(xié)助項(xiàng)目總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。4、負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收。對各工序施工工藝、操作規(guī)程、施工質(zhì)量、試塊制作和各種原始記錄進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；對隱蔽工程、

16、重要部位及重點(diǎn)工程的施工進(jìn)行跟班作業(yè)，并按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行簽證。5、督促、檢查試驗(yàn)人員、測量人員整理的有關(guān)施工技術(shù)資料。審查測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、內(nèi)容是否正確，確定后履行簽證手續(xù)。6、每道工序完成應(yīng)按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收頻率進(jìn)行質(zhì)量自檢，質(zhì)量合格后，及時(shí)進(jìn)行工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)格遵守上道工序不報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格，不進(jìn)行下道工序施工的原則。7、施工現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙有誤差，應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。8、負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程質(zhì)量存在的問題提出具體處理意見，

17、并監(jiān)督整改。 9、參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議。對項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。10、組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展定期的工程質(zhì)量檢查。11、參加對不合格品的評審、處置。12、參加工程竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部工程部部長職責(zé)1、參加公司組織的施工調(diào)查及策劃，根據(jù)公司策劃書編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。專項(xiàng)施工方案經(jīng)審批后實(shí)施，并根據(jù)情況適時(shí)提出修正意見報(bào)指揮部及建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。2、組織本部門開展適用的法律法規(guī)及其他要求的識別、評價(jià)、傳遞工作，并形成清單，批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)工程的內(nèi)業(yè)資料、竣工資料和科技資料的管理。4、組織本部門參加環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識，并對

18、評價(jià)出的重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要的應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、安全規(guī)程和環(huán)保規(guī)定；認(rèn)真執(zhí)行合同對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的有關(guān)要求。6、積極參加技術(shù)革新。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等，支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。7、負(fù)責(zé)復(fù)核設(shè)計(jì)文件、進(jìn)行現(xiàn)場核對、檢算復(fù)核工程量、填報(bào)核查記錄，參加建設(shè)單位、集團(tuán)公司指揮部組織的技術(shù)交底和施工圖優(yōu)化。8、檢查管段內(nèi)各工區(qū)開工前的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)辦理總體開竣工報(bào)告申請工作。9、嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序，負(fù)責(zé)各工區(qū)變更設(shè)計(jì)的匯總整理與申報(bào)工作。10、組織編制年、

19、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確全面地掌握施工動(dòng)態(tài)；傳達(dá)上級和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對施工生產(chǎn)的指示、決策和要求。并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時(shí)對生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析，準(zhǔn)確地向公司各有關(guān)部門和工區(qū)反饋施工生產(chǎn)信息。11、負(fù)責(zé)收集并反饋顧客和相關(guān)方的意見；負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和工程回訪，負(fù)責(zé)工程保修期間內(nèi)的工程保修工作。12、參加安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品的調(diào)查、分析和處理。13、經(jīng)常深入工地，檢查、督促工區(qū)工程質(zhì)量和技術(shù)安全環(huán)保措施的落實(shí)，掌握了解工程進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長職責(zé)1、組織本部門開展適用的法律法規(guī)及其他要求的識別、評價(jià)、傳遞工作，并形成清單，批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、組織本部門參加環(huán)境因素

20、和危險(xiǎn)源的辨識，并對評價(jià)出的重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要的應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。3、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械、物資管理工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。 4、負(fù)責(zé)公司物資、機(jī)械各項(xiàng)管理辦法的有效實(shí)施。 5、負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。 6、深入現(xiàn)場，了解施工中物資、機(jī)械管理存在的問題，提出降低物資成本、機(jī)械使用成本的建議和措施。 7、主持制定物資采購計(jì)劃。檢查、落實(shí)執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。 8、審查、落實(shí)物資采購、機(jī)械租賃、委外供方合同的鑒定、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟(jì)合

21、同糾紛發(fā)生。 9、指導(dǎo)各工區(qū)工號核算，定期向財(cái)務(wù)部門提供物資機(jī)械成本分析資料。 10、負(fù)責(zé)組織機(jī)物人員政治思想和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，努力提高機(jī)物人員的整體素質(zhì)。測量隊(duì)隊(duì)長職責(zé)1、作好測量工作，加強(qiáng)檢測頻率，為施工提供正確信息，保證施工安全，保證周圍建筑物和地下管線的安全。2、對所有施工的有關(guān)尺寸、標(biāo)高要及時(shí)復(fù)測，一旦有錯(cuò)及時(shí)糾正，減少各種不必要損失。實(shí)驗(yàn)室主任職責(zé)1、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收規(guī)范、業(yè)主和監(jiān)理要求，組織完成本項(xiàng)目工程的有關(guān)試驗(yàn)檢測工作，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告； 2、做好所有原料的檢驗(yàn)工作，杜絕不合格原材料進(jìn)場施工； 3、做好各種砼配合比，加強(qiáng)商品砼質(zhì)量監(jiān)控

22、；4、對各種成品、半成品材料加強(qiáng)檢驗(yàn)，特別要對鋼拱架、鋼格柵等加工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督；5、協(xié)助現(xiàn)場值班人員搞好安全施工工作，對現(xiàn)場噴砼、二襯、注漿等施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室主任職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件和資料。2、起草有關(guān)文件、工作總結(jié)、報(bào)告材料應(yīng)將安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容。3、參加安全生產(chǎn)專題會議，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，在安排、總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)安排、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。4、負(fù)責(zé)落實(shí)后勤、生活區(qū)及辦公區(qū)的消防及安全工作。工區(qū)技術(shù)干部職責(zé)1、配合項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）對施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行編制，負(fù)責(zé)技術(shù)交底。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場

23、作業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。3、對以下工作要重點(diǎn)進(jìn)行控制監(jiān)控量測工作安排，數(shù)據(jù)的收集整理分析，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總工程師。根據(jù)圍巖變化情況，及時(shí)調(diào)整施工方法和技術(shù)參數(shù)。確定鉆孔樁施鉆及挖孔樁基礎(chǔ)開挖施工順序。腳手架、支架安裝技術(shù)指導(dǎo)以及安裝質(zhì)量檢查。模板工程安裝技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)模板工程支撐的計(jì)算，支撐搭設(shè)完畢后組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，拆除前要提出申請，確保拆模前混凝土強(qiáng)度滿足要求。并配合專家對高支模方案進(jìn)行論證，支撐搭設(shè)完畢后組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。對基坑、基槽開挖設(shè)置的安全邊坡、支護(hù)技術(shù)要求、開挖深度、施工順序按照方案進(jìn)行檢查，對基坑支護(hù)變形進(jìn)行監(jiān)測，并做好記錄。對各類腳手架的基礎(chǔ)強(qiáng)度、

24、桿件間距、受力體系、荷載按照施工方案進(jìn)行檢查，在使用中發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改。對鋼筋混凝土灌注樁的沉渣厚度、鋼筋籠焊接、混凝土澆筑等進(jìn)行檢查、并做好相關(guān)記錄。對各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等工序施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字確認(rèn)手續(xù)。對臨近結(jié)構(gòu)物的變形情況進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取應(yīng)急措施并及時(shí)上報(bào)?，F(xiàn)場安全人員職責(zé)1、協(xié)助安質(zhì)部長組織和推動(dòng)生產(chǎn)中的職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)工作，并接受上級安監(jiān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)資料收集整理。3、根據(jù)工程特點(diǎn)，參與法律法規(guī)及其他要求的識別、評價(jià)、傳遞、更新工作，為日常工作提供支持和依據(jù)。4、對識別出的

25、不可接受風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，并協(xié)助安質(zhì)主任監(jiān)督實(shí)施。5、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查。參加各專業(yè)主管部門組織的專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查，參加公司和項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全大檢查，并對安全隱患進(jìn)行監(jiān)督整改、驗(yàn)收。6、落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全制度、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部報(bào)告，立即采取措施，消除隱患。對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。7、對安全重點(diǎn)監(jiān)控部位重點(diǎn)監(jiān)控或現(xiàn)場旁站監(jiān)控，對工區(qū)的安全技術(shù)交底工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保作業(yè)人員遵守操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。8、參加工區(qū)組織的生產(chǎn)會議，通報(bào)安全、質(zhì)

26、量、環(huán)保工作檢查結(jié)果，并提出整改要求和建議，作好記錄。9、協(xié)助安質(zhì)部長做好職民工的安全教育，建立健全各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，完善各種安全會議、安全教育、安全檢查的記錄和臺帳。10、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，并統(tǒng)計(jì)上報(bào)。11、負(fù)責(zé)對“三寶”的使用，“四口、五臨邊”的防護(hù)和臨時(shí)用電、機(jī)電設(shè)備設(shè)置、保養(yǎng)、維修進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。12、負(fù)責(zé)對盾構(gòu)作業(yè)規(guī)范性、合規(guī)性安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。工程隊(duì)長職責(zé)1、組織貫徹實(shí)施企業(yè)管理方針、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理體系文件，參加圖紙會審，組織有關(guān)人員熟悉圖紙、材料及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好施工前的一切準(zhǔn)備，按施工預(yù)算定額向各班組下達(dá)施工任務(wù)，組織進(jìn)行工程質(zhì)量

27、、環(huán)境和職業(yè)健康安全技術(shù)交底，督促嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、施組及技術(shù)措施進(jìn)行施工； 2、經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量管理的宣傳教育，組織并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)；3、嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，搞好文明施工、環(huán)境保護(hù)；4、隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況，組織班組開展自檢、互檢，主持工序交接檢查和分部分項(xiàng)質(zhì)量檢查評定工作；5、隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者，有權(quán)令其返工，并針對存在問題采取必要的糾正和預(yù)防措施； 6、發(fā)生事故要立即搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)向上級報(bào)告事故情況，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。工班（組）長職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全與健康負(fù)責(zé)。

28、2、對所有機(jī)具和安全衛(wèi)生裝置負(fù)責(zé)設(shè)置和檢查，保持施工作業(yè)現(xiàn)場整潔，材料擺放有序，做好安全生產(chǎn)，文明施工，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。3、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。4、認(rèn)真做好工前安全交底工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。堅(jiān)持每天安全點(diǎn)名制度，提出安全注意事項(xiàng)，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。5、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6、在分散施工時(shí)，每個(gè)施工點(diǎn)要指定臨時(shí)安全員，并交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。7、對不具備安全生產(chǎn)條件的工程項(xiàng)目有權(quán)拒絕施工，對違章指揮有權(quán)抵制。8、發(fā)生事故后，要立即組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級報(bào)告。特

29、種作業(yè)人員職責(zé)1、特種作業(yè)人員包含電工、焊工、架子工、起重工、鍋爐工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、爆破工等，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度，熟練掌握本專業(yè)技能和安全常識。3、嚴(yán)格按照施工方案和操作規(guī)程實(shí)施作業(yè)，正確使用防護(hù)用品、用具。4、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。5、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要立即搶救并保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，參加或配合調(diào)查、分析。操作工人職責(zé)1、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每位員工都應(yīng)在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)用水、檢維修

30、、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電等作業(yè)的安全管理和規(guī)定，不違章作業(yè)，確保作業(yè)安全。4、上崗必須按規(guī)定穿勞保服、帶安全帽、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和滅火器材。5、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，正確分析、判斷和處理各種異常狀態(tài)，在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)的如實(shí)向上級報(bào)告，并按事故預(yù)案正確處理，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。 6、正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好安全文明生產(chǎn)。7、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人的違章作業(yè)要加以勸阻和制止。 資料員職責(zé)1、在工程科負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有技術(shù)資料整理、歸檔及貫標(biāo)管

31、理工作。2、負(fù)責(zé)所有存檔資料做到標(biāo)識齊全、清潔整齊、歸檔有序，并要嚴(yán)格保管。3、負(fù)責(zé)收集各種施工信息資料，建立健全各項(xiàng)資料登記臺賬。資料臺賬要認(rèn)真填寫，裝訂整齊。4、負(fù)責(zé)信息傳遞工作，做好施工信息（施工周報(bào)）、施工月報(bào)及施工動(dòng)態(tài)網(wǎng)的編制及發(fā)布工作。5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部各施工單位資料的定期檢查、監(jiān)督。消防員職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識，掌握各種器材操作技術(shù)及使用方法。2、積極認(rèn)真做好防火宣傳教育活動(dòng)，提高責(zé)任區(qū)內(nèi)全員防火意識。  3、做好消防器材、設(shè)備檢查工作，保證設(shè)備處于完好狀況，一旦發(fā)生火警即可投入使用。4、檢查電器、電線、電掣、煤氣管道有無霉壞、銹壞、氧化、堵塞情況，防止因

32、短路或爆炸引起火災(zāi)。5、制止任何違反消防安全的行為。6、一旦發(fā)生火警，不論是上班還是下班，必須全力投入搶救工作，不得臨陣逃避。7、發(fā)生火警事故時(shí)，不要驚慌，應(yīng)采取下列應(yīng)急措施： 迅速報(bào)告有關(guān)部門、消防大隊(duì)，火警電話：119；組織人員搶救險(xiǎn)情，力爭把火撲滅，并注意查找起火原因；組織有關(guān)人員撤離危險(xiǎn)地區(qū)，并做好妥善安排；做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防壞人趁火打動(dòng)和搞破壞活動(dòng)；協(xié)助有關(guān)部門查原因、查損失并做好善后工作。8、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交派的其他任務(wù)。生活用車司機(jī)職責(zé)1、服從派車調(diào)度人員指揮，認(rèn)真完成派車任務(wù)。2、堅(jiān)持行車安全檢查，每次行車前檢查車倆，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保車倆運(yùn)行。3、安全

33、駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開車。4、車輛用畢后，車倆停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等。5、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。6、駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗(yàn)。7、出車送達(dá)時(shí)，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，應(yīng)聽從帶車人安排。炊事員職責(zé)1、炊事班長必須合理地安排布置食堂內(nèi)的夠、汰、煮、供及清潔消毒，工作，制定每周菜譜和衛(wèi)生計(jì)劃。2、炊事人員必須做到勤洗頭洗澡、勤換衣服、勤剪指甲，做好個(gè)人衛(wèi)生工作，防止病毒侵入。3、統(tǒng)一布置、明確責(zé)任，定人定時(shí)地進(jìn)行保潔消毒

34、工作，做到誰做誰負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)。4、提高思想素質(zhì)，時(shí)時(shí)刻刻為職工著想，嚴(yán)管食堂衛(wèi)生，確保食品安全。25中鐵十二局集團(tuán)有限公司沈陽地鐵第二項(xiàng)目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度總 則為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)職工的安全、文明意識，充分發(fā)揮其工作自覺性，積極性和創(chuàng)造性，遵章守紀(jì)。進(jìn)一步規(guī)范人行為安全，減少事故隱患，提高安全綜合保障能力，營造安全、文明、有序的施工環(huán)境。為適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要和企業(yè)安全管理實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。安全生產(chǎn)及文明施工獎(jiǎng)勵(lì)凡隸屬于項(xiàng)目部的集體和個(gè)人在安全生產(chǎn)和文明施工方面管理工作扎實(shí)，成

35、績顯著?？蓞⒄障铝袟l件給予獎(jiǎng)勵(lì)5001000元。1、項(xiàng)目部被省、市、局級評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體或被授予文明工地的。2、項(xiàng)目部（工區(qū)）在局、公司組織的定期檢查考評中被評定為優(yōu)良等級的。3、在勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的科研、革新、改造方面有突出貢獻(xiàn)或提出重大合理化建議，并取得明顯成效的。4、在預(yù)防事故、消除險(xiǎn)情或積極控制事故、及時(shí)組織搶險(xiǎn)的有功人員。5、制止違章行為，及時(shí)反映重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生的有功人員。安全生產(chǎn)機(jī)文明施工處罰規(guī)定在安全生產(chǎn)、文明施工方面，管理松懈、措施不力、隱患嚴(yán)懲的，對有關(guān)集體或責(zé)任人給予處罰。 有下列行為之一的項(xiàng)目部處罰5002000元。 （一）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制方面：1

36、、凡在上級檢查的安全考評中，被定為不合格工地或不文明工地 及受到通報(bào)批評的。2、施工現(xiàn)場未建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，無安全、文明責(zé)任人、未按規(guī)定配備現(xiàn)場安全員。3、作業(yè)人員入場未進(jìn)行上崗安全教育，提供不出有效記錄資料。4、特殊工種人員及機(jī)器操人員未經(jīng)培訓(xùn)，擅自安排從事作業(yè)。5、分部、分項(xiàng)工程施工時(shí)未履行安全技術(shù)交底手續(xù)。6、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)未采取有效防護(hù)措施，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。7、對上級發(fā)出的事故隱患整改通知單不落實(shí)，逾期不整改。8、發(fā)生工傷及重大事故苗子，隱瞞不報(bào)，無“四不放過”記錄。9、未按規(guī)定開展安全活動(dòng)和檢查，對存在的問題無記錄資料。 （二）現(xiàn)場安全設(shè)施方面1、現(xiàn)場施工用電未按規(guī)定實(shí)行三級供電、二級

37、保護(hù)，未采用標(biāo)準(zhǔn)電箱。2、外輸架空線路安全間距不能滿足施工時(shí)，未制定有效的防護(hù)方案和措施。3、施工臨街、巷、居民區(qū)未采取有效的防護(hù)措施。4、洞口、臨邊未采取防護(hù)措施、腳手架低于作業(yè)面。5、拆除作業(yè)區(qū)不設(shè)警戒、無人監(jiān)護(hù)。6、電器、井架、腳手、機(jī)具未經(jīng)驗(yàn)收通過而使用。7、使用不合格安全防護(hù)用品。（三）個(gè)人行為安全方面凡有下列行為之一的給予處罰50200元。進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高處懸空作業(yè)不系安全帶。高處作業(yè)或清理過程中亂拋物品。架子工、電工、焊接工、機(jī)械操作工未經(jīng)培訓(xùn)無證操作。赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、酒后上班。翻爬腳手、井架，井架吊籃乘人上下。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拆除、挪動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施。材料堆放嚴(yán)重超載

38、、垂直運(yùn)輸嚴(yán)重超載?，F(xiàn)場線路架設(shè)不規(guī)范、電器裝置不齊全、不完好。違章使用電爐、利用碘鎢燈烤火取暖。禁火區(qū)域違章動(dòng)用明火或吸煙。操作時(shí)木工園鋸、平刨、車床、刨床、鉆床未帶手套。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)小孩（處罰監(jiān)護(hù)人）。工地隨地大小便、隨倒垃圾。明火作業(yè)未辦理動(dòng)火手續(xù)，未配置消防器材。不服從現(xiàn)場指揮，阻撓管理人員正常工作。其 他1、項(xiàng)目部專職安全員依據(jù)本項(xiàng)目所制定的安全文明施工的獎(jiǎng)罰規(guī)定進(jìn)行的項(xiàng)目級獎(jiǎng)罰。2、因不可抗拒因素所造成的安全生產(chǎn)事故，集體及個(gè)人均免于處罰。3、本制度自項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起實(shí)行。二、安全管理目標(biāo)及其考核制度1、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明施工，特

39、制定本制度。2、本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核，實(shí)行分級考核制度。 （1）、本項(xiàng)目對項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次綜合考核。（2）、本項(xiàng)目對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司安全科進(jìn)行備案。（3）、項(xiàng)目經(jīng)理部對施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動(dòng)，每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理考評，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評。3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。4、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件：（1）、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8，無輕傷事故，安全防護(hù)用品佩戴到位，職業(yè)病

40、發(fā)病率控制在0.5以內(nèi)。（3）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于500元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。（4）、周考評連續(xù)二次達(dá)到優(yōu)良的。5、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件：（1）、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于8。（3）、火警事故不超過一起，無重傷事故。（4）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。（5）、項(xiàng)目月考評均為合格的項(xiàng)目。6、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一：（1）、發(fā)生一起亡人事故，設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項(xiàng)目。（2）、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。（3）、事故直

41、接經(jīng)濟(jì)損失高于1000元，歇工天數(shù)累計(jì)超過5天。（4）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于8。（5）、周考評二次評為不合格的項(xiàng)目。（6）、未能履行項(xiàng)目承包合同，發(fā)生過重大違法違紀(jì)行為。7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項(xiàng)目施工活動(dòng)中均應(yīng)得到有效落實(shí)，并有記錄。（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。（2）、安全教育制度。（3）、施工現(xiàn)場安全管理制度。（4）、安全生產(chǎn)檢查制度。（5）、工傷事故管理制度。（6）、班前安全活動(dòng)制度。8、項(xiàng)目部應(yīng)有健全的安全生產(chǎn)保證體系。（1）、有安全管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員有明確分工、責(zé)任到人，五大員到崗到位。（2）、五大員應(yīng)持證上崗

42、，每個(gè)工程項(xiàng)目不少一名持證安全員。（3）、現(xiàn)場施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗，特殊工種如：電工、起重機(jī)械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。10、項(xiàng)目開工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，與項(xiàng)目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。11、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工前，應(yīng)編制安技措施費(fèi)用開支計(jì)劃，保證安技費(fèi)用做到?？顚Ｓ?。有計(jì)劃地增加勞動(dòng)安全防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用投入，確保項(xiàng)目達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。12、各級考評、考核應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查、并做好記錄，項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后?？荚u結(jié)果將依據(jù)公司

43、安全管理獎(jiǎng)罰制度的有關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。13、本制度自發(fā)文之日起實(shí)行。安全技術(shù)措施編制審查制度為加強(qiáng)工程的安全管理，確保施工安全,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步明確安全專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范專家論證程序，把好工程安全源頭關(guān)。依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法（建質(zhì)200987號）等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際，制定本制度。一、施工安全技術(shù)措施1.安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)（方案）的重要組成部分，是針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)選分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止人身傷亡事故。安全技

44、術(shù)措施即是具體指導(dǎo)安全施工的規(guī)定，也是檢查施工是否安全的依據(jù)。2.安全技術(shù)措施編制的要求：1）在工程開工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員編制，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可施實(shí)；2）編制安全技術(shù)措施要有針對性、全面、具體；3）對大型群體或一些面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程，除必須在施工組織總設(shè)計(jì)中編制施工安全技術(shù)總體措施外，還應(yīng)編制單位工程或分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施，詳細(xì)地制定有關(guān)安全方面的防護(hù)要求和措施，確保單位工程或分部分項(xiàng)工程的安全施工。對施工用電、腳手架、龍門架、爆破、吊裝、水下土方、支模、拆除等特殊工程，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求的必須編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，并要有設(shè)計(jì)依據(jù)，有計(jì)算、詳圖及文字要求

45、。此外，還應(yīng)編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。3.安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容：1）工程安全技術(shù)措施內(nèi)容：(1)土方工程根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質(zhì)的中類，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或采取哪種護(hù)坡支撐和護(hù)壁樁，以防土方坍塌；(2)腳手架等選用及設(shè)計(jì)搭設(shè)方案和安全防護(hù)措施。(3)高處作業(yè)人員及獨(dú)立懸空作業(yè)的安全防護(hù)；(4)安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）的架設(shè)要求、范圍（保護(hù)區(qū)域）、架設(shè)層次、段落； (5)垂直運(yùn)輸工具：施工電梯、塔吊、井字架（龍門架）等主要運(yùn)輸機(jī)具，位置及搭設(shè)要求，安全裝置等要求和措施；(6)施工洞口及臨邊的防護(hù)方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施；(7)場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟季?；?/p>

46、工臨時(shí)用電的組織設(shè)計(jì)和繪制臨時(shí)用電圖紙，在建工程中（包括腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線路沒有達(dá)到最小安全距離時(shí)采取的防護(hù)措施；(8)中型機(jī)具的安全使用；(9)模板的安裝與拆除安全；(10)施工人員在施工過程中個(gè)人的安全防護(hù)措施；(11)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施；(12)在建工程與周圍人行通道及民房的防護(hù)隔離設(shè)置。2）季節(jié)性安全施工措施：(1)夏季施工安全措施：夏季氣候炎熱，高溫時(shí)間持續(xù)較長，主要是做好防暑降溫工作；(2)雨季施工安全措施：雨季進(jìn)行作業(yè)，主要做好防觸電、防雷、防腳手架、井字架（龍門架）倒塌及槽、坑、溝邊坡坍塌工作；(3)冬季施工安全措施：冬季進(jìn)行作業(yè)，主要應(yīng)做好防風(fēng)、防

47、滑、防煤氣和亞硝酸鈉中毒工作，現(xiàn)場防火措施；斜道、通行道、爬梯作業(yè)面的防滑措施；腳手架、龍門架（井字架）、模板臨建、塔吊等的倒塌措施；施工現(xiàn)場取暖鍋爐安全運(yùn)行措施，煤爐燃?xì)庵卸镜却胧┮约胺勒`食亞硝酸鈉等防凍劑中毒措施。4、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施的要求：經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。遇到條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時(shí)，應(yīng)經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。A、要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，交底要交至一線施工人員，并履行簽字手續(xù)，互相監(jiān)督執(zhí)行；B、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置的實(shí)施應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人；C、加強(qiáng)

48、安全技術(shù)措施情況的檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制者和安全技術(shù)人員，要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為，經(jīng)常性地對各工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；D、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，除認(rèn)真監(jiān)督檢查外，還應(yīng)建立必要的獎(jiǎng)罰制度。二、專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查1、專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：1）工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況 、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。2）編制依據(jù)：相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙等。3）施工計(jì)劃：進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。4）施工工藝：施工方法、工序流程、工藝控制、工序檢查、驗(yàn)收環(huán)節(jié)等。5）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施

49、、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控、施工技術(shù)管理人員及作業(yè)人員專項(xiàng)方案安全培訓(xùn)和技術(shù)交底工作等。6）勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員。7）計(jì)算書及相關(guān)圖紙。2、在施工前單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案的分部分項(xiàng)工程類別為：1）深基坑支護(hù)及土方開挖工程：開挖深度超過5米（含5米）；或深度雖未超過5米，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的深基坑支護(hù)及土方開挖工程。2）地下暗挖工程：地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。3）高大模板工程：高度超過7米（含7米）；或跨度超過16米（含16米）；施工荷載大于9KN/M2；或集中線荷載大于14KN/M的水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)和鋼結(jié)

50、構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝使用的承重支撐系統(tǒng)。4）落地式腳手架搭設(shè)高度超過50米；高層建筑施工分段搭設(shè)的懸挑式腳手架。5）30米以上（含30米）高空作業(yè)工程。6）其他需要施工安全專項(xiàng)方案論證的特殊工程。7）以上分部工程的施工危險(xiǎn)程度界定如下：界定界定條件分部工程危險(xiǎn)性一般危險(xiǎn)性較大危險(xiǎn)性重大基坑支護(hù)和降水工程基坑深度hh5m 基坑深度h5m h10m 基坑深度hh10m土方開挖工程開挖邊坡高度hh6m基坑深度h6m h15m基坑深度hh15m大模板工程一次性立模面積AA100m2一次性立模面積A100m2h300m2一次性立模面積AA300m2起重吊裝工程吊裝重量GG80t吊裝重量G80tG170t

51、吊裝重量GG170t腳手架工程腳手架面積AA200m2腳手架面積A200m2A500m2腳手架面積AA500m2盾構(gòu)隧道施工一般圍巖軟弱圍巖孤石、穿越河道等3、專家論證的主要內(nèi)容1）專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行；2）專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；3）安全施工的基本條件及措施是否滿足現(xiàn)場實(shí)際情況。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報(bào)告上簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善和實(shí)施的指導(dǎo)意見。4、凡應(yīng)當(dāng)組織專家組論證的工程，我標(biāo)段在編制施工方案后，經(jīng)專家組論證審查，根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)我標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可組織實(shí)

52、施，專職管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。5、專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告進(jìn)行修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。6、應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。7、專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。8、指定專人對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并采取可能的應(yīng)急措施撤離現(xiàn)場。9、此制度必須在技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。安全技術(shù)交底制度為做好本項(xiàng)目安全預(yù)控，使參與施工的技術(shù)、管理人員和作業(yè)人員熟悉和了解

53、所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)，做到心中有數(shù)，從而達(dá)到消除施工過程中的潛在安全隱患，防止各類人身傷亡事故發(fā)生的目的，特制定本制度。一、 安全技術(shù)的編制1、要針對項(xiàng)目施工的特點(diǎn)對危險(xiǎn)點(diǎn)、重要控制環(huán)節(jié)、每個(gè)分部、分項(xiàng)、工序和各種機(jī)械設(shè)備使用前全面進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、要明確作業(yè)設(shè)備，流程及操作要領(lǐng)，特別是安全操作規(guī)定。3、要根據(jù)人員和機(jī)械設(shè)備，提出保證安全的措施。4、提出出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急情況的針對性預(yù)防應(yīng)急措施。二、 安全技術(shù)交底內(nèi)容1、本工程項(xiàng)目施工作業(yè)特點(diǎn)；2、本工程項(xiàng)目施工作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)3、針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體防范措施；4、施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；5、相關(guān)的安全

54、操作和標(biāo)準(zhǔn)；6、一旦發(fā)生事故后及時(shí)采取的避難措施。三、 安全技術(shù)交底的審批和執(zhí)行1、工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工技術(shù)措施等情況向全體施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底。2、每一分部、分項(xiàng)工程施工前，工長要根據(jù)工程情況，向施工隊(duì)長或班組長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。3、對特殊工種的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的安拆與使用，安全防護(hù)設(shè)施的搭拆等，工區(qū)均要對操作班組作書面安全技術(shù)交底。4、對專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程，要先編制施工方案，然后根據(jù)施工方案作針對性的安全技術(shù)交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。5、兩個(gè)以上工長或工種配合施工時(shí)，工區(qū)要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全

55、交底。6、安全技術(shù)交底要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字，班組長簽字接受生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不許帶代簽名。7、班組長要根據(jù)交底要求，對操作工人進(jìn)行針對性的班前作業(yè)安全交底，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。8、安全交底要全面、有針對性，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容包括施工要求，作業(yè)環(huán)境及可能存在的問題等，嚴(yán)禁工長和勞務(wù)隊(duì)長、班組長違章指揮。9、安全交底后，工長、安全員、班組長等要對安全交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴(yán)格按交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。10、對特殊工種的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的安拆、安全防護(hù)設(shè)施的搭拆等的安全技術(shù)交底后，必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、施工隊(duì)長（班組長）、安全員等驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入實(shí)施。注：本制度由安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。安全教育培訓(xùn)制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)我標(biāo)段參建職工安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力，防范和減少事故的發(fā)生，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法規(guī)、沈陽地鐵工程安全培訓(xùn)管理辦法、我公司安全管理辦法等規(guī)定，結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際制定本制度。1、所有參加本標(biāo)段建設(shè)的職工必須按規(guī)定接受安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗的制度。沒有接受安全培訓(xùn)教育的職工，不得在本標(biāo)段施工現(xiàn)場從事作業(yè)或