領(lǐng)袖的風(fēng)采經(jīng)理人

1、企業(yè)成功企業(yè)成功個人成功個人成功個人成功個人成功企業(yè)成功企業(yè)成功賺錢，是企業(yè)家的一種生活方式！市場，市場，永遠(yuǎn)不存在飽和！永遠(yuǎn)不存在飽和！態(tài)態(tài) 度度能能 力力現(xiàn)現(xiàn) 實(shí)實(shí) 態(tài)度決定一切- 米盧今天的意識，可能決定不了今天的物質(zhì)；但今天的意識，將決定明天的物質(zhì)改變的軌跡我我我我認(rèn)認(rèn)為為的的我我期期望望信信念念態(tài)態(tài)度度行行為為結(jié)結(jié)果果內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)外在表現(xiàn)外在表現(xiàn)結(jié)論：我是一切的根源！我是一切的根源！AC 1C 2B 1B 2山，如果不過來，山，如果不過來，那就讓我們過去吧！那就讓我們過去吧！付出皆有回報付出皆有回報不是不報不是不報時候未到時候未到 黃黃 金金 表表 訓(xùn)練項(xiàng)目：不說“不可能”三個字

2、成功來的時候，擋也擋不住！成功來的時候，擋也擋不??！天助自助者！太棒了！太棒了！這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一個成長的機(jī)會，又給了我一個成長的機(jī)會，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。太棒了！太棒了！這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一個成長的機(jī)會，又給了我一個成長的機(jī)會，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。給我一個支點(diǎn)，我將撬起地球。給我一個支點(diǎn)，我將撬起地球。 阿基米德阿基米德列舉法愿望列舉法缺點(diǎn)列舉法優(yōu)點(diǎn)列舉法問題列舉法功能列舉法用途列舉法特征列舉法機(jī)

3、會列舉法聯(lián)想法自由聯(lián)想法 組合聯(lián)想法垂直聯(lián)想法橫向聯(lián)想法反向聯(lián)想法接近聯(lián)想法類比聯(lián)想法強(qiáng)制聯(lián)想法逆向法懷疑思考法功能反轉(zhuǎn)法結(jié)構(gòu)反轉(zhuǎn)法形式反轉(zhuǎn)法因果反轉(zhuǎn)法矛盾反轉(zhuǎn)法修路反轉(zhuǎn)法不可能反轉(zhuǎn)法發(fā)散法功能發(fā)散法結(jié)構(gòu)發(fā)散法形態(tài)發(fā)散法因果發(fā)散法材料發(fā)散法組合發(fā)散法方法發(fā)散法關(guān)系發(fā)散法加減縮放法加-加/減-減擴(kuò)-擴(kuò)/縮-縮變-變/改-改聯(lián)-聯(lián)/學(xué)-學(xué)代-代/搬-搬反-反/定-定修-修/延-延雜-雜/合-合拆-拆/移-移靈感記錄法及時將靈感的火花記錄下來，待需要時再系統(tǒng)整理，以創(chuàng)造出新的解決方案的一種創(chuàng)造技法。立體思維法七問思考法七問思考法七問思考法七問思考法七問思考法七問思考法立體思維法七問思考法七問思考法七

4、問思考法七問思考法七問思考法整整理理演演示示評評判判二次組二次組合創(chuàng)新合創(chuàng)新哈哈，你又說哈哈，你又說“不可能不可能”了，了，罰款罰款1塊！塊！我覺得這件事情我覺得這件事情“不可能不可能” 高明的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)員工的思維；高明的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)員工的思維；不高明的領(lǐng)導(dǎo)者，看管員工的行為。不高明的領(lǐng)導(dǎo)者，看管員工的行為。管理者的最高境界之一：管理者的最高境界之一：不是想法設(shè)法處理犯錯的人，不是想法設(shè)法處理犯錯的人，而是讓人沒辦法犯錯誤。而是讓人沒辦法犯錯誤。自 我 實(shí) 現(xiàn) 需 求 尊 重 需 求社 交 需 求安 全 需 求生 理 需 求好的制度，可以讓壞人變好；好的制度，可以讓壞人變好；不好的制度，可以

5、讓好人變壞。不好的制度，可以讓好人變壞。特別申明特別申明與上司不敢做決定、不敢承擔(dān)責(zé)任，與上司不敢做決定、不敢承擔(dān)責(zé)任，責(zé)任由下屬或責(zé)任由下屬或“集體集體”來承擔(dān)，以便自己來承擔(dān)，以便自己到時好借口于到時好借口于“下屬辦事不力下屬辦事不力”而推卸責(zé)任而推卸責(zé)任的的“官僚式管理作風(fēng)官僚式管理作風(fēng)”有本質(zhì)差異。有本質(zhì)差異。小公司做事，大公司做人。小公司做事，大公司做人。 柳傳志柳傳志制訂評價標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)制訂評價標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)以結(jié)果為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，以顧客為裁判。以顧客為裁判。管理：管理：消滅形容詞消滅形容詞管理者就是培訓(xùn)者！管理者就是培訓(xùn)者！練就基本功，練就基本功，打造鐵營盤！打造鐵營盤！80年代年

6、代“生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品”者的時代。者的時代。90年代年代“賣產(chǎn)品賣產(chǎn)品”者的時代。者的時代。21世紀(jì)世紀(jì)“生產(chǎn)人生產(chǎn)人”者的時代。者的時代。價值價值2.52.5萬美金萬美金時間管理方法時間管理方法！序序今日事務(wù)全紀(jì)錄今日事務(wù)全紀(jì)錄量化目標(biāo)量化目標(biāo)完成狀態(tài)完成狀態(tài)162345798你的團(tuán)隊(duì)如此，你的團(tuán)隊(duì)如此，你的公司亦如此你的公司亦如此 一、領(lǐng)袖必備的條件一、領(lǐng)袖必備的條件權(quán)利威信權(quán)利威信能力威信能力威信魅力威信魅力威信（1 1）自我保護(hù)主義者）自我保護(hù)主義者戴上層層面具、保護(hù)套，戴上層層面具、保護(hù)套，不給被人了解自己的機(jī)會；不給被人了解自己的機(jī)會；有過強(qiáng)的自我保護(hù)意識有過強(qiáng)的自我保護(hù)意識。（2

7、2）自以為是）自以為是指手畫腳，高談闊論，指手畫腳，高談闊論，紙上談兵，光說不練。紙上談兵，光說不練。（3 3）沉默者）沉默者在團(tuán)隊(duì)中一句話也不說，在團(tuán)隊(duì)中一句話也不說，從不貢獻(xiàn)自己的主意。從不貢獻(xiàn)自己的主意。（4 4）好哭者）好哭者悲觀消極、感情脆弱；悲觀消極、感情脆弱；受不得半點(diǎn)批評、挫折、受不得半點(diǎn)批評、挫折、不公平、失敗或委屈。不公平、失敗或委屈。（4）拒絕者）拒絕者固執(zhí)、僵硬、拒絕接受別人固執(zhí)、僵硬、拒絕接受別人的意見與建議。的意見與建議。（5）觀摩者）觀摩者人在團(tuán)隊(duì)中，卻抱著旁觀者、人在團(tuán)隊(duì)中，卻抱著旁觀者、看戲的立場。無法融入團(tuán)隊(duì)，看戲的立場。無法融入團(tuán)隊(duì)，把自己當(dāng)做局外人。把自

8、己當(dāng)做局外人。（7）批評者）批評者隨時準(zhǔn)備指責(zé)別人、隨時準(zhǔn)備指責(zé)別人、批評別人，到處暗箭批評別人，到處暗箭傷人。傷人。（8）無聊者）無聊者不求上進(jìn)，混日子；不求上進(jìn)，混日子；做一些無關(guān)的事情打發(fā)時間，做一些無關(guān)的事情打發(fā)時間，整天無所事事。整天無所事事。（9）找借口者）找借口者 自我設(shè)限；自我設(shè)限；凡事找借口不找方法；凡事找借口不找方法；推卸責(zé)任，都是別人的錯推卸責(zé)任，都是別人的錯（10）包打聽者）包打聽者 喜歡打聽小道消息，喜歡打聽小道消息，散播流言蜚語；散播流言蜚語；不用正規(guī)渠道溝通。不用正規(guī)渠道溝通。（12）特立獨(dú)行）特立獨(dú)行 個人主義，個人主義，我行我素。我行我素。（11）心胸狹隘者）

9、心胸狹隘者 心胸狹隘，斤斤計較、心胸狹隘，斤斤計較、睚眥必報。睚眥必報。（13）山頭主義者）山頭主義者拉幫結(jié)派，搞自己拉幫結(jié)派，搞自己的小團(tuán)隊(duì)、的小團(tuán)隊(duì)、”小山頭小山頭“。（14）貌合神離不志同道合；對團(tuán)隊(duì)缺少忠誠度。（15）自私自利者）自私自利者個人利益高于一切個人利益高于一切（16）手心向上者凡事等靠要思想，像手心總是向上的乞討者。（17）炫耀者）炫耀者好自我表現(xiàn)、好大喜功、好自我表現(xiàn)、好大喜功、好居功，過分強(qiáng)調(diào)自己在好居功，過分強(qiáng)調(diào)自己在團(tuán)隊(duì)中的作用。團(tuán)隊(duì)中的作用。（18）放縱者）放縱者放縱自己。無法自律、自制放縱自己。無法自律、自制力差；不服管束，不受規(guī)矩。力差；不服管束，不受規(guī)矩。（

10、19）不敬業(yè)者）不敬業(yè)者沒有激情，沒有熱情。像白天沒有激情，沒有熱情。像白天睡覺、晚上活動的睡覺、晚上活動的“夜貓鷹夜貓鷹”，對上班和工作任務(wù)無精打采。對上班和工作任務(wù)無精打采。（20）不誠實(shí)者）不誠實(shí)者不誠實(shí)、不講信用、不誠實(shí)、不講信用、說謊、自欺欺人。說謊、自欺欺人。將想法變成行動將想法變成行動將行動變成結(jié)果將行動變成結(jié)果E老師的責(zé)任不是改變我們，而是教我們最有效的改變策略。E只有行動才會創(chuàng)造結(jié)果，只有持續(xù)的行動才會創(chuàng)造持續(xù)的結(jié)果。E一個階段的結(jié)束就是下一階段的開始開始行動吧！一、在本次課程當(dāng)中，我學(xué)習(xí)到最重要的觀念是：一、在本次課程當(dāng)中，我學(xué)習(xí)到最重要的觀念是：1、2、3、4、5、6、目

11、標(biāo)目標(biāo)1：目標(biāo)目標(biāo)2：目標(biāo)目標(biāo)1：目標(biāo)目標(biāo)2：目標(biāo)目標(biāo)3：如果您希望今天的學(xué)習(xí)效率在如果您希望今天的學(xué)習(xí)效率在您個人您個人的身上的身上放大十倍以上，請務(wù)必遵循以下專家建議：放大十倍以上，請務(wù)必遵循以下專家建議：1、三天內(nèi)，請認(rèn)真復(fù)習(xí)本教材并回顧全程課程一次，一個月內(nèi)，再重復(fù)一次。2、嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行“影響力習(xí)慣，塑造黃金表”的訓(xùn)后跟蹤訓(xùn)練計劃。簡單地練到極致，請堅信其中招招都可以是“絕招”。3、系統(tǒng)地精讀成功一定有方法及不是不可能等相關(guān)成功書籍，并選擇其中您認(rèn)為最有價值的行動方案，持續(xù)練習(xí)21次或21天以上，形成習(xí)慣。4、使用影響力效率手冊，借助效率工具，立即改變自己的行事方式，全面提升行事效率。如果您希望今天的學(xué)習(xí)效率在如果您希望今天的學(xué)習(xí)效率在您個人