2022年污水處理廠總結(jié)

1、第14頁(yè) 共14頁(yè)2022年污水處理廠總結(jié)2022年污水處理廠總結(jié)-總結(jié) 篇一：2022污水處理個(gè)人工作總結(jié) 2022污水處理個(gè)人工作總結(jié) 污水處理個(gè)人工作總結(jié) 光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)瞬間上班已經(jīng)一年了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶著下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的主動(dòng)努力，我順當(dāng)?shù)刈龊米约旱墓ぷ?，這也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。在2022年我很榮幸成為公司的一名實(shí)習(xí)員工。同時(shí)我也踏上了北上實(shí)習(xí)的路程，在2022年3月25日經(jīng)過(guò)三級(jí)平安訓(xùn)練后，我被安排到動(dòng)力廠污水處理

2、崗位實(shí)習(xí)，在本部實(shí)習(xí)的這一段時(shí)間里，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下，在班組長(zhǎng)和班組教師傅的詳細(xì)指導(dǎo)之下，我很快的熟識(shí)污水處理的工作，在本部實(shí)習(xí)的時(shí)候很留意學(xué)習(xí)，并且能吃苦耐勞，贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的始終好評(píng)。2022年7月我到_公司正式上班，初到公司，我懷著奇怪而又感動(dòng)的心情來(lái)到崗位，由于_公司是一個(gè)新公司，工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)分，所以我又從頭學(xué)習(xí)，很快我就熟識(shí)工藝流程和設(shè)備。從在本部實(shí)習(xí)到如今已近一年了，現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下：一、日常工作 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素養(yǎng)。一年來(lái)我可以仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度，可以參與公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷地進(jìn)步自己理論素養(yǎng)和操作技能。2、勤奮務(wù)實(shí)，為我分

3、廠進(jìn)展盡責(zé)盡職。一年來(lái)，我先后_，_等不同的崗位，無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作，我都可以立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)， 3、主動(dòng)主動(dòng)，盡自己最大努力完成擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作。一年里，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。4、加強(qiáng)平安訓(xùn)練、進(jìn)步平安意識(shí)。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持平安第一的理念。先確認(rèn)后操作，能過(guò)仔細(xì)的對(duì)待每一件工作。2、獲得的成績(jī) 由于我本人工作思路清楚，有方案性、前瞻性、能過(guò)很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí)，也能關(guān)心其他工友他們的工作任務(wù)，我在工作的時(shí)候可以講究工作方法，效率高，工作成績(jī)比擬突出。3、存在的缺點(diǎn)與缺乏 1、對(duì)分廠的工作任務(wù)能過(guò)完成，但是主動(dòng)性不夠。2、在工

4、作過(guò)程中大膽創(chuàng)新的力度不夠 3、在工作中理論與實(shí)際的結(jié)合不是太好 4、有時(shí)候在工作中有三分鐘的熱心 四，以后的工作方向 1、加強(qiáng)平安訓(xùn)練學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)力量。2、主動(dòng)主動(dòng)，扎實(shí)做好本職工作。3、鍥而不舍連續(xù)為分廠和_公司添磚加瓦。回憶過(guò)去，展望將來(lái)。對(duì)于過(guò)去得與失，我會(huì)汲取有利因素強(qiáng)化自己工作力量，把不利因素在自己以后工作中排解，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我信任通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人力量。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜工作位置，讓我能為公司做出自己該有奉獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好，但我信任在今后工作中，我還

5、會(huì)連續(xù)不斷努力下去，我信任，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己全部精力和力量用在工作上，信任自己肯定可以做好！篇二：污水廠2022年年終工作總結(jié) 夯實(shí)根底 著眼將來(lái) 穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展 污水處理廠2022年工作總結(jié) 暨2022年工作方案 2022年，污水處理廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的齊心努力下，根據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃，順當(dāng)完成了2022年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將污水廠2022年主要工作狀況匯報(bào)如下: 2022年平安消費(fèi)目的完成狀況 2022年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無(wú)責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防平安事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施

6、、財(cái)產(chǎn)、物資平安，無(wú)經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。主要工作完成狀況及成效：一、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作 污水廠2022年11月試運(yùn)行，由于沒(méi)有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此，污水廠在2022年，根據(jù)運(yùn)行需要，完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的根底上，根據(jù)公司的要求，進(jìn)展了屢次改版，最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作，已通過(guò)公司審核下發(fā)。二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開(kāi)展 1、分解污水廠平安消費(fèi)目的，明確平安職責(zé) 根據(jù)公司規(guī)定對(duì)污水廠平安消費(fèi)目的進(jìn)展了分解，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書，明確每個(gè)了員工在污水廠年度平安消費(fèi)工作中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。同時(shí)，根據(jù)平安消費(fèi)責(zé)任制規(guī)定，污水廠根據(jù)“一崗雙責(zé)”要求對(duì)污水廠各崗位平安

7、消費(fèi)責(zé)任進(jìn)展了分解，規(guī)定了各崗位的平安消費(fèi)職責(zé)內(nèi)容，和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確并各崗位人員平安責(zé)任。確保平安消費(fèi)目的明確，責(zé)任清楚。使平安工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。2、完成了污水廠_辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作 2022年，根據(jù)公司工作支配，污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)_辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作。2022年4月根據(jù)公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改變，污水廠再次組織員工進(jìn)展了_辨識(shí)及防控措施的商量，并在商量的根底上，完成了污水廠_辨識(shí)及防控措施修訂工作。11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作。3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作 污水廠根據(jù)主體責(zé)任年工作要求，根據(jù)公司

8、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設(shè)備、_程度等實(shí)際，深化辨識(shí)污水廠_有害因素，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了廠級(jí)級(jí)、班組級(jí)的平安隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了隱患排查工程清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對(duì)員工的年度目的責(zé)任進(jìn)展了細(xì)化，明確了員工的崗位職責(zé)和平安職責(zé)， 使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn) 污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn)，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢工程及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工根據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展設(shè)備巡檢。使員工在平安檢查時(shí)，做到會(huì)查、會(huì)報(bào)、會(huì)改隱患，以及“何時(shí)查、查什么”

9、。5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作 根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理方案和責(zé)任制，形成全員、全過(guò)程排查平安隱患，每月組織員工進(jìn)展隱患排查，并結(jié)合平安管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參與，進(jìn)展平安隱患排查。對(duì)排查出的隱患，明確了治理責(zé)任人和期限，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。在設(shè)備維護(hù)方面，污水廠根據(jù)制定的年度檢修、維護(hù)方案完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作完畢后，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中需要檢查的工程、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件用法狀況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工

10、作中，只需根據(jù)表格內(nèi)容進(jìn)展工作就可以完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作，既削減了工作量，為今后的檢修維工作供給根據(jù)。三、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作 五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運(yùn)。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，污水廠進(jìn)展了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據(jù)公司支配，對(duì)1、2#濾池進(jìn)展改造。目前，改造工作已完畢，正在進(jìn)展運(yùn)行調(diào)試和生物膜培育階段。同時(shí)污水廠于6月22日完成和第三方運(yùn)營(yíng)單位的對(duì)接工作，并根據(jù)環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測(cè)站房的施工工作，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上傳。10月，在沒(méi)有設(shè)備廠家進(jìn)展指導(dǎo)的狀況下，在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下，歷經(jīng)屢次試驗(yàn)和總結(jié)，完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試

11、和出泥工作。已能正常出泥。四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，不斷進(jìn)步員工專業(yè)素養(yǎng) 污水廠根據(jù)公司平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度規(guī)定開(kāi)展平安消費(fèi)訓(xùn)練培訓(xùn)工作。主要包括平安規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、_辨識(shí)、新員工轉(zhuǎn)崗平安訓(xùn)練、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，并組織員工觀看事故案例視頻，進(jìn)展比照性的學(xué)習(xí)和商量，并根據(jù)“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員訓(xùn)練”三個(gè)方面進(jìn)展比照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改良工作，不斷進(jìn)步員工的平安意識(shí)和業(yè)務(wù)技。五、廠區(qū)綠化、美化工作 污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區(qū)美化提升方案，在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹(shù)。并根據(jù)不同時(shí)期綠

12、化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)展相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順當(dāng)進(jìn)展，經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的轉(zhuǎn)變。六、在黨建工作方面，污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強(qiáng)污水廠黨建工作。除了主動(dòng)參與黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并發(fā)動(dòng)員工主動(dòng)向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。存在的缺乏 一、檔案資料方面：存在平安會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的狀況，局部資料沒(méi)有形成閉環(huán)管理。二、員工培訓(xùn)方面：第一，技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性，不能起到有效進(jìn)步員工技能的作用。其次，對(duì)公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位，致使員工對(duì)公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過(guò)程中需要明確

13、的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。三、員工的執(zhí)行意識(shí)不夠，存在惰性思想。局部員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求，但由于惰性思想的存在，在執(zhí)行過(guò)程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí)，主動(dòng)降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒(méi)有根據(jù)公司要求完成相關(guān)工作。2022年工作要點(diǎn) 一、實(shí)行各種有效方法，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，格外是在1、2#濾改造后，在運(yùn)行調(diào)試階段，要不斷積累調(diào)試資料，提出適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程。二、開(kāi)展污水廠平安文化建立 在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、有平安危害可能性的消費(fèi)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的平安理念標(biāo)語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。篇三：2022年水處理車間工作總結(jié)及2022方案 2022年水處理車間工作總

14、結(jié)及 2022年工作方案 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間2022年就離我們而遠(yuǎn)去?；貞浖磳⑦^(guò)去的2022年，車間嚴(yán)格根據(jù)公司“平安重于泰山”的消費(fèi)原那么。在公司部門的指導(dǎo)和車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克制諸多困難，不斷的進(jìn)步車間管理程度，完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。一、消費(fèi)方面 1、公司2022年春季4月份進(jìn)入停車檢修以來(lái)，車間主動(dòng)響應(yīng)公司號(hào)召，在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計(jì)種植大小樹(shù)木約萬(wàn)余棵，極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。2、伴隨著車間的停車檢修，各項(xiàng)物料排空工作快速綻開(kāi)。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔用法壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的全部水泵翻開(kāi)泵體下方絲堵來(lái)排凈泵殼

15、內(nèi)的剩余積水。3、停車以后，我車間東西4個(gè)事故水池?fù)?dān)當(dāng)著來(lái)自碳化等車間排放大量消費(fèi)廢水的消費(fèi)任務(wù)，導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對(duì)這種場(chǎng)面，5月份開(kāi)頭車間決定在4個(gè)水池各配置一套噴淋系統(tǒng)，通過(guò)噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統(tǒng)運(yùn)行截至到10月份停頓，4個(gè)事故水池累計(jì)蒸發(fā)水量約20220m3污水。4、進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的綻開(kāi)。沿循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的全部閥門井、消防栓、 逐個(gè)檢查，且在全部井蓋加裝保溫巖棉，最大限度的保持井內(nèi)溫度，防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的那么翻開(kāi)倒淋排空管內(nèi)積水，無(wú)倒淋的那么實(shí)行翻開(kāi)上下水活接

16、頭進(jìn)展排水。對(duì)局部既無(wú)倒淋又沒(méi)有活接頭的暖氣，那么在暖氣上下水實(shí)行鋸開(kāi)的方式來(lái)排空管道。5、入冬以來(lái)，事故水池又面臨著池面結(jié)冰的_。一旦池壁大面積結(jié)冰而無(wú)法消退，會(huì)對(duì)水池構(gòu)造造成致命的損害。對(duì)此狀況，車間早在夏天就制定了詳細(xì)的防凍方案，并在氣溫下降后快速的開(kāi)頭施行。詳細(xì)施行如下：1#4#為一個(gè)單元，2#3#為一個(gè)單元，水泵倒水將水位維持到高液位后，翻開(kāi)2個(gè)池子的聯(lián)通閥，利用水的重力來(lái)破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù)。6、主動(dòng)配合公司設(shè)備管理月，工藝管理月工作，編寫并完善車間二級(jí)設(shè)備制度臺(tái)賬15個(gè)、車間二級(jí)工藝制度臺(tái)賬18個(gè)、車間平安管理制度15個(gè)，共計(jì)48個(gè)臺(tái)賬制度。并組織車間員工進(jìn)展評(píng)審和學(xué)習(xí)。

17、二、培訓(xùn)學(xué)習(xí) 組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)進(jìn)步操作技術(shù)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)操作技能。針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際狀況，制定適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習(xí)、平安培訓(xùn)等課件。開(kāi)展文字、ppt講學(xué)、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車間培訓(xùn)課件的根底。車間于每周的一、三、五在循環(huán)水進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)大家的操作技能。全年累計(jì)培訓(xùn)約20_課時(shí)。并進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng) 崗位練兵，將理論和理論有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次，檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。三、人員管理 嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違背紀(jì)律的人員，絕不手軟，嚴(yán)格根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度及車間的規(guī)定來(lái)執(zhí)行。對(duì)于違背紀(jì)律

18、者，不僅要批判訓(xùn)練，經(jīng)濟(jì)懲罰、還要進(jìn)展全車間通報(bào)批判。讓大家引以為戒，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車間內(nèi)部詳細(xì)的考核制度，做到有理有據(jù)，有章可依。責(zé)任落實(shí)到人。公司下發(fā)的文件，車間組織大家仔細(xì)進(jìn)展學(xué)習(xí)。關(guān)心公司的現(xiàn)狀及將來(lái)的進(jìn)展。四、工作中的缺乏 1、在我們看到成績(jī)的同時(shí)，也要糊涂認(rèn)識(shí)到消費(fèi)中還存在著肯定的缺乏。車間與員工的溝通相對(duì)削減，在今后的工作中要準(zhǔn)時(shí)的理解和關(guān)心員工的生活和工作狀況，加強(qiáng)對(duì)員工的思想訓(xùn)練工作。2、操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步進(jìn)步。我們的事故應(yīng)急力量還不強(qiáng)，操作不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。要改變這一場(chǎng)面，就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量。3、平安消費(fèi)形勢(shì)不容樂(lè)觀。2022年我車間發(fā)生交通平安事故1起，也發(fā)生過(guò)一些小的平安事故。平安事故和平安工作的缺乏給我們敲響了警鐘。要狠抓平安管理不能放松，進(jìn)步員工平安意識(shí)和心理素養(yǎng)，從平安帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等做起，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安無(wú)小事的思想觀念。4、現(xiàn)場(chǎng)管理存在肯定的破綻?，F(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期緊抓的工作，稍有放松就會(huì)倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有所進(jìn)步，但只是外表上干凈衛(wèi)生了，還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具任意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)