地產(chǎn)項(xiàng)目 報(bào)批報(bào)建能力體系的建設(shè)方案(2010年11月)54p

1、報(bào)批報(bào)建能力體系的建設(shè)方案2021年11月報(bào)批報(bào)建管理能力體系的構(gòu)成報(bào)批報(bào)建管理理念報(bào)批報(bào)建管理體系構(gòu)成2.1報(bào)批報(bào)建涉及的公司內(nèi)部部門、政府部門和合作單位2.2報(bào)批報(bào)建管理體系的建設(shè)2.3報(bào)批報(bào)建管理體系建設(shè)的難點(diǎn)及對(duì)策報(bào)批報(bào)建優(yōu)化3.1報(bào)批報(bào)建優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引3.3報(bào)批報(bào)建案例報(bào)批報(bào)建相關(guān)流程與模板4.1工程報(bào)批報(bào)建模板4.2報(bào)批報(bào)建相關(guān)流程報(bào)批報(bào)建管理理念目的梳理內(nèi)、外部可控因素，進(jìn)一步優(yōu)化報(bào)批報(bào)建流程，提高報(bào)批報(bào)建效率，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)共享，防止重復(fù)犯錯(cuò)。目標(biāo)高效建立專門的報(bào)批報(bào)建部門或小組，配備專職的、熟悉報(bào)批報(bào)建業(yè)務(wù)流程的人員，加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門的合

2、作，提高報(bào)批報(bào)建效率；有序梳理公司內(nèi)部、外部可控因素，建立報(bào)批報(bào)建管理體系，優(yōu)化報(bào)批報(bào)建流程，確保報(bào)批報(bào)建工作有序進(jìn)行；合理報(bào)批報(bào)建指標(biāo)合理，公司對(duì)報(bào)批報(bào)建工作的完成具有較強(qiáng)的事前控制能力。報(bào)批報(bào)建管理理念說明提高報(bào)批報(bào)建效率，定位報(bào)批報(bào)建的關(guān)鍵線路至關(guān)重要，報(bào)批報(bào)建的管理和優(yōu)化一定要盡早展開，并與工程開發(fā)綱要緊密結(jié)合；報(bào)批報(bào)建要抓住關(guān)鍵難點(diǎn)，識(shí)別關(guān)鍵部門和關(guān)鍵人物，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，就能做到事半功倍要建立報(bào)批報(bào)建管理指標(biāo)體系，進(jìn)行縱向、橫向、外部等多角度比較分析。事前規(guī)劃及時(shí)動(dòng)態(tài)反響報(bào)批報(bào)建信息，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤管理；與設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、工程、工程等部門密切配合，并發(fā)揮合作方的積極性，提高報(bào)批報(bào)建效率。過程控

3、制及時(shí)整理報(bào)批報(bào)建文件資料，完善報(bào)批報(bào)建資料庫；總結(jié)報(bào)批報(bào)建中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成案例并匯編組織專題研究，針對(duì)重要內(nèi)容系統(tǒng)研究，提升專業(yè)能力事后總結(jié)專業(yè)協(xié)同、充分互動(dòng)快速響應(yīng)、及時(shí)反饋溫故知新、總結(jié)提升2 報(bào)批報(bào)建管理體系的構(gòu)成報(bào)批報(bào)建管理理念報(bào)批報(bào)建管理體系構(gòu)成2.1報(bào)批報(bào)建涉及的公司內(nèi)部部門、政府部門和合作單位2.2報(bào)批報(bào)建管理體系的建設(shè)2.3報(bào)批報(bào)建管理體系建設(shè)的難點(diǎn)及對(duì)策報(bào)批報(bào)建優(yōu)化3.1報(bào)批報(bào)建優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引3.3報(bào)批報(bào)建案例報(bào)批報(bào)建相關(guān)流程與模板4.1工程報(bào)批報(bào)建模板4.2報(bào)批報(bào)建相關(guān)流程2.1報(bào)批報(bào)建公司內(nèi)部涉及相關(guān)部門土地獲取預(yù)售交付開工報(bào)批報(bào)建 向政府部門征

4、詢相關(guān)條件、申報(bào)資料收集、跟進(jìn)政府批復(fù)進(jìn)展情況工程工程部 核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與報(bào)送資料是否一致、監(jiān)控工程實(shí)施進(jìn)展情況，配合開工驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)度、竣工驗(yàn)收設(shè)計(jì)部準(zhǔn)備并提供與設(shè)計(jì)相關(guān)的各種報(bào)批資料拓展部土地資料屬性、用地條件、隱患收集及確認(rèn)營(yíng)銷部市場(chǎng)及產(chǎn)品定位，躲避不利銷售的因素財(cái)務(wù)部提供報(bào)批時(shí)的資金證明、股權(quán)資料、財(cái)務(wù)報(bào)表等本錢部 提供本錢方面的數(shù)據(jù)資料采購(gòu)部 提供各種合同總包行政部 提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、公司章程等客戶效勞部提供事先溝通渠道，減少交付后業(yè)主使用不滿意公司內(nèi)部涉及相關(guān)部門2.1報(bào)批報(bào)建公司外部涉及相關(guān)政府部門涉及合作部門公司外部涉及相關(guān)政府部門 國(guó)土局、建設(shè)局、房管局、發(fā)改委、規(guī)劃局

5、、環(huán)保局、城管局、人防辦、質(zhì)監(jiān)站、消防局、園林局、教育局、水務(wù)局、供電局、地震局、白蟻防治辦、招投標(biāo)中心等公司外部涉及合作部門 環(huán)評(píng)公司、人防設(shè)計(jì)院、審圖公司、消防公司、測(cè)繪大隊(duì)、勘測(cè)院、規(guī)劃院、交通院、信息中心、造價(jià)咨詢公司、消防檢測(cè)公司、工程咨詢公司、防雷設(shè)計(jì)檢測(cè)中心、建筑工程檢測(cè)公司、電力公司、自來水公司、燃?xì)夤?、電信公司?土地獲取開工預(yù)售交付工程經(jīng)理xxx報(bào)批報(bào)建指導(dǎo)委員會(huì)xxx內(nèi)部專業(yè)參謀xxx外部專業(yè)參謀IT技術(shù)支持專業(yè)工程經(jīng)理xxx各專業(yè)部門設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、拓展、本錢、采購(gòu)、行政、財(cái)務(wù)、客服核心成員報(bào)批報(bào)建專員變革管理宣傳籌劃 郵件 訪談 集中 宣傳 溝通 培訓(xùn) 推廣 資料收集

6、訪談 系統(tǒng)需求 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 工程小組成員每周一次溝通會(huì) 雙周/里程碑向工程指導(dǎo)委員會(huì)匯報(bào)工程進(jìn)展情況工程報(bào)批報(bào)建組織2.2 報(bào)批報(bào)建管理體系的建設(shè)2.2 報(bào)批報(bào)建管理體系的建設(shè)識(shí)別并最小化不可控因素的影響，提前預(yù)警并應(yīng)對(duì)最正確實(shí)踐的快速固化和推廣 政策法規(guī)庫業(yè)務(wù)流程操作指引標(biāo)準(zhǔn)文檔政府公司不可控可控報(bào)批難點(diǎn)列表 關(guān)鍵人物列表案例庫 關(guān)鍵政府部門列表第五周第四周第三周第二周第一周3月現(xiàn)狀分析及數(shù)據(jù)收集3工程啟動(dòng)及詳細(xì)方案1工程試點(diǎn)及調(diào)試5解決方案及系統(tǒng)實(shí)施4第四周第三周第二周2月第一周第五周第四周第三周6NO推廣應(yīng)用關(guān)鍵任務(wù)第五周第二周第一周第五周第四周第三周第二周第一周第五周第四周第三周第二周第

7、一周1月12月11月各地流程差異表現(xiàn)狀數(shù)據(jù)收集各地難點(diǎn)及關(guān)鍵部門及人物列表系統(tǒng)需求分析知識(shí)庫建立流程優(yōu)化及指引系統(tǒng)上線總結(jié)與推廣啟動(dòng)試點(diǎn)試點(diǎn)優(yōu)化報(bào)批報(bào)建管理體系建設(shè)方案里程碑2.2 報(bào)批報(bào)建管理體系的建設(shè)2.2 報(bào)批報(bào)建管理體系的建設(shè)可衡量的/ 直接效益：報(bào)批送審資料一次+二次成功率單項(xiàng)報(bào)批周期平均縮短 相關(guān)部門的報(bào)批資料準(zhǔn)確率和及時(shí)性不可衡量的/ 間接效益：管理層滿意度提高工程相關(guān)人員設(shè)計(jì)、工程部等時(shí)間本錢減少完整的報(bào)批報(bào)建模型建立流程知識(shí)管理B：報(bào)批報(bào)建流程及知識(shí)庫的建立持續(xù)改進(jìn)A：通過實(shí)際行動(dòng)改進(jìn)缺乏D：推廣及應(yīng)用C：收集運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，分析并改進(jìn)2.2 報(bào)批報(bào)建管理體系的建設(shè)A：良好的公共關(guān)

8、系和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)技巧的熟練運(yùn)用B：報(bào)批報(bào)建流程及案例庫的建立和分享持續(xù)改進(jìn)C：相關(guān)部門高度的團(tuán)隊(duì)合作精神D：不折騰,一次把事情做對(duì)持續(xù)改進(jìn)如何提高報(bào)建效率2.3 報(bào)批報(bào)建管理體系建設(shè)的難點(diǎn)及對(duì)策難點(diǎn)對(duì)策1現(xiàn)狀資料收集的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性各一線公司和業(yè)務(wù)部門的支持2目前公司沒有成立專門的部門負(fù)責(zé)報(bào)批報(bào)建工作，沒有報(bào)批報(bào)建工作流程和指引成立報(bào)批報(bào)建小組或部門，制定報(bào)批報(bào)建工作流程和指引3不同地區(qū)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建的差異性同一地區(qū)不同項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建的差異性求同存異4大量文檔、數(shù)據(jù)的整理工作各一線公司和業(yè)務(wù)部門指定專人負(fù)責(zé)3 報(bào)批報(bào)建優(yōu)化報(bào)批報(bào)建管理理念報(bào)批報(bào)建管理體系構(gòu)成2.1報(bào)批報(bào)建涉及的公司內(nèi)部部

9、門、政府部門和合作單位2.2報(bào)批報(bào)建管理體系的建設(shè)2.3報(bào)批報(bào)建管理體系建設(shè)的難點(diǎn)及對(duì)策報(bào)批報(bào)建優(yōu)化3.1報(bào)批報(bào)建優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引3.3報(bào)批報(bào)建案例報(bào)批報(bào)建相關(guān)流程與模板4.1工程報(bào)批報(bào)建模板4.2報(bào)批報(bào)建相關(guān)流程3.1報(bào)批報(bào)建優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開工前報(bào)批報(bào)建流程圖東莞簽定出讓合同施工前主要需完成18個(gè)重要的證件和批復(fù)，所有證件和批復(fù)環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。國(guó)有土地使用證國(guó)土局20個(gè)工作日房地產(chǎn)暫定資質(zhì)15個(gè)工作日標(biāo)準(zhǔn)地名使用許可證5個(gè)工作日環(huán)境影響報(bào)告書環(huán)評(píng)公司120天初步規(guī)報(bào)市府論證市府兩三個(gè)月開一次選址意見書或批準(zhǔn)書規(guī)劃局15個(gè)工作日立項(xiàng)發(fā)改革局7個(gè)工作日建設(shè)用地規(guī)劃許可證規(guī)

10、劃局15個(gè)工作日規(guī)劃總平圖規(guī)劃局15個(gè)工作日建筑設(shè)計(jì)方案規(guī)劃局15個(gè)工作日人防報(bào)建人防辦10個(gè)工作日工程規(guī)劃許可證規(guī)劃局15個(gè)工作日建設(shè)工程放線規(guī)劃局5個(gè)工作日消防范案消防局5個(gè)工作日初步設(shè)計(jì)審查建設(shè)局技術(shù)科25天施工圖審查備案建設(shè)局質(zhì)安科5天邀請(qǐng)招標(biāo)交易中心30天質(zhì)、安監(jiān)督城、鎮(zhèn)區(qū)城建辦15天施工許可證和安全措施備案建設(shè)局5個(gè)工作日3.1報(bào)批報(bào)建優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開工工后報(bào)批報(bào)建流程圖東莞施工后主要需完成9個(gè)重要的證件和批復(fù)，所有證件和批復(fù)環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。預(yù)售許可證建設(shè)局15個(gè)工作日消防范案消防局5個(gè)工作日人防驗(yàn)收人防辦7個(gè)工作日規(guī)劃驗(yàn)收規(guī)劃局15個(gè)工作日環(huán)保驗(yàn)收環(huán)保局20個(gè)工作日現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收市

11、質(zhì)監(jiān)站20個(gè)工作日竣工備案證明書建設(shè)局15個(gè)工作日確 權(quán)房管局60個(gè)工作日小業(yè)主產(chǎn)權(quán)房管局80個(gè)工作日3.1報(bào)批報(bào)建優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開工前報(bào)批報(bào)建流程圖武漢3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)表?；營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本；企業(yè)章程復(fù)印件；驗(yàn)資證明復(fù)印件；企業(yè)法人代表、總經(jīng)理任職證明和身份證明復(fù)印件；工程技術(shù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任職證明、資格證書和勞動(dòng)合同復(fù)印件；專業(yè)技術(shù)人員的資格證書和勞動(dòng)合同復(fù)件；土地證明文件復(fù)印件;受理部門:建設(shè)局房管科房地產(chǎn)暫定資質(zhì)建設(shè)局15個(gè)工作日本卷須知：一般剛成立的房地產(chǎn)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和公章等還沒有及時(shí)辦下來，對(duì)于加速工程注意相關(guān)部門的配合和街接相當(dāng)重要！標(biāo)準(zhǔn)地名使用許

12、可證5個(gè)工作日建筑物命名審批表;國(guó)土證(出讓合同或成交確認(rèn)書);命名申請(qǐng);總平圖;受理部門:市地名辦,費(fèi)用2000元本卷須知：標(biāo)準(zhǔn)地名辦好后，往往營(yíng)銷會(huì)在報(bào)建進(jìn)行到一段時(shí)間時(shí)，又會(huì)提出更名的需求。萬科案例：“松山湖1號(hào)最早定的名稱是“藍(lán)橋圣菲，當(dāng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)地名、選址意見書已經(jīng)辦好，立項(xiàng)也已經(jīng)在過程中，設(shè)計(jì)部所有的圖紙都是寫的“藍(lán)橋圣菲最后還是決定變更為“松山湖1號(hào)為此公司付出了大量的人力物力和財(cái)力本錢；運(yùn)河?xùn)|1號(hào)也在類似事件；應(yīng)對(duì)措施：工程名稱確定后，營(yíng)銷部如果提出更名需求，報(bào)建依然采用標(biāo)準(zhǔn)名稱不變，營(yíng)銷可以用他們喜歡的名稱進(jìn)行推廣和宣傳，銷售合同上加一個(gè)補(bǔ)充說明即可。當(dāng)然如果工程定位完全顛覆性的

13、調(diào)整，更名還是必須的，如“萬科.麓湖從原來的高層調(diào)整為別墅指標(biāo),顯然“四季花城名稱就不適宜了,故在立項(xiàng)時(shí)需要重新更名3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科環(huán)境影響報(bào)告批復(fù)環(huán)評(píng)公司60天 建設(shè)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件1份; 總投資等工程詳細(xì)資料 ; 工程總平面布置圖; 國(guó)土證或成交確認(rèn)書或出讓合同復(fù)印件1份; 建筑物明細(xì)表;受理部門:市環(huán)保局(環(huán)評(píng)單位協(xié)辦),費(fèi)用10萬元左右本卷須知：找本地和環(huán)保局建立良好關(guān)系的環(huán)評(píng)公司來負(fù)責(zé)報(bào)告書，并在合同中約定在指定的時(shí)間包通過，同時(shí)要求協(xié)助驗(yàn)收；批復(fù)完成時(shí)間不能影響立項(xiàng)開始時(shí)間。3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科初步規(guī)報(bào)市府論證市府兩三個(gè)月開一次總平面圖3份1:500或1:

14、1000的藍(lán)圖，設(shè)計(jì)單位蓋出圖章，配電子文件;規(guī)劃設(shè)計(jì)方案2冊(cè)總平面效果圖、沿街立面圖、夜景效果圖、鳥瞰圖各1份；配電子文件;受理部門:市規(guī)劃局規(guī)劃科本卷須知：市府聯(lián)協(xié)會(huì)開會(huì)時(shí)間的不確定性和方案有可能在會(huì)上被否決是影響工程的開發(fā)進(jìn)度的關(guān)鍵因素，因此密切了解開會(huì)時(shí)間和會(huì)前爭(zhēng)取了關(guān)鍵人物對(duì)方案的認(rèn)可就是重中之重了3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科選址意見書或批準(zhǔn)書規(guī)劃局15個(gè)工作日本卷須知：不同方式獲取土地辦理的證件不一樣。劃撥方式：如學(xué)校；協(xié)議、轉(zhuǎn)讓方式：如萬科麓湖；出讓方式：如松山湖1號(hào)。選址意見書：?建設(shè)工程選址申請(qǐng)表?1份須按要求填寫并蓋公章；提交工程背景介紹材料或可行性報(bào)告1份；地界圖1份在

15、1：500或1：1000現(xiàn)狀地形圖上劃出用地界線并標(biāo)注坐標(biāo)，須加蓋地屬單位及四鄰單位公章，配電子文件；總平面圖1份1:500或1:1000的藍(lán)圖，配電子文件；建設(shè)工程的規(guī)劃方案1冊(cè)含總平面圖、專項(xiàng)規(guī)劃圖、單體建筑選型、設(shè)計(jì)說明、總平面效果圖、沿街立面圖、街景透視圖、夜景效果圖、總體鳥瞰圖等，配電子文件；變更時(shí)需提供原?建設(shè)工程選址意見書?原件1份和選址紅線圖原件2份及?“一書兩證變更、遺失補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)審批表?；用地批準(zhǔn)書：?建設(shè)用地規(guī)劃許可申請(qǐng)表?1份； 地界圖1份在1：500或1：1000現(xiàn)狀地形圖上劃出用地界線并標(biāo)注坐標(biāo)，須加蓋地屬單位及四鄰單位公章，配電子文件；容積率2.5及以上地塊需提供地

16、塊的規(guī)劃方案1份附電子文件。變更時(shí)需提供原?建設(shè)用地規(guī)劃批準(zhǔn)書?原件1份和批準(zhǔn)書紅線圖原件3份及?“一書兩證變更、遺失補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)審批表?;受理部門：市規(guī)劃局規(guī)劃科市區(qū)工程或村鎮(zhèn)科鎮(zhèn)區(qū)工程，費(fèi)用：1000元 3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科立項(xiàng)開展改革局7個(gè)工作日本卷須知：華潤(rùn)因占14.73%,而變成所謂的最大國(guó)有控股公司,整個(gè)萬科集團(tuán)僅現(xiàn)在東莞出現(xiàn)這個(gè)問題,因此就成了一個(gè)典型的溝通和協(xié)調(diào)案例了。另外工程申請(qǐng)報(bào)告需要有資質(zhì)的中介公司來完成，在將來新工程時(shí)需要提前關(guān)注。區(qū)府辦上報(bào)文；申請(qǐng)立項(xiàng)報(bào)告；工程申請(qǐng)報(bào)告；工程概況、市場(chǎng)分析及經(jīng)營(yíng)方案、建設(shè)規(guī)劃及規(guī)模、投資估算及資金來源環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù)；工程選址意見書

17、或批準(zhǔn)書；用地預(yù)審批復(fù)或國(guó)土證；營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、資質(zhì)證書復(fù)印件；資金證明自有資金最少占總投資普通住宅20%，其它30%；是否屬于閑置地(如果屬于閑置用地,需提供處理證明)受理部門：市開展和改革局3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科建設(shè)用地許可證15個(gè)工作日本卷須知：在辦理用地證之前要提前完成交評(píng)報(bào)告，從而保證用地證不被耽誤。通常在辦理用地許可證時(shí)可同時(shí)提交總平相關(guān)資料，注意總平需要電子校核文件?建設(shè)用地規(guī)劃許可申請(qǐng)表?1份;立項(xiàng)批復(fù)復(fù)印件1份;土地使用證或國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同復(fù)印件1份;?建設(shè)工程選址意見書?和選址紅線圖復(fù)印件1份；或?建設(shè)用地規(guī)劃批準(zhǔn)書?原件1份和批準(zhǔn)書紅線圖原件3份;地界圖1份

18、在1：500或1：1000現(xiàn)狀地形圖上劃出用地界線并標(biāo)注坐標(biāo)，須加蓋地屬單位及四鄰單位公章，配電子文件;總平面圖1份1:500或1:1000的藍(lán)圖，設(shè)計(jì)單位蓋出圖章，配電子文件;建設(shè)工程的規(guī)劃方案1冊(cè)含總平面圖、專項(xiàng)規(guī)劃圖、單體建筑設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)說明、總平面效果圖、沿街立面圖、街景透視圖、夜景效果圖、總體鳥瞰圖等，配電子文件;提供經(jīng)東莞市地理信息與規(guī)劃編制研究中心審核合格的交通影響分析報(bào)告;特定工程應(yīng)視情況提供相關(guān)部門建設(shè)、消防、水利、交通、文物、經(jīng)貿(mào)等意見或規(guī)劃選址報(bào)告、環(huán)境評(píng)估、交通評(píng)估等;受理部門：市規(guī)劃局規(guī)劃科市區(qū)工程或村鎮(zhèn)科鎮(zhèn)區(qū)工程，費(fèi)用2000元；交評(píng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：10-50萬平米，費(fèi)

19、用11-33萬，溝通可適當(dāng)下浮3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科規(guī)劃總平圖規(guī)劃局15個(gè)工作日本卷須知：從規(guī)劃總平開始就需要提供電子文件報(bào)批，注意和設(shè)計(jì)部溝通提前準(zhǔn)備，并預(yù)留出校核的時(shí)間； 核對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(用地面積及性質(zhì)、地面地下停車位、容積率、綠地率、建筑密度等對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的把握，是我們每個(gè)階段的重點(diǎn)，一定要考慮后續(xù)階段的工作，如方案階段的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，一定要考慮施工圖階段的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如何處理，工程證上的面積直接影響到預(yù)售證面積和竣工驗(yàn)收及確權(quán)；案例：運(yùn)河?xùn)|1號(hào)花園，最后一批驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)車位沒做夠！?規(guī)劃方案送審表?1份;現(xiàn)狀地形圖1份比例1：500或1：1000，配電子文件;總平面圖3份1:500或1:10

20、00的藍(lán)圖，設(shè)計(jì)單位蓋出圖章，配電子文件;規(guī)劃設(shè)計(jì)方案2冊(cè)含修建性詳細(xì)規(guī)劃圖紙、說明、效果圖，配電子文件;經(jīng)批準(zhǔn)的?建設(shè)工程選址意見書?或規(guī)劃條件或?建設(shè)用地規(guī)劃許可證?及附件的復(fù)印件1份；住宅房地產(chǎn)工程提交所在街道辦事處的中小學(xué)配套證明;提交?建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)校核意見書?1份;經(jīng)市地理信息與規(guī)劃編制研究中心校核后的日照分析報(bào)告;變更時(shí)需提供原批準(zhǔn)的總平面圖原件2份;受理部門：市規(guī)劃局規(guī)劃科市區(qū)工程或村鎮(zhèn)科鎮(zhèn)區(qū)工程3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科建筑設(shè)計(jì)方案規(guī)劃局15個(gè)工作日本卷須知：電子報(bào)批要前置，以免影響方案批復(fù)；另外注意和經(jīng)辦人保持良好暢通的溝通，將非正式的修改意見第一時(shí)間交設(shè)計(jì)院修改

21、，將大大節(jié)約時(shí)間提高效率。?建筑設(shè)計(jì)方案申報(bào)表?1份；總平面圖含庭園管網(wǎng)圖2份；申報(bào)工程的?技術(shù)指標(biāo)及功能情況表?1份；屬重報(bào)工程，須提交前一次已審查方案及批復(fù)文件；屬房地產(chǎn)工程，須提交房地產(chǎn)立項(xiàng)文件復(fù)印件；?建設(shè)用地規(guī)劃許可證?復(fù)印件1份；規(guī)劃用地紅線圖原件1份；建設(shè)工程規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)復(fù)印件1份；?國(guó)有土地使用證?或國(guó)土局批復(fù)文件復(fù)印件1份；建筑設(shè)計(jì)方案平、立剖面圖紙2套包括總平面圖藍(lán)圖1份；電子報(bào)批的工程，提交?建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)校核意見書?1份;透視圖1套；較大的建筑群須提供鳥瞰圖；在城市主干道或指定道路兩側(cè)的建筑方案須提供燈光夜景效果圖配電子文件；用地面積30000平方米以上，提供

22、規(guī)劃科審批方案圖復(fù)印件1份；住宅工程，需提交該住宅小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置布局總平面；受理部門：市規(guī)劃局報(bào)建科市區(qū)工程和村鎮(zhèn)科鎮(zhèn)區(qū)工程 日照分析報(bào)告和電子報(bào)批費(fèi)由設(shè)計(jì)部與規(guī)劃局相關(guān)部門結(jié)算3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科初步設(shè)計(jì)審查建設(shè)局技術(shù)科25天本卷須知：工程是否要做深基坑、高支模等問題，如果需要在審圖前就需要跟進(jìn)工程部進(jìn)行，因開專家評(píng)審會(huì)至少需要一個(gè)月時(shí)間，以免耽誤時(shí)間。案例：松山湖二期屬于施工非常緊的工程，又存在深基坑問題，故很早就完成了深基坑專家評(píng)審，一點(diǎn)都沒有耽誤后期的報(bào)建工作。?東莞市建筑工程初步設(shè)計(jì)審查申請(qǐng)表?；兩套擬建建設(shè)場(chǎng)地的工程地質(zhì)勘察報(bào)告；兩套初步設(shè)計(jì)圖紙、結(jié)構(gòu)原始數(shù)據(jù)電子版

23、；工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文件；?建設(shè)用地規(guī)劃許可證?和用地紅線、建筑 紅線、道路紅線的規(guī)劃建筑“三線圖；市規(guī)劃局審定的總平面和單體方案圖；國(guó)有土地使用證； 拍賣用地需提交土地拍賣書；環(huán)評(píng)審批；已辦理消防、平安生產(chǎn)、衛(wèi)生防疫等其它行政主管部門批準(zhǔn)文件的，應(yīng)提供相關(guān)批準(zhǔn)文件注：未辦理的可在辦理施工許可時(shí)提交；加蓋建設(shè)局公章的該項(xiàng)工程勘察、設(shè)計(jì)?承 接業(yè)務(wù)記錄表?復(fù)印件。受理部門：市建設(shè)局技術(shù)科3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科人防報(bào)建人防辦10個(gè)工作日本卷須知：提前確定自建還是易地建設(shè)；人防設(shè)計(jì)院提前確定，設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的圖紙要經(jīng)過區(qū)域?qū)I(yè)人員會(huì)審，本錢方面會(huì)有收獲；案例：萬科城三期人防和金域藍(lán)灣二期設(shè)備人防從五級(jí)

24、調(diào)整至六級(jí)為公司本錢節(jié)省幾千萬，這可是純利潤(rùn)呀！一、人防自建報(bào)建步驟：防空地下室設(shè)計(jì)要點(diǎn)人防報(bào)建登記表、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、建設(shè)用地許可證、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)、已批單體方案本、已批總平圖；防空地下室方案初步審查防空地下室設(shè)計(jì)人點(diǎn)、人防地下室設(shè)計(jì)圖全套；施工圖審查人防設(shè)計(jì)要點(diǎn)、人防方案審查意見書、人防施工圖全套、人防設(shè)計(jì)計(jì)算書；二、易地建設(shè)易地建設(shè)申請(qǐng)書、用地批準(zhǔn)書、地質(zhì)勘察報(bào)告等，1800元/平米交易地建設(shè)費(fèi)；受理部門:市人防辦，易地建設(shè)費(fèi)：1800元/平米3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科工程規(guī)劃許可證規(guī)劃局15個(gè)工作日本卷須知：規(guī)劃證的完成時(shí)間直接影響施工證和預(yù)售證的辦理時(shí)間，故時(shí)間要求很高；電子報(bào)批、

25、人防的辦理、樓盤明細(xì)表等工作要前置，其中人防前置是重中之重；另因需交納大筆費(fèi)用，需提前算出讓財(cái)務(wù)做好準(zhǔn)備。案例：金域華府因人防問題耽誤拿證！?報(bào)建表?1份；?建設(shè)報(bào)建工程附表一?或?建設(shè)報(bào)建工程附表二?1份申報(bào)工程的?技術(shù)指標(biāo)及功能情況表?1份；?建設(shè)用地規(guī)劃許可證?、規(guī)劃用地紅線圖、建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)復(fù)印件各1份；?國(guó)有土地使用證?或相關(guān)批復(fù)文件復(fù)印1份；?建設(shè)工程建筑方案審查意見書?、獲批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案圖紙1套；建筑施工圖紙2套、結(jié)構(gòu)施工圖紙1套；電子報(bào)批的工程，提交?建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)校核意見書?1份;?人防地下室施工圖設(shè)計(jì)審查意見書?或?防空地下室易地建設(shè)申請(qǐng)審核意見書?或?防空地下

26、室易地建設(shè)繳費(fèi)證明書?復(fù)印件1份；?使用標(biāo)準(zhǔn)地名許可證?復(fù)印件1份；經(jīng)公安部門確認(rèn)的?樓盤幢?地址明細(xì)表；提交住宅小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置布局總平面圖、施工圖;超高層建筑，對(duì)消防有特殊要求的建筑或構(gòu)筑物，應(yīng)提交消防部門組織的專題研究和論證報(bào)告；房地產(chǎn)立項(xiàng)文件、?東莞市房地產(chǎn)開發(fā)工程手冊(cè)?復(fù)印件各1份；提交小區(qū)視頻監(jiān)視系統(tǒng)施工圖紙1套；提供規(guī)劃科審批方案圖復(fù)印件1份；受理部門：市規(guī)劃局報(bào)建科市區(qū)工程或村鎮(zhèn)科鎮(zhèn)區(qū)工程，費(fèi)用：村鎮(zhèn)設(shè)施配套費(fèi)或城市根底設(shè)施配套費(fèi)和公共設(shè)施配套基金(拍賣用地不需要支付)，費(fèi)用以十萬元為單位，具體費(fèi)用另述；3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科消防范案消防局5個(gè)工作日本卷須知：新消規(guī)

27、出臺(tái)后，消防不需要報(bào)審只要備案即可，這就對(duì)消防圖紙的設(shè)計(jì)提出更高要求和標(biāo)準(zhǔn)。一、建筑施工圖設(shè)計(jì)備案建筑消防設(shè)計(jì)防火備案表；立項(xiàng)批復(fù)；工程規(guī)劃許可證復(fù)印件;建設(shè)用地許可證、紅線圖；建筑方案本、消防設(shè)計(jì)專篇說明；二、自動(dòng)消防設(shè)施備案自動(dòng)消防設(shè)施設(shè)計(jì)防火審核備案表；自動(dòng)消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證明及設(shè)計(jì)人員合格證；消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙；設(shè)計(jì)說明；受理部門：市消防局消防施工單位協(xié)辦3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科建設(shè)工程放線規(guī)劃局5個(gè)工作日本卷須知：施工前的規(guī)劃報(bào)建根本完成，這個(gè)階段就是協(xié)調(diào)經(jīng)辦人盡快完成放線，早日拿到規(guī)劃證，如果有時(shí)間方面的壓力建議在放線前先協(xié)調(diào)打證，證上的日期就可以提前。?建設(shè)工程放線申請(qǐng)表

28、?;用地紅線圖、?建設(shè)工程規(guī)劃許可證?復(fù)印件各一份；已批復(fù)總平面圖、首層平面圖原件各一份；總平面圖電子文件一份;受理部門：市規(guī)劃局編研中心，費(fèi)用：648元/點(diǎn)，4點(diǎn)/棟3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科施工圖審查備案建設(shè)局技術(shù)科5天本卷須知：屬于正常手續(xù)備案，對(duì)于工期緊的工程，這里可以節(jié)省出時(shí)間，注意和經(jīng)辦人和科長(zhǎng)保持良好溝通，工程規(guī)劃證出來后爭(zhēng)取第一時(shí)間拿到備案批復(fù)。施工圖審查備案表、節(jié)能備案表；施工圖審查合同；施工圖審查報(bào)告及合格書；審查合格的施工圖；三線圖；建設(shè)工程規(guī)劃許可證；初步設(shè)計(jì)審查批復(fù)受理部門：市建設(shè)局技術(shù)科3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科邀請(qǐng)招標(biāo)交易中心30天本卷須知：盡可能爭(zhēng)取立項(xiàng)

29、批復(fù)時(shí)是自行招標(biāo)，如果立項(xiàng)時(shí)采用邀請(qǐng)招標(biāo)，運(yùn)營(yíng)在制定方案時(shí)將需要考慮施工證的辦理時(shí)間將會(huì)滯后。施工圖審查備案憑證；施工圖；預(yù)算；工程規(guī)劃許可證；用地規(guī)劃許可證；選址意見書或用地批準(zhǔn)書；立項(xiàng)批復(fù)；監(jiān)理進(jìn)度方案；監(jiān)理合同；開發(fā)商資金證明，按預(yù)算總價(jià)來計(jì)算開發(fā)不到一年50%，超過一年30%，；受理部門：建設(shè)局交易中心，招標(biāo)代理費(fèi)2元/平 方米，預(yù)算費(fèi)：0.75元/平方米，場(chǎng)地 費(fèi)：中標(biāo)價(jià)的萬分之五 3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)督城建辦15天本卷須知：通常是由各工程部完成此項(xiàng)工作。注意提醒施工單位備好相關(guān)資料，并提前做好施工前期條件審查；另外一般和當(dāng)?shù)爻墙ㄞk建立的良好關(guān)系都能提前完成。質(zhì)監(jiān)

30、、安監(jiān)登記表；工程規(guī)劃許可證；中標(biāo)通知書；建設(shè)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、公司章程、 立項(xiàng)批復(fù)；施工企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、工程經(jīng)理證 、平安生產(chǎn)許可證；施工總承包合同；監(jiān)理合同、監(jiān)理單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書；地質(zhì)勘察報(bào)告；社保證明；施工單位；施工圖審查備案憑證、合格書、施工圖紙；東莞建設(shè)工程施工、監(jiān)理合同備案表受理部門：各城鎮(zhèn)區(qū)城建辦3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科施工許可證和安全措施備案建設(shè)局5個(gè)工作日本卷須知：辦理前需要做大量的資料準(zhǔn)備工作，同時(shí)很多工作需要前置和同時(shí)進(jìn)行，另外施工單位、監(jiān)理亦需準(zhǔn)備很多資料和協(xié)作，任何一步出了問題，完成時(shí)間都會(huì)受到影響；故經(jīng)驗(yàn)和良好的共公關(guān)系尤為重要；案例：松山

31、湖施工證的辦理。背景：?jiǎn)误w批復(fù)4月15日，工程證4月28日；初步設(shè)計(jì)審查從4月18日非正式審核到到5月13日取到施工證，中間有很多突發(fā)事情，還有6天的五一假期，需要80天完成的工作用了不到20天的時(shí)間完成了。再次證明了沒有做不到的事情，只有想不到的方法！?東莞市建筑工程施工證申請(qǐng)表?;建設(shè)工程規(guī)劃許可證復(fù)印件;?建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見書?；施工、監(jiān)理備案憑證復(fù)印件；施工圖設(shè)計(jì)審查備案憑證復(fù)印件；施工單位平安生產(chǎn)許可證；?東莞市建筑工程監(jiān)督登記表?；?使用袋裝水泥和現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土申請(qǐng)表?;建設(shè)工程地質(zhì)勘察報(bào)告復(fù)印件;建設(shè)、施工、監(jiān)理單位蓋章的場(chǎng)地示意圖；參保登記證明和地稅部門工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)憑證;

32、已審查的全套施工圖紙和建施圖各一份;?建筑施工平安管理人員聯(lián)系表?;施工合同、監(jiān)理合同、保函備案；施工、監(jiān)理單位承接業(yè)務(wù)登記；?施工許可證及平安施工措施備案?；受理部門：建設(shè)局。紅色字體需要時(shí)間提前介入，在辦理?施工許可證及平安施工措施備案?時(shí)需交散裝水泥基金3元/噸，墻改基金8元/平米，可退；3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科預(yù)售許可證建設(shè)局15個(gè)工作日本卷須知：09年5月1日實(shí)施交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板房制度，加大了辦證難度和時(shí)間，過程中如何提前各環(huán)節(jié)的工作準(zhǔn)備，經(jīng)辦人不但要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和流程熟悉以外還要靈活處理才能以不變應(yīng)萬變，另外提前注意車位的合理辦證時(shí)間。案例：萬事俱備的條件下，如何配合營(yíng)銷在指定日期

33、快速辦好預(yù)售證？高爾夫七期分四期辦理預(yù)售證心得分享。工程進(jìn)度七層以下含七層，已完成結(jié)構(gòu)工程并封頂；七層以上完成三分之二結(jié)構(gòu)工程；合理工期計(jì)算方式：30天地基根底工程30天/層地下室工程5天/層主體工程 ；東莞市商品房預(yù)售申報(bào)表?一式二份房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書和營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件提供原件核對(duì)；?國(guó)有土地使用證?(原件和復(fù)印件)； ?建設(shè)工程規(guī)劃許可證?及其附件的復(fù)印件提供原件核對(duì)；?建筑工程施工許可證?復(fù)印件；商品房預(yù)售款監(jiān)管協(xié)議及預(yù)售款專用帳戶印鑒卡原件核對(duì)；經(jīng)市房管局備案的?房屋白蟻預(yù)防合同?提供原件核對(duì)；?房屋買賣合同示范文本?提供原件核對(duì)；商品房預(yù)售方案，方案應(yīng)包含以下內(nèi)容:1)說明預(yù)售商品房的

34、位置附：經(jīng)市規(guī)劃局審定、建設(shè)局備案的房地產(chǎn)工程規(guī)劃總平面圖復(fù)印件，并用彩筆在圖上標(biāo)出申請(qǐng)預(yù)售商品房的位置；經(jīng)公安部門確認(rèn)的?建設(shè)工程幢地址明細(xì)表?)；(2)說明預(yù)售商品房結(jié)構(gòu)類型、戶型、面積、公共和公用建筑分?jǐn)偡椒ǜ剑?面積測(cè)繪成果報(bào)告書?；經(jīng)規(guī)劃部門審定的預(yù)售商品房分層平面圖和建筑設(shè)計(jì)統(tǒng)一說明；預(yù)售商品房的價(jià)格清單和付款方法；(3)說明預(yù)售商品房裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)；(4) 說明預(yù)售商品房的投資方案、資金來源、施工進(jìn)度方案、竣工交付日期附：由施工企業(yè)制定并經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的施工進(jìn)度方案；(5) 說明預(yù)售商品房的前期物業(yè)管理方案附：前期物業(yè)管理委托協(xié)議或前期物業(yè)管理效勞合同。辦理建筑物內(nèi)車位預(yù)售許可還須

35、補(bǔ)充以下資料：公用停車位說明占預(yù)售工程總車位數(shù)的20%以上，說明其位置；經(jīng)市規(guī)劃部門審定的車庫平面圖復(fù)印件a、編好車位號(hào)碼；b、用不同色筆畫出公用停車位、預(yù)售停車位、人防設(shè)施的分布位置；申報(bào)地下室車位的，須提供人防設(shè)施情況證明。地下室設(shè)有人防設(shè)施的，提供?東莞市人防地下室施工圖設(shè)計(jì)審查意見書?和人防地下室平時(shí)平面圖；沒設(shè)人防設(shè)施的，提供?防空地下室易地建設(shè)申請(qǐng)審核意見書?或地下室沒設(shè)人防設(shè)施的證明文件;受理部門：市建設(shè)局房管科，費(fèi)用：1750元3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科規(guī)劃驗(yàn)收規(guī)劃局15個(gè)工作日本卷須知：事前了解工程現(xiàn)狀和施工圖的差異，是否屬于硬傷？能否溝通解決？如何技巧性的僻開？驗(yàn)收線路

36、，時(shí)間按排等；案例：運(yùn)河?xùn)|四期進(jìn)行規(guī)劃驗(yàn)收時(shí)，由于幼兒園、會(huì)所外立面色調(diào)和構(gòu)架現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體與報(bào)建圖不符，但經(jīng)過經(jīng)辦人靈活安排，巧妙妥善處理，順利過關(guān) ；一、規(guī)劃局收 ?建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收申請(qǐng)表?1份； 跟蹤表； 建設(shè)用地紅線圖復(fù)印件1份； 建設(shè)工程規(guī)劃許可證； 現(xiàn)狀實(shí)測(cè)圖1份配電子文件圖紙須測(cè)量單位蓋章； 已辦報(bào)建的施工圖紙1份驗(yàn)收后退回二、城建檔案館收 立項(xiàng)報(bào)批工程申請(qǐng)、可行性研究報(bào)告及其審批文件； 征地文件國(guó)土證； 選址意見書或用地批準(zhǔn)書； 建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)； 紅線圖、總平面布置圖； 建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件復(fù)印件； 工程地質(zhì)勘察報(bào)告； 勘察設(shè)計(jì)承包合同、建筑安裝工程

37、發(fā)承包合同書、協(xié)議、監(jiān) 理委托同； 建筑工程消防驗(yàn)收意見書； 現(xiàn)狀實(shí)測(cè)圖一份； 竣工圖紙含圖紙目錄：1 建筑、結(jié)構(gòu)；2 給排水工程消防工程；3 電氣工程電力、電訊、電視、照明;受理部門：規(guī)劃局法規(guī)科和檔案館市區(qū)工程或村鎮(zhèn)科和鎮(zhèn)規(guī)劃所鎮(zhèn)區(qū)工程;3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科消防范案消防局5個(gè)工作日本卷須知：09年5月1日新消規(guī)出臺(tái)后，消防部門將不再每次來現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，竣工后只要將相關(guān)資料提交備案，消防部門再根據(jù)情況抽查。這種先松后緊、先易后難的政策不知會(huì)不會(huì)催生出消防審圖公司的呢？公司需要有應(yīng)對(duì)措施出臺(tái)！驗(yàn)收備案表；建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位消防平安質(zhì)量驗(yàn)收合格報(bào)告；設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位資質(zhì)證書；施

38、工單位出具的建筑工程消防消防設(shè)施系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告、隱蔽工程記錄、自動(dòng)消防設(shè)施聯(lián)動(dòng)測(cè)試報(bào)告、工程開通記錄和操作維護(hù)管理手冊(cè)、施式質(zhì)量保修書等竣工資料；建筑防火材料、構(gòu)造和消防產(chǎn)品、設(shè)備的法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)報(bào)告；消防產(chǎn)品、設(shè)備的生產(chǎn)單位對(duì)其產(chǎn)品的數(shù)量、型號(hào)、使用場(chǎng)所確實(shí)認(rèn)報(bào)告；?建筑施工圖設(shè)計(jì)審核意見書?等有關(guān)審核、審批文件及?建筑工程施工檢查記錄表?復(fù)印件；工程竣工圖土建、*消防、*裝修;受理部門：市消防局消防施工單位協(xié)辦3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科環(huán)保驗(yàn)收環(huán)保局25個(gè)工作日本卷須知：環(huán)評(píng)單位協(xié)辦完成，注意找在環(huán)保局有一定關(guān)系的單位做環(huán)評(píng)，在環(huán)評(píng)環(huán)節(jié)就要加上協(xié)辦完成環(huán)保驗(yàn)收，另外有發(fā)電機(jī)的工程要充

39、分調(diào)動(dòng)該施工單位參與關(guān)系維護(hù)。案例：高爾夫六期三標(biāo)驗(yàn)收，讓施工單位提前做好發(fā)電機(jī)噪音檢測(cè)工作，同時(shí)讓其出費(fèi)用保證發(fā)電機(jī)驗(yàn)收一次通過。 ?建設(shè)工程竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告表?一式四份； 環(huán)?？⒐を?yàn)收?qǐng)?bào)告一式四份； 第三方編制的建設(shè)工程竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告； 水質(zhì)監(jiān)測(cè)報(bào)告； 規(guī)劃用地許可證； 國(guó)有土地使用證； 用地總平圖、紅線圖； 下水道管網(wǎng)圖復(fù)印件； 本期建設(shè)內(nèi)容說明；受理部門：市環(huán)保局環(huán)評(píng)單位協(xié)辦，費(fèi)用：1200元3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收市質(zhì)監(jiān)站20個(gè)工作日本卷須知：二級(jí)監(jiān)督需要市質(zhì)檢站參與，注意在驗(yàn)收前重視現(xiàn)場(chǎng)的安排，同時(shí)注意關(guān)系維護(hù)，做到心中有數(shù)，一般對(duì)我司工程質(zhì)量了解的

40、政府人員根本都能順利通過； 遞交的資料根本上是由施工單位準(zhǔn)備；跟進(jìn)施工單位確保資料盡快通過審核；現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收主要是出具?質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告?和?平安評(píng)價(jià)書?，故借力施工單位的關(guān)系維護(hù)很重要；受理部門:市質(zhì)監(jiān)站3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科人防驗(yàn)收人防辦7個(gè)工作日本卷須知：在人防施工過程中一定要注意通知對(duì)方來現(xiàn)場(chǎng)查看，特別是每次鋼筋綁扎澆灌時(shí)一定要通知到對(duì)方；案例:高爾夫三期人防驗(yàn)收，在過程每次通知經(jīng)辦人現(xiàn)場(chǎng)查看和指導(dǎo)，驗(yàn)收時(shí)對(duì)方對(duì)我司人防質(zhì)量非常了解，資料準(zhǔn)備齊表達(dá)場(chǎng)俱備條件后就通過了； 竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書； 土建竣工； 消防通過驗(yàn)收； 建設(shè)單位組織初驗(yàn)并提供初驗(yàn)報(bào)告； 平轉(zhuǎn)戰(zhàn)方案; 領(lǐng)取標(biāo)示牌;受理部門:

41、市人防辦3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科竣工備案證明書工程部建設(shè)局15個(gè)工作日本卷須知：注意關(guān)系維護(hù)，只要四個(gè)驗(yàn)收全部通過，這個(gè)證明書取證時(shí)間一天還是五個(gè)工作日拿到就看各工程部的能力了。 消防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收全部拿到證件和批復(fù)后，直接去建設(shè)局遞交資料，辦理證明書受理部門:市建設(shè)局3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科確 權(quán)房管局60個(gè)工作日本卷須知：現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí)可能有些在竣工查丈時(shí)沒計(jì)算面積的問題突顯出來，故對(duì)一些有嚴(yán)重面積問題的工程建議在現(xiàn)場(chǎng)查看前能盡量保持驗(yàn)收時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)；雖然公司給出3個(gè)月確權(quán)時(shí)間，建議盡量在鎮(zhèn)區(qū)房所的時(shí)間能壓縮越短越好，以免夜長(zhǎng)夢(mèng)多，一般市交易所由于人手原因，沒有非常

42、明顯的問題不去現(xiàn)場(chǎng)。案例：高爾夫車庫高度不夠的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；萬科城別墅增加地下室的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收； 竣工備案驗(yàn)收合格后30天內(nèi)辦理?商品房產(chǎn)權(quán)權(quán)屬審報(bào)表?(一式三份)；國(guó)有土地使用證；建設(shè)用地規(guī)劃許可證和紅線圖；工程規(guī)劃許可證；施工許可證；地址門牌及工程名稱證明文件工程竣工驗(yàn)收合格證；預(yù)售許可證；開發(fā)資質(zhì)證書復(fù)；單體平面圖和側(cè)視圖；小區(qū)規(guī)劃詳細(xì)平面圖；營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人身份證復(fù)；法人代表委托書；測(cè)繪成果報(bào)告書；房屋白蟻防治驗(yàn)收證明文件;?東莞市房地產(chǎn)開發(fā)工程的冊(cè)?；受理部門:市房管局交易所3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科小業(yè)主產(chǎn)權(quán)營(yíng)銷部房管局80個(gè)工作日本卷須知：目前公司都是委托律師行辦理，營(yíng)銷除需要協(xié)助由公

43、司出具的資料外，另外負(fù)責(zé)跟進(jìn)和把控律師行的工作進(jìn)度。和業(yè)主和房管局直接對(duì)接主要是律師行，應(yīng)選擇好的律師行特別重要。 業(yè)主提交相關(guān)資料及證件； 地稅部門開具相關(guān)完稅證明； 查丈登記表及附證圖；受理部門:市房管局，委托律師辦證費(fèi)元/證3.2報(bào)批報(bào)建作業(yè)指引東莞萬科3.3報(bào)批報(bào)建案例武漢萬科長(zhǎng)江村土地報(bào)建流程整理案例記錄時(shí)間2010年5月20日責(zé)任團(tuán)隊(duì)討論人員鄭磊、盛熹、左劍波、羅青、李培成、彭艷玲、吳燕妮案例主題長(zhǎng)江村土地報(bào)建流程整理案例案例簡(jiǎn)介長(zhǎng)江村土地報(bào)建流程整理未按規(guī)定的時(shí)間完成案例詳述公司領(lǐng)導(dǎo)要求長(zhǎng)江村報(bào)建專員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)列出土地證報(bào)建相關(guān)節(jié)點(diǎn)、前提條件、注意事項(xiàng)等，但報(bào)建專員遲遲未將此事

44、推進(jìn)，導(dǎo)致長(zhǎng)江村土地證工作無明顯進(jìn)展。案例分析問題點(diǎn)參與人原因分析改進(jìn)建議工作條理性不強(qiáng)執(zhí)行力不強(qiáng)工作責(zé)任心缺乏前瞻性思維不足項(xiàng)目報(bào)建專員1、對(duì)新的城中村改造項(xiàng)目土地報(bào)建流程不了解；2、工作態(tài)度懶散，不重視文字性工作；3、對(duì)項(xiàng)目全局性問題考慮不周，責(zé)任心不強(qiáng)。1、工作態(tài)度須端正；2、做好報(bào)建工作的同時(shí)多練習(xí)文字功底；3、站在公司立場(chǎng)上看自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)事項(xiàng)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神。案例啟示工作和工作者之間就像一面鏡子，你能忠誠(chéng)的對(duì)待工作，工作就能對(duì)你忠誠(chéng)。你能為工作付出很多，工作也會(huì)回報(bào)你更多。每個(gè)人都想在工作中得到回報(bào)，每個(gè)人都想從工作中取得成功。決定成功的因素很多，而態(tài)度是最核心的因素。每個(gè)人只

45、有時(shí)刻保持積極的工作態(tài)度、堅(jiān)持規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地面對(duì)每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，才能保證工作的圓滿成功。3.3報(bào)批報(bào)建案例武漢萬科鯇子湖項(xiàng)目調(diào)整容積率文件簽批案例記錄時(shí)間2010年5月20日責(zé)任團(tuán)隊(duì)討論人員鄭磊、盛熹、左劍波、羅青、李培成、彭艷玲、吳燕妮案例主題鯇子湖項(xiàng)目調(diào)整容積率文件簽批案例案例簡(jiǎn)介報(bào)建專員在跟進(jìn)鯇子湖項(xiàng)目調(diào)整容積率文件簽批過程中，只跟進(jìn)了簽批速度而忽略了重要的簽批內(nèi)容。案例詳述 在鯇子湖村掛牌公示時(shí)，項(xiàng)目發(fā)展部與城改辦一起擬文：希望政府和規(guī)劃局支持該項(xiàng)目，調(diào)整容積率。該文件先報(bào)市政府審批，簽批完成后返規(guī)劃局簽批。項(xiàng)目報(bào)建專員跟進(jìn)此文的簽批進(jìn)展并向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)

46、，但并未注意到簽批最終內(nèi)容和結(jié)果。最后報(bào)建專員找到局辦處長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)市政府簽批內(nèi)容是:“依法依規(guī)辦理”，無明確表態(tài)字樣，而規(guī)劃局局長(zhǎng)也依此內(nèi)容簽批。案例分析問題點(diǎn)參與人原因分析改進(jìn)建議 工作不夠細(xì)致未發(fā)揮刨根問底的精神未體會(huì)事情的本質(zhì)，只做表面事情項(xiàng)目報(bào)建專員 1、對(duì)工作態(tài)度進(jìn)行反思，不能以完成任務(wù)作為工作導(dǎo)向。2、做工作比較表面性，不清楚工作的本質(zhì)。 在工作開展前應(yīng)全面了解公司意途，確定在自己在工作中的定位和起到的主觀能動(dòng)性，確定后再開始開展工作。案例啟示 工作和工作者之間就像一面鏡子，你能忠誠(chéng)的對(duì)待工作，工作就能對(duì)你忠誠(chéng)。你能為工作付出很多，工作也會(huì)回報(bào)你更多。每個(gè)人都想在工作中得到回報(bào)，每個(gè)

47、人都想從工作中取得成功。決定成功的因素很多，而態(tài)度是最核心的因素。每個(gè)人只有時(shí)刻保持積極的工作態(tài)度、堅(jiān)持規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地面對(duì)每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，才能保證工作的圓滿成功。3.3報(bào)批報(bào)建案例武漢萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目配建面積溝通案例記錄時(shí)間2010年5月20日責(zé)任團(tuán)隊(duì)討論人員鄭磊、盛熹、左劍波、羅青、李培成、彭艷玲、吳燕妮案例主題金域藍(lán)灣項(xiàng)目配建面積溝通案例案例簡(jiǎn)介 報(bào)建專員在與沌口管委會(huì)溝通減少金域藍(lán)灣項(xiàng)目配建用房面積前未跟公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一口徑，導(dǎo)致溝通遭到拒絕。案例詳述 根據(jù)相關(guān)規(guī)范，金域藍(lán)灣配建物業(yè)用房、居委會(huì)用房面積應(yīng)配1000平方米以上，公司希望通過與沌口管委會(huì)溝通減少配建用房

48、面積。但報(bào)建專員在溝通前未跟公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示溝通口徑，直接將規(guī)劃局要求管委會(huì)協(xié)助出函的口徑告之對(duì)方，對(duì)方立即拒絕。最終公司領(lǐng)導(dǎo)通過和管委會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，并到城花看完架空層的利用情況后，對(duì)于我司將上述配建用房設(shè)置在架空層做了讓步：計(jì)容積率居委會(huì)用房由180平方米調(diào)整為280平方，其余800平方設(shè)置在架空層；物管用房由120平方調(diào)整為150平方，其余870平方安排在地下室或架空層。案例分析問題點(diǎn)參與人原因分析改進(jìn)建議 專業(yè)度不夠重大決策須得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行工作講究方式方法 項(xiàng)目 報(bào)建 專員 1、在遇到?jīng)Q策類事項(xiàng)前須得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行；2、應(yīng)站在公司角度考慮，如事項(xiàng)遭到拒絕多換位思考方式

49、。 遇到此類溝通事項(xiàng)，首先應(yīng)第一時(shí)間跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，可通過給對(duì)方補(bǔ)償、提高裝修標(biāo)準(zhǔn)等迂回的方式溝通，以最終達(dá)成統(tǒng)一意見。案例啟示 工作和工作者之間就像一面鏡子，你能忠誠(chéng)的對(duì)待工作，工作就能對(duì)你忠誠(chéng)。你能為工作付出很多，工作也會(huì)回報(bào)你更多。每個(gè)人都想在工作中得到回報(bào)，每個(gè)人都想從工作中取得成功。決定成功的因素很多，而態(tài)度是最核心的因素。每個(gè)人只有時(shí)刻保持積極的工作態(tài)度、堅(jiān)持規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地面對(duì)每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，才能保證工作的圓滿成功。3.3報(bào)批報(bào)建案例武漢萬科萬科城消防備案審查案例記錄時(shí)間2010年5月20日責(zé)任團(tuán)隊(duì)討論人員鄭磊、盛熹、左劍波、羅青、李培成、彭艷玲、吳燕妮案例主

50、題萬科城消防備案審查案例案例簡(jiǎn)介萬科城GH棟消防備案審查因未及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致公司面臨政府處罰的風(fēng)險(xiǎn)。案例詳述萬科城GH棟在消防備案審查被抽中，報(bào)建專員將資料送審后未跟進(jìn)該工作。消防局于3月出文告之此工程消防審查有違規(guī)事項(xiàng)，消防局新成立的執(zhí)法大隊(duì)將該工程查處，項(xiàng)目面臨停工審查的風(fēng)險(xiǎn)。案例分析問題點(diǎn)參與人原因分析改進(jìn)建議工作不夠細(xì)致責(zé)任心不強(qiáng)對(duì)新政策不了解無有效的提醒項(xiàng)目報(bào)建專員部門秘書1、項(xiàng)目報(bào)建專員對(duì)于此項(xiàng)工作重視程度不夠；2、對(duì)所屬的報(bào)審項(xiàng)目細(xì)節(jié)未及進(jìn)跟進(jìn)；3、對(duì)所涉及的政府單位新的政策法規(guī)及動(dòng)態(tài)未深入了解；4、部門秘書對(duì)工作流程不了解，沒有起到有效的提醒作用。1、部門秘書妥善登記每筆消防報(bào)審

51、項(xiàng)目，并要求項(xiàng)目報(bào)建專員于報(bào)審后7天內(nèi)反饋相關(guān)意見至部門經(jīng)理，并列入日?qǐng)?bào)內(nèi)容；2、如有調(diào)整或不合格事項(xiàng)要及時(shí)跟進(jìn)向公司反饋，以便公司運(yùn)營(yíng)決策。案例啟示工作和工作者之間就像一面鏡子，你能忠誠(chéng)的對(duì)待工作，工作就能對(duì)你忠誠(chéng)。你能為工作付出很多，工作也會(huì)回報(bào)你更多。每個(gè)人都想在工作中得到回報(bào)，每個(gè)人都想從工作中取得成功。決定成功的因素很多，而態(tài)度是最核心的因素。每個(gè)人只有時(shí)刻保持積極的工作態(tài)度、堅(jiān)持規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地面對(duì)每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，才能保證工作的圓滿成功。3.3報(bào)批報(bào)建案例各一線公司和部門在報(bào)批報(bào)建工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并向同行學(xué)習(xí)總結(jié)形成案例，定期匯編成冊(cè)武漢萬科項(xiàng)目開

52、發(fā)期間報(bào)批報(bào)建文件移交清單序號(hào)文件名稱文件提供部門文件類型文件份數(shù)文件提供時(shí)間1建設(shè)項(xiàng)目選址意見書及 規(guī)劃設(shè)計(jì)（土地使用）條件及規(guī)劃用地范圍圖事務(wù)部原件1用地規(guī)劃許可證提交檔案中心的同時(shí)，第1-3項(xiàng)由事務(wù)部移交檔案中心2立項(xiàng)批文事務(wù)部原件13可行性研究報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告事務(wù)部原件14建設(shè)用地規(guī)劃許可證事務(wù)部原件15土壤氡含量檢測(cè)報(bào)告（集團(tuán)要求，每個(gè)項(xiàng)目做一期）事務(wù)部原件1國(guó)有土地使用證提交檔案中心的同時(shí)，第5、8-12項(xiàng)由事務(wù)部移交，第6項(xiàng)待項(xiàng)目完成后由設(shè)計(jì)部移交，第7項(xiàng)由項(xiàng)目發(fā)展部移交給檔案中心6宗地自然條件與社會(huì)條件匯編設(shè)計(jì)部原件17土地成交確認(rèn)書項(xiàng)目發(fā)展部原件18地籍調(diào)查表和指界受權(quán)委托書事

53、務(wù)部原件191：2000用地紅線圖事務(wù)部原件3份101：500地形圖事務(wù)部電子版或復(fù)印件111宗地圖，地籍圖事務(wù)部原件112土地出讓合同事務(wù)部原件113國(guó)有土地使用證事務(wù)部原件114地址或門牌號(hào)碼的批復(fù)（具體視項(xiàng)目而定）事務(wù)部原件1 規(guī)劃許可證提交檔案中心的同時(shí)，第14-16、20-33、35-41、43-45項(xiàng)由事務(wù)部移交檔案中心，17-19項(xiàng)由設(shè)計(jì)部待項(xiàng)目完成后移交檔案中心、49項(xiàng)由設(shè)計(jì)部移交，34、42項(xiàng)由項(xiàng)目經(jīng)理部移交151：500標(biāo)注道路紅線地形圖事務(wù)部復(fù)印件116市政管網(wǎng)圖（視項(xiàng)目而定）事務(wù)部原件117提供建設(shè)項(xiàng)目全景鳥瞰圖及23個(gè)不同方位建筑群體效果圖（電子版）設(shè)計(jì)部電子版118

54、臨城市規(guī)劃道路的項(xiàng)目，須提供所臨街道的建筑街景效果圖（電子版）設(shè)計(jì)部電子版119建筑面積大于3萬平方米的建設(shè)項(xiàng)目及重點(diǎn)地段需提供概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方案（含日照分析咨詢報(bào)告）設(shè)計(jì)部原件120規(guī)劃局信息中心提供的面積校核報(bào)告（根據(jù)報(bào)建的區(qū)域市局需要，東湖高新局不需要）事務(wù)部原件221單體方案規(guī)劃審批：加蓋規(guī)劃部門印章的總平面及單體方案建筑圖事務(wù)部原件322綠化部門核定的園林綠化指標(biāo)（回執(zhí)單及園林聯(lián)系單）事務(wù)部復(fù)印件123環(huán)境評(píng)估報(bào)告事務(wù)部原件124環(huán)保局同意的審批意見書事務(wù)部原件125規(guī)劃(建筑) 方案批準(zhǔn)意見書事務(wù)部原件126消防部門同意的審批意見書或備案證事務(wù)部原件127人防部門同意的審批意見書事務(wù)

55、部原件128地質(zhì)勘察審查文件事務(wù)部原件129勘探報(bào)告事務(wù)部原件430建設(shè)項(xiàng)目拆遷完畢確認(rèn)書（招拍掛項(xiàng)目無）事務(wù)部原件131項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書（報(bào)批稿）事務(wù)部原件132水土保持方案合格證事務(wù)部原件133武漢市抗震辦公室抗震審查意見事務(wù)部原件234武漢市深基坑辦公室深基坑審查意見項(xiàng)目經(jīng)理部原件235施工圖審批通過意見及蓋章總平面及單體建筑圖(蓋規(guī)劃審批章)事務(wù)部原件236建筑核位紅線圖事務(wù)部原件337建筑節(jié)能計(jì)算書及建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案登記表事務(wù)部原件138施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見書、合格書事務(wù)部原件239加蓋施工圖審查部門印章的單體施工圖事務(wù)部直接交項(xiàng)目經(jīng)理部原件340人防地下室施工圖紙審查表（易地建設(shè)無此項(xiàng)）事務(wù)部原件441人防審核意見書(人防聯(lián)系單)事務(wù)部原件142幕墻工程施工圖設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)文件項(xiàng)目經(jīng)理部原件143紅線定位冊(cè)事務(wù)部原件244教育審批意見（視具體項(xiàng)目）事務(wù)部原件145武漢市固體廢棄物管理處核收工程項(xiàng)目垃圾處理費(fèi)聯(lián)系單事務(wù)部原件146建設(shè)工程規(guī)劃許可證事務(wù)部原件147白蟻預(yù)防工程合同書及白蟻預(yù)防工程證書事務(wù)部原件1施工許可證提交的同時(shí)，47-51項(xiàng)、54-58由事務(wù)部移交，52項(xiàng)項(xiàng)目部移交，53項(xiàng)由設(shè)計(jì)部與事物各